Luận văn: Giải pháp phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng tại thành phố Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc

Luận văn thạc sĩ phân tích vnua giải pháp phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng trên địa bàn thành phố vĩnh yên vĩnh, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải

• Tác giả: Nguyễn Xuân Hùng
• Người hướng dẫn: PGS. Quyền Đình Hà
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Giải pháp phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng trên địa bàn thành phố Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỤC LỤC
• 1.1. Lời cam đoan
• 1.2. Mục lục
• 1.3. Danh mục chữ viết tắt
• 1.4. Danh mục bảng
• 1.5. Danh mục sơ đồ, hình và biểu đồ
• 1.6. Trích yếu luận văn
• 1.7. Thesis abstract
• 1.8. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.9. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
• 1.9.1. Mục tiêu chung
• 1.9.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.10. Đối tượng nghiên cứu
• 1.11. Phạm vi nghiên cứu
• 1.12. Ý nghĩa khoa học của đề tài
• 1.13. Cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng
• 1.13.1. Cơ sở lý luận của phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng
• 1.13.1.1. Những định nghĩa, khái niệm có liên quan đến phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển bán lẻ hàng tiêu dùng tại Vĩnh Yên

Thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực bán lẻ hàng tiêu dùng. Sự thay đổi này không chỉ đến từ nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của người dân mà còn từ sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Để phát triển bền vững, cần có những giải pháp phù hợp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm.

1.1. Đặc điểm thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng tại Vĩnh Yên

Thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng tại Vĩnh Yên có sự đa dạng về loại hình, từ cửa hàng truyền thống đến siêu thị hiện đại. Sự phát triển này phản ánh nhu cầu tiêu dùng phong phú của người dân địa phương.

1.2. Vai trò của bán lẻ hàng tiêu dùng trong phát triển kinh tế

Bán lẻ hàng tiêu dùng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân. Nó cũng góp phần vào việc phát triển các ngành dịch vụ khác.

II. Thách thức trong phát triển bán lẻ hàng tiêu dùng tại Vĩnh Yên

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng tại Vĩnh Yên cũng đối mặt với nhiều thách thức. Cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài, thay đổi thói quen tiêu dùng và yêu cầu về chất lượng sản phẩm là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài

Sự gia nhập của các tập đoàn bán lẻ nước ngoài đã tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp trong nước. Điều này đòi hỏi các đơn vị bán lẻ phải nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm để giữ chân khách hàng.

2.2. Thay đổi thói quen tiêu dùng của người dân

Người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến chất lượng và sự tiện lợi. Họ có xu hướng tìm kiếm các sản phẩm an toàn và thân thiện với môi trường, điều này đặt ra thách thức cho các nhà bán lẻ trong việc đáp ứng nhu cầu này.

III. Giải pháp phát triển bán lẻ hàng tiêu dùng tại Vĩnh Yên

Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp bán lẻ cần áp dụng những giải pháp hiệu quả. Việc đổi mới chính sách, nâng cao quản lý và đào tạo nguồn nhân lực là những yếu tố quan trọng.

3.1. Đổi mới chính sách phát triển bán lẻ

Cần có những chính sách hỗ trợ cho các doanh nghiệp bán lẻ trong nước, bao gồm việc giảm thuế, hỗ trợ vốn và tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng kinh doanh.

3.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm

Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, từ đó tạo ra sự khác biệt và thu hút khách hàng.

3.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo nhân viên bán hàng và quản lý là rất cần thiết để nâng cao chất lượng phục vụ và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

IV. Ứng dụng công nghệ trong bán lẻ hàng tiêu dùng tại Vĩnh Yên

Công nghệ đang trở thành một phần không thể thiếu trong ngành bán lẻ. Việc áp dụng công nghệ thông tin và các giải pháp số hóa sẽ giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh.

4.1. Sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý

Công nghệ thông tin giúp các doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho, theo dõi doanh thu và phân tích hành vi tiêu dùng của khách hàng một cách hiệu quả.

