Tài liệu luận văn: Vận dụng kế toán quản trị vào các trường chuyên nghiệp

Chuyên khảo Luận văn: vận dụng kế toán quản trị trường chuyên nghiệp phân tích chuyên sâu các khía cạnh quan trọng trong lĩnh vực

• Tác giả: Dương Thị Cẩm Vân
• Người hướng dẫn: TS. Lê Đình Trực
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hcm
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Vận Dụng Kế Toán Quản Trị Vào Các Trường Chuyên Nghiệp
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• Trang phụ bìa
• Danh mục các bảng
• Danh mục các sơ đồ
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
• 1.1. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
• 1.1.1. Khái niệm kế toán quản trị
• 1.1.2. Sự ra đời và phát triển của kế toán quản trị
• 1.1.3. Mối liên hệ giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị
• 1.2. MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ, VAI TRÒ VÀ NỘI DUNG CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC TỔ CHỨC
• 1.2.1. Mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trị
• 1.2.2. Vị trí và vai trò của kế toán quản trị trong các tổ chức
• 1.2.3. Những nội dung chủ yếu của kế toán quản trị
• 1.3. VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO CÁC TRƯỜNG CHUYÊN NGHIỆP
• 1.3.1. Đặc điểm của các trường chuyên nghiệp ảnh hưởng đến công tác kế toán
• 1.3.2. Sự cần thiết thực hiện kế toán quản trị cho các trường chuyên nghiệp
• 1.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÁC TRƯỜNG CHUYÊN NGHIỆP
• 2.1. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ NHIỆM VỤ VÀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC CỦA CÁC TRƯỜNG CHUYÊN NGHIỆP
• 2.1.1. Nhiệm vụ của các trường chuyên nghiệp
• 2.1.2. Công tác tổ chức tại các trường chuyên nghiệp
• 2.2. CÁC CHẾ ĐỘ TÀI CHÍNH VẬN DỤNG TẠI CÁC TRƯỜNG CHUYÊN NGHIỆP
• 2.2.1. Chế độ kế toán
• 2.2.2. Chế độ quản lý tài chính
• 2.2.3. Hệ thống dự toán thu, chi
• 2.3. THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI MỘT SỐ TRƯỜNG
• 2.3.1. Thực trạng về tình hình nhân lực và trình độ quản lý tại các trường chuyên nghiệp
• 2.3.2. Thực trạng về công tác kế toán tại các trường
• 2.3.3. Đánh giá chung về thực trạng hệ thống kế toán và vận dụng nội dung kế toán quản trị tại các đơn vị
• 2.3.4. Nguyên nhân của những hạn chế
• 2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO CÁC TRƯỜNG CHUYÊN NGHIỆP
• 3.1. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO CÁC TRƯỜNG CHUYÊN NGHIỆP
• 3.2. XÁC LẬP NỘI DUNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO CÁC TRƯỜNG CHUYÊN NGHIỆP
• 3.2.1. Vận dụng phân tích chi phí và lập dự toán thu chi ngân sách
• 3.2.2. Vận dụng các công cụ đánh giá trách nhiệm quản lý
• 3.2.3. Thông tin kế toán cho việc ra quyết định
• 3.2.4. Kiểm soát chất lượng toàn diện
• 3.3. CÁC GIẢI PHÁP VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO CÁC TRƯỜNG CHUYÊN NGHIỆP
• 3.3.1. Vận dụng chế độ kế toán quản trị doanh nghiệp vào đơn vị sự nghiệp
• 3.3.2. Xây dựng bộ máy kế toán quản trị
• 3.3.3. Các giải pháp hỗ trợ thực hiện kế toán quản trị cho các đơn vị sự nghiệp
• 3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• KẾT LUẬN CHUNG
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Khái niệm và vai trò của Kế toán Quản trị trong Trường Chuyên Nghiệp

Kế toán quản trị là một công cụ quản lý quan trọng giúp các trường chuyên nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động. Khác với kế toán tài chính tập trung vào báo cáo bên ngoài, kế toán quản trị cung cấp thông tin chi tiết cho các nhà quản lý nội bộ. Tại các trường chuyên nghiệp, việc áp dụng kế toán quản trị giúp tối ưu hóa chi phí đào tạo, quản lý tài chính hiệu quả và nâng cao chất lượng dạy học. Hệ thống này hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược, phân tích chi phí hoạt động và đánh giá hiệu suất các bộ phận trong nhà trường.

