Luận văn tmu phát triển dịch vụ thanh toán qua thẻ tại ngân hành nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện tiên du

Luận văn phân tích sự phát triển dịch vụ thanh toán qua thẻ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, chi nhánh Tiên Du.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2014

78
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CÁM ƠN

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỂ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN

1.2. MỘT SỐ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN

1.2.1. Đăc điểm của dịch vu thanh toán qua thẻ

1.2.2. Phân loại thẻ

1.2.2.1. Phân loại theo công nghệ sản xuất
1.2.2.2. Phân loại theo chủ thể phát hành
1.2.2.3. Phân loại theo tính chất thanh toán của thẻ
1.2.2.4. Phân loại theo phạm vi lãnh thổ

1.2.3. Các chủ thể tham gia thị trường thẻ

1.2.4. Những tiện ích và rủi ro thường gặp trong dịch vụ thanh toán qua thẻ

1.2.4.1. Những tiện ích của dịch vụ thanh toán qua thẻ

1.3. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU

1.3.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu trong nước

1.3.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu trên thế giới

1.4. PHÂN ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.4.1. Đa dạng hóa các dịch vụ thanh toán qua thẻ (cả về số lượng và chủng loại)

1.4.2. Phát triển về mặt chất lượng các dịch vụ thanh toán qua thẻ

1.4.3. Phát triển dịch vụ giá trị gia tăng cho khách hàng sử dụng dịch vụ thanh toán thẻ

1.4.4. Nâng cao kỹ năng, trình độ của các nhân viên cung cấp dịch vụ thanh toán qua thẻ

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THỰC TRẠNG DỊCH VỤ THANH TOÁN QUA THẺ TẠI CHI NHÁNH NHNN & PTNT HUYỆN TIÊN DU

2.1. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

2.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

2.1.3. Phương pháp phân tích dữ liệu

2.2. TÌNH HÌNH DỊCH VỤ THANH TOÁN QUA THẺ CỦA NGÂN HÀNG TRONG 2010-2012

2.2.1. Giới thiệu tổng quát về chi nhánh

2.2.2. Giới thiệu tổng quát về dịch vụ thẻ tại ngân hàng từ 2010-2012

2.2.3. Tình hình phát triển của dịch vụ thẻ giai đoạn 2010-2012

2.2.3.1. Đánh giá sự tăng trưởng về số lượng thẻ thanh toán

2.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ THANH TOÁN QUA THẺ TẠI NGÂN HÀNG

2.3.1. Môi trường vĩ mô

2.3.1.1. Kinh tế - chính trị - pháp luật
2.3.1.2. Công nghệ thông tin
2.3.1.3. Điều kiện tự nhiên
2.3.1.4. Môi trường quốc tế

2.3.2. Môi trường tác nghiệp

2.3.2.1. Đối thủ cạnh tranh trong ngành
2.3.2.2. Khách hàng
2.3.2.3. Sản phẩm thay thế
2.3.2.4. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

2.3.3. Môi trường nội tại

2.3.4. Tài chính

2.4. KẾT QUẢ PHÂN TÍCH VÀ XỬ LÝ DỮ LIỆU

2.4.1. Kết quả phân tích và xử lý dữ liệu sơ cấp

2.4.2. Kết quả xử lý dữ liệu thứ cấp

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THANH TOÁN QUA THẺ TẠI NHNN & PTNT VIỆT NAM CHI NHÁNH HUYỆN TIÊN DU

3.1. CÁC KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN QUA NGHIÊN CỨU

3.1.1. Những kết quả đạt được

3.1.2. Những tồn tại chưa giải quyết

3.1.3. Nguyên nhân của những tồn tại

3.1.3.1. Nguyên nhân khách quan
3.1.3.2. Nguyên nhân chủ quan

3.2. DỰ BÁO TRIỂN VỌNG VÀ QUAN ĐIỂM GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

3.2.1. Dự báo tình hình trong thời gian tới

3.2.2. Định hướng phát triển của ngân hàng

3.2.2.1. Định hướng của NHNN & PTNT Việt Nam
3.2.2.2. Định hướng của chi nhánh Tiên Du

3.3. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THANH TOÁN QUA THẺ TẠI NGÂN HÀNG

3.3.1. Nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm

3.3.1.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm
3.3.1.2. Đa dạng hóa sản phẩm và phát triển sản phẩm mới

