Luận văn thạc sĩ: Giải pháp phát triển hệ thống thương mại quận Thủ Đức đến 2015

Luận văn thạc sĩ UEH đề xuất giải pháp phát triển hệ thống thương mại quận Thủ Đức đến năm 2015, góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2011

97
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

i. Mục tiêu của đề tài

ii. Đối tượng, phạm vi của đề tài

iii. Phương pháp thực hiện đề tài

iv. Ý nghĩa của đề tài

v. Kết cấu của đề tài

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG THƯƠNG MẠI

1.1. Hệ thống thương mại

1.1.1. Loại hình thương mại truyền thống

1.1.1.1. Chợ chính thức
1.1.1.2. Chợ tự phát (các điểm kinh doanh tự phát)

1.1.2. Hệ thống thương mại hiện đại

1.1.2.1. Trung tâm thương mại
1.1.2.2. Cửa hàng văn minh tiện lợi
1.1.2.3. Những yêu cầu về quản lý đối với siêu thị - trung tâm thương mại

1.1.3. Xu hướng phát triển của các loại hình thương mại tại Việt Nam

1.1.4. Các tiêu chí để xây dựng mô hình chợ, siêu thị đạt chuẩn văn minh thương nghiệp

1.1.4.1. Tiêu chuẩn văn minh
1.1.4.2. Tiêu chuẩn sạch đẹp
1.1.4.3. Tiêu chuẩn an toàn

1.1.5. Lý thuyết về phân tích SWOT

1.1.5.1. Các thành phần chính của phân tích SWOT
1.1.5.2. Các chiến lược của phân tích SWOT
1.1.5.3. Các bước để thiết lập một ma trận SWOT

1.2. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HỆ THỐNG THƯƠNG MẠI CỦA QUẬN THỦ ĐỨC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

2.1. Thực trạng của hệ thống thương mại trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

2.1.1. Hệ thống thương mại truyền thống

2.1.1.1. Chợ chính thức
2.1.1.2. Chợ tự phát (các điểm kinh doanh tự phát)

2.1.2. Hệ thống thương mại hiện đại

2.1.2.1. Trung tâm thương mại
2.1.2.2. Cửa hàng văn minh tiện lợi
2.1.2.3. Đánh giá chung về hiện trạng hoạt động của hệ thống siêu thị, trung tâm thương mại

2.2. Thực trạng hệ thống thương mại của quận Thủ Đức

2.2.1. Hệ thống thương mại truyền thống

2.2.1.1. Chợ chính thức
2.2.1.2. Chợ tự phát

2.2.2. Hệ thống thương mại hiện đại

2.2.2.1. Siêu thị - trung tâm thương mại
2.2.2.2. Cửa hàng văn minh tiện lợi

2.3. Phân tích ma trận SWOT để xác định định hướng phát triển cho hệ thống thương mại quận Thủ Đức

2.3.1. Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức trong phát triển hệ thống thương mại tại quận Thủ Đức

2.3.2. Xác định các chiến lược

2.4. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THƯƠNG MẠI CỦA QUẬN THỦ ĐỨC ĐẾN NĂM 2015

3.1. Định hướng của thành phố Hồ Chí Minh trong việc phát triển hệ thống thương mại đến năm 2015

3.1.1. Đối với hệ thống thương mại truyền thống

3.1.2. Đối với hệ thống thương mại hiện đại

3.2. Định hướng của quận Thủ Đức trong việc phát triển hệ thống thương mại

3.3. Một số giải pháp cụ thể phát triển hệ thống thương mại quận Thủ Đức đến năm 2015

3.3.1. Nhóm giải pháp để phát triển chợ truyền thống

3.3.1.1. Chuyển đổi mô hình quản lý chợ
3.3.1.2. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp quy trong cho công tác quản lý
3.3.1.3. Tăng cường công tác giám sát, kiểm tra đối với hoạt động hệ thống chợ truyền thống

3.3.2. Nhóm giải pháp để phát triển hệ thống thương mại hiện đại

3.3.2.1. Đối với siêu thị - trung tâm thương mại
3.3.2.2. Đối với các cửa hàng văn minh tiện lợi
3.3.2.3. Giải pháp đối với chợ tự phát