1.1. Định nghĩa Kế toán Quản trị

Kế toán quản trị là hệ thống kế toán nội bộ cung cấp thông tin chi tiết về chi phí, doanh thu và hiệu quả hoạt động. Tại các trường chuyên nghiệp, nó giúp quản lý các chi phí liên quan đến đào tạo, nhân sự và hoạt động hàng ngày. Thông tin từ kế toán quản trị được sử dụng để lập kế hoạch, kiểm soát chi phí và đánh giá kết quả hoạt động của từng bộ phận.

1.2. Mục tiêu áp dụng Kế toán Quản trị tại Trường Chuyên Nghiệp

Mục tiêu chính là cải thiện quản lý tài chính và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực. Kế toán quản trị ở trường chuyên nghiệp giúp phân tích chi phí đào tạo, quản lý ngân sách hiệu quả, đánh giá hiệu suất bộ phận và hỗ trợ ra quyết định chiến lược. Thông qua đó, nhà trường có thể tối ưu hóa chi phí, cải thiện chất lượng dạy học và nâng cao sức cạnh tranh.

II. Thực trạng áp dụng Kế toán Quản trị tại các Trường Chuyên Nghiệp Hiện nay

Hiện nay, nhiều trường chuyên nghiệp chưa đầy đủ áp dụng hệ thống kế toán quản trị toàn diện. Hầu hết các nhà trường vẫn tập trung chủ yếu vào kế toán tài chính để báo cáo với các cấp quản lý trên. Nguyên nhân chính là thiếu nhân lực có chuyên môn, hạn chế về trang thiết bị công nghệ thông tin và thiếu quy định chi tiết hướng dẫn triển khai kế toán quản trị cho các đơn vị sự nghiệp. Mặc dù vậy, nhu cầu áp dụng kế toán quản trị ngày càng trở nên cấp thiết khi các trường phải tự chịu trách nhiệm về tài chính và cần tối ưu hóa chi phí hoạt động.

2.1. Những hạn chế trong việc triển khai Kế toán Quản trị

Các trường chuyên nghiệp gặp khó khăn về nhân lực kế toán có năng lực, hệ thống quản lý tài chính còn sơ khai và thiếu công nghệ thông tin hỗ trợ. Kế toán quản trị đòi hỏi quy trình phức tạp, nhưng không phải tất cả nhân viên đều được đào tạo. Ngoài ra, chưa có chế độ hướng dẫn cụ thể từ nhà nước cho các đơn vị sự nghiệp về cách triển khai kế toán quản trị phù hợp.

2.2. Cơ hội và yêu cầu cải thiện

Với nhu cầu tự chủ tài chính ngày càng cao, các trường cần triển khai kế toán quản trị để quản lý chi phí hiệu quả. Cơ hội nằm ở sự phát triển công nghệ, tăng cường đào tạo nhân lực và xây dựng quy trình chuẩn. Triển khai kế toán quản trị sẽ giúp trường chuyên nghiệp nâng cao tính minh bạch tài chính, cải thiện quyết định quản lý và tối ưu hóa chi phí hoạt động.

III. Các công cụ và phương pháp Kế toán Quản trị cần áp dụng

Để triển khai kế toán quản trị hiệu quả tại các trường chuyên nghiệp, cần sử dụng các công cụ và phương pháp phù hợp. Chủ yếu là phân tích chi phí để xác định chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp và chi phí cố định, từ đó lập dự toán ngân sách cho năm học. Ngoài ra, cần sử dụng phương pháp đánh giá trách nhiệm quản lý để đánh giá hiệu suất các bộ phận, phòng ban. Kế toán quản trị cũng cung cấp thông tin quyết định giúp lãnh đạo nhà trường lựa chọn phương án tối ưu, điều chỉnh kế hoạch và cải thiện hiệu quả hoạt động theo từng thời kỳ.

