Luận văn: Giải pháp phát triển ngân hàng bán lẻ tại Vietcombank Đồng Nai

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2011

94
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NHTM

1.1. TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1.1. Khái niệm về Ngân Hàng Thương Mại

1.1.2. Những hoạt động chính của Ngân hàng thương mại

1.1.2.1. Hoạt động Huy động vốn
1.1.2.2. Hoạt động cấp tín dụng
1.1.2.3. Hoạt động dịch thanh toán và ngân quỹ
1.1.2.4. Một số hoạt động khác

1.2. TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ

1.2.1. Khái niệm về Dịch vụ Ngân hàng bán lẻ

1.2.2. Đặc điểm của Dịch vụ Ngân hàng bán lẻ

1.2.3. Vai trò của Dịch vụ Ngân hàng bán lẻ

1.2.3.1. Đối với nền kinh tế
1.2.3.2. Đối với hoạt động kinh doanh Ngân hàng

1.2.4. Các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng bán lẻ

1.2.4.1. Sản phẩm dịch vụ Ngân hàng bán lẻ truyền thống
1.2.4.2. Sản phẩm dịch vụ Huy động vốn
1.2.4.3. Sản phẩm dịch vụ tín dụng bán lẻ
1.2.4.4. Sản phẩm dịch vụ thanh toán
1.2.4.5. Sản phẩm dịch vụ khác
1.2.4.6. Sản phẩm dịch vụ Ngân hàng bán lẻ hiện đại
1.2.4.6.1. Dịch vụ thẻ
1.2.4.6.2. Dịch vụ Ngân hàng điện tử

1.3. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA MỘT SỐ NGÂN HÀNG TRÊN THẾ GIỚI ĐỐI VỚI VIỆT NAM

1.3.1. Kinh nghiệm Ngân hàng Standard Chartered tại Singapore

1.3.2. Kinh nghiệm Ngân hàng Citibank tại Nhật Bản

1.3.3. Kinh nghiệm Ngân hàng Bangkok Thái Lan

1.3.4. Kinh nghiệm của Union bank ở Philippine

1.3.5. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

1.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NH TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI

2.1. SƠ LƯỢC QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NH TMCP NGOẠI THƯƠNG ĐỒNG NAI

2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ NHBL TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI

2.2.1. Huy động vốn dân cư

2.2.2. Hoạt động kinh doanh thẻ

2.2.3. Các sản phẩm dịch vụ NH khác

2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHBL TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI

2.4. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHBL TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI

2.5. NGUYÊN NHÂN HẠN CHẾ SỰ PHÁT TRIỂN DV NHBL TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI

2.6. PHÂN TÍCH SWOT HOẠT ĐỘNG DV NHBL TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI

2.6.1. Thách thức

2.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG CHI NHÁNH ĐỒNG NAI

3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển Hoạt động kinh doanh Dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Vietcombank chi nhánh Đồng Nai giai đoạn 2015-2010

3.1.1. Dự báo tình hình kinh tế giai đoạn 2010-2015

3.1.2. Mục tiêu tổng quát

3.1.3. Các mục tiêu cụ thể

3.1.4. Các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu

3.1.4.1. Nhóm chỉ tiêu về quy mô, tốc độ tăng trưởng
3.1.4.2. Nhóm chỉ tiêu về chất lượng, cơ cấu hiệu quả

3.2. Các giải pháp phát triển Dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Vietcombank Đồng Nai

3.2.1. Về phía NHNN

3.2.2. Các giải pháp phát triển dịch vụ NHBL về phía NHTMCP Ngoại Thương VN

3.2.3. Các giải pháp phát triển dịch vụ NHBL tại Vietcombank Đồng Nai

3.2.3.1. Nhóm giải pháp về hoạt động chi nhánh Vietcombank Đồng Nai
3.2.3.2. Nhóm giải pháp về phát triển sản phẩm
3.2.3.3. Nhóm giải pháp về công nghệ
3.2.3.4. Giải pháp về marketing
3.2.3.5. Chính sách khách hàng
3.2.3.6. Tăng cường năng lực hoạt động và tài chính
3.2.3.7. Cơ sở vật chất và nguồn nhân lực
3.2.3.8. Tăng cường năng lực quản lý rủi ro

3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương chi nhánh đồng nai