Luận văn thạc sĩ UEH: Giải pháp phát triển SPDV ngân hàng tại Sacombank Trà Vinh

Chuyên ngành

Tài chính - Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2013

90
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Khái niệm về sản phẩm dịch vụ ngân hàng thương mại

1.2. Phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng thương mại

1.3. Sản phẩm dịch vụ ngân hàng của ngân hàng thương mại

1.4. Kinh nghiệm của các ngân hàng quốc tế trong việc phát triển sản phẩm dịch vụ và bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại Việt Nam

1.5. Mô hình nghiên cứu

1.6. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CUNG ỨNG SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN – CHI NHÁNH TRÀ VINH

2.1. Tổng quan về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương tín – Chi nhánh Trà Vinh

2.2. Nhóm sản phẩm dịch vụ huy động vốn

2.3. Nhóm sản phẩm dịch vụ tín dụng

2.4. Nhóm sản phẩm dịch vụ thanh toán

2.5. Nhóm sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại

2.6. Đánh giá sản phẩm dịch vụ ngân hàng qua ý kiến khách hàng

2.6.1. Mô tả mẫu

2.6.2. Về giới tính

2.6.3. Về trình độ chuyên môn

2.6.4. Về trình độ học vấn

2.6.5. Về nghề nghiệp

2.7. Kết quả nghiên cứu

2.7.1. Phân tích nhân tố khám phá

2.7.2. Phân tích hồi qui Binary Logistic

2.8. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂN HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN – CHI NHÁNH TRÀ VINH

3.1. Cơ sở đề ra giải pháp

3.2. Sự phát triển, đổi mới của ngành ngân hàng và các sản phẩm dịch vụ ngân hàng trong thời gian qua

3.3. Xu hướng phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng ở nước ta trong thời gian tới

3.4. Chú trọng phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại

3.5. Phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ

3.6. Dịch chuyển cơ cấu thu nhập theo hướng tăng dần tỉ trọng của nhóm dịch vụ thu phí, giảm tỉ trọng thu nhập từ hoạt động tín dụng

3.7. Xu hướng mua bán, sáp nhập trong hệ thống ngân hàng

3.8. Định hướng và chiến lược phát triển của Sacombank trong giai đoạn 2011 – 2015

3.8.1. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực

3.8.2. Chiến lược phát triển công nghệ ngân hàng

3.8.3. Chiến lược tài chính

3.8.4. Chiến lược kênh phân phối

3.8.5. Chiến lược kinh doanh (huy động, cho vay)

3.9. Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương tín - chi nhánh Trà Vinh

3.9.1. Chính sách chăm sóc khách hàng

3.9.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.9.3. Phát triển và hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin hiện đại

3.9.4. Phát triển mạng lưới hoạt động

3.9.5. Cơ sở vật chất

3.9.6. Đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ ngân hàng

3.9.6.1. Nhóm sản phẩm dịch vụ huy động vốn
3.9.6.2. Nhóm sản phẩm dịch vụ tín dụng
3.9.6.3. Nhóm sản phẩm dịch vụ thanh toán và kinh doanh ngoại tệ
3.9.6.4. Nhóm sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại

3.10. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Phụ lục 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Sacombank Trà Vinh

Phụ lục 2. Kiểm định thang đo

Phụ lục 3. Phân tích nhân tố

Phụ lục 4. Phân tích hồi quy

Phụ lục 5. Thống kê mô tả các thành phần thang đo

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín chi nhánh trà vinh luận văn thạc sĩ