3.1. Phân tích chi phí và lập Dự toán Ngân sách

Phân tích chi phí giúp xác định các loại chi phí khác nhau: chi phí nhân sự, chi phí vật tư, chi phí vận hành cơ sở vật chất. Từ đó, trường chuyên nghiệp lập dự toán ngân sách chi tiết cho từng quý, từng năm học. Quy trình này giúp kiểm soát chi phí, phát hiện khoản chi phí bất thường và lập kế hoạch tài chính chặt chẽ hơn.

3.2. Đánh giá trách nhiệm quản lý và Thông tin Quyết định

Kế toán quản trị xác lập trách nhiệm tài chính cho từng bộ phận, từ đó đánh giá hiệu suất quản lý. Thông tin kế toán được tổng hợp thành báo cáo quyết định cung cấp cho ban lãnh đạo để lựa chọn phương án, điều chỉnh chiến lược kinh doanh. Các báo cáo phân tích giúp nhà trường nắm bắt tình hình tài chính, phát hiện vấn đề và đưa ra giải pháp kịp thời.

IV. Giải pháp và định hướng triển khai Kế toán Quản trị tại Trường Chuyên Nghiệp

Để triển khai thành công kế toán quản trị tại các trường chuyên nghiệp, cần thực hiện các giải pháp toàn diện. Thứ nhất, xây dựng hệ thống kế toán quản trị phù hợp với đặc thù hoạt động đào tạo của nhà trường, dựa trên các nguyên tắc kế toán quản trị doanh nghiệp nhưng điều chỉnh cho đơn vị sự nghiệp. Thứ hai, tăng cường đào tạo nhân lực có chuyên môn kế toán quản trị, nâng cao năng lực của bộ máy kế toán. Thứ ba, ứng dụng công nghệ thông tin như phần mềm kế toán hiện đại hỗ trợ quản lý dữ liệu tốt hơn. Cuối cùng, cần có sự hỗ trợ từ chính sách nhà nước và hướng dẫn cụ thể từ cấp trên.

4.1. Xây dựng Hệ thống Kế toán Quản trị phù hợp

Kế toán quản trị tại trường chuyên nghiệp cần được thiết kế phù hợp với chu trình năm học, quy mô nhà trường và loại hình đào tạo. Cần xây dựng quy trình phân loại chi phí, phương pháp tính giá thành, hệ thống báo cáo nội bộ chi tiết. Từ đó, nhà trường có cơ sở dữ liệu chính xác để lập kế hoạch, kiểm soát chi phí và đánh giá hiệu quả hoạt động từng năm học.

4.2. Tăng cường Đào tạo Nhân lực và Ứng dụng Công nghệ

Đào tạo nhân lực là yếu tố then chốt, cần nâng cao trình độ chuyên môn cho kế toán viên về kế toán quản trị. Đồng thời, ứng dụng phần mềm quản lý tài chính hiện đại giúp tự động hóa quy trình, nâng cao tính chính xác dữ liệu. Sự kết hợp giữa nhân lực có chất lượng và công nghệ tiên tiến sẽ giúp triển khai kế toán quản trị hiệu quả và bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

tai lieu, luan van1 of 98. -1- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ Tp. HCM DÖÔNG THÒ CAÅM VAÂN VAÄN DUÏNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ VAØO CAÙC TRÖÔØNG CHUYEÂN NGHIEÄP LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. Hoà Chí Minh – Naêm 2007 document, khoa luan1 of 98.

tai lieu, luan van2 of 98. -2- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ Tp. HCM DÖÔNG THÒ CAÅM VAÂN VAÄN DUÏNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ VAØO CAÙC TRÖÔØNG CHUYEÂN NGHIEÄP Chuyeân ngaønh: Keá toaùn Maõ soá: 60.30 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: TS. LEÂ ÑÌNH TRÖÏC TP.