3.3.2. Tăng cường hoạt động Marketing

3.3.2.1. Chính sách tiếp thị
3.3.2.2. Chính sách khách hàng
3.3.2.3. Chính sách giá

3.3.3. Thực hiện công tác nghiên cứu, dự báo nhu cầu thị trường

3.3.4. Đổi mới kỹ thuật – đầu tư công nghệ

3.3.5. Mở rộng mạng lưới đơn vị chấp nhận thẻ (ĐVCNT)

3.3.6. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

3.3.7. Quản trị rủi ro trong nghiệp vụ thẻ

3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THANH TOÁN QUA THẺ CỦA NGÂN HÀNG NN & PTNT TIÊN DU

3.4.1. Kiến nghị chính phủ

3.4.1.1. Hoàn thiện môi trường pháp lý (hệ thống cơ sở pháp lý) trong môi trường hoạt động thanh toán qua thẻ
3.4.1.2. Xây dựng chính sách khuyến khích hoạt động kinh doanh thẻ ở Việt Nam
3.4.1.3. Phát triển cơ sở hạ tầng tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thanh toán điện tử nói chung và hoạt động thanh toán qua thẻ nói riêng
3.4.1.4. Chú trọng đầu tư cho hệ thống giáo dục đào tạo

3.4.2. Kiến nghị ngân hàng nhà nước

3.4.3. Kiến nghị Hiệp hội thẻ Việt Nam

3.4.4. Kiến nghị với NHNN & PTNT Việt Nam

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Dịch Vụ Thanh Toán Qua Thẻ Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp

Dịch vụ thanh toán qua thẻ đã trở thành một phần quan trọng trong hoạt động ngân hàng hiện đại. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) đã nhận thức được tầm quan trọng của dịch vụ này trong việc nâng cao trải nghiệm khách hàng và tăng cường khả năng cạnh tranh. Việc phát triển dịch vụ thanh toán qua thẻ không chỉ giúp ngân hàng mở rộng thị trường mà còn tạo ra nhiều tiện ích cho người tiêu dùng.

1.1. Khái Niệm Dịch Vụ Thanh Toán Qua Thẻ

Dịch vụ thanh toán qua thẻ là phương thức thanh toán không sử dụng tiền mặt, cho phép người dùng thực hiện giao dịch nhanh chóng và tiện lợi. Thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ là hai loại thẻ phổ biến nhất, giúp người dùng dễ dàng thanh toán hàng hóa và dịch vụ.

1.2. Lợi Ích Của Dịch Vụ Thanh Toán Qua Thẻ

Dịch vụ thanh toán qua thẻ mang lại nhiều lợi ích cho cả ngân hàng và khách hàng. Ngân hàng có thể thu được lợi nhuận từ phí dịch vụ, trong khi khách hàng được hưởng sự tiện lợi và an toàn khi giao dịch.

II. Những Thách Thức Trong Phát Triển Dịch Vụ Thanh Toán Qua Thẻ

Mặc dù dịch vụ thanh toán qua thẻ mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Các vấn đề như an ninh thông tin, sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự chấp nhận của người tiêu dùng là những yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng.

2.1. Vấn Đề An Ninh Trong Thanh Toán Qua Thẻ

An ninh thông tin là một trong những mối quan tâm hàng đầu khi sử dụng dịch vụ thanh toán qua thẻ. Các ngân hàng cần đầu tư vào công nghệ bảo mật để bảo vệ thông tin khách hàng khỏi các cuộc tấn công mạng.

2.2. Sự Cạnh Tranh Trong Ngành Ngân Hàng

Sự cạnh tranh giữa các ngân hàng trong việc cung cấp dịch vụ thanh toán qua thẻ ngày càng gia tăng. Agribank cần có những chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng và giữ vững thị phần.

III. Phương Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Thanh Toán Qua Thẻ

Để phát triển dịch vụ thanh toán qua thẻ, Agribank cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc cải tiến công nghệ và đào tạo nhân viên là những yếu tố quan trọng.

3.1. Đầu Tư Vào Công Nghệ Thanh Toán Mới

Công nghệ thanh toán mới như thanh toán di động và ví điện tử đang trở thành xu hướng. Agribank cần đầu tư vào các giải pháp công nghệ này để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

3.2. Đào Tạo Nhân Viên Về Dịch Vụ Khách Hàng

Đào tạo nhân viên về kỹ năng phục vụ khách hàng là rất cần thiết. Nhân viên được đào tạo tốt sẽ giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thanh toán qua thẻ.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Dịch Vụ Thanh Toán Qua Thẻ Tại Agribank

Agribank đã triển khai nhiều ứng dụng thực tiễn trong dịch vụ thanh toán qua thẻ, từ việc phát hành thẻ tín dụng đến việc mở rộng mạng lưới chấp nhận thẻ. Những ứng dụng này không chỉ giúp ngân hàng tăng trưởng mà còn mang lại lợi ích cho khách hàng.

