Khóa luận tốt nghiệp: Mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại BIDV Chi nhánh Quảng Trị - Đại học Mở TP. HCM

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại BIDV Quảng Trị. Phân tích thực trạng, giải pháp nâng cao hiệu quả tín

• Tác giả: Nguyễn Thị Phương Thảo
• Người hướng dẫn: Th.s. Nguyễn Quốc Anh
• Trường học: Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại BIDV Quảng Trị
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Tổng quan về cho vay DNNVV tại BIDV Quảng Trị

BIDV Quảng Trị là chi nhánh thuộc Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Chi nhánh hoạt động trên địa bàn tỉnh Quảng Trị. Hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa là một trong những nhiệm vụ trọng tâm. DNNVV chiếm tỷ lệ lớn trong cơ cấu khách hàng. Nhu cầu vốn của nhóm doanh nghiệp này ngày càng tăng. Tuy nhiên, tỷ trọng cho vay DNNVV còn hạn chế so với tiềm năng. Nguyên nhân xuất phát từ cả phía ngân hàng và doanh nghiệp. Ngân hàng gặp khó khăn trong đánh giá rủi ro. Doanh nghiệp thiếu tài sản đảm bảo và hồ sơ minh bạch. BIDV Quảng Trị cần có chiến lược mở rộng phù hợp. Mục tiêu tăng trưởng tín dụng đi đôi với kiểm soát chất lượng nợ. Phát triển phân khúc DNNVV góp phần thúc đẩy kinh tế địa phương.

1.1. Vai trò của DNNVV trong nền kinh tế

Doanh nghiệp nhỏ và vừa đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Theo thống kê, DNNVV chiếm khoảng 97% tổng số doanh nghiệp toàn quốc. Lĩnh vực này tạo ra hơn 50% việc làm cho xã hội. Đóng góp của DNNVV vào GDP đạt khoảng 45%. Đây là động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và ổn định xã hội. Tại Quảng Trị, DNNVV hoạt động chủ yếu trong nông nghiệp, thương mại và dịch vụ. Các doanh nghiệp này giải quyết việc làm cho phần lớn lao động địa phương. Chính phủ đã ban hành nhiều cơ chế ưu đãi hỗ trợ DNNVV. Việc phát triển phân khúc này là chiến lược quan trọng.

1.2. Nhu cầu vốn và khả năng tiếp cận tín dụng

Nhu cầu vốn của DNNVV rất đa dạng và cấp thiết. Doanh nghiệp cần vốn để đầu tư máy móc, mở rộng sản xuất và duy trì hoạt động kinh doanh. Khả năng tiếp cận tín dụng của DNNVV còn nhiều hạn chế. Thiếu tài sản đảm bảo là rào cản chính. Nhiều doanh nghiệp không có báo cáo tài chính minh bạch. Quy trình thẩm định phức tạp khiến doanh nghiệp e ngại. Lãi suất cho vay thường cao hơn so với doanh nghiệp lớn. Thời hạn vay ngắn không phù hợp với chu kỳ kinh doanh. BIDV Quảng Trị đã triển khai nhiều chương trình tín dụng ưu đãi. Mục tiêu hỗ trợ DNNVV tiếp cận nguồn vốn thuận lợi hơn.

II. Phân tích thực trạng cho vay DNNVV tại BIDV Quảng Trị

Thực trạng cho vay DNNVV tại BIDV Quảng Trị cho thấy nhiều vấn đề cần giải quyết. Giai đoạn 2007-2009, dư nợ cho vay DNNVV tăng trưởng chậm. Tỷ lệ nợ xấu có xu hướng tăng cao. Nguyên nhân chính đến từ cả hai phía. Về phía ngân hàng, quy trình thẩm định còn phức tạp. Sản phẩm tín dụng chưa đa dạng. Đội ngũ nhân viên thiếu kinh nghiệm đánh giá doanh nghiệp nhỏ. Về phía doanh nghiệp, nhiều đơn vị chưa đáp ứng điều kiện vay vốn. Hệ thống kế toán không minh bạch. Tài sản đảm bảo hạn chế. Thị trường Quảng Trị còn nhiều tiềm năng khai thác. DNNVV trong tỉnh chủ yếu hoạt động trong nông nghiệp và thương mại. Ngân hàng cần cải thiện quy trình và sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thực tế.