Hoà Chí Minh – Naêm 2007 document, khoa luan2 of 98. tai lieu, luan van3 of 98. -3- MUÏC LUÏC Trang phuï bìa Trang Muïc luïc Danh muïc caùc baûng Danh muïc caùc sô ñoà Môû ñaàu 1 CHÖÔNG 1: TOÅNG QUAN VEÀ KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ 5 1.1 SÖÏ HÌNH THAØNH VAØ PHAÙT TRIEÅN CUÛA KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ 5 1.1 Khaùi nieäm keá toaùn quaûn trò 5 1.2 Söï ra ñôøi vaø phaùt trieån cuûa keá toaùn quaûn trò 7 1.3 Moái lieân heä giöõa keá toaùn taøi chính vaø keá toaùn quaûn trò 8 1.2 MUÏC TIEÂU, NHIEÄM VUÏ, VAI TROØ VAØ NOÄI DUNG CUÛA KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ TRONG CAÙC TOÅ CHÖÙC 14 1.1 Muïc tieâu vaø nhieäm vuï cuûa keá toaùn quaûn trò 14 1.2 Vò trí vaø vai troø cuûa keá toaùn quaûn trò trong caùc toå chöùc 14 1.3 Nhöõng noäi dung chuû yeáu cuûa keá toaùn quaûn trò 15 1.3 VAÄN DUÏNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ VAØO CAÙC TRÖÔØNG CHUYEÂN NGHIEÄP 16 1.1 Ñaëc ñieåm cuûa caùc tröôøng chuyeân nghieäp aûnh höôûng ñeán coâng taùc keá toaùn.2 Söï caàn thieát thöïc hieän keá toaùn quaûn trò cho caùc tröôøng chuyeân nghieäp 20 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 1 21 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG VEÀ HEÄ THOÁNG KEÁ TOAÙN TAÏI CAÙC TRÖÔØNG CHUYEÂN NGHIEÄP 22 2.1 GIÔÙI THIEÄU SÔ LÖÔÏC VEÀ NHIEÄM VUÏ VAØ COÂNG TAÙC TOÅ CHÖÙC CUÛA CAÙC TRÖÔØNG CHUYEÂN NGHIEÄP: 22 2.1 Nhieäm vuï cuûa caùc tröôøng chuyeân nghieäp 22 2.2 Coâng taùc toå chöùc taïi caùc tröôøng chuyeân nghieäp 22 2.2 CAÙC CHEÁ ÑOÄ TAØI CHÍNH VAÄN DUÏNG TAÏI CAÙC TRÖÔØNG CHUYEÂN NGHIEÄP 22 2.1 Cheá ñoä keá toaùn 23 2.2 Cheá ñoä quaûn lyù taøi chính 24 2.3 Heä thoáng döï toaùn thu, chi 24 2.3 THÖÏC TRAÏNG VEÀ HEÄ THOÁNG KEÁ TOAÙN TAÏI MOÄT SOÁ TRÖÔØNG 27 2.1 Thöïc traïng veà tình hình nhaân löïc vaø trình ñoä quaûn lyù taïi caùc tröôøng chuyeân nghieäp 31 2.2 Thöïc traïng veà coâng taùc keá toaùn taïi caùc tröôøng 31 2.3 Ñaùnh giaù chung veà thöïc traïng heä thoáng keá toaùn vaø vaän duïng noäi dung keá toaùn quaûn trò taïi caùc ñôn vò.4 Nguyeân nhaân cuûa nhöõng haïn cheá 35 document, khoa luan3 of 98. tai lieu, luan van4 of 98.

