Luận Văn Thạc Sĩ: Xây Dựng Và Quản Lý Tiến Độ Thi Công Hồ Đầm Sen Kèm Yếu Tố Rủi Ro

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Mục đích của đề tài

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU KHIỂN TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG

1.1. Tình hình xây dựng các công trình thủy lợi trên cả nước nói chung và tỉnh Bắc Giang nói riêng

1.2. Đặc điểm thi công các công trình thủy lợi tại tỉnh Bắc Giang

1.3. Tính chất của việc thi công các công trình thủy lợi

1.4. Những nguyên tắc cơ bản trong thi công

1.5. Tình hình nghiên cứu về lập và quản lý tiến độ thi công ở Việt Nam

1.6. Tổng quan về quản lý kế hoạch tiến độ thi công

2. CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT TRONG LẬP VÀ ĐIỀU KHIỂN KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ

2.1. Cơ sở lý thuyết để lập kế hoạch tiến độ theo phương pháp sơ đồ mạng lưới

2.2. Cấu tạo và một số định nghĩa các phần tử của mạng CPM

2.3. Ưu điểm, nhược điểm

2.4. Điều chỉnh sơ đồ mạng theo thời gian và nhân lực

2.5. Các phương pháp tổ chức thi công xây dựng và xác định thời gian thực hiện

2.5.1. Khái niệm và nội dung ý nghĩa của tổ chức thi công xây dựng công trình (TCTCXDCT)

2.5.2. Phương pháp tổ chức thi công tuần tự

2.5.3. Phương pháp tổ chức thi công song song

2.5.4. Phương pháp tổ chức thi công dây chuyền

2.6. Lý thuyết phân tích rủi ro trong xác định các yếu tố rủi ro khi lập kế hoạch tiến độ

2.7. Mục tiêu và quy trình

2.8. Phương pháp quản lý rủi ro của dự án

2.9. Giới thiệu mô hình toán trong lập và điều khiển kế hoạch tiến độ (Project)

2.10. Giới thiệu về Microsoft

2.11. Nội dung của Microsoft Project

2.12. Trình tự lập kế hoạch tiến độ cho một dự án

2.13. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG III: VẬN DỤNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỂ LẬP VÀ ĐIỀU KHIỂN KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ CHO HỒ ĐẦM SEN XÉT TỚI YẾU TỐ RỦI RO

3.1. Lập kế hoạch tiến độ theo phương pháp sơ đồ mạng lưới cho công trình hồ Đầm Sen

3.2. Nghiên cứu hồ sơ thiết kế và các tài liệu liên quan

3.3. Phân đoạn, đợt thi công

3.4. Xác định khối lượng công tác chính

3.5. Xác định tổ hợp công tác

3.6. Tính toán nhu cầu nhân lực, thiết bị

3.7. Tính toán thời gian thực hiện công việc

3.8. Xác định trình tự và mối liên quan giữa các công việc, quá trình. Lên lịch công tác

3.9. Phân tích, xác định các yếu tố rủi ro tác động đến tiến độ

3.10. Các yếu tố rủi ro do tác động từ bên ngoài

3.11. Các yếu tố rủi ro từ nội tại dự án xây dựng công trình

3.12. Xét trên góc độ các bên liên quan

3.13. Đánh giá rủi ro trong thi công xây lắp công trình

3.14. Điều khiển kế hoạch tiến độ thi công khi xét đến các yếu tố rủi ro cho công trình hồ Đầm Sen

3.15. Lập biểu đồ cung ứng nhân lực. So sánh kế hoạch tiến độ được lập trước và sau khi xét đến yếu tố rủi ro

3.16. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu và tính cấp thiết của đề tài

Luận văn Thạc sĩ này tập trung vào việc xây dựng và quản lý tiến độ thi công công trình hồ Đầm Sen, kèm theo việc xem xét các yếu tố rủi ro. Đề tài được thực hiện trong bối cảnh đầu tư xây dựng tại Việt Nam đang tăng nhanh, đặc biệt là các công trình thủy lợi. Tuy nhiên, việc quản lý tiến độ thi công thường gặp nhiều thách thức do các yếu tố khách quan như thời tiết, địa chất, và chủ quan như năng lực nhà thầu, quản lý dự án. Hồ Đầm Sen là một công trình quan trọng trong hệ thống thoát nước của thành phố Bắc Giang, việc cải tạo và nâng cấp hồ là cần thiết để cải thiện môi trường và cảnh quan đô thị. Đề tài này nhằm mục đích đưa ra các giải pháp quản lý tiến độ hiệu quả, xét đến các yếu tố rủi ro để đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ và ngân sách.

1.1. Mục đích và đối tượng nghiên cứu

Mục đích chính của luận văn Thạc sĩ là xây dựng và quản lý tiến độ thi công công trình hồ Đầm Sen với việc xem xét các yếu tố rủi ro. Đối tượng nghiên cứu bao gồm các phương pháp lập kế hoạch tiến độ và phân tích rủi ro trong quá trình thi công. Nghiên cứu tập trung vào việc áp dụng các lý thuyết và phương pháp hiện đại để tối ưu hóa tiến độ thi công, đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn và ngân sách.