2.1. Hạn chế từ phía doanh nghiệp nhỏ và vừa

DNNVV tại Quảng Trị đối mặt với nhiều hạn chế trong tiếp cận vốn ngân hàng. Năng lực quản lý còn yếu. Chủ doanh nghiệp thường thiếu kiến thức tài chính và kế toán. Hệ thống sổ sách không rõ ràng. Nhiều doanh nghiệp không lập báo cáo tài chính đúng chuẩn. Tài sản đảm bảo hạn chế. Giá trị bất động sản tại Quảng Trị thấp hơn các thành phố lớn. Phương án sản xuất kinh doanh thiếu khả thi. Doanh nghiệp chưa xây dựng kế hoạch dài hạn. Lịch sử tín dụng chưa tốt. Một số doanh nghiệp có nợ xấu tại các tổ chức tín dụng khác. Những hạn chế này khiến ngân hàng khó đánh giá và phê duyệt khoản vay.

2.2. Vướng mắc trong quy trình thẩm định tín dụng

Quy trình thẩm định tín dụng tại BIDV Quảng Trị tồn tại nhiều vướng mắc. Thời gian xử lý hồ sơ kéo dài. Doanh nghiệp phải chờ đợi nhiều tuần mới nhận được kết quả. Thủ tục hành chính phức tạp. Nhiều giấy tờ yêu cầu công chứng và đăng ký giao dịch đảm bảo. Nhân viên thẩm định thiếu kinh nghiệm đánh giá doanh nghiệp nhỏ. Tiêu chí đánh giá áp dụng chung cho mọi loại hình doanh nghiệp. Điều này không phù hợp với đặc thù của DNNVV. Hệ thống quản lý rủi ro chưa linh hoạt. Ngân hàng e ngại rủi ro nên hạn chế cho vay. Cần cải tiến quy trình để tăng hiệu quả phục vụ khách hàng.

III. Giải pháp mở rộng cho vay DNNVV tại BIDV Quảng Trị

BIDV Quảng Trị cần triển khai nhiều giải pháp đồng bộ để mở rộng cho vay DNNVV. Đa dạng hóa sản phẩm tín dụng là ưu tiên hàng đầu. Ngân hàng thiết kế các gói vay phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp. Cải tiến quy trình thẩm định giúp rút ngắn thời gian xử lý. Tăng cường đào tạo nhân viên hiểu rõ đặc thù DNNVV. Xây dựng hệ thống đánh giá rủi ro linh hoạt. Áp dụng tiêu chí riêng cho nhóm khách hàng này. Hợp tác với chính quyền địa phương tạo cầu nối giữa ngân hàng và doanh nghiệp. Ứng dụng công nghệ thông tin số hóa quy trình. Mục tiêu tăng hiệu quả và giảm chi phí vận hành. Sự phối hợp đồng bộ giữa các giải pháp sẽ mang lại kết quả tích cực.

3.1. Cải tiến quy trình thẩm định và phê duyệt

Quy trình thẩm định cần được cải tiến toàn diện. Rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ xuống còn năm đến bảy ngày làm việc. Đơn giản hóa các bước phê duyệt không cần thiết. Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá riêng cho DNNVV. Đánh giá dựa trên dòng tiền thay vì chỉ tập trung vào tài sản đảm bảo. Áp dụng công nghệ trong phân tích dữ liệu khách hàng. Sử dụng phần mềm quản lý rủi ro hiện đại. Tăng quyền hạn cho chi nhánh trong phê duyệt khoản vay nhỏ. Đào tạo nhân viên kỹ năng phân tích tài chính doanh nghiệp. Thiết lập hệ thống theo dõi sau cho vay hiệu quả. Những cải tiến giúp ngân hàng phục vụ khách hàng nhanh chóng hơn.

3.2. Đa dạng hóa sản phẩm cho vay phù hợp DNNVV

Sản phẩm cho vay cần đa dạng hơn để đáp ứng nhu cầu thực tế. Thiết kế gói vay lưu động theo hạn mức tín dụng. Cho vay theo từng món với thời hạn linh hoạt. Triển khai chương trình cho vay ưu đãi lãi suất. Hỗ trợ vay vốn đầu tư máy móc và trang thiết bị. Phát triển sản phẩm cho vay theo chuỗi cung ứng. Liên kết với các hiệp hội doanh nghiệp để tiếp cận khách hàng. Xây dựng sản phẩm cho vay tín chấp dựa trên uy tín doanh nghiệp. Hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp với chính sách ưu đãi đặc biệt. Đa dạng hóa sản phẩm giúp ngân hàng thu hút thêm khách hàng mới.

