Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Các Doanh Nghiệp Nhỏ và Vừa Tại Tỉnh Bắc Ninh

Luận văn thạc sĩ vnua phân tích nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Bắc Ninh, đề xuất giải pháp hiệu quả.

• Tác giả: Nguyễn Thị Oanh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Quốc Chỉnh
• Trường học: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Các Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Trên Địa Bàn Tỉnh Bắc Ninh
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC HÌNH
• TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
• 1. CHƯƠNG 1: TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 1.1. Giả thuyết khoa học
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Phạm vi nghiên cứu
• 1.3.1. Phạm vi về đối tượng nghiên cứu
• 1.3.2. Phạm vi về nội dung
• 1.3.3. Phạm vi về thời gian
• 1.3.4. Phạm vi về không gian
• 1.4. Những đóng góp mới, ý nghĩa khoa học hoặc thực tiễn
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
• 2.1. Một số khái niệm

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Năng Lực Cạnh Tranh Doanh Nghiệp Nhỏ và Vừa Tại Bắc Ninh

Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Bắc Ninh đang trở thành một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Với hơn 95% doanh nghiệp trong tỉnh thuộc loại hình này, việc nâng cao năng lực cạnh tranh không chỉ giúp các DNNVV tồn tại mà còn phát triển bền vững. Theo nghiên cứu của Học viện Nông nghiệp Việt Nam, năng lực cạnh tranh của DNNVV tại Bắc Ninh hiện ở mức trung bình, cho thấy cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện tình hình.

1.1. Định Nghĩa Năng Lực Cạnh Tranh Của DNNVV

Năng lực cạnh tranh được hiểu là khả năng của doanh nghiệp trong việc tạo ra sản phẩm và dịch vụ có chất lượng cao, giá cả hợp lý, từ đó thu hút khách hàng và chiếm lĩnh thị trường. Đối với DNNVV, năng lực này còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như nguồn lực tài chính, chất lượng lao động và công nghệ sản xuất.

1.2. Vai Trò Của DNNVV Trong Kinh Tế Bắc Ninh

DNNVV đóng góp khoảng 40% GDP của tỉnh Bắc Ninh, tạo ra hàng triệu việc làm và thúc đẩy sự phát triển kinh tế địa phương. Sự phát triển của DNNVV không chỉ giúp tăng trưởng kinh tế mà còn cải thiện đời sống của người dân trong khu vực.

II. Thách Thức Đối Với Năng Lực Cạnh Tranh Của DNNVV Tại Bắc Ninh

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng DNNVV tại Bắc Ninh đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn. Theo báo cáo của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam nói chung và DNNVV Bắc Ninh nói riêng còn yếu kém. Các vấn đề như quy mô nhỏ, vốn ít và công nghệ lạc hậu đang cản trở sự phát triển của các doanh nghiệp này.

2.1. Quy Mô Nhỏ và Vốn Hạn Chế

Nhiều DNNVV tại Bắc Ninh có quy mô nhỏ, dẫn đến khó khăn trong việc huy động vốn và đầu tư cho công nghệ mới. Điều này làm giảm khả năng cạnh tranh của họ trên thị trường.

2.2. Chất Lượng Lao Động Thấp

Chất lượng lao động tại nhiều DNNVV còn hạn chế, với kỹ năng và trình độ chuyên môn chưa đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

III. Phương Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cho DNNVV Tại Bắc Ninh

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các DNNVV cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Việc cải thiện chất lượng sản phẩm, đầu tư vào công nghệ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là những yếu tố quan trọng.

3.1. Đầu Tư Vào Công Nghệ Mới

Đầu tư vào công nghệ hiện đại giúp DNNVV cải thiện quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí. Việc này không chỉ giúp tăng năng suất mà còn tạo ra sản phẩm cạnh tranh hơn trên thị trường.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh. Các DNNVV cần chú trọng đến việc nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn cho nhân viên để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Tại Bắc Ninh

Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đã mang lại những kết quả tích cực cho nhiều DNNVV tại Bắc Ninh. Các doanh nghiệp đã bắt đầu nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu và cải thiện chất lượng sản phẩm.

4.1. Kết Quả Từ Các Doanh Nghiệp Tiêu Biểu

Nhiều DNNVV đã thành công trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc đổi mới công nghệ và cải tiến quy trình sản xuất. Điều này đã giúp họ tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường.

4.2. Bài Học Kinh Nghiệm Từ Các Doanh Nghiệp Khác

Các DNNVV tại Bắc Ninh có thể học hỏi từ những kinh nghiệm thành công của các doanh nghiệp khác trong và ngoài nước. Việc áp dụng các chiến lược cạnh tranh hiệu quả sẽ giúp họ phát triển bền vững hơn.