4.2. Phát triển thương mại điện tử

Thương mại điện tử đang trở thành xu hướng mới trong bán lẻ. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào nền tảng trực tuyến để mở rộng thị trường và tiếp cận khách hàng dễ dàng hơn.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho bán lẻ hàng tiêu dùng tại Vĩnh Yên

Phát triển bán lẻ hàng tiêu dùng tại Vĩnh Yên là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực từ nhiều phía. Các doanh nghiệp cần chủ động thích ứng với thị trường và tìm kiếm những cơ hội mới để phát triển.

5.1. Tầm quan trọng của sự hợp tác giữa các doanh nghiệp

Sự hợp tác giữa các doanh nghiệp bán lẻ sẽ giúp tạo ra một hệ sinh thái mạnh mẽ, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững, chú trọng đến yếu tố môi trường và xã hội trong quá trình kinh doanh.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Từ ngày 11 tháng 1 năm 2015, Việt Nam chính thức mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ cho các doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư nước ngoài theo cam kết gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO. Bước ngoặt hội nhập này đã làm thay đổi căn bản cấu trúc phân phối nội địa, tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt giữa các mô hình thương mại. Tại thành phố Vĩnh Yên – trung tâm kinh tế, chính trị của tỉnh Vĩnh Phúc, ngành thương mại và dịch vụ bán lẻ ghi nhận tốc độ tăng trưởng tổng mức luân chuyển hàng hóa bình quân đạt trên 12% mỗi năm trong giai đoạn 2015 - 2017. Mặc dù vậy, hệ thống bán lẻ hiện đại tại địa phương mới chỉ chiếm khoảng 25% thị phần, trong khi mạng lưới bán lẻ truyền thống như chợ dân sinh và cửa hàng tạp hóa của các hộ gia đình vẫn chiếm giữ tới hơn 70% dung lượng tiêu dùng thực tế.

Vấn đề đặt ra cho công tác quản lý kinh tế là làm thế nào để vừa khai thác tối đa tiềm năng thị trường, vừa xây dựng chiến lược phát triển hài hòa giữa hai khu vực bán lẻ hiện đại và truyền thống. Đề tài luận văn thạc sĩ của tác giả Nguyễn Xuân Hùng tập trung hệ thống hóa cơ sở lý luận, khảo sát thực trạng quy mô và cơ cấu phân phối hàng hóa tiêu dùng tại thành phố Vĩnh Yên trong khung thời gian từ năm 2015 đến năm 2017, từ đó xây dựng hệ thống giải pháp định hướng đến năm 2025. Về mặt ý nghĩa thực tiễn, công trình cung cấp cơ sở khoa học và dữ liệu định lượng phục vụ công tác quy hoạch hạ tầng thương mại đô thị, góp phần nâng cao năng lực phục vụ cho hơn 120.000 dân cư tại địa phương.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên lý thuyết quản trị kênh phân phối của Philip Kotler (1997), xác lập cấu trúc dòng vận động hàng hóa qua 4 cấp độ phân phối từ cấp không đến cấp ba, định vị nhà bán lẻ là mắt xích kết thúc chu chuyển sản phẩm tới tay người tiêu dùng cuối cùng. Đề tài kết hợp mô hình phân loại tổ chức bán lẻ của Jeroen C. Roy Thurik (1993) và lý thuyết hệ thống công nghệ bán lẻ của An Thị Thanh Nhàn (2008) để phân định rõ ràng giữa hệ thống công nghệ kín (bán lẻ truyền thống qua quầy) và hệ thống công nghệ mở (bán lẻ tự chọn, tự phục vụ văn minh).