IV. Kết luận và triển vọng phát triển cho vay DNNVV

Hoạt động cho vay DNNVV tại BIDV Quảng Trị có nhiều triển vọng phát triển. Thị trường Quảng Trị còn nhiều tiềm năng khai thác. Nhu cầu vốn của doanh nghiệp ngày càng tăng. Ngân hàng cần nắm bắt cơ hội để mở rộng thị phần. Kết quả nghiên cứu cho thấy nhiều giải pháp khả thi. Cải tiến quy trình và đa dạng hóa sản phẩm là ưu tiên hàng đầu. Sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương rất quan trọng. Chính sách tín dụng ưu đãi sẽ thu hút thêm khách hàng. Ứng dụng công nghệ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động. BIDV Quảng Trị cần xây dựng chiến lược dài hạn. Mục tiêu trở thành ngân hàng hàng đầu trong phục vụ DNNVV. Sự phát triển của DNNVV góp phần vào tăng trưởng kinh tế địa phương.

4.1. Hướng phát triển dài hạn cho hoạt động tín dụng

Chiến lược dài hạn cần tập trung vào nhiều mục tiêu. Mở rộng mạng lưới phục vụ đến các huyện vùng sâu. Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Đầu tư hệ thống công nghệ thông tin hiện đại. Phát triển quan hệ đối tác chiến lược với các tổ chức tài chính. Đào tạo kỹ năng quản lý tài chính cho khách hàng. Theo dõi và đánh giá hiệu quả các chương trình tín dụng. Điều chỉnh chính sách phù hợp với thực tế thị trường. Tăng cường hợp tác với các quỹ bảo lãnh tín dụng. Xây dựng thương hiệu ngân hàng thân thiện với DNNVV. Hướng phát triển bền vững cần sự đồng bộ từ nhiều yếu tố.

4.2. Bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại

Nghiên cứu tại BIDV Quảng Trị rút ra nhiều bài học kinh nghiệm quý giá. Ngân hàng cần hiểu rõ đặc thù thị trường địa phương. Xây dựng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. Đầu tư đào tạo nhân viên là yếu tố then chốt. Quy trình thẩm định cần linh hoạt và hiệu quả. Ứng dụng công nghệ giúp giảm chi phí và tăng năng suất. Hợp tác với chính quyền tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động tín dụng. Quản lý rủi ro phải đi đôi với mở rộng cho vay. Bài học từ BIDV Quảng Trị có thể áp dụng cho các chi nhánh khác. Thành công phụ thuộc vào sự cam kết của ban lãnh đạo.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC MÔÛ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH KHOA KEÁ TOAÙN-TAØI CHÍNH-NGAÂN HAØNG KHOÙA LUAÄN TOÁT NGHIEÄP Ñeà taøi: MÔÛ ROÄNG HOAÏT ÑOÄNG CHO VAY ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI NGAÂN HAØNG ÑAÀU TÖ VAØ PHAÙT TRIEÅN VIEÄT NAM (BIDV) CHI NHAÙNH TÆNH QUAÛNG TRÒ GVHD : Thaïc só NGUYEÃN QUOÁC ANH SVTH : NGUYEÃN THÒ PHÖÔNG THAÛO MSSV : 40663530 Lôùp : TN06A4 Nieân khoùa 2006 - 2010 Ñeà taøi: Môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV Quaûng Trò DANH MUÏC BAÛNG BIEÅU Trang Sô ñoà 2.1 Sô ñoà cô caáu toå chöùc BIDV Quaûng Trò…………………………….1 Tieâu chí xaùc ñònh DNNVV ôû moät soá quoác gia.1 Tình hình huy ñoäng voán taïi chi nhaùnh töø 2007-2009.2 Tình hình cho vay taïi chi nhaùnh töø 2007-2009.3 Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh töø 2007-2009 .1 Tình hình quan heä giöõa NH vôùi DNNVV trong ñòa baøn tænh.2 Doanh soá cho vay ñoái vôùi DNNVV.3 Tình hình dö nôï cho vay ñoái vôùi DNNVV.4 Nôï xaáu vaø tyû leä nôï xaáu trong hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV.1 Toång voán huy ñoäng qua caùc naêm .1 Tyû leä taêng soá löôïng KH coù quan heä cho vay v ôùi NH laø DNNVV.2 Toác ñoä taêng tröôûng doanh soáï cho vay ñoái vôùi DNNVV.3 Toác ñoä taêng tröôûng dö nôï cho vay ñoái vôùi DNNV V .4 Toång dö nôï vaø nôï xaáu qua caùc naêm.5 Thu töø laõi cho vay DNNVV .s Nguyeãn Quoác Anh vi Ñeà taøi: Môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV Quaûng Trò DANH MUÏC CAÙC TÖØ VIEÁT TAÉT. Töø Vieát taét Noäi dung - NHTM Ngaân haøng thöông maïi - NHNN Ngaân haøng nhaø nöôùc - NH Ngaân haøng - BIDV Ngaân haøng ñaàu tö vaø phaùt trieån Vieät Nam - DNNVV Doanh nghieäp nhoû vaø vöøa - DN Doanh nghieäp - KH Khaùch haøng - QHKH Quan heä khaùch haøng GVHD: Th.s Nguyeãn Quoác Anh vii Ñeà taøi: Môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV Quaûng Trò MUÏC LUÏC Trang Muïc luïc. i Danh muïc baûng bieåu. vi Danh muïc vieát taét.

