ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ******************* PHẠM NGỌC MAI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU (ACB) TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ Chuyên ngành : Kinh tế thế giới và quan hệ kinh tế quốc tế Mã số :603107 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ĐỐI NGOẠI NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. NGUYỄN HỒNG SƠN HÀ NỘI – 2009 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ******************* PHẠM NGỌC MAI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU (ACB) TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ Chuyên ngành : Kinh tế thế giới và quan hệ kinh tế quốc tế Mã số :60 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ĐỐI NGOẠI NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. NGUYỄN HỒNG SƠN HÀ NỘI – 2009 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ VÀ ĐỒ THỊ. i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT. ii MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài. Tình hình Nghiên cứu. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Dự kiến những đóng góp mới của luận văn. Bố cục của luận văn. 5 CHƢƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ. Khái niệm năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại. Những tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại. Năng lực tài chính: 7 1. Quy mô Vốn tự có:8 1.Mức độ an toàn vốn: 10 1. Khả năng huy động vốn: 10 1. Chất lượng tài sản có: 10 1. Năng lực công nghệ: 12 1. Chất lượng nguồn nhân lực: 12 1. Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức: 13 1. Mức độ đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ và chất lượng phục vụ khách hàng:. Quy mô mạng lưới hoạt động: 15 1. Kết quả hoạt động kinh doanh – mức sinh lời: 16 1. Khả năng thanh khoản: 17 1. Mức độ nhạy cảm với rủi ro của thị trường: 18 1. Những nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại. Tác động của hội nhập kinh tế quốc tế tới hoạt động của ngân hàng thương mại. Thách thức: 24 1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số ngân hàng trên thế giới trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Kinh nghiệm ngân hàng Lehman Brothers: 26 1. Kinh nghiệm ngân hàng Northern Rock: 27 1. Kinh nghiệm ngân hàng HSBC: 30 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ. Khái quát về ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (ACB). Sơ lược về sự hình thành và phát triển: 32 2. Cơ cấu tổ chức: 34 2. Các hoạt động hiện nay: 38 2. Phân tích năng lực cạnh tranh của ACB. Năng lực tài chính: 41 2. Quy mô vốn: 41 2. Mức độ an toàn vốn: 43 2. Khả năng huy động vốn: 44 2.Chất lượng tài sản có: 46 2. Năng lực công nghệ: 50 2. Nguồn nhân lực: 52 2. Chất lượng đội ngũ nhân lực hiện tại: 53 2. Khả năng thu hút và giữ chân các nhân tài: 55 2. Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức: 57 2. Mạng lưới chi nhánh: 59 2. Mức độ đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ và chất lượng phục vụ khách hàng:. Kết quả hoạt động kinh doanh – Mức sinh lời: 63 2. Khả năng thanh khoản (Liquidity): 66 2. Mức độ nhạy cảm với rủi ro của thị trường: 68 2. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của ACB. Những mặt được: 70 2. Những mặt chưa được: 71 2. Nguyên nhân: 72 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GỢI Ý VỀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ACB TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ. Những cam kêt trong WTO của Việt Nam về lĩnh vực Ngân hàng và những cơ hội, thách thức đối với ACB. Hiệp định thương mại tự do các nước ASEAN (AFTA):75 3. Hiệp định thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ (BTA): 76 3. Hiệp định chung về thương mại dịch vụ (GATS) và tổ chức thương mại thế giới WTO:. Cơ hội và thách thức đối với NHTMCP Á Châu trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế:. Thách thức:84 3. Mục tiêu và triển vọng phát triển của ACB trong những năm tới. Một số gợi ý về giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ACB trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Tăng cường tiềm lực tài chính: 87 3. Nâng cao năng lực công nghệ: 95 3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: 96 3. Nâng cao năng lực quản lý và điều hành: 98 3. Đa dạng hoá sản phẩm và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng:. Đẩy mạnh hoạt động quảng bá thương hiệu và mở rộng mạng lưới chi nhánh:. Giải pháp nâng cao mức sinh lợi: 104 3. Giải pháp nâng cao khả năng thanh khoản: 105 3. Giải pháp về chỉ số mức độ nhạy cảm rủi ro của thị trường: 106 3. Một số kiến nghị. Đối với Chính phủ và các cơ quan chức năng: 107 3. Đối với Ngân hàng Nhà nước: 108 3.Cải cách tổ chức và hoạt động của NH Nhà nước: 108 3. Cải cách công cụ điều hành chính sách tiền tệ: 111 3. Đối với Ngân hàng ACB: 113 KẾT LUẬN. 114 PHỤ LỤC 1 : BÁO CÁO TÀI CHÍNH. 