Luận văn: Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bến Tre

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Bến Tre.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2011

126
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ CÁC DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Khái niệm về ngân hàng và hoạt động ngân hàng

1.1.1. Khái niệm ngân hàng thương mại

1.2. Các hoạt động của ngân hàng thương mại

1.2.1. Hoạt động huy động vốn

1.2.2. Hoạt động tín dụng

1.2.3. Hoạt động dịch vụ thanh toán và ngân quỹ

1.2.4. Các hoạt động khác

1.3. Dịch vụ ngân hàng bán lẻ của Ngân hàng thương mại

1.3.1. Khái niệm ngân hàng bán lẻ

1.3.2. Vai trò của hoạt động ngân hàng bán lẻ

1.3.3. Khái niệm dịch vụ ngân hàng bán lẻ

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH BẾN TRE

2.1. Giới thiệu về ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam và Chi nhánh Bến Tre

2.1.1. Giới thiệu chung Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

2.1.2. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bến Tre

2.2. Thực trạng triển khai và hoạt động dịch vụ ngân hàng bán lẻ của BIDV và Chi nhánh Bến Tre

2.2.1. Quá trình triển khai và hoạt động dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV

2.2.2. Quá trình triển khai và hoạt động dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Chi nhánh Bến Tre

2.2.2.1. Một số nét về tình hình kinh tế xã hội tỉnh Bến Tre
2.2.2.2. Quá trình triển khai và hoạt động dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Chi nhánh Bến Tre
2.2.2.3. Phân tích tình hình hoạt động dịch vụ ngân hàng bán lẻ của BIDV và Chi nhánh Bến Tre trong giai đoạn hiện nay
2.2.2.3.1. Hoạt động huy động vốn
2.2.2.3.2. Hoạt động tín dụng
2.2.2.3.3. Hoạt động dịch vụ
2.2.2.4. Phân tích tổng thể về mạng lưới hoạt động và môi trường kinh doanh của BIDV chi nhánh Bến Tre
2.2.2.4.1. Mạng lưới hoạt động
2.2.2.4.2. Phân tích môi trường bên ngoài
2.2.2.4.2.1. Yếu tố kinh tế thế giới
2.2.2.4.2.2. Yếu tố chính trị
2.2.2.4.2.3. Môi trường luật pháp
2.2.2.4.2.4. Yếu tố kinh tế trong nước
2.2.2.4.2.5. Yếu tố quốc tế
2.2.2.4.2.6. Yếu tố công nghệ
2.2.2.4.2.7. Yếu tố cạnh tranh
2.2.2.4.3. Phân tích môi trường bên trong
2.2.2.4.3.1. Hệ thống Quản lý
2.2.2.4.3.2. Hệ thống Marketing
2.2.2.4.3.3. Tình hình tài chính
2.2.2.4.3.4. Hệ thống thông tin
2.2.2.4.3.5. Hệ thống Kiểm soát nội bộ
2.2.3. Đánh giá hoạt động dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bến Tre
2.2.3.1. Kết quả đạt được
2.2.3.2. Những tồn tại hạn chế
2.2.3.3. Nguyên nhân hạn chế sự phát triển hoạt động dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bến Tre
2.2.3.3.1. Những nguyên nhân khách quan
2.2.3.3.2. Những nguyên nhân chủ quan

2.3. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN TRE

3.1. Dự báo tình hình phát triển kinh tế xã hội tỉnh Bến Tre trong thời gian tới

3.2. Định hướng phát triển của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

3.3. Mục tiêu và cơ sở xây dựng giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ

3.4. Các giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bến Tre

3.4.1. Các giải pháp vi mô

3.4.1.1. Thâm nhập thị trường và thu hút khách hàng
3.4.1.2. Phát triển thị trường và quản lý khách hàng
3.4.1.3. Phát triển sản phẩm dịch vụ mới
3.4.1.4. Phát triển công nghệ thông tin
3.4.1.5. Phát triển năng lực tài chính của ngân hàng
3.4.1.6. Nâng cao chất lượng và quản lý nguồn nhân lực
3.4.1.7. Tăng cường hoạt động Marketing
3.4.1.8. Tăng cường công tác chăm sóc khách hàng