vii LÔØI MÔÛ ÑAÀU. Tính caáp thieát cuûa ñeà taøi. Muïc ñích nghieân cöùu. Phöông phaùp nghieân cöùu.

Phaïm vi nghieân cöùu. Keát caáu ñeà taøi. ix CHÖÔNG 1 MOÄT SOÁ VAÁN ÑEÀ CÔ BAÛN VEÀ HOAÏT ÑOÄNG CHO VAY ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI 1.1 Cô sôû lyù luaän veà hoaït ñoäng cho vay cuûa ngaân haøng thöông maïi. Khaùi nieäm hoaït ñoäng cho vay cuûa ngaân haøng thöông maïi.

Caùc hình thöùc cho vay cuûa ngaân haøng thöông maïi .1 Phaân loaïi theo hình thöùc ñaûm baûo tieàn vay.2 Phaân loaïi theo thôøi gian. Doanh nghieäp nhoû vaø vöøa. Vai troø cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa. Ñaëc ñieåm cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa.

Nguoàn voán cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa .s Nguyeãn Quoác Anh i Ñeà taøi: Môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV Quaûng Trò 1. Voán chuû sôû höõu. Nguoàn voán vay. Môû roäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi ngaân haøng thöông maïi .1 Söï caàn thieát môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV .2 Caùc chæ tieâu phaûn aùnh môû roäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi ngaân haøng thöông maïi.1 Caùc chæ tieâu phaûn aùnh quy moâ hoaït ñoäng cho vay .2 Caùc chæ tieâu phaûn aùnh chaát löôïng hoaït ñoäng cho vay .3 Caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán khaû naêng môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV .1 Nhaân toá thuoäc veà moâi tröôøng kinh doanh .2 Nhaân toá thuoäc veà Ngaân haøng .3 Nhaân toá thuoäc veà DNNVV.

17 CHÖÔNG 2 TOÅNG QUAN VEÀ NGAÂN HAØNG ÑAÀU TÖ VAØ PHAÙT TRIEÅN VIEÄT NAM (BIDV) - CHI NHAÙNH TÆNH QUAÛNG TRÒ 2. Khaùi quaùt veà kinh teá - xaõ hoäi tænh Quaûng Trò aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng ngaân haøng. Toång quan veà BIDV – chi nhaùnh tænh Quaûng Trò. Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån.

Cô caáu boä maùy toå chöùc hoaït ñoäng. Caùc hoaït ñoäng nghieäp vuï chuû yeáu taïi BIDV chi nhaùnh Quaûng Trò. Tình hình hoaït ñoäng kinh doanh trong thôøi gian vöøa qua. Tình hình huy ñoäng voán.

Tình hình cho vay. Tình hình kinh doanh dòch vuï ngaân haøng .s Nguyeãn Quoác Anh ii Ñeà taøi: Môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV Quaûng Trò 2. Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh. Ñònh höôùng phaùt trieån trong thôøi gian saép tôùi .30 CHÖÔNG 3 THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG CHO VAY ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI BIDV- CHI NHAÙNH TÆNH QUAÛNG TRÒ 3.

Thöïc traïng doanh nghieäp nhoû vaø vöøa treân ñòa baøn tænh Quaûng Trò. Söï taêng tröôûng vaø phaùt trieån cuûa DNNVV. Lao ñoäng trong caùc DNNVV. Voán trong caùc DNNVV.