Bốn khái niệm nền tảng được chuẩn hóa trong luận văn bao gồm: bán lẻ hàng tiêu dùng theo Thông tư 09/2007/TT-BTM; mô hình siêu thị và trung tâm thương mại theo Quyết định 1371/2004/QĐ-BTM của Bộ Công Thương; cửa hàng tiện lợi theo khung quy chuẩn năm 2018 của Chính phủ; và mô hình mạng lưới chợ truyền thống. Hệ thống lý thuyết này thiết lập 10 tiêu chí đánh giá cơ sở bán lẻ hiện đại, bao gồm diện tích trưng bày, công nghệ quét mã vạch sản phẩm, phương thức tự chọn và tỷ lệ áp dụng thanh toán không dùng tiền mặt.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu được triển khai toàn diện trong khoảng thời gian từ ngày 31/1/2017 đến ngày 1/8/2018, kết hợp đồng bộ giữa nguồn dữ liệu thứ cấp và dữ liệu sơ cấp. Nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập từ báo cáo thống kê định kỳ giai đoạn 2015 - 2017 của Ủy ban nhân dân thành phố Vĩnh Yên, Sở Công Thương tỉnh Vĩnh Phúc và Niên giám thống kê tổng hợp.

Dữ liệu sơ cấp được tạo lập thông qua cuộc điều tra khảo sát với cỡ mẫu gồm 150 người tiêu dùng sinh sống tại các phường, xã trọng điểm trên địa bàn thành phố Vĩnh Yên. Phương pháp chọn mẫu phân tầng kết hợp ngẫu nhiên thuận tiện được áp dụng nhằm đảm bảo tính đại diện cho các nhóm thu nhập từ dưới 5 triệu đồng đến trên 15 triệu đồng mỗi tháng. Nghiên cứu sử dụng phương pháp thống kê mô tả, thống kê so sánh tốc độ tăng trưởng và phân tổ dữ liệu theo loại hình kinh doanh, kết hợp phân tích ma trận SWOT để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cùng thách thức. Việc lựa chọn tổ hợp phương pháp này giúp lượng hóa chính xác hành vi tiêu dùng và đánh giá khách quan thực trạng năng lực cạnh tranh của từng kênh phân phối.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Phân tích thực trạng hoạt động bán lẻ tại thành phố Vĩnh Yên giai đoạn 2015 - 2017 cho thấy ba phát hiện quan trọng:

Thứ nhất, mạng lưới phân phối truyền thống vẫn chiếm ưu thế vượt trội về tần suất tiếp cận. Khoảng 75% người tiêu dùng duy trì thói quen mua sắm hàng ngày tại chợ truyền thống và các cửa hàng tạp hóa gia đình do khoảng cách gần nhà, thời gian mua sắm nhanh gọn và tính linh hoạt trong quan hệ mua chịu.

Thứ hai, các loại hình bán lẻ hiện đại đạt mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng từ 14% đến 16% mỗi năm. Tuy nhiên, sự xuất hiện của siêu thị Co.opmart, các chuỗi cửa hàng tiện lợi và hệ thống điện máy mới chỉ bao phủ tại các trục giao thông trung tâm, chiếm chưa đầy 25% tổng diện tích mặt bằng thương mại trên toàn địa bàn.

Thứ ba, nguồn nhân lực thương mại còn nhiều điểm nghẽn khi có tới 65% lao động tại các cơ sở bán lẻ chưa qua đào tạo kỹ năng bán hàng bài bản. Tỷ lệ biến động lao động trong ngành ở mức cao, với khoảng 40% đến 60% nhân viên chuyển việc sau 2 đến 3 năm làm việc do thiếu lộ trình thăng tiến và đãi ngộ lâu dài.

Thảo luận kết quả

Bức tranh phân hóa này phản ánh sự chuyển dịch thói quen mua sắm chưa đồng đều giữa các tầng lớp dân cư, bắt nguồn từ khoảng cách thu nhập giữa khu vực nội thị và vùng ven. Khi đặt trong phép so sánh quốc tế, sự phát triển tại Vĩnh Yên mang nhiều nét tương đồng với kinh nghiệm của Thái Lan, nơi thị phần bán lẻ hiện đại từng tăng từ 5% năm 1990 lên mức 80% hiện nay nhờ việc tổ chức lại các cửa hiệu tạp hóa gia đình theo chuỗi. Đồng thời, bài học quy hoạch 73 trung tâm thương mại, siêu thị và 69 chợ tại Đà Nẵng cho thấy hạ tầng giao thông và bãi đỗ xe là yếu tố sống còn để hiện đại hóa thương mại đô thị.

