Luận văn thạc sĩ UEH: Đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán Vietcombank Đồng Nai

2011

114
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THẺ THANH TOÁN NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Khái quát về dịch vụ thẻ thanh toán ngân hàng thương mại

1.2. Khái niệm về thẻ thanh toán

1.3. Phân loại thẻ thanh toán

1.3.1. Phân loại theo lãnh thổ

1.3.2. Phân loại theo công nghệ sản xuất

1.3.3. Phân loại theo chủ thể phát hành

1.3.4. Phân loại theo tính chất thanh toán thẻ

1.4. Đặc điểm dịch vụ thẻ thanh toán ngân hàng thương mại

1.5. Chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán ngân hàng thương mại

1.6. Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán ngân hàng thương mại

1.7. Đánh giá chất lượng dịch vụ: thang đo SERVQUAL – SERVPERF

1.8. Lý do lựa chọn mô hình

1.9. Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán tại ngân hàng

1.10. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THẺ THANH TOÁN CỦA VIETCOMBANK ĐỒNG NAI

2.1. Giới thiệu về Vietcombank Đồng Nai

2.2. Dịch vụ thẻ tại Vietcombank Đồng Nai

2.2.1. Các loại thẻ phát hành

2.2.2. Số lượng thẻ được phát hành

2.2.3. Doanh số thanh toán thẻ

2.2.4. Tình hình phát triển mạng lưới ĐVCNT và hệ thống máy ATM

2.3. Ứng dụng mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán tại Vietcombank chi nhánh Đồng Nai

2.4. Quy trình thực hiện nghiên cứu đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán

2.5. Xây dựng biến của thang đo chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán tại ngân hàng

2.6. Thang đo chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán tại ngân hàng

2.7. Thang đo sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán

2.8. Kết quả nghiên cứu mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán tại ngân hàng

2.9. Thông tin mẫu điều tra

2.10. Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha

2.11. Kiểm định giá trị thang đo bằng phân tích nhân tố EFA

2.12. Kiểm định mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán ngân hàng thương mại

2.13. Phân tích tương quan hệ số Pearson

2.14. Phân tích hồi quy tuyến tính

2.15. Đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán tại ngân hàng

2.15.1. Năng lực phục vụ từ phía Vietcombank

2.15.2. Năng lực phục vụ từ phía khách hàng

2.15.3. Năng lực phục vụ từ phía ngân hàng khác

2.16. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THẺ THANH TOÁN TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI

3.1. Định hướng phát triển thẻ thanh toán của Vietcombank Đồng Nai đến năm 2015

3.2. Thị trường thẻ Việt Nam và vị thế của Vietcombank

3.3. Định hướng phát triển hoạt động thẻ của Vietcombank Đồng Nai

3.4. Định hướng về nguồn nhân lực và công nghệ, kỹ thuật

3.5. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán tại Vietcombank Đồng Nai

3.5.1. Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên

3.5.2. Đơn giản hóa quy trình phát hành thẻ

3.5.3. Phân khúc thị trường và phân loại khách hàng

3.5.4. Nâng cao chất lượng máy ATM

3.5.5. Phát triển mạng lưới đơn vị chấp nhận thẻ

3.5.6. Củng cố hình ảnh thương hiệu của ngân hàng

3.5.7. Biện pháp giải quyết thắc mắc, khiếu nại của khách hàng

3.6. Kết luận chương 3

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ

Luận văn thạc sĩ ueh đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ thanh toán tại vietcombank chi nhánh đồng nai