3.3.3. Nâng cao hiệu quả của các loại hình khác trong hệ thống để đáp ứng nhu cầu của người dân

3.3.4. Nâng cao công tác quản lý của địa phương

3.3.4.1. Tuyên truyền, giáo dục tăng cường ý thức người dân

3.4. Tóm tắt chương 3

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Phụ lục 1. Ý kiến đóng góp của các sở ngành về thẩm định kế hoạch triển khai quyết định 17 của UBND quận Thủ Đức

Phụ lục 2. Phiếu khảo sát chợ tự phát của Sở Công thương Tp.HCM

Phụ lục 3. Bảng tổng hợp kết quả khảo sát chợ tự phát của quận Thủ Đức năm 2008

Phụ lục 4. Số chợ chính thức, năm hình thành, quy mô chợ

Phụ lục 5. Diện tích dân số quận Thủ Đức năm 2010

Phụ lục 6. Số vốn đầu tư sửa chữa chợ chính thức đến 6 tháng 2010

Phụ lục 7. Số chợ xây dựng mới từ năm 2003 đến tháng 6 năm 2010

Phụ lục 8. Các dự án xây dựng chung cư cao ốc, có phát triển khu thương mại trong giai đoạn 2011-2015 (đã được duyệt)

Tóm tắt

I. Tổng quan về hệ thống thương mại quận Thủ Đức đến năm 2015

Hệ thống thương mại tại quận Thủ Đức đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế địa phương. Với vị trí địa lý thuận lợi, quận Thủ Đức đã thu hút nhiều lực lượng lao động và sinh viên, tạo ra nhu cầu tiêu dùng lớn. Tuy nhiên, hệ thống thương mại hiện tại vẫn còn nhiều hạn chế, cần được cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân.

1.1. Đặc điểm hệ thống thương mại tại quận Thủ Đức

Hệ thống thương mại tại quận Thủ Đức bao gồm các loại hình như chợ truyền thống, siêu thị và trung tâm thương mại. Mỗi loại hình có những đặc điểm riêng, nhưng đều hướng đến việc phục vụ nhu cầu tiêu dùng của người dân.

1.2. Vai trò của hệ thống thương mại trong phát triển kinh tế

Hệ thống thương mại không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng mà còn góp phần tạo ra việc làm và thúc đẩy sự phát triển kinh tế của quận Thủ Đức. Việc phát triển hệ thống thương mại hiện đại sẽ giúp nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

II. Vấn đề và thách thức trong phát triển hệ thống thương mại

Mặc dù hệ thống thương mại tại quận Thủ Đức có nhiều tiềm năng, nhưng vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các chợ truyền thống đang dần xuống cấp, trong khi các điểm kinh doanh tự phát ngày càng gia tăng, gây khó khăn cho công tác quản lý.

2.1. Hạn chế của chợ truyền thống

Chợ truyền thống tại quận Thủ Đức đang gặp phải tình trạng xuống cấp về cơ sở vật chất và giảm sút sức mua. Điều này đòi hỏi cần có các giải pháp cải thiện để nâng cao hiệu quả hoạt động.

2.2. Tình trạng kinh doanh tự phát

Kinh doanh tự phát đang trở thành vấn đề nhức nhối, gây ảnh hưởng đến trật tự an toàn xã hội và vệ sinh môi trường. Cần có các biện pháp mạnh mẽ để quản lý và hạn chế tình trạng này.

III. Giải pháp phát triển hệ thống thương mại quận Thủ Đức đến năm 2015

Để phát triển hệ thống thương mại tại quận Thủ Đức, cần có những giải pháp cụ thể và đồng bộ. Các giải pháp này không chỉ nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp.

3.1. Cải thiện cơ sở hạ tầng chợ truyền thống

Cần đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng cho các chợ truyền thống, bao gồm việc cải tạo không gian, nâng cao chất lượng dịch vụ và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.

3.2. Phát triển hệ thống thương mại hiện đại

Khuyến khích đầu tư vào các siêu thị và trung tâm thương mại hiện đại để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của người dân. Cần có chính sách ưu đãi cho các nhà đầu tư trong lĩnh vực này.

3.3. Tăng cường quản lý và giám sát

Cần thiết lập các cơ chế quản lý chặt chẽ hơn đối với các điểm kinh doanh tự phát, đồng thời tăng cường công tác giám sát để đảm bảo trật tự an toàn xã hội.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Các giải pháp đề xuất không chỉ mang tính lý thuyết mà còn có thể áp dụng thực tiễn. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ giúp cải thiện đáng kể hệ thống thương mại tại quận Thủ Đức.