-4- KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 2 38 CHÖÔNG 3: VAÄN DUÏNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ VAØO CAÙC TRÖÔØNG CHUYEÂN NGHIEÄP 39 3.1 CAÙC NHAÂN TOÁ AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN VIEÄC VAÄN DUÏNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ VAØO CAÙC TRÖÔØNG CHUYEÂN NGHIEÄP.2 XAÙC LAÄP NOÄI DUNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ CHO CAÙC TRÖÔØNG CHUYEÂN NGHIEÄP 40 3.1 Vaän duïng phaân tích chi phí vaø laäp döï toaùn thu chi ngaân saùch 40 3.2 Vaän duïng caùc coâng cuï ñaùnh giaù traùch nieäm quaûn lyù 48 3.3 Thoâng tin keá toaùn cho vieäc ra quyeát ñònh 51 3.4 Kieåm soaùt chaát löôïng toaøn dieän 55 3.3 CAÙC GIAÛI PHAÙP VAÄN DUÏNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ VAØO CAÙC TRÖÔØNG CHUYEÂN NGHIEÄP 60 3.1 Vaän duïng cheá ñoä keá toaùn quaûn trò doanh nghieäp vaøo ñôn vò söï nghieäp 60 3.2 Xaây döïng boä maùy keá toaùn quaûn trò 62 3.3 Caùc giaûi phaùp hoã trôï thöïc hieän keá toaùn quaûn trò cho caùc ñôn vò söï nghieäp. 63 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3 66 KEÁT LUAÄN CHUNG 68 DANH MUÏC TAØI LIEÄU THAM KHAÛO PHUÏ LUÏC document, khoa luan4 of 98. tai lieu, luan van5 of 98. -5- DANH MUÏC CAÙC BAÛNG BIEÅU Trang Baûng 1.1: Phaân bieät keá toaùn taøi chính vaø keá toaùn quaûn trò 12 Baûng 2.1: Khaûo saùt tình hình toå chöùc coâng taùc keá toaùn taïi caùc tröôøng 28 Baûng 3.1: Döï toaùn thu nhaäp 45 Baûng 3.2: Döï toaùn chi phí 46 Baûng 3.3: Phaân tích bieán ñoäng chi phí cho boä phaän 50 Baûng 3.4: Phaân tích bieán ñoäng bieán phí 51 DANH MUÏC CAÙC SÔ ÑOÀ Sô ñoà 1.1: Ñoái töôïng söû duïng thoâng tin keá toaùn 9 Sô ñoà 1.2: Moái quan heä giöõa keá toaùn taøi chính vaø keá toaùn quaûn trò 13 Sô ñoà 3.1: Moái quan heä giöõa chi phí tröïc tieáp, chi phí giaùn tieáp vaø giaù thaønh saûn phaåm 42 Sô ñoà 3.2: Trình töï laäp döï toaùn ngaân saùch 48 Sô ñoà 3.3: Moái quan heä giöõa chi phí, thu nhaäp vaø thaëng dö 54 Sô ñoà 3.4: Toå chöùc boä maùy keá toaùn taïi caùc tröôøng chuyeân nghieäp 62 document, khoa luan5 of 98.

tai lieu, luan van6 of 98. Tính caáp thieát cuûa ñeà taøi: Keá toaùn laø moät coâng cuï quan troïng cuûa moïi toå chöùc, keå caû toå chöùc saûn xuaát kinh doanh vaø toå chöùc phi lôïi nhuaän. Noù coù vai troø tích cöïc trong vieäc quaûn lyù, ñieàu haønh vaø kieåm soaùt caùc hoaït ñoäng kinh teá taøi chính. Tuy nhieân, ñeå keá toaùn coù theå phaùt huy moät caùch toát nhaát caùc chöùc naêng cuûa mình ñoù laø chöùc naêng thoâng tin vaø chöùc naêng kieåm tra thì caàn phaûi xaây döïng moät heä thoáng keá toaùn hoaøn chænh bao goàm caû hai phaân heä laø keá toaùn taøi chính vaø keá toaùn quaûn trò.

Trong ñoù keá toaùn taøi chính phaûn aùnh thoâng tin xaûy ra trong quaù khöù, mang tính khaùch quan. Coøn thoâng tin do keá toaùn quaûn trò cung caáp mang tính linh hoaït, phaûn aùnh xu höôùng bieán ñoäng, coù tính döï baùo, coù theå phuïc vuï cho vieäc ñaùnh giaù vaø xaây döïng keá hoaïch taøi chính phuø hôïp vôùi muïc tieâu ñaõ ñöôïc xaùc laäp. Vì vaäy coù theå noùi, vieäc xaây döïng heä thoáng keá toaùn hoaøn chænh trong ñoù ñeà cao vai troø cuûa keá toaùn quaûn trò laø moät vaán ñeà quan troïng cho moïi ñôn vò keá toaùn. Theá nhöng, cho ñeán nay ôû nöôùc ta, nhaän thöùc vaø hieåu bieát veà keá toaùn quaûn trò vaãn coøn haïn cheá.

Vieäc xaùc ñònh noäi dung, phaïm vi keá toaùn quaûn trò chuû yeáu phuï thuoäc vaøo quan ñieåm cuûa caùc nhaø quaûn trò. Khi noùi veà khaùi nieäm keá toaùn thì ña phaàn chuùng ta nghó ngay ñeán keá toaùn taøi chính maëc duø heä thoáng keá toaùn Vieät Nam vaãn coù nhöõng bieåu hieän nhaát ñònh cuûa keá toaùn quaûn trò. Ngay caû luaät keá toaùn cuõng chæ naëng veà keá toaùn taøi chính. Maõi cho ñeán thoâng tö 53/2006/TT-BTC môùi coù höôùng daãn keá toaùn quaûn trò nhöng cuõng chæ laø cho doanh nghieäp.

Coøn caùc ñôn vò haønh chính söï nghieäp vaãn chöa thöïc hieän keá toaùn quaûn trò. Nhö chuùng ta thaáy, ñaát nöôùc ñang trong thôøi kyø môû cöûa hoäi nhaäp khoâng chæ caïnh tranh trong lónh vöïc saûn xuaát kinh doanh maø caû trong giaùo duïc cuõng caïnh document, khoa luan6 of 98. tai lieu, luan van7 of 98. -7- tranh, vaø giaùo duïc ngaøy nay coù xu höôùng thöông maïi hoaù.

Nhu caàu hoïc taäp cuûa moïi ngöôøi ngaøy caøng cao vaø ñoøi hoûi chaát löôïng cuõng taêng leân. Ngöôøi hoïc ñaõ coù nhieàu söï löïa choïn tröôøng hôn tröôùc ñaây. Roõ raøng caùc tröôøng muoán ñöùng vöõng vaø phaùt trieån thì phaûi söû duïng nguoàn taøi chính cuûa mình nhö theá naøo ñeå taïo ra saûn phaåm ñaït chaát löôïng cao, ñoù laø coâng vieäc cuûa laõnh ñaïo ñôn vò, maø ñieàu naøy phuï thuoäc raát nhieàu vaøo thoâng tin do keá toaùn cung caáp. Vì vaäy, vieäc vaän duïng keá toaùn quaûn trò vôùi nhöõng noäi dung phuø hôïp trong ñieàu kieän moâi tröôøng hoaït ñoäng cuûa caùc tröôøng chuyeân nghieäp laø moät vaán ñeà mang tính caáp thieát caû veà lyù luaän laãn thöïc tieãn trong giai ñoaïn hieän nay.

Ñaëc bieät laø sau nghò ñònh 43/2006/NÑ-CP ngaøy 25/4/2006 cuûa Chính phuû veà vieäc giao quyeàn töï chuû, töï chòu traùch nhieäm veà thöïc hieän nhieäm vuï, toå chöùc boä maùy, bieân cheá vaø taøi chính ñoái vôùi ñôn vò söï nghieäp coâng laäp. Muïc tieâu nghieân cöùu: Muïc tieâu nghieân cöùu cuûa luaän vaên laø vaän duïng keá toaùn quaûn trò vôùi nhöõng noäi dung phuø hôïp vaøo caùc tröôøng chuyeân nghieäp (caùc tröôøng trung hoïc chuyeân nghieäp vaø cao ñaúng) vaø ñöa ra nhöõng giaûi phaùp toå chöùc thöïc hieän keá toaùn quaûn trò cho caùc ñôn vò treân nhaèm goùp phaàn naâng cao hieäu quaû coâng taùc quaûn lyù taøi chính, naâng cao chaát löôïng ñaøo taïo cho caùc tröôøng chuyeân nghieäp treân ñòa baøn tænh An Giang vaø caùc tænh laân caän. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu: Ñoái töôïng nghieân cöùu laø nhöõng noäi dung keá toaùn quaûn trò vaän duïng vaøo caùc tröôøng chuyeân nghieäp. Phaïm vi nghieân cöùu laø keá toaùn caùc trung taâm, caùc tröôøng chuyeân nghieäp treân ñòa baøn tænh An Giang vaø caùc tænh laân caän.