4.1. Mở Rộng Mạng Lưới Chấp Nhận Thẻ

Việc mở rộng mạng lưới chấp nhận thẻ tại các cửa hàng, nhà hàng và dịch vụ khác là rất quan trọng. Điều này giúp khách hàng dễ dàng sử dụng thẻ trong các giao dịch hàng ngày.

4.2. Phát Triển Các Sản Phẩm Thẻ Đặc Biệt

Agribank cần phát triển các sản phẩm thẻ đặc biệt như thẻ ghi nợ quốc tế và thẻ tín dụng với nhiều ưu đãi hấp dẫn để thu hút khách hàng.

V. Kết Luận Về Tương Lai Dịch Vụ Thanh Toán Qua Thẻ Tại Agribank

Dịch vụ thanh toán qua thẻ tại Agribank có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Với sự đầu tư đúng đắn và chiến lược phát triển hợp lý, Agribank có thể trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu trong lĩnh vực này.

5.1. Dự Báo Tương Lai Dịch Vụ Thanh Toán Qua Thẻ

Dự báo rằng dịch vụ thanh toán qua thẻ sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới, nhờ vào sự gia tăng của công nghệ và nhu cầu của người tiêu dùng.

5.2. Định Hướng Phát Triển Của Agribank

Agribank cần xác định rõ định hướng phát triển dịch vụ thanh toán qua thẻ, tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

27/07/2025
Luận văn tmu phát triển dịch vụ thanh toán qua thẻ tại ngân hành nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện tiên du

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỂ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN - Khái niệm dịch vụ thanh toán qua thẻ là cách thức thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ không có sự xuất hiện của tiền mặt mà được tiến hành bằng cách trích tiền từ tài khoản của người chi trả chuyển vào tài khoản của người thụ hưởng hoặc bằng cách bù trừ lẫn nhau thông qua vai trò trung gian của các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán.2 MỘT SỐ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN 1.1 Đăc điểm của dịch vu thanh toán qua thẻ: - Thanh toán qua thẻ không bị giới hạn bởi không gian và thời gian: hoạt động TT không còn bị hạn chế trong phạm vi một quốc gia, một khu vực mà được kết nối trên phạm vi toàn cầu trong suốt 24h/ngày và 7 ngày/tuần. Một giao dịch thanh toán giữa người dùng và đơn vị chấp nhận thẻ ở hai quốc gia cách xa nhau có thể thực hiện trong vài chục giây kể từ khi nhấn nút hoàn thành giao dịch. - Các phương thức thanh toán đa dạng, phù hợp với nhiều nhóm khách hàng khác nhau như thẻ tín dụng, thẻ ghi nợ… tạo điều kiện thuận lợi cho người dử dụng trong quá trình giao dịch, mua bán hàng hóa, dịch vụ.2 Phân loại thẻ: 1.1Phân loại theo công nghệ sản xuất:  Thẻ băng từ (Magnetic): dựa trên kỹ thuật thư tín với hai băng từ chứa thông tin đằng sau mặt thẻ. Thẻ này được sử dụng phổ biến trong 20 năm qua, nhưng đã bộc lộ một số nhược điểm: do thông tin trên thẻ không tự mã hóa được, thẻ chỉ mang thông tin cố định, không gian chứa dữ liệu ít, không áp dụng được kỹ thuật mã hóa, bảo mật thông tin…  Thẻ thông minh (Smart Card): đây là thế hệ mới nhất của thẻ thanh toán, thẻ có cấu trúc hoàn toàn như máy vi tính.2Phân loại theo chủ thể phát hành  Thẻ do ngân hàng phát hành (Bank Card): là loại thẻ do ngân hàng phát hành giúp cho ngân hàng sử dụng một số tiền do Ngân hàng cấp tín dụng  Thẻ do tổ chức phi ngân hàng phát hành: là loại thẻ du lịch và giải trí của các tập đoàn kinh doanh lớn hoặc các công ty xăng dầu lớn, các cửa hiệu lớn… phát hành như Diners Club, Amex… LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3Phân loại theo tính chất thanh toán của thẻ  Thẻ tín dụng (Credit Card): là loại thẻ được sử dụng phổ biến nhất, theo đó người chủ thẻ được phép sử dụng một hạn mức tín dụng không phải trả lãi để mua sắm hàng hóa, dịch vụ tại những cơ sở kinh doanh, khách sạn, sân bay,.

chấp nhận loại thẻ này. Gọi đây là thẻ tín dụng vì chủ thẻ được ứng trước một hạn mức tiêu dùng mà không phải trả tiền ngay, chỉ thanh toán sau một kỳ hạn nhất định. Cũng từ đặc điểm trên người ta còn gọi thẻ tín dụng là thẻ ghi nợ hoãn hiệu (delayed debit card) hay chậm trả.  Thẻ ghi nợ (Debit card): đây là loại thẻ có quan hệ trực tiếp và gắn liền với tài khoản tiền gửi.

Loại thẻ này khi được sử dụng mua hàng hóa hay dịch vụ, giá trị những giao dịch sẽ được khấu trừ ngay lập tức vào tài khoản của chủ thẻ thông qua những thiết bị điện tử đặt tại của hàng, khách sạn… đồng thời chuyển ngân ngay lập tức vào tài khoản của cửa hàng, khách sạn… Thẻ ghi nợ còn hay được sử dụng để rút tiền mặt tại máy rút tiền tự động. Thẻ ghi nợ không có hạn mức tín dụng vì nó phụ thuộc vào số dư hiện hữu trên tài khoản của chủ thẻ. Có hai loại thẻ ghi nợ cơ bản: - Thẻ online: là loại thẻ mà giá trị giao dịch được khấu trừ ngay lập tức vào tài khảo chủ thẻ. - Thẻ offline: là loại thẻ mà gí trị những giao dịch được khấu trừ vào tài khoản chủ thẻ sau đó vài ngày.4Phân loại theo phạm vi lãnh thổ  Thẻ trong nước: là thẻ được giới hạn trong phạm vi một quốc gia, do vậy đồng tiền giao dịch phải là đồng bản tệ của nước đó.

 Thẻ quốc tế: đây là loại thẻ được chấp nhận trên toàn thế giới, sử dụng các ngoại tệ mạnh để thanh toán.3 Các chủ thể tham gia thị trường thẻ  Ngân hàng phát hành là ngân hàng cung cấp thẻ cho khách hàng. Ngân hàng phát hành chịu trách nghiệm nhận hồ sơ xin cấp hành thẻ, mở và quản lý tài khoản thẻ, đồng thời thực hiện việc thanh toán cuối cùng với chủ thẻ. Ngân hàng phát hành thẻ quy định các điều khoản, điều kiện sử dụng thẻ cho các chủ thẻ. Ngân hàng phát hành có quyền ký kết hợp đồng đại lý với bên thứ ba là một ngân hàng hoặc một tổ chức tài chính tín dụng khác nhau trong việc thnah toán hoặc phát hành thẻ.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6  Ngân hàng đại lý hay ngân hàng chấp nhận thanh toán: Ngân hàng đại lý là ngân hàng trực tiếp ký hợp đồng chấp nhận thẻ với các điểm cung ứng hàng hóa dịch vụ trên địa bàn. Mỗi ngân hàng có thể vừa đóng vai trò thanh toán thẻ vừa đóng vai trò phát hành. Trong hợp đồng chấp nhận thẻ ký kết với các đơn vị cung ứng hàng hóa, dịch vụ, ngân hàng thanh toán thẻ cam kết: chấp nhận các đơn vị này vào hệ thống thanh toán thẻ của ngân hàng, cung cấp các thiết bị thẻ đọc tự động cho các đơn vị này kèm theo hướng dẫn sử dụng hoặc chương trình đào tạo nhân viên cách thức vận hành cùng với dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng đi kèm trong suốt thời gian hoạt động, quản lý và sử lý những giao dịch có thể sử dụng thẻ tại những đơn vị này. Thông thường ngân hàng thanh toán thu từ các đơn vị cung ứng hàng hóa dịch vụ có kí kết hợp đồng chấp nhận thẻ một mức phí chiết khấu cho việc xử lý các giao dịch có thể sử dụng thẻ tại đây.