Nhöõng haïn cheá vaø baát caäp cuûa DNNVV ôû Quaûng Trò. Moät soá quy ñònh chung trong cho vay DNNVV taïi BIDV-Quaûng Trò. Ñieàu kieän cho vay ñoái vôùi DNNVV. Laõi suaát cho vay ñoái vôùi DNNVV.

Phöông thöùc cho vay ñoái vôùi DNNVV.1 Cho vay theo moùn .2 Cho vay theo haïn möùc tín duïng.3 Cho vay theo döï aùn ñaàu tö. Quy trình cho vay ñoái vôùi DNNVV. Thöïc traïng môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV - chi nhaùnh Quaûng Trò. Soá löôïng khaùch haøng laø DNNVV.

Doanh soá cho vay ñoái vôùi DNNVV. Dö nôï cho vay ñoái vôùi DNNVV. Nôï xaáu vaø tyû leä nôï xaáu trong hoaït ñoäng cho vay DNNVV. Laõi thu ñöôïc töø hoaït ñoäng cho vay DNNVV.

Ñaùnh giaù hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV - Chi nhaùnh GVHD: Th.s Nguyeãn Quoác Anh iii Ñeà taøi: Môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV Quaûng Trò Quaûng Trò. Keát quaû ñaït ñöôïc. Haïn cheá vaø nguyeân nhaân cuûa haïn cheá .2 Nguyeân nhaân cuûa caùc haïn cheá treân. 55 CHÖÔNG 4 GIAÛI PHAÙP MÔÛ ROÄNG HOAÏT ÑOÄNG CHO VAY ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI BIDV - CHI NHAÙNH TÆNH QUAÛNG TRÒ 4.

Ñònh höôùng môû roäng cho vay Doanh nghieäp nhoû vaø vöøa trong thôøi gian tôùi. Chính saùch cuûa Nhaø nöôùc ñoái vôùi DNNVV hieän nay. Muïc tieâu môû roäng tín duïng cuûa BIDV Vieät Nam ñ oái vôùi DNNVV naêm 2009 - 2010. Muïc tieâu môû roä ng hoaït ñoäng cho vay taïi BIDV - chi nhaùnh Quaûng trò ñoái vôùi DNNVV.

Giaûi phaùp môû roäng hoaït ñoäng cho vay taïi BIDV - chi nhaùnh Quaûng Trò ñoái vôùi DNNVV. Hoaøn thieän chính saùch tín duïng, phuø hôïp vôùi tình hình DNNVV hieän nay. Taêng cöôøng coâng taùc huy ñoäng voán. Caûi tieán quy trình cho vay, naâng cao chaát löôïng phuïc vuï.

Thaønh laäp vaø phaùt trieån boä phaän Marketing. Naâng cao chaát löôïng ñoäi nguõ caùn boä nhaân vieân. Taêng cöôøng caùc bieän phaùp phoøng ngöøa ruûi ro. Caùc giaûi phaùp khaùc .s Nguyeãn Quoác Anh iv Ñeà taøi: Môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV Quaûng Trò 4.

Kieán nghò vôùi Chính phuû. Kieán nghò vôùi Ngaân haøng Nhaø nöôùc. Kieán nghò vôùi Hieäp hoäi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa tænh Quaûng Trò. xi TAØI LIEÄU THAM KHAÛO.

xiii GVHD: Th.s Nguyeãn Quoác Anh v Ñeà taøi: Môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV Quaûng Trò LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Tính caáp thieát cuûa ñeà taøi: Ñoái vôùi caùc nöôùc treân theá giôùi, doanh nghieäp nhoû vaø vöøa coù moät vò trí, vai troø heát söùc quan troïng trong neàn kinh teá quoác daân. Bôûi caùc doanh nghieäp naøy laø nguoàn ñoäng löïc maïnh meõ taïo neân söï taêng tröôûng beàn vöõng cuûa neàn kinh teá. Vôùi Vieät Nam noùi chung cuõng nhö vôùi tænh Quaûng Trò noùi rieâng thì vieäc phaùt trieån caùc DNNVV laø ñieàu kieän tieàn ñeà ñeå khai thaùc toát caùc tieàm naêng, theá maïnh cuûa neàn kinh teá, thuùc ñaåy taêng tröôûng kinh teá cao, chuyeån dòch cô caáu kinh teá theo höôùng hieän ñaïi.