3.4.2. Các giải pháp vĩ mô

3.4.2.1. Giải pháp hỗ trợ của BIDV
3.4.2.2. Chính phủ và các cơ quan quản lý nhà nước
3.4.2.3. Ngân hàng Nhà nước
3.4.2.4. Hiệp hội Ngân hàng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bến Tre

Dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) chi nhánh Bến Tre đang ngày càng phát triển mạnh mẽ. Với sự gia tăng nhu cầu sử dụng dịch vụ tài chính cá nhân, BIDV đã nỗ lực không ngừng để cải thiện và mở rộng các dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Điều này không chỉ giúp ngân hàng thu hút thêm khách hàng mà còn tạo ra nguồn thu ổn định cho ngân hàng. Theo báo cáo của BIDV, doanh thu từ dịch vụ ngân hàng bán lẻ đã tăng trưởng đáng kể trong những năm qua, cho thấy tiềm năng phát triển lớn của lĩnh vực này.

1.1. Khái niệm và vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

Dịch vụ ngân hàng bán lẻ là các dịch vụ tài chính được cung cấp cho cá nhân và hộ gia đình. Vai trò của dịch vụ này rất quan trọng, không chỉ giúp khách hàng quản lý tài chính cá nhân mà còn tạo ra nguồn thu nhập ổn định cho ngân hàng. Theo các chuyên gia, ngân hàng bán lẻ là một trong những lĩnh vực cốt lõi giúp ngân hàng phát triển bền vững.

1.2. Xu hướng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Việt Nam

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang phát triển, dịch vụ ngân hàng bán lẻ cũng đang có những bước tiến mạnh mẽ. Nhu cầu sử dụng dịch vụ tài chính cá nhân ngày càng tăng cao, tạo cơ hội cho các ngân hàng mở rộng dịch vụ. BIDV Bến Tre đã nắm bắt xu hướng này và triển khai nhiều sản phẩm dịch vụ mới nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

II. Thách thức trong phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bến Tre

Mặc dù dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bến Tre đang phát triển, nhưng vẫn gặp phải nhiều thách thức. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng là những yếu tố cần được xem xét. Đặc biệt, sự phát triển của công nghệ tài chính (Fintech) đã tạo ra áp lực lớn đối với các ngân hàng truyền thống. Để tồn tại và phát triển, BIDV cần có những chiến lược phù hợp.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính phi ngân hàng đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Các ngân hàng khác cũng đang nỗ lực cải thiện dịch vụ và thu hút khách hàng, điều này khiến BIDV Bến Tre phải tìm cách nâng cao chất lượng dịch vụ của mình.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng dịch vụ và sự tiện lợi. Họ mong muốn có thể thực hiện giao dịch mọi lúc, mọi nơi. Điều này đặt ra thách thức lớn cho BIDV trong việc cải thiện công nghệ và quy trình phục vụ khách hàng.

III. Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bến Tre

Để phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ, BIDV Bến Tre cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Các giải pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra sự khác biệt so với các ngân hàng khác. Việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên là rất cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

3.1. Đầu tư vào công nghệ thông tin

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng. BIDV cần đầu tư vào hệ thống ngân hàng điện tử, giúp khách hàng thực hiện giao dịch nhanh chóng và tiện lợi hơn.

3.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đội ngũ nhân viên là yếu tố quyết định đến chất lượng dịch vụ. BIDV cần chú trọng đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và kiến thức chuyên môn để phục vụ khách hàng tốt hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại BIDV Bến Tre

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bến Tre đã mang lại nhiều lợi ích. Doanh thu từ dịch vụ này đã tăng trưởng ổn định, đồng thời tạo ra một lượng khách hàng trung thành đáng kể. Các sản phẩm dịch vụ mới được triển khai cũng nhận được phản hồi tích cực từ phía khách hàng.