 Tổ chức thẻ quốc tế là hiệp hội các tổ chức thẻ tài chính, tín dụng lớn tham gia phát hành và thanh toán thẻ quốc tế. Tổ chức thẻ quốc tế là đơn vị đứng đầu, quản lý mọi hoạt động phát hành và thanh toán thẻ, có mạng lưới rộng khắp và có các thương hiệu nổi tiếng khắp thế giới với các sản phẩm thẻ đa dạng, ví dụ tổ chức thẻ Visa, Master, công ty thẻ American Express, công ty thẻ JCB, công ty thẻ Dinners Club… Tổ chức thẻ quốc tế đóng vai trò trung gian giữa các tổ chức và các công ty thành viên trong việc điều chỉnh và cân đối các lượng tiền thnah toán giữa các công ty thành viên, cung cấp một mạng lưới viễn thông toàn cầu phục vụ cho quy trình thnah toán, cấp phép cho ngân hàng thành viên một cách nhanh chóng.  Chủ thẻ Là người có tên ghi trên thẻ được dùng thẻ để chi trả thanh toán tiền mua hàng hoán dịch vụ. Chỉ có chủ thẻ mới có thể sử dụng thẻ của mình.

Mỗi khi thanh toán cho các cơ sở chấp nhận thẻ về hàng hóa dịch vụ hoặc trả nợ chủ thẻ phải xuất trình thẻ để nơi đây kiểm tra theo quy trình và lập biên lai thanh toán. - Chủ thẻ chính: là người có tên trên thẻ, đã đứng ra xin được ngân hàng cấp phát thẻ để sử dụng. - Chủ thẻ phụ: là người được chủ thẻ chính đề nghị ngân hàng cấp hành thẻ để dùng chung một tài khoản với chủ thẻ chính. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 Chủ thẻ chính có trách nghiệm khai báo thông tin đầy đủ chính xác với ngân hàng phát hành khi đăng ký làm thẻ.

Chủ thẻ cũng chịu trách nhiệm thanh tón mọi giao dịch của cả chủ thẻ chính và phụ. Các giao dịch của chủ thẻ chính và chủ thẻ phụ có cùng bản sao kê và được gửi về ngân hàng thanh toán sau mỗi giao dịch. Dù dùng thẻ chính hay thẻ phụ, khách hàng cũng chỉ được sử dụng trong hạn mức tín dụng được ngân hàng đồng ý.  Đơn vị chấp hành thẻ Là các thành phần kinh doanh hàng hóa và dịch vụ có ký kết với ngân hàng thanh toán về việc chấp nhận thẻ như: nhà hàng, khách sạn, cửa hàng… Các đơn vị này phải trang bị thiết bị máy móc kỹ thuật để tiếp nhận thẻ thanh toán tiền mua hàng hóa nào đó, đơn vị này phải có tình hình tài chính tốt và năng lực kinh doanh.4 Những tiện ích và rủi ro thường gặp trong dịch vụ thanh toán qua thẻ 1.1Những tiện ích của dịch vụ thanh toán qua thẻ a.

Đối với ngân hàng - Mang lại lợi nhuận và hiệu quả cao trong thanh toán Thông qua hoạt động kinh doanh thẻ, các ngân hàng sẽ thu được khoản lợi nhuận từ các chi phí sử dụng thẻ, phí thường niên hay phí thu từ dịch vụ Ngân hàng và đầu tư kèm theo… Khoản lợi nhuận này hầu như rất chắc chắn bởi khi mỗi khách hàng khi muốn sử dụng thẻ đều phải ký quỹ hoặc nộp vào tài khoản thẻ mà chủ thẻ không được sử dụng vượt quá số tiền đó. Trong khi đó, lượng giao dịch bằng thẻ hàng ngày có thể lên tới hàng trăm hàng nghìn thẻ, vì vậy khoản lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh thẻ hoàn toàn không nhỏ. Hơn nữa, ngân hàng có thể sử dụng số tiền tạm thời nhàn rỗi trong tài khoản thẻ của khách hàng để đầu tư hoặc cho vay vốn nhằm mục đích sinh lãi mà vẫn đảm bảo tính thanh khoản cho khách hàng. Tỷ lệ lợi nhuận tương đối cao từ hoạt động kinh doanh thẻ có thể bù đắp cho những hoạt động kém sinh lãi hơn của Ngân hàng như kinh doanh trên tài khoản vãng lai vì lãi suất thấp hơn.

- Đa dạng hóa dịch vụ ngân hàng Thẻ thanh toán ra đời góp phần làm đa dạng hóa các loại hình dịch vụ ngân hàng, mang tới cho ngân hàng một loại hình thanh toán đa tiện ích và tạo cơ hội cho ngân hàng phát triển các dịch vụ song song như đầu tư, bảo hiểm,… nhằm thỏa mãn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Chính điều này đã giúp ngân hàng vừa thu hút được những khách hàng tiềm năng vừa giữ được khách hàng truyền thống. - Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, tăng cường các mối quan hệ trong hoạt động kinh doanh ngân hàng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