116 PHỤ LỤC 2 : BẢNG TỔNG HỢP MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH.120 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 121 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ VÀ ĐỒ THỊ Số hiệu Tên bảng/ biểu đồ Trang bảng/biểu Bảng 2.1 Sơ đồ tổ chức của ACB 37 Bảng 2.2 Vốn chủ sở hữu và tổng tài sản của một số NHTMCP Việt 41 Nam Bảng 2.3 Vốn điều lệ của một số ngân hàng nước ngoài 42 Bảng 2.4 Tổng tài sản của một số NHTMCP tính đến thời điểm 44 31/12/2008 Bảng 2.5 Mức huy động vốn của một số NHTMCP Việt Nam năm 2008 45 Bảng 2.6 Mức huy động vốn của ACB giai đoạn 2004 -2008 46 Bảng 2.7 Tỷ lệ nợ xấu của một số NHTMCP Việt Nam năm 2008 48 Bảng 2.8 Tỷ lệ trích lập dự phòng rủi ro tín dụng của ACB giai đoạn 49 2004 -2008 Bảng 2.9 Tỷ lệ xoá nợ ròng trên tổng dư nợ của ACB giai đoạn 2004 - 49 2008 Bảng 2.10 Tình hình nhân sự của ACB tính đến 30/6/2009 53 Bảng 2.11 Mức lương bình quân của nhân viên ACB và Sacombank giai 56 đoạn 2004 -2008 Bảng 2.12 Số Chi nhánh – phòng giao dịch của một số NHTMCP Việt 60 Nam tính đến thời điểm 30/09/2009 Bảng 2.13 Chỉ số ROA VÀ ROE của một số NHTMCP Việt Nam năm 64 2008 Bảng 2.14 Chỉ số ROE và ROA của ACB giai đoạn từ 2004-2008 65 Bảng 2.15 Khả năng chi trả và sử dụng vốn ngắn hạn của ACB giai đoạn 66 từ 2004 -2008 Bảng 2.16 Mức lợi nhuận của ACB giai đoạn từ 2004 - 2008 69 Bảng 2.17 Lợi nhuận đạt được của một số NHTMCP trong năm 2008 69 Bảng 3.1 Lộ trình của cam kết BTA 77 i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ACB Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Á Châu Agribank Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam ALCO Hội đồng quản lý nợ có BTA Hiệp định thương mại song phương BIDV Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam CAMLES Tiêu chí đánh giá mức độ vững mạnh của ngân hàng CNTT Công nghệ thông tin CSTT Chính sách tiền tệ DN Doanh nghiệp Đông Á Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á ĐHCĐ Đại hội cổ đông EXIMBANK Ngân hàng thương mại xuất nhập khẩu GATS Hiệp định chung về thương mại dịch vụ HĐQT Hội đồng quản trị HĐTD Hội đồng tín dụng HSBC Ngân hàng HSBC IMF Qũy tiền tệ quốc tế LIBOR Lãi suất cho vay liên ngân hàng London MB Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần NHTMNN Ngân hàng thương mại nhà nước NHTMVN Ngân hàng thương mại Việt Nam NHTW Ngân hàng trung ương OECD Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế ROA Chỉ tiêu lợi nhuận ròng trên tổng tài sản ROE Chỉ tiêu lợi nhuận ròng trên vốn tự có ii SACOMBANK Ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín TCBS Giải pháp ngân hàng toàn diện TCTD Tổ chức tín dụng TECHCOMBANK Ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam TSĐB Tài sản đảm bảo TTS Tổng tài sản VCB Ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam VietinBank Ngân hàng thương mại công thương Việt Nam VIB Ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế VIP Người quan trọng WEF Diễn đàn kinh tế thế giới WTO Tổ chức thương mại thế giới iii MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài. Hiện nay xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đã trở thành một xu hướng tất yếu của quá trình phát triển kinh tế trên phạm vi toàn cầu. Việt Nam cũng như các nước đang phát triển khác trên thế giới đang nỗ lực hoà mình vào xu hướng chung đó của thế giới. Chủ trương hội nhập, tham gia các tổ chức quốc tế trong khu vực và trên thế giới đã được nêu rõ trong Nghị quyết Đại hội IX của Đảng. Kết quả cụ thể của chủ trương đó là sau 12 năm kiên trì đàm phán Việt Nam 0020đã được kết nạp vào tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) ngày 7/11/2006, đánh dấu bước ngoặt lớn trong quá trình hội nhập của Việt Nam. Toàn cầu hóa đem lại nhiều thuận lợi cũng như cơ hội cho nền kinh tế nói chung và cho ngành ngân hàng nói riêng. Cụ thể trong tiến trình hội nhập các ngân hàng thương mại Việt Nam sẽ có nhiều cơ hội trao đổi, hợp tác, tranh thủ nguồn vốn, công nghệ mới, kinh nghiệm về tổ chức quản lý và điều hành của các ngân hàng lớn trên thế giới…Nhưng đi cùng với cơ hội là những thách thức rủi ro mà hệ thống NHTM Việt nam phải đối mặt như năng lực tài chính còn quá thấp so với các ngân hàng thương mại khác trong khu vực và trên thế giới; trình độ quản lý còn hạn chế, các sản phẩm dịch vụ ngân hàng chưa đa dạng, trình độ công nghệ thấp…điều này cho thấy rằng cuộc cạnh tranh trong thời gian tới sẽ rất cam go, quyết liệt, nó đòi hỏi các NHTM Việt Nam phải chủ động nhận thức, nỗ lực hết sức để sẵn sàng tham gia quá trình hội nhập và cạnh tranh này để tồn tại và phát triển. Ngân hàng TMCP Á Châu được thành lập và đi vào hoạt động được hơn 15 năm, và hiện đang là NHTMCP lớn nhất tại Việt Nam. Tham gia vào quá trình hội nhập, cũng như các NHTM khác của Việt Nam, NHTMCP Á Châu sẽ không tránh khỏi cuộc cạnh tranh gay gắt này.
Luận văn thạc sĩ: Phân tích năng lực cạnh tranh của Ngân hàng ACB thời hội nhập
Luận văn thạc sĩ phân tích năng lực cạnh tranh của ngân hàng ACB trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, cung cấp cái nhìn sâu sắc và chiến lược phát triển.
Trường đại học
Trường đại học kinh tế - Đại học quốc gia hà nộiChuyên ngành
Kinh tế thế giới và quan hệ kinh tế quốc tếNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Luận văn thạc sĩPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Phạm Ngọc Mai
Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Hồng Sơn
Trường học: Trường đại học kinh tế - Đại học quốc gia hà nội
Chuyên ngành: Kinh tế thế giới và quan hệ kinh tế quốc tế
Đề tài: Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Á Châu (ACB) trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản: 2009
Địa điểm: Hà nội
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