4.1. Kết quả đạt được từ việc phát triển dịch vụ

Doanh thu từ dịch vụ ngân hàng bán lẻ đã tăng trưởng 20% trong năm qua, cho thấy sự thành công trong việc thu hút khách hàng. Các sản phẩm như thẻ tín dụng và dịch vụ vay tiêu dùng đã trở thành những sản phẩm chủ lực.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng dịch vụ tại BIDV Bến Tre. Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quan trọng giúp ngân hàng duy trì và phát triển thị phần.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bến Tre

Dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bến Tre có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai. Với những giải pháp đã được triển khai, ngân hàng có thể tiếp tục mở rộng thị phần và nâng cao chất lượng dịch vụ. Tuy nhiên, cần phải theo dõi sát sao các xu hướng mới và điều chỉnh chiến lược kịp thời để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

5.1. Tương lai của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

Dự báo rằng dịch vụ ngân hàng bán lẻ sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới. BIDV cần chuẩn bị sẵn sàng để nắm bắt cơ hội này.

5.2. Chiến lược phát triển bền vững

Để phát triển bền vững, BIDV cần xây dựng chiến lược dài hạn, tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng đẩu tư và phát triển việt nam chi nhánh bến tre

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ CÁC DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1. 1- Khái niệm ngân hàng và hoạt động ngân hàng: 1.1- Khái niệm ngân hàng thương mại: Lịch sử hình thành và phát triển của ngân hàng gắn liền với lịch sử phát triển của nền sản xuất hàng hóa. Tại một thời điểm nhất định luôn tồn tại một thực tế là có những người tạm thời đang có một số tiền nhàn rỗi, trong khi đó có những người đang rất cần khối lượng tiền như vậy để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hay nhu cầu đầu tư có hiệu quả và họ có thể trả một khoản chi phí để có quyền sử dụng số tiền này. Theo quy luật cung - cầu, họ sẽ gặp nhau và khi đó tất cả (người cho vay, người đi vay, và cả xã hội) đều có lợi, sản xuất lưu thông được phát triển và đời sống được cải thiện.

Cách thức gặp nhau rất đa dạng, và theo xu hướng này Ngân hàng thương mại (NHTM) ra đời với tư cách là một tổ chức trung gian để luân chuyển vốn từ nơi thừa sang nơi thiếu. Thông qua các ngân hàng, những người có tiền có thể dễ dàng nhận được một khoản lợi tức còn người cần tiền có thể có được số tiền cần thiết với mức chi phí hợp lý. Có thể nói rằng các ngân hàng nói riêng và hệ thống tài chính ngân hàng nói chung đang ngày càng chiếm một vị trí quan trọng và vô cùng nhạy cảm trong nền kinh tế, liên quan tới hoạt động của đời sống kinh tế xã hội. Tùy theo cách tiếp cận mà có các quan điểm khác nhau về NHTM, điều đó còn phụ thuộc vào tính chất và mục tiêu của nó trên thị trường tài chính của từng nước.

• Theo quan điểm của các nhà kinh tế học hiện đại thì NHTM là một loại hình doanh nghiệp: một doanh nghiệp đặc biệt – hoạt động và kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ và tín dụng. • Theo quan điểm của các nhà kinh tế học Hoa Kỳ: NHTM là một công ty kinh doanh chuyên cung cấp dịch vụ tài chính và hoạt động trong ngành công nghiệp dịch vụ tài chính. • Theo quan điểm của các nhà kinh tế Pháp: NHTM là những xí nghiệp hay cơ sở nào hành nghề thường xuyên nhận được của công chúng dưới hình thức ký thác hay hình thức khác các số tiền mà họ dùng cho chính họ vào nghiệp vụ chiết khấu, tín dụng hay dịch vụ tài chính. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 • Theo quan điểm của các nhà kinh tế Việt Nam: NHTM là một tổ chức mà hoạt động chủ yếu là thường xuyên nhận tiền gửi trên nguyên tắc hoàn trả, tiến hành cho vay, chiết khấu và làm các phương tiện thanh toán.