1.2. Phương pháp nghiên cứu

Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, tác giả đã sử dụng phương pháp phân tích tài liệu, kế thừa các kết quả nghiên cứu trước đó, và áp dụng lý thuyết về lập kế hoạch tiến độ và phân tích rủi ro. Cách tiếp cận dựa trên cả cơ sở thực tiễn và khoa học, giúp đưa ra các giải pháp quản lý tiến độ thi công hiệu quả, đặc biệt là trong bối cảnh có nhiều yếu tố rủi ro.

II. Tổng quan về quản lý tiến độ thi công

Chương này cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý tiến độ thi công trong lĩnh vực xây dựng, đặc biệt là các công trình thủy lợi. Các công trình thủy lợi thường có khối lượng lớn, kết cấu phức tạp, và chịu ảnh hưởng nhiều từ điều kiện tự nhiên. Việc lập kế hoạch tiến độ cần phải xem xét các yếu tố như địa hình, thời tiết, và nguồn lực thi công. Ngoài ra, chương này cũng đề cập đến các phương pháp tổ chức thi công như thi công tuần tự, song song, và dây chuyền, cùng với ưu nhược điểm của từng phương pháp.

2.1. Đặc điểm thi công công trình thủy lợi

Các công trình thủy lợi thường có khối lượng lớn và kết cấu phức tạp, đòi hỏi sự quản lý tiến độ chặt chẽ. Việc thi công chịu ảnh hưởng lớn từ điều kiện tự nhiên như địa hình, thời tiết, và thủy văn. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý dự án phải có kế hoạch linh hoạt và dự phòng các yếu tố rủi ro để đảm bảo tiến độ thi công.

2.2. Phương pháp lập kế hoạch tiến độ

Các phương pháp lập kế hoạch tiến độ bao gồm sơ đồ ngang, sơ đồ xiên, và sơ đồ mạng. Mỗi phương pháp có ưu nhược điểm riêng, tùy thuộc vào đặc điểm của công trình. Việc lựa chọn phương pháp phù hợp giúp tối ưu hóa tiến độ thi công và giảm thiểu các yếu tố rủi ro.

III. Phân tích rủi ro trong quản lý tiến độ thi công

Chương này tập trung vào việc phân tích rủi ro trong quá trình quản lý tiến độ thi công. Các yếu tố rủi ro được chia thành hai nhóm chính: rủi ro từ bên ngoài (thời tiết, địa chất) và rủi ro từ nội tại dự án (năng lực nhà thầu, quản lý nguồn lực). Việc đánh giá rủi ro giúp xác định các biện pháp phòng ngừa và ứng phó, đảm bảo tiến độ thi công không bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

3.1. Các yếu tố rủi ro bên ngoài

Các yếu tố rủi ro bên ngoài bao gồm thời tiết, địa chất, và các yếu tố môi trường. Những yếu tố này thường khó kiểm soát và có thể gây ra sự chậm trễ trong tiến độ thi công. Việc phân tích rủi ro giúp dự đoán và chuẩn bị các biện pháp ứng phó kịp thời.

3.2. Các yếu tố rủi ro nội tại

Các yếu tố rủi ro nội tại bao gồm năng lực nhà thầu, quản lý nguồn lực, và sự phối hợp giữa các bên liên quan. Việc quản lý rủi ro nội tại đòi hỏi sự chặt chẽ trong quản lý dự án và sự phối hợp hiệu quả giữa các bên.

IV. Ứng dụng vào công trình hồ Đầm Sen

Chương này trình bày việc áp dụng các lý thuyết và phương pháp quản lý tiến độ và phân tích rủi ro vào công trình hồ Đầm Sen. Các bước lập kế hoạch tiến độ bao gồm phân đoạn thi công, xác định khối lượng công việc, và tính toán nhu cầu nhân lực, thiết bị. Việc giám sát tiến độ được thực hiện thông qua các báo cáo tiến độ và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.

4.1. Lập kế hoạch tiến độ cho hồ Đầm Sen

Việc lập kế hoạch tiến độ cho hồ Đầm Sen bao gồm các bước như phân đoạn thi công, xác định khối lượng công việc, và tính toán nhu cầu nhân lực, thiết bị. Kế hoạch được xây dựng dựa trên phương pháp sơ đồ mạng, giúp tối ưu hóa tiến độ thi công và giảm thiểu các yếu tố rủi ro.

4.2. Giám sát và điều chỉnh tiến độ

Quá trình giám sát tiến độ được thực hiện thông qua các báo cáo tiến độ và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết. Việc này giúp đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ và ngân sách, đồng thời ứng phó kịp thời với các yếu tố rủi ro phát sinh.

Luận Văn Thạc Sĩ: Phương Pháp Xây Dựng Và Quản Lý Tiến Độ Thi Công Hồ Đầm Sen Kèm Yếu Tố Rủi Ro