4.1. Kết quả từ các nghiên cứu thực địa

Các nghiên cứu thực địa cho thấy rằng việc cải thiện cơ sở hạ tầng và nâng cao chất lượng dịch vụ tại các chợ truyền thống đã mang lại hiệu quả tích cực trong việc thu hút khách hàng.

4.2. Tác động đến đời sống người dân

Việc phát triển hệ thống thương mại hiện đại đã góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân, tạo ra nhiều cơ hội việc làm và thúc đẩy kinh tế địa phương.

V. Kết luận và tương lai của hệ thống thương mại quận Thủ Đức

Hệ thống thương mại tại quận Thủ Đức đang đứng trước nhiều cơ hội và thách thức. Việc thực hiện các giải pháp phát triển sẽ giúp hệ thống thương mại trở nên hiện đại và hiệu quả hơn.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Cần có một chiến lược phát triển bền vững cho hệ thống thương mại, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và cải thiện cơ sở hạ tầng.

5.2. Khuyến nghị cho các nhà quản lý

Các nhà quản lý cần chú trọng đến việc lắng nghe ý kiến của người dân và doanh nghiệp để có những quyết định phù hợp, nhằm phát triển hệ thống thương mại một cách hiệu quả.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp để phát triển hệ thống thương mại của quận thủ đức đến năm 2015 luận văn thạc sĩ

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG THƯƠNG MẠI 1.1 Hệ thống thương mại Kênh phân phối là tập hợp các tổ chức, cá nhân làm nhiệm vụ chuyển đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng, kết hợp tất cả các thành viên tham gia bao gồm: nhà sản xuất, nhà bán buôn, nhà bán lẻ, đại lý và người tiêu dùng. Hệ thống thương mại là một phần của kênh phân phối, xét về phương diện loại hình kinh doanh bao gồm: chợ, siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng tạp hóa, bách hóa…xét về phương thức kinh doanh gồm có bán buôn, bán lẻ, kinh doanh tổng hợp và chuyên doanh. Dựa vào thời gian xuất hiện và phương thức phục vụ, hệ thống thương mại được phân chia thành 2 loại: thương mại truyền thống và thương mại hiện đại.1 Loại hình thương mại truyền thống Các loại hình thương mại truyền thống bao gồm các loại chợ (chính thức và tự phát), các tiệm tạp hóa trong khu dân cư. Loại hình thương mại này có từ lâu đời, gắn liền với việc phát triển các đô thị.

Theo Sở Công thương thành phố HCM, kênh phân phối có qua chợ đầu mối tại thành phố HCM (Hồ Chí Minh) như hình 1.1 Nước ngoài Ngoại thành Các tỉnh Chợ đầu mối Siêu thị Các chợ Cửa hàng Cơ sở sản xuất, Hộ gia đình Hình 1.1 Sơ đồ kênh phân phối qua chợ đầu mối tại TP HCM [7] LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Chợ chính thức a. Định nghĩa Chợ là loại hình thương mại lâu đời của nước ta, quá trình phát triển của chợ truyền thống gắn liền với việc phát triển các đô thị. Tuy nhiên, đến năm 2003, khi Nghị định 02 về phát triển và quản lý chợ được ban hành, loại hình chợ mới được định nghĩa, theo đó chợ truyền thống được tổ chức tại một địa điểm theo quy hoạch, đáp ứng các nhu cầu mua bán, trao đổi hàng hóa và nhu cầu tiêu dùng của khu vực dân cư, đáp ứng các yêu cầu về quản lý của nhà nước được xem là chợ chính thức. Phân loại chợ Dựa vào quy mô, vai trò của chợ đối với khu vực, các hệ thống phụ trợ cho chợ, chợ chính thức được chia làm 3 loại, việc phân chia loại chợ phục vụ cho công tác quản lý.

· Chợ loại 1 - Là chợ có trên 400 điểm kinh doanh, được đầu tư xây dựng kiên cố, hiện đại theo quy hoạch; - Được đặt ở các vị trí trung tâm kinh tế thương mại quan trọng của tỉnh, thành phố hoặc là chợ đầu mối của ngành hàng, của khu vực kinh tế và được tổ chức họp thường xuyên; - Có mặt bằng phạm vi chợ phù hợp với quy mô hoạt động của chợ và tổ chức đầy đủ các dịch vụ tại chợ : trông giữ xe, bốc xếp hàng hoá, kho bảo quản hàng hoá, dịch vụ đo lường, dịch vụ kiểm tra chất lượng hàng hoá, vệ sinh an toàn thực phẩm và các dịch vụ khác. · Chợ loại 2 - Là chợ có trên 200 điểm kinh doanh, được đầu tư xây dựng kiên cố hoặc bán kiên cố theo quy hoạch; LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 - Được đặt ở trung tâm giao lưu kinh tế của khu vực và được tổ chức họp thường xuyên hay không thường xuyên; - Có mặt bằng phạm vi chợ phù hợp với quy mô hoạt động chợ và tổ chức các dịch vụ tối thiểu tại chợ : trông giữ xe, bốc xếp hàng hoá, kho bảo quản hàng hoá, dịch vụ đo lường. · Chợ loại 3 - Là các chợ có dưới 200 điểm kinh doanh hoặc các chợ chưa được đầu tư xây dựng kiên cố hoặc bán kiên cố. - Chủ yếu phục vụ nhu cầu mua bán hàng hoá của nhân dân trong xã, phường và địa bàn phụ cận.

Mô hình quản lý chợ Mô hình quản lý chợ truyền thống được tổ chức dưới 2 hình thức: Ban quản lý chợ và doanh nghiệp quản lý chợ · Ban quản lý chợ Ban Quản lý chợ là đơn vị sự nghiệp có thu, tự trang trải các chi phí, có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng tại kho bạc nhà nước. · Doanh nghiệp quản lý chợ Doanh nghiệp kinh doanh khai thác và quản lý chợ là doanh nghiệp được thành lập, đăng ký kinh doanh và hoạt động kinh doanh theo quy định của pháp luật, được giao quản lý kinh doanh chợ do tư nhân đầu tư hoặc trúng thầu quản lý kinh doanh khai thác chợ do nhà nước xây dựng thông qua việc đấu thầu. Đơn vị quản lý chợ (Ban quản lý hoặc doanh nghiệp quản lý chợ) có trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ sau: + Tổ chức kinh doanh các dịch vụ tại chợ. + Bảo đảm công tác phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường, an ninh trật tự và an toàn thực phẩm trong phạm vi chợ.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 + Xây dựng Nội quy chợ theo quy định để trình Ủy ban nhân dân (UBND) cấp có thẩm quyền phê duyệt theo phân cấp quản lý chợ; tổ chức điều hành chợ hoạt động theo Nội quy chợ và xử lý các vi phạm về nội quy chợ. + Bố trí, sắp xếp các khu vực kinh doanh bảo đảm các yêu cầu về trật tự, vệ sinh, văn minh thương mại và phù hợp với yêu cầu của thương nhân kinh doanh tại chợ. + Tổ chức thông tin kinh tế; phổ biến chính sách, quy định của pháp luật và nghĩa vụ đối với Nhà nước của thương nhân kinh doanh tại chợ theo hướng dẫn của các cơ quan chức năng. + Tổng hợp tình hình hoạt động kinh doanh của chợ và báo cáo định kỳ cho các cơ quan quản lý Nhà nước theo hướng dẫn của Bộ Công thương.[3] · Định hướng đối với mô hình quản lý chợ + Đối với chợ xây dựng mới, giao hoặc tổ chức đấu thầu để lựa chọn doanh nghiệp kinh doanh khai thác và quản lý chợ.

+ Đối với chợ đang hoạt động do Ban Quản lý chợ điều hành, từng bước chuyển sang mô hình ban quản lý chợ trên đây. Các căn cứ pháp lý trong công tác quản lý chợ Theo quy định tại Nghị định 02 và các văn bản quy định trong lĩnh vực quản lý chợ, một chợ được xem là đầy đủ các căn cứ pháp lý khi có đủ các yêu cầu: + Có quyết định công nhận chợ. + Có nội quy chợ được duyệt + Có sơ đồ bố trí ngành hàng được phê duyệt + Có hợp đồng thuê điểm kinh doanh với tiểu thương.[2, 3] LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Chợ tự phát (các điểm kinh doanh tự phát) Là thuật ngữ dùng để chỉ tình trạng chợ tự phát sinh hoặc được xây dựng không theo quy hoạch, không đạt được các quy chuẩn của Nghị định 02. [2] Do không được công nhận nên cũng không có các văn bản quy định phân loại đối với chợ tự phát.