Mặc dù có nhiều quan điểm khác nhau về NHTM nhưng có thể tổng quát lại là: NHTM là một tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân hoạt động kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ với hoạt động chính là huy động tiền gửi dưới các hình thức khác nhau của khách hàng, trên cơ sở nguồn vốn huy động này và vốn chủ sở hữu của ngân hàng để thực hiện các nghiệp vụ cho vay, đầu tư, chiết khấu đồng thời thực hiện các nghiệp vụ thanh toán, môi giới, tư vấn và một số dịch vụ khác cho các chủ thể trong nền kinh tế.2- Các hoạt động của ngân hàng thương mại: 1.1- Hoạt động huy động vốn: Ngoài nguồn vốn tự có, hoạt động huy động vốn có ý nghĩa rất quan trọng đối với ngân hàng thương mại trong việc tạo lập nguồn vốn để hoạt động kinh doanh, vốn huy động được ví như là “máu” cần thiết cho mọi hoạt động của ngân hàng nhất là các NHTM ở Việt Nam hiện nay với nguồn thu chủ yếu là từ hoạt động tín dụng. Trong hoạt động này, ngân hàng thương mại được sử dụng các công cụ và biện pháp mà pháp luật cho phép để huy động các nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội làm nguồn vốn tín dụng cho vay đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế. Hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại bao gồm: - Nhận tiền gửi và phát hành giấy tờ có giá: + Huy động vốn không kỳ hạn (tiền gửi thanh toán, tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn). + Huy động vốn có kỳ hạn (tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn, kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu….

- Huy động vốn khác.2- Hoạt động tín dụng: Hoạt động tín dụng là hoạt động cấu thành nên tài sản có và có ý nghĩa quan trọng đối với khả năng tồn tại và phát triển của mỗi ngân hàng. Ngân hàng thương mại được cấp tín dụng cho tổ chức và cá nhân dưới hình thức cho vay, chiết khấu, tái chiết LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3 khấu, cầm cố giấy tờ có giá, bảo lãnh, cho thuê tài chính và các hình thức khác theo quy định của pháp luật. Hoạt động tín dụng của ngân hàng thương mại bao gồm: - Cho vay - Chiết khấu, tái chiết khấu, cầm cố thương phiếu và các giấy tờ có giá. - Bảo lãnh ngân hàng - Cho thuê tài chính.3- Hoạt động dịch vụ thanh toán và ngân quỹ: - Dịch vụ cung ứng các phương tiện thanh toán - Dịch vụ thanh toán trong nước cho khách hàng - Dịch vụ thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc, đá quý.

- Thực hiện dịch vụ thu hộ, chi hộ các các tổ chức và cá nhân. - Phát triển các sản phẩm ngân hàng điện tử - Các sản phẩm khác như tư vấn tài chính, giữ hộ tài sản, thanh toán séc.4- Các hoạt động khác: - Góp vốn đầu tư, mua cổ phần của doanh nghiệp, tổ chức tín dụng khác từ nguồn vốn tự có để đa dạng hoá danh mục đầu tư, hạn chế rủi ro và nâng cao hiệu quả kinh doanh. - Tham gia thị trường tiền tệ: Thị trường đấu giá tín phiếu kho bạc, thị trường nội tệ và ngoại tệ liên ngân hàng, thị trường giấy tờ có giá ngắn hạn khác theo quy định của ngân hàng nhà nước. - Hoạt động uỷ thác và đại lý liên quan đến hoạt động ngân hàng, kể cả việc quản lý tài sản, vốn đầu tư của các tổ chức, cá nhân theo hợp đồng.

- Hoạt động kinh doanh bảo hiểm. - Hoạt động dịch vụ chứng khoán - Các hoạt động khác như bảo quản vật quý hiếm, giấy tờ có giá, cho thuê két, dịch vụ cầm đồ và các dịch vụ khác theo quy định của Pháp luật.2- Dịch vụ ngân hàng bán lẻ của Ngân hàng thương mại: 1.1- Khái niệm ngân hàng bán lẻ: Đến nay có rất nhiều khái niệm, định nghĩa khác nhau về Ngân hàng bán lẻ (NHBL) nhưng tựu chung lại ta có thể định nghĩa như sau: Ngân hàng Bán lẻ là hoạt động LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 cung cấp các dịch vụ Ngân hàng cho cá nhân (người tiêu dùng) và các doanh nghiệp nhỏ. Nếu 1 ngân hàng tập trung cung cấp dịch vụ cho các doanh nghiệp lớn và các tổ chức thì được gọi là ngân hàng cung cấp các dịch vụ Ngân hàng Bán buôn. Một ngân hàng thương mại đầy đủ cung cấp cả các dịch vụ Ngân hàng Bán lẻ và Ngân hàng Bán buôn.