Dữ liệu khảo sát được mô hình hóa qua bảng ma trận SWOT và hệ thống biểu đồ cơ cấu tiêu dùng, chỉ ra rằng việc chuyển từ hệ thống bán lẻ kín sang hệ thống bán lẻ mở giúp mở rộng danh mục hàng hóa và nâng cao năng suất bán lẻ lên từ 20% đến 30%. Sức ép mở rộng chuỗi từ các nhà phân phối lớn đòi hỏi cơ quan quản lý và các đơn vị bán lẻ nội địa phải nhanh chóng cơ cấu lại mặt bằng kinh doanh.

Đề xuất và khuyến nghị

Để phát triển đồng bộ và bền vững các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng tại thành phố Vĩnh Yên đến năm 2025, bốn nhóm giải pháp hành động cụ thể cần được triển khai:

Thứ nhất, hoàn thiện quy hoạch hạ tầng thương mại đô thị. Ủy ban nhân dân thành phố Vĩnh Yên cần chủ trì lập và công khai quy hoạch mặt bằng thương mại, ưu tiên dành quỹ đất sạch từ 10.000 m2 đến 15.000 m2 tại các khu đô thị mới để kêu gọi đầu tư xây dựng từ 2 đến 3 siêu thị quy mô vừa và trung tâm thương mại hiện đại trong giai đoạn 2019 - 2023.

Thứ hai, nâng cấp và văn minh hóa mạng lưới bán lẻ truyền thống. Ban quản lý chợ cùng Phòng Kinh tế thành phố triển khai nâng cấp hạ tầng cho 100% chợ dân sinh loại 2 và loại 3, đồng thời hướng dẫn hơn 500 hộ kinh doanh cá thể ứng dụng phần mềm quản lý kho và thanh toán số qua mã QR, phấn đấu nâng tỷ lệ giao dịch không dùng tiền mặt đạt trên 40% vào năm 2025.

Thứ ba, mở rộng chính sách tín dụng hỗ trợ vốn đầu tư. Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc phối hợp với các ngân hàng thương mại cung cấp gói tín dụng ưu đãi với lãi suất giảm từ 1,5% đến 2% mỗi năm cho các doanh nghiệp bán lẻ đổi mới trang thiết bị bảo quản, lắp đặt máy tính tiền tự động trong lộ trình 2020 - 2024.

Thứ tư, chuẩn hóa và đào tạo nguồn nhân lực ngành bán lẻ. Sở Công Thương tổ chức tối thiểu 15 lớp tập huấn nghiệp vụ miễn phí mỗi năm về quản trị chuỗi cung ứng, kỹ năng chăm sóc khách hàng và trưng bày hàng hóa, đặt mục tiêu nâng tỷ lệ lao động bán lẻ qua đào tạo chuyên môn đạt trên 70% trước năm 2025.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Công trình nghiên cứu mang lại giá trị ứng dụng cao cho 4 nhóm đối tượng trọng tâm:

Nhóm thứ nhất: Cán bộ quản lý nhà nước tại Sở Công Thương và Phòng Kinh tế Ủy ban nhân dân thành phố. Luận văn cung cấp hệ thống số liệu thực chứng từ 150 phiếu khảo sát và khung phân tích SWOT để hoạch định chính sách cấp phép, quy hoạch mặt bằng phân phối và phát triển thị trường giai đoạn 2020 - 2025.

Nhóm thứ hai: Nhà quản trị doanh nghiệp bán lẻ và chuỗi cửa hàng tiện lợi. Nghiên cứu đưa ra bức tranh chi tiết về thị hiếu tiêu dùng đô thị loại hai, giúp nhà quản trị tối ưu hóa danh mục hàng hóa nhanh, nâng cao tỷ lệ quay vòng vốn và lựa chọn vị trí mở điểm bán mới hiệu quả.

Nhóm thứ ba: Các hộ kinh doanh cá thể tại chợ truyền thống. Tài liệu gợi mở các bước chuyển đổi từ mô hình bán hàng qua quầy truyền thống sang hình thức tự chọn văn minh, giúp giảm thiểu chi phí lưu kho và tăng khả năng giữ chân khách hàng.

Nhóm thứ tư: Giảng viên, sinh viên và học viên cao học chuyên ngành Quản lý kinh tế và Thương mại. Đề tài đóng vai trò là tài liệu tham khảo học thuật điển hình về phương pháp luận nghiên cứu thị trường bán lẻ cấp địa phương với cấu trúc phân tích 4 bước chuẩn mực.

Câu hỏi thường gặp

Tại sao kênh bán lẻ truyền thống vẫn chiếm ưu thế tại thành phố Vĩnh Yên?
Khảo sát thực tế chỉ ra rằng hơn 70% người dân duy trì thói quen mua hàng tại chợ và tạp hóa nhờ vị trí gần nhà, thời gian mua sắm linh hoạt và tính gắn kết cộng đồng. Mặc dù bán lẻ hiện đại tăng trưởng 15% mỗi năm, mạng lưới chợ dân sinh vẫn là kênh cung ứng thực phẩm tươi sống thiết yếu không thể thay thế trong ngắn hạn.

Sự khác biệt cốt lõi giữa hệ thống bán lẻ kín và bán lẻ mở là gì?
Hệ thống bán lẻ kín là phương thức bán hàng qua quầy truyền thống, nơi nhân viên trực tiếp thực hiện mọi thao tác giới thiệu và giao hàng. Ngược lại, hệ thống bán lẻ mở như siêu thị cho phép khách hàng tự do tiếp cận và chọn lựa sản phẩm, giúp tăng diện tích trưng bày lên 30% và kích thích nhu cầu mua sắm phát sinh.

Nguyên nhân nào dẫn đến tỷ lệ biến động nhân sự ngành bán lẻ lên tới 60%?
Nghiên cứu chỉ ra rằng khoảng 65% nhân lực bán lẻ chưa qua đào tạo bài bản, kết hợp với mức lương khởi điểm thấp và cường độ làm việc theo ca áp lực. Việc thiếu hụt các chương trình đào tạo quản trị bán lẻ dài hạn khiến lao động thường chuyển việc sau 2 đến 3 năm làm việc.

Tiêu chí quan trọng nhất khi người tiêu dùng lựa chọn điểm mua sắm là gì?
Theo kết quả điều tra 150 khách hàng tại Vĩnh Yên, hai yếu tố mang tính quyết định là sự phong phú về chủng loại hàng hóa (chiếm hơn 45% lựa chọn) và sự thuận tiện của vị trí cùng bãi đỗ xe an toàn với bán kính di chuyển dưới 15 phút.

Thành phố Vĩnh Yên cần ưu tiên giải pháp nào để thu hút các nhà bán lẻ lớn?
Thành phố cần tập trung giải phóng mặt bằng sạch từ 10.000 m2 đến 20.000 m2, đơn giản hóa thủ tục cấp phép đầu tư xây dựng, đồng thời thiết lập cơ chế liên kết chuỗi giữa nhà bán lẻ hiện đại với các nhà cung cấp nông sản địa phương nhằm tạo nguồn cung bền vững.