V. Kết Luận Và Định Hướng Tương Lai Cho DNNVV Tại Bắc Ninh

Nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNVV tại Bắc Ninh là một nhiệm vụ cấp thiết. Các doanh nghiệp cần có những chiến lược rõ ràng và cụ thể để vượt qua thách thức và phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Các DNNVV cần xác định rõ mục tiêu phát triển và xây dựng kế hoạch cụ thể để nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc này bao gồm việc đầu tư vào công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm và phát triển nguồn nhân lực.

5.2. Khuyến Khích Chính Sách Hỗ Trợ Từ Nhà Nước

Chính phủ cần có những chính sách hỗ trợ cụ thể cho DNNVV, bao gồm việc tạo điều kiện thuận lợi trong việc tiếp cận vốn và công nghệ. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Bắc Ninh phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ OANH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.02 Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Quốc Chỉnh NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2016 i LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày 25 tháng 05 năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Oanh ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.

Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc TS. Nguyễn Quốc Chỉnh đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn quản trị, Khoa kế toán – quản trị kinh doanh - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ viên chức các doanh nghiệp đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài.

Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày 25 tháng 05 năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Oanh iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Lời cảm ơn. iii Mục lục.

iv Danh mục các chữ viết tắt. vi Danh mục bảng. vi Danh mục hình. vii Trích yếu luận văn.

ixi Thesis abstract. Tính cấp thiết của đề tài. Giả thuyết khoa học. Mục tiêu nghiên cứu.

Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể. Phạm vi nghiên cứu. Phạm vi về đối tượng nghiên cứu.

Phạm vi về nội dung. Phạm vi về không gian:. Cơ sở lý luận và thực tiễn. Một số khái niệm.

Lý thuyết về năng lực cạnh tranh. Các yếu tố cấu thành và nhân tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .2 Cơ sở thực tiễn. Kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh của các DNNVV tại một số nước trên thế giới. Năng lực cạnh tranh của DNNVV trong nước.

Một số bài học kinh nghiệm rút ra để nâng cao năng lực cạnh tranh cho các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh. Các công trình nghiên cứu có liên quan .33 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu. Địa bàn nghiên cứu.

Điều kiện tự nhiên. Điều kiện kinh tế - xã hội. Ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên – kinh tế - xã hội đến năng lực cạnh tranh của các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh. Phương pháp nghiên cứu.

Thu thập và sử lý số liệu .2 Phương pháp xử lý số liệu. Phương pháp phân tích. Phương pháp chuyên gia. Kết quả và thảo luận.

Tình hình phát triển các dnnvv trên địa bàn tỉnh bắc ninh. Thực trạng số lượng doanh nghiệp. Thực trạng lao động trong các doanh nghiệp. Thực trạng vốn của các DN.

Sự đóng góp của DNNVV đối với sự phát triển kinh tế của tỉnh. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các dnnvv tỉnh bắc ninh. Thực trạng năng lực cạnh tranh về các nguồn lực. Tiến trình cạnh tranh.

Các kết quả cạnh tranh. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các DNNVV tỉnh Bắc Ninh. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của dnnvv tỉnh bắc ninh. Cơ sở khoa học.

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các DNNVV tỉnh Bắc Ninh .89 Phần V: Kết luận và kiến nghị. Đối với Nhà nước. Đối với tỉnh Bắc Ninh .99 Tài liệu tham khảo. 107 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt CN-XD: Công nghiệp-xây dựng Công ty TNHH: Công ty trách nhiệm hữu hạn DN: Doanh nghiệp DNNN: Doanh nghiệp nhà nước DNNVV: Doanh nghiệp nhỏ và vừa DNTN: Doanh nghiệp tư nhân DT: Doanh thu DTT: Doanh thu thuần EFE: External Factor Evaluation IFE: Internal Factor Evaluation N-L-TS Nông-lâm-thủy sản NLCT: Năng lực cạnh tranh NVL: Nguyên vật liệu NSLĐ: Năng suất lao động TMDV: Thương mại dịch vụ VĐT: Vốn đầu tư vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Phân loại doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Bảng tổng hợp các nhân tố môi trường. Dân số tỉnh Bắc Ninh năm 2015 theo độ tuổi, giới tính và địa lý. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài. Ma trận các yếu tố bên trong.

Số lượng doanh nghiệp và DNNVV theo thành phần kinh tế tỉnh Bắc Ninh (2013 – 2015). Lao động trong DNNVV tỉnh Bắc Ninh (2013 – 2015). Vốn của các doanh nghiệp tỉnh Bắc Ninh. Đóng góp của các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh (2013 – 2015).