Các dịch vụ Ngân hàng bán lẻ cung cấp bao gồm: tiền gửi tiết kiệm và tiền gửi không kỳ hạn, cho vay mua nhà, tín dụng cá nhân, thẻ ghi nợ, thẻ tín dụng và một số dịch vụ khác. Như vậy, qua định nghĩa trên có thể thấy, hoạt động ngân hàng bán lẻ là hoạt động ngân hàng hướng tới khách hàng là cá nhân, hộ kinh doanh nhỏ, và trong một số trường hợp thì có thể bao gồm cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đối tượng khách hàng này có thể khác nhau ở các ngân hàng khác nhau tuỳ theo chiến lược phát triển cụ thể của mỗi ngân hàng.2 - Vai trò của hoạt động NHBL: Nhiều ngân hàng thương mại hiện nay coi hoạt động ngân hàng bán lẻ là hoạt động cốt lõi để tồn tại và phát triển một cách bền vững; nhằm tạo dựng, củng cố và phát triển một nền khách hàng vững chắc và từ đó mở rộng các hoạt động kinh doanh khác của ngân hàng. Hoạt động ngân hàng bán lẻ, với đối tượng là số lượng rất lớn khách hàng cá nhân, hộ gia đình (có thể gồm cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ), thực tế đã mang lại cho các ngân hàng nguồn thu nhập ổn định, phân tán rủi ro đã tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động của các ngân hàng.

Đặc biệt giai đoạn khủng hoảng kinh tế vừa qua và hiện nay đã cho thấy các ngân hàng thương mại với định hướng chiến lược tập trung vào hoạt động bán lẻ đã trụ vững vàng hơn so với các ngân hàng đầu tư chủ yếu phục vụ các công ty lớn. Vì vậy, mở rộng và phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ là xu thế phát triển của các ngân hàng trên thế giới hiện nay.3- Khái niệm dịch vụ ngân hàng bán lẻ: Theo WTO, dịch vụ ngân hàng bán lẻ là loại hình dịch vụ điển hình của ngân hàng nơi khách hàng cá nhân có thể đến giao dịch tại các điểm giao dịch của ngân hàng để thực hiện các dịch vụ như gửi tiền, vay tiền, thanh toán, kiểm tra tài khoản, dịch vụ thẻ. Đối vối các ngân hàng thương mại, dịch vụ ngân hàng bán lẻ giữ vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị phần, mang lại nguồn thu ổn định và chất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 lượng cho các ngân hàng. Bên cạnh đó, nó mang lại cơ hội đa dạng hóa các sản phẩm và dịch vụ phi ngân hàng, cơ hội bán chéo các sản phẩm với cá nhân và doanh nghiệp nhỏ.

Theo các chuyên gia kinh tế của Học viện Công nghệ Châu Á, dịch vụ ngân hàng bán lẻ là dịch vụ cung ứng sản phẩm – dịch vụ ngân hàng đến từng cá nhân riêng lẻ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua mạng lưới chi nhánh, khách hàng có thể tiếp cận trực tiếp với sản phẩm và dịch vụ ngân hàng thông qua các phương tiện điện tử viễn thông và công nghệ thông tin. Hiện nay ở Việt Nam vẫn chưa có khái niệm cụ thể về dịch vụ ngân hàng. Trong Luật các Tổ chức tín dụng, lĩnh vực dịch vụ ngân hàng được quy định nhưng không có định nghĩa và giải thích rõ ràng. Tại khoản 1 và khoản 7 điều 20 Luật các Tổ chức tín dụng có ghi “hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng” được bao hàm cả 3 nội dung: nhận tiền gửi, cấp tín dụng và cung ứng dịch vụ thanh toán.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