Thöïc teá, söï phaùt trieån DNNVV ôû tænh Quaûng Trò thôøi gian qua ñang phaûi ñoái maët vôùi nhieàu khoù khaên, ñaëc bieät laø veà voán ñeå ñaàu tö ñoåi môùi coâng ngheä, môû roäng vaø phaùt trieån saûn xuaát, kinh doanh. Nguoàn voán quan troïng ñeå xöû lyù nhu caàu voán cuûa caùc DNNVV vaãn phuï thuoäc phaàn lôùn vaøo caùc Ngaân haøng thöông maïi (NHTM). Tuy nhieân, nguoàn voán tín duïng ngaân haøng cho caùc loaïi hình DNNVV ôû tænh Quaûng Trò nhöõng naêm qua vaãn coøn nhieàu khoù khaên, baát caäp. Theo soá lieäu ñieàu tra môùi nhaát cuûa Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö tænh Quaûng Trò cho thaáy, chæ coù 40.5% soá DN coù khaû naêng tieáp caän ñöôïc caùc nguoàn cuûa caùc NHTM, 35.2% DN khoù tieáp caän vaø 24.3% DN khoâng tieáp caän ñöôïc.

Ñieàu gaây trôû ngaïi lôùn nhaát cho vieäc vay voán cuûa DN ñoù chính laø taøi saûn theá chaáp. Nhö vaäy, neáu NH cho vay ñoàng nghóa vôùi vieäc chòu ruûi ro raát lôùn. Vaán ñeà ñaët ra ôû ñaây laø giaûi quyeát maâu thuaãn giöõa moät beân laø NHTM caàn môû roäng thò tröôøng ñoái vôùi DNNVV, moät beân laø caùc DNNVV trong tình traïng thieáu voán nhöng khoù khaên trong vieäc vay voán ñeå môû roäng ñaàu tö phaùt trieån saûn xuaát kinh doanh. Töø thöïc tieãn ñoù, trong quaù trình thöïc taäp, tìm hieåu, nghieân cöùu taïi Phoøng Quan heä khaùch haøng 1 cuûa Ngaân haøng ñaàu tö vaø phaùt trieån Quaûng Trò, em ñaõ löïa choïn ñeà taøi "Môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa taïi Ngaân GVHD: Th.s Nguyeãn Quoác Anh viii Ñeà taøi: Môû roäng hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV Quaûng Trò haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån Vieät Nam (BIDV)-chi nhaùnh tænh Quaûng Trò ", laøm khoùa luaän toát nghieäp cuûa mình.

Muïc ñích nghieân cöùu: Treân cô sôû nghieân cöùu cô sôû lyù thuyeát veà hoaït ñoäng cho vay cuûa caùc NHTM vaø ñaëc ñieåm, tình hình cuûa DNNVV, cuøng vôùi phaân tích tình hình thöïc traïng cho vay cuûa BIDV-chi nhaùnh Quaûng Trò, qua ñoù ñöa ra moät soá giaûi phaùp nhaèm môû roäng cho vay ñoái vôùi DNNVV. Phöông phaùp nghieân cöùu: Phöông phaùp toång hôïp soá lieäu: Thoâng qua baûng caân ñoái keá toaùn, baûng keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh, caùc soá lieäu chi tieát veà tình hình cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi chi nhaùnh vaø caùc nguoàn thoâng tin khaùc nhö saùch, baùo, internet… nhaèm ñöa ra caùc soá lieäu veà tình hình kinh doanh noùi chung vaø hieäu quaû veà hoaït ñoäng cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi chi nhaùnh noùi rieâng. Phöông phaùp phaân tích soá lieäu: töø caùc nguoàn soá lieäu coù ñöôïc vaø baèng caùc phöông phaùp khaùc nhau nhö thoáng keâ, moâ taû, so saùnh, dieãn dòch… Töø ñoù ñöa ra caùc nhaän xeùt ñaùnh giaù laøm tieàn ñeà ñeå ñöa ra caùc giaûi phaùp ñoái vôùi NH vaø kieán nghò ñoái vôùi caùc ban ngaønh lieân quan. Phaïm vi nghieân cöùu: Do thôøi gian nghieân cöùu vaø tieáp caän vôùi BIDV-chi nhaùnh Quaûng Trò coøn giôùi haïn, neân trong phaïm vi nhaát ñònh ñeà taøi chæ ñi saâu nghieân cöùu tình hình cho vay ñoái vôùi DNNVV taïi BIDV Quaûng Trò trong 3 naêm 2007, 2008, 2009.