Thu nhập của lao động trong DNNVV tỉnh Bắc Ninh (2013 – 2015). Một số chỉ tiêu cơ bản của DNNVV (2013 – 2015). DNNVV tỉnh Bắc Ninh theo quy mô vốn (2013 – 2015). Vốn DNNVV theo loại hình doanh nghiệp của tỉnh năm 2015.

Tình hình nguồn vốn của các DNNVV tỉnh Bắc Ninh. Lao động DNNVV Bắc Ninh theo loại hình DN năm 2015. Doanh thu và thu nhập bình quân cho 1 lao động năm 2015. Trình độ học vấn của chủ DNNVV.

Tình hình đầu tư tài sản cố định của các DNNVV tỉnh Bắc Ninh. Đầu tư vào TSCĐ của các DNNVV của tỉnh năm 2015. Xuất xứ công nghệ của các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh. Mức độ tiên tiến hiện đại của dây chuyền thiết bị.

Ý kiến của DN về tính đồng bộ công nghệ, thiết bị. Tỷ lệ giá trị còn lại của thiết bị trong các DNNVV. Tình hình chi phi NVL. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE).

Tình hình tăng trưởng thị phần của DNNVV. Tỷ lệ đa dạng và đổi mới sản phẩm của các DNNVV. Đánh giá về chính sách giá sản phẩm của doanh nghiệp. 74 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Kết quả sản xuất kinh doanh của DNNVV. Hiệu suất sử dụng lao động và chỉ số quay vòng vốn. Tình hình đất đai của các DN điều tra. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE).

87 viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC HÌNH Sơ đồ 2. Mô hình kim cương .2: Quá trình sản xuất của doanh nghiệp. Mô hình 5 tác lực của Micheal Porter. Cơ cấu số DNNVV theo loại hình DN năm 2015.

Lao động DNNVV phân theo số năm kinh nghiệm. Đánh giá dịch vụ chăm sóc khách hàng của các doanh nghiệp. Nhu cầu bổ sung nguồn vốn. 85 ix LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh Học viên: Nguyễn Thị Oanh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.10 Giáo viên hướng dẫn: TS.

Nguyễn Quốc Chỉnh 1. Mục tiêu nghiên cứu Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của các DNNVV tỉnh Bắc Ninh đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh trong thời gian tới 2. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng các phương pháp thống kê mô tả, so sánh và phương pháp chuyên gia để so sánh và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của DNNVV trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh 3. Kết quả nghiên cứu - Nghiên cứu thực trạng NLCT của các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh cho thấy các DNNVV trên địa bàn có năng lực cạnh tranh ở mức “trung bình” so với các DNNVV trong phạm vi cả nước.

Các DNNVV trên địa bàn có lợi thế cạnh tranh về chất lượng nguồn nhân lực, giá cả cũng như chất lượng của những hàng hóa truyền thống… - Các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh không có lợi thế cạnh tranh cả về chất lượng và giá cả, việc tạo lập thương hiệu cho sản phẩm và doanh nghiệp bị xem nhẹ, chưa thực sự coi thương hiệu là tài sản của doanh nghiệp. Khâu đa dạng và phát triển sản phẩm mới còn gặp nhiều khó khăn. Công tác nghiên cứu thị trương yếu, hệ thống kênh phân phối hình thành một cách lỏng lẻo, quan hệ giữa các tác nhân trong kênh phân phối không chặt chẽ, trong khi đó hoạt động quảng cáo và xúc tiến thương mại ít được quan tâm hoặc tổ chức thiếu chuyên nghiệp. Năng lực tài chính còn hạn chế, vốn chủ sở hữu thấp; công nghệ sản xuất chưa theo kịp mặt bằng chung thế giới, việc đổi mới quy trình còn ít và chậm; năng lực quản trị của chủ DN và đội ngũ quản lý còn yếu kém, thiếu kiến thức về quản trị kinh doanh và điều hành doanh nghiệp; - Các nhân tố bên ngoài chủ yếu ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh: tình trạng thiếu đất trong sản xuất kinh doanh và thị trường vốn cho các DNNVV còn khó khăn.

x LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Kết luận chủ yếu Kết quả nghiên cứu cho thấy năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh Bắc Ninh trong năm 2015 là trung bình. Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài có khả năng cạnh tranh cao hơn so với các doanh nghiệp còn lại. Giá cả, chất lượng sản phẩm, năng lực kỹ thuật và quy mô kinh tế là các vấn đề chính của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh.

Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNVV tỉnh Bắc Ninh. xi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.