Luận văn thạc sĩ UEH: Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Vietinbank

Chuyên ngành

Tài chính - Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2013

113
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỊ CH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

1.1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.2. Đặc điểm dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.2.1. Dịch vụ bán lẻ phục vụ cho nhiều đối tượng khách hàng
1.1.2.2. Dịch vụ ngân hàng bán lẻ mang lại ít rủi ro hơn cho ngân hàng
1.1.2.3. Danh mục sản phẩm đa dạng
1.1.2.4. Nhu cầu mang tính thời điểm

1.1.3. Vai trò dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.3.1. Đối với nền kinh tế - xã hội
1.1.3.2. Đối với các Ngân hàng thương mại
1.1.3.3. Đối với khách hàng

1.2. Các dịch vụ ngân hàng bán lẻ chủ yếu

1.2.1. Huy động vốn

1.2.2. Dịch vụ cho vay

1.2.3. Dịch vụ thanh toán

1.2.4. Dịch vụ ngân hàng điện tử

1.2.5. Dịch vụ thẻ

1.2.6. Một số dịch vụ ngân hàng bán lẻ khác

1.3. Các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển của dịch vụ NHBL

1.3.1. Một số chỉ tiêu đánh giá sự phát triển về số lượng của dịch vụ NHBL

1.3.1.1. Mức độ gia tăng doanh số, tỷ trọng và số lượng khách hàng
1.3.1.2. Sự đa dạng của dịch vụ
1.3.1.3. Hệ thống chi nhánh và kênh phân phối

1.3.2. Đánh giá sự phát triển về chất lượng dịch vụ NHBL

1.3.2.1. Mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ
1.3.2.2. Mô hình chất lượng dịch vụ với bộ thang đo Serqual

1.4. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ NHBL của một số ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam

1.4.1. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ NHBL của ngân hàng ANZ Việt Nam

1.4.2. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ NHBL của ngân hàng HSBC Việt Nam

1.4.3. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ NHBL của ngân hàng Citibank Việt Nam

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

2.1. Khái quát về Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

2.1.1. Lịch sử hình thành và lĩnh vực hoạt động

2.1.2. Tình hình hoạt động chung của Vietinbank từ 2008-2012

2.1.2.1. Tăng trưởng về tổng tài sản
2.1.2.2. Tăng trưởng về nguồn vốn
2.1.2.3. Tăng trưởng về lợi nhuận
2.1.2.4. Khả năng sinh lời
2.1.2.5. Hoạt động huy động vốn
2.1.2.6. Hoạt động tín dụng

2.2. Thực trạng phát triển dịch vụ NHBL tại Vietinbank giai đoạn 2008-2012

2.2.1. Mô hình tổ chức NHBL được xây dựng tại Vietinbank

2.2.2. Thực trạng phát triển dịch vụ NHBL tại Vietinbank giai đoạn 2008-2012

2.2.2.1. Sự phát triển về doanh số, tỷ trọng
2.2.2.2. Sự đa dạng của các dịch vụ
2.2.2.3. Hệ thống chi nhánh và kênh phân phối

2.3. Đánh giá những kết quả đạt được và những mặt hạn chế của dịch vụ NHBL tại Vietinbank

2.3.1. Khảo sát chất lượng dịch vụ NHBL tại Vietinbank

2.3.1.1. Quy trình khảo sát
2.3.1.2. Kết quả khảo sát

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

3.1. Giải pháp phát triển dịch vụ NHBL tại Vietinbank

3.1.1. Xây dựng chiến lược khác biệt hoá

3.1.2. Nâng cao tính đa dạng và tiện ích của các dịch vụ NHBL

3.1.3. Tăng cường cơ cấu lại hệ thống chi nhánh, phòng giao dịch theo mô hình bán lẻ và mở rộng kênh phân phối

3.1.4. Phát triển nguồn nhân lực

3.1.5. Đầu tư nâng cấp hạ tầng công nghệ

3.1.6. Đẩy mạnh hoạt động marketing

3.1.7. Tăng cường hoạt động quản trị rủi ro

3.2. Kiến nghị đối với Chính phủ

3.2.1. Hoàn thiện hành lang pháp lý cho hoạt động ngân hàng

3.2.2. Tăng cường những chính sách cải thiện môi trường kinh tế xã hội

3.2.3. Phát triển môi trường kỹ thuật công nghệ hiện đại

3.3. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước

3.3.1. Xây dựng danh mục sản phẩm dịch vụ NHBL

3.3.2. Tăng cường chức năng, vai trò định hướng, quản lý

3.3.3. Hiện đại hoá công nghệ ngân hàng

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng tmcp công thương việt nam