Dựa vào tình hình thực tế, Sở Công thương, UBND quận huyện tự phân chia các loại hình chợ tự phát dựa theo vị trí phát sinh, định hướng quản lý. Từ năm 2009 trở về trước, ngoài loại hình chợ tự phát còn có loại hình tụ điểm kinh doanh để chỉ những khu vực tập trung mua bán hàng hóa thiết yếu, có sự quản lý (như tổ tự quản, tổ quản lý chợ, được các đơn vị quản lý cho phép, tồn tại trong một thời gian nhất định cho trước…). Từ năm 2009 đến nay (khi Quyết định 17 thay thế quyết định 144 năm 2009), còn công nhận loại hình chợ tạm: dùng để chỉ các chợ chưa phù hợp theo quy hoạch hoặc chưa đủ chuẩn theo nghị định 02. Chợ tự phát gây những ảnh hưởng tiêu cực đối với giao thông, vệ sinh môi trường, trật tự công cộng, đồng thời ảnh hưởng đến việc kinh doanh của các chợ chính thức, không bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm ảnh hưởng đến người tiêu dùng.

Định hướng của thành phố đối với chợ tự phát là từng bước dẹp bỏ hoàn toàn: theo quyết định 144 năm 2003 của UBND thành phố HCM, mỗi quận huyện phải xây dựng lộ trình để cơ bản đến 2010, dẹp hoàn toàn chợ tự phát. Đến khi quyết định 144 được thay bằng quyết định 17 của UBND thành phố, phần chợ tự phát vẫn giữ nguyên định hướng là phải giải tỏa, sắp xếp nhưng thời gian theo lộ trình từng quận xây dựng, cơ bản đến 2015, thành phố không còn chợ tự phát. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Hệ thống thương mại hiện đại Các loại hình thương mại hiện đại là thuật ngữ dùng để chỉ các loại hình kinh doanh mới phát triển ở Việt Nam từ những năm 1990, bao gồm siêu thị, trung tâm thương mại, các cửa hàng tiện lợi. Sự phân biệt của loại hình này với hệ thống thương mại truyền thống chủ yếu dựa trên các tiêu chí văn minh, hiện đại, tiện lợi và vệ sinh.

Trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh các loại hình thương mại hiện đại nổi bậc nhất là siêu thị, trung tâm thương mại, đến 2003, khi thành phố HCM xây dựng và thực hiện chương trình bình ổn giá đối với các mặt hàng thiết yếu, các cửa hàng văn minh tiện lợi phát triển với tốc độ nhanh, có mặt trên hầu hết 24 quận/huyện. Khái niệm về siêu thị Tại Mỹ, siêu thị là “cửa hàng tự phục vụ tương đối lớn, có chi phí thấp, tỷ suất lợi nhuận không cao và khối lượng hàng hóa bán ra lớn, đảm bảo thỏa mãn đầy đủ nhu cầu của người tiêu dùng về thực phẩm, bột giặt, các chất tẩy rửa và những mặt hàng chăm sóc nhà cửa” (Philip Kotler- marketing căn bản) Tại pháp, siêu thị được định nghĩa là cửa hàng bán lẻ theo phương thức tự phục vụ có diện tích từ 400 đến 2500 m2 chủ yếu bán hàng thực phẩm (Marc Benoun, “marketing: Savoir et savoir – faire”, 1991) Tại Anh, người ta định nghĩa “Siêu thị là cửa hàng buôn bán tạp phẩm, bán thực phẩm, đồ uống và các loại hàng hóa khác, thường đặt tại thành phố dọc đường cao tốc hoặc trong khu buôn bán có diện tích khoảng 4. Tại Việt Nam, “ siêu thị là loại hình cửa hàng hiện đại, kinh doanh tổng hợp hoặc chuyên doanh, có cơ cấu chủng loại hàng hóa phong phú, đa dạng, bảo đảm chất lượng, đáp ứng các tiêu chuẩn về diện tích kinh doanh, trang bị LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 11 kỹ thuật và trình độ quản lý, tổ chức kinh doanh, có các phương thức phục vụ văn minh, thuận tiện nhằm thỏa mãn nhu cầu mua sắm của khách hàng”.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