Kết luận

Luận văn thạc sĩ của tác giả Nguyễn Xuân Hùng đã giải quyết toàn diện bài toán phát triển thương mại hàng tiêu dùng tại thành phố Vĩnh Yên thông qua 5 kết quả then chốt:

• Hệ thống hóa hoàn chỉnh lý luận về kênh phân phối và bộ 10 tiêu chí đánh giá mô hình bán lẻ hiện đại.
• Đánh giá xác thực bức tranh thương mại Vĩnh Yên giai đoạn 2015 - 2017 qua nguồn dữ liệu thứ cấp và 150 mẫu khảo sát sơ cấp.
• Nhận diện các điểm nghẽn về hạ tầng mặt bằng, biến động 60% nhân sự và mức độ bao phủ hạn chế của kênh hiện đại.
• Xây dựng 4 nhóm giải pháp chiến lược đồng bộ với mục tiêu nâng tỷ lệ lao động qua đào tạo lên trên 70% vào năm 2025.
• Đóng góp luận cứ khoa học tin cậy cho công tác lập quy hoạch thương mại của thành phố Vĩnh Yên và tỉnh Vĩnh Phúc.

Trong giai đoạn 2018 - 2025, các cơ quan quản lý và cộng đồng doanh nghiệp cần khẩn trương phối hợp thực hiện các khuyến nghị trên để thúc đẩy thị trường bán lẻ địa phương phát triển văn minh, hiện đại và bền vững. Quý độc giả và các nhà quản lý có thể khai thác toàn văn tài liệu để vận dụng vào công tác thực tiễn.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN XUÂN HÙNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC LOẠI HÌNH BÁN LẺ HÀNG TIÊU DÙNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ VĨNH YÊN, VĨNH PHÚC Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 Người hướng dẫn khoa học: PGS. Quyền Đình Hà NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan mọi thông tin tham khảo, số liệu trong nghiên cứu sử dụng đều được ghi nguồn rõ ràng, mọi sự giúp đỡ cho việc hoàn thành khóa luận tốt nghiệp đều đã được cảm ơn. Kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa từng được sử dụng trong các công trình nghiên cứu nào. Hà Nội, ngày … tháng … năm 2018 Tác giả luận văn Nguyễn Xuân Hùng i LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢM ƠN Sau hơn 5 tháng nỗ lực thực hiện luận văn nghiên cứu về đề tài “Giải pháp phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng trên địa bàn thành phố Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc” đã hoàn thành.

Ngoài sự cố gắng hết mình của bản thân, tôi đã nhận được sự giúp rất nhiều từ phía nhà trường, thầy cô, gia đình và bạn bè. Để có được kết quả này tôi đặc biệt gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới PGS. Quyền Đình Hà thuộc Bộ môn Phát triển Nông thôn - Khoa Kinh tế & Phát triển nông thôn – Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam đã quan tâm giúp đỡ em hoàn thành một cách tốt nhất khóa luận tốt nghiệp trong suốt thời gian làm đề tài. Và không thể không nhắc tới sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ phòng kinh tế thuộc UBND thành phố Vĩnh Yên, đã tạo điều kiện thuận lợi nhất cho cháu trong suốt thời gian thực tập tại đó.

Với điều kiện thời gian có hạn cũng như kiến thức thực tế về vấn đề nghiên cứu còn hạn chế nên khóa luận sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của các thầy cô cùng toàn thể các bạn để đề tài được hoàn thiện và nâng cao hơn nữa. Hà Nội, ngày … tháng … năm 2018 Tác giả luận văn Nguyễn Xuân Hùng ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục.

iii Danh mục chữ viết tắt. vi Danh mục bảng .vii Danh mục sơ đồ, hình và biểu đồ .viii Trích yếu luận văn. ix Thesis abstract. Tính cấp thiết của đề tài.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài. Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể. Đối tượng nghiên cứu.

Phạm vi nghiên cứu. Ý nghĩa khoa học của đề tài. Cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng. Cơ sở lý luận của phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng.

Những định nghĩa, khái niệm có liên quan đến phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng. Vai trò của phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng. Đặc điểm của phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng. Nội dung nghiên cứu phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng.

Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng. Cở sở thực tiễn của phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng gồm. Kinh nghiệm phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng ở nước ngoài. Kinh nghiệm phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng ở trong nước.

Những bài học rút ra từ kinh nghiệm trong và ngoài nước về phát triển các loại hình bán lẻ hàng tiêu dùng. 36 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.