Qua nghieân cöùu, luaän vaên ñi vaøo giaûi quyeát ba vaán ñeà: document, khoa luan7 of 98. tai lieu, luan van8 of 98. -8- - Phaân tích thöïc traïng heä thoáng keá toaùn taïi caùc ñôn vò hieän nay, chæ ra nhöõng haïn cheá cuûa heä thoáng laøm aûnh höôûng ñeán coâng taùc quaûn lyù cuûa caùc ñôn vò. - Heä thoáng hoaù moät soá noäi dung cô baûn cuûa keá toaùn quaûn trò coù theå vaän duïng ñöôïc vaøo caùc tröôøng chuyeân nghieäp.

Neâu leân moái quan heä giöõa keá toaùn taøi chính vaø keá toaùn quaûn trò trong ñôn vò nhaèm phaùt huy toát nhaát vai troø cuûa keá toaùn trong vieäc cung caáp thoâng tin phuïc vuï cho nhu caàu quaûn lyù. - Ñöa ra nhöõng giaûi phaùp coù theå vaän duïng. Phöông phaùp nghieân cöùu: Trong quaù trình thöïc hieän luaän vaên, ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu nghieân cöùu, taùc giaû ñaõ söû duïng phöông phaùp chung laø nghieân cöùu lyù luaän veà keá toaùn quaûn trò theo quan ñieåm phaùt trieån keát hôïp xem xeùt tình hình thöïc tieãn veà keá toaùn taïi caùc ñôn vò tröôøng chuyeân nghieäp ñeå öùng duïng lyù luaän vaøo thöïc tieãn. Nhöõng ñoùng goùp cuûa luaän vaên: Veà maët cô sôû lyù luaän, luaän vaên goùp phaàn laøm laøm roõ baûn chaát cuûa keá toaùn quaûn trò, khaúng ñònh vai troø vaø vò trí cuûa keá toaùn quaûn trò trong toå chöùc.

Veà yù nghóa thöïc tieãn, luaän vaên goùp phaàn xaây döïng caùc noäi dung keá toaùn quaûn trò coù theå vaän duïng trong caùc tröôøng chuyeân nghieäp chaúng haïn nhö vaän duïng moâ hình phaân tích moái quan heä giöõa chi phí – khoái löôïng – lôïi nhuaän ñeå xaùc ñònh khoái löôïng ñaøo taïo hoaø voán, vaän duïng noäi dung kieåm soaùt chaát löôïng toaøn dieän trong quaûn lyù ñaøo taïo,… ñeå giuùp heä thoáng keá toaùn taïi caùc tröôøng coù theå hoaït ñoäng hieäu quaû hôn nhaèm cung caáp nhöõng thoâng tin höõu ích cho nhaø quaûn lyù trong quaù trình ñieàu haønh vaø kieåm soaùt hoaït ñoäng ñaøo taïo. Luaän vaên coù theå laøm taøi lieäu tham khaûo cho caùc tröôøng chuyeân nghieäp trong giaûng daïy vaø trong coâng taùc keá toaùn. Keát caáu cuûa luaän vaên: Ngoaøi phaàn môû ñaàu, keát luaän, phuï luïc, taøi lieäu tham khaûo, keát caáu luaän vaên goàm 3 chöông: document, khoa luan8 of 98. tai lieu, luan van9 of 98.