Luận văn Thạc sĩ: Chuyển giao công nghệ cao tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Luận văn thạc sĩ UEB phân tích chuyển giao công nghệ cao trong các dự án tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, mang lại hiệu quả và đổi mới.

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ

2017

107
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2. Tình hình nghiên cứu trên thế giới

1.3. Tình hình nghiên cứu ở Việt Nam

1.4. Kết luận về các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước

1.5. Cơ sở lý luận về chuyển giao công nghệ

1.5.1. Khái niệm cơ bản về công nghệ và chuyển giao công nghệ

1.5.2. Năng lực công nghệ

1.5.3. Chuyển giao công nghệ

1.5.4. Các hoạt động chuyển giao công nghệ

1.5.5. Đặc điểm của chuyển giao công nghệ cao

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Quy trình nghiên cứu

2.1.1. Bước 1: Xác định vấn đề

2.1.2. Bước 2: Nghiên cứu lý luận

2.1.3. Bước 3: Thu thập dữ liệu

2.1.4. Bước 4: Phân tích dữ liệu

2.1.5. Bước 5: Đề xuất giải pháp

2.1.6. Bước 6: Tổng hợp, kết luận

2.2. Phương pháp thu thập số liệu

2.2.1. Số liệu thứ cấp

2.2.2. Số liệu sơ cấp

2.3. Phương pháp phân tích số liệu

2.3.1. Phương pháp phân tích so sánh

2.3.2. Phương pháp phân tích định tính

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA

3.1. Giới thiệu khái quát về EVNNPT

3.2. Quá trình hình thành và phát triển

3.3. Lĩnh vực hoạt động

3.4. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty

3.5. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu của EVNNPT

3.6. Sự phát triển của công nghệ cao trong lĩnh vực truyền tải điện

3.6.1. Công nghệ cao trong lĩnh vực truyền tải điện tại Thế giới

3.6.2. Công nghệ cao trong lĩnh vực truyền tải điện tại Việt Nam

3.7. Các công trình ứng dụng khoa học công nghệ cao đã thực hiện

3.8. Hệ thống lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP)

3.9. Hệ thống thông tin vận hành lưới truyền tải điện

3.10. Hệ thống tự động hóa TBA

3.11. Thực trạng công tác đầu tư xây dựng

3.11.1. Công tác xây dựng mới

3.11.2. Công tác sửa chữa lớn, cải tạo nâng cấp

3.11.3. Đề án thành lập Trung tâm Tự động hóa và CNTT

3.12. Thực trạng công tác vận hành

3.13. Thực trạng công tác nghiệm thu

3.14. Thực trạng công tác bảo dưỡng sửa chữa

3.15. Thực trạng công tác tiếp nhận, làm chủ công nghệ

3.16. Hiện trạng nhân sự trong quá trình chuyển giao công nghệ cao

3.16.1. Đội ngũ quản lý

3.16.2. Công tác vận hành

3.16.3. Công tác sửa chữa, mở rộng

3.16.4. Công tác cải tiến, làm chủ

3.17. Tổng kết hiện trạng và các vấn đề cần giải quyết

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA

4.1. Hoàn thiện bộ máy, chính sách công nghệ

4.2. Truyền thông mục tiêu ứng dụng công nghệ cao

4.3. Hoàn thiện thể chế

4.4. Lựa chọn công nghệ phù hợp với ngành truyền tải điện

4.5. Quy hoạch khu vực công nghệ

4.6. Nâng cao năng lực công nghệ

4.7. Chuẩn hóa mặt bằng tri thức các đơn vị trong EVNNPT

4.8. Áp dụng quản trị tri thức

4.9. Công tác tổ chức nhân sự và đào tạo

4.10. Bổ sung cơ sở vật chất

4.11. Nâng cao chất lượng các công tác liên quan áp dụng cho dự án công nghệ cao

4.12. Chuẩn hóa các tiêu chuẩn kỹ thuật về tài sản và công nghệ

4.13. Công tác chuyển giao công nghệ

4.14. Tổng hợp các vấn đề cần giải quyết và giải pháp thực hiện

4.15. Lộ trình thực hiện giải pháp

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về luận văn thạc sĩ ueb chuyển giao công nghệ cao

Luận văn thạc sĩ về chuyển giao công nghệ cao tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) là một nghiên cứu quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trong lĩnh vực điện lực. Đề tài này không chỉ tập trung vào lý thuyết mà còn áp dụng thực tiễn, giúp EVNNPT cải thiện quy trình chuyển giao công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của chuyển giao công nghệ cao

Chuyển giao công nghệ cao là quá trình chuyển nhượng công nghệ tiên tiến từ các tổ chức, doanh nghiệp đến các đơn vị sử dụng. Điều này không chỉ giúp nâng cao năng lực sản xuất mà còn cải thiện chất lượng dịch vụ. Tại EVNNPT, việc áp dụng công nghệ cao là cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn

Mục tiêu chính của luận văn là đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng chuyển giao công nghệ cao trong các dự án của EVNNPT. Nghiên cứu sẽ phân tích thực trạng và đưa ra các phương pháp cải tiến hiệu quả.

II. Vấn đề và thách thức trong chuyển giao công nghệ tại EVNNPT

Mặc dù EVNNPT đã có nhiều nỗ lực trong việc chuyển giao công nghệ cao, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức. Những vấn đề này cần được nhận diện và giải quyết để nâng cao hiệu quả hoạt động.

2.1. Các thách thức trong việc áp dụng công nghệ mới

Một trong những thách thức lớn nhất là sự thiếu hụt nguồn nhân lực có trình độ cao để vận hành và bảo trì các công nghệ mới. Điều này dẫn đến việc EVNNPT phụ thuộc vào các nhà thầu bên ngoài, làm giảm khả năng làm chủ công nghệ.

2.2. Khó khăn trong việc quản lý dự án công nghệ cao

Quản lý dự án công nghệ cao đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận. Tuy nhiên, sự thiếu đồng bộ trong quy trình làm việc và thông tin giữa các phòng ban đã gây ra nhiều khó khăn trong việc triển khai các dự án.

III. Phương pháp nghiên cứu chuyển giao công nghệ cao

Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, luận văn đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau nhằm phân tích và đánh giá hiệu quả của chuyển giao công nghệ cao tại EVNNPT.

3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

Dữ liệu được thu thập từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm tài liệu nội bộ của EVNNPT, phỏng vấn chuyên gia và khảo sát thực tế. Phương pháp này giúp đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của thông tin.

3.2. Phương pháp phân tích định tính và định lượng

Luận văn sử dụng cả phương pháp phân tích định tính và định lượng để đánh giá hiệu quả của các dự án chuyển giao công nghệ. Điều này giúp đưa ra cái nhìn toàn diện về tình hình hiện tại và các giải pháp cần thiết.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại EVNNPT

Nghiên cứu đã chỉ ra nhiều ứng dụng thực tiễn của công nghệ cao trong các dự án tại EVNNPT, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng dịch vụ.

4.1. Các dự án công nghệ cao đã triển khai

EVNNPT đã triển khai nhiều dự án công nghệ cao như hệ thống giám sát lưới điện, tự động hóa trạm biến áp và ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý. Những dự án này đã góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và giảm thiểu sự cố.

4.2. Đánh giá hiệu quả chuyển giao công nghệ

Đánh giá hiệu quả của các dự án chuyển giao công nghệ cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong năng suất và chất lượng dịch vụ. Các chỉ số KPI về truyền tải điện năng đã được cải thiện đáng kể sau khi áp dụng công nghệ mới.

V. Kết luận và tương lai của chuyển giao công nghệ tại EVNNPT

Luận văn đã chỉ ra rằng việc nâng cao chất lượng chuyển giao công nghệ cao là cần thiết để EVNNPT phát triển bền vững trong tương lai. Các giải pháp đề xuất sẽ giúp EVNNPT làm chủ công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh.

5.1. Tương lai của công nghệ cao tại EVNNPT

Trong tương lai, EVNNPT cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ cao và nâng cao năng lực nhân sự để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả hoạt động mà còn đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

5.2. Đề xuất giải pháp cho chuyển giao công nghệ

Đề xuất các giải pháp như cải thiện quy trình quản lý dự án, tăng cường đào tạo nhân lực và hợp tác với các tổ chức quốc tế sẽ giúp EVNNPT nâng cao chất lượng chuyển giao công nghệ cao trong tương lai.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

24/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueb chuyển giao công nghệ cao trong các dự án tại tổng công ty truyền tải điện quốc gia

Trích đoạn nội dung tài liệu

Phần mở đầu Chƣơng 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lí luận về chuyển giao công nghệ cao. Phƣơng pháp nghiên cứu. Thực trạng chuyển giao công nghệ cao trong các dự án tại Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia.

Giải pháp chuyển giao công nghệ cao trong các dự án của Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia. Kết luận Tài liệu tham khảo 6 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu Theo tờ Bangkok Post thì khoảng cách công nghệ giữa các nƣớc ASEAN đã cản trở việc hình thành cộng động thƣơng mại điện tử. Nghiên cứu của IBM đã chỉ ra rằng Singapore là nƣớc phát triển nhất về thƣơng mại điện tử và có khả năng sử dụng nó để cạnh tranh với các đối thủ trên toàn thế giới.

Nhƣng những nƣớc thành viên mới nhất - Campuchia, Lào, Myanmar và Việt Nam - thì vẫn đang trong giai đoạn đầu của thƣơng mại điện tử và xây dựng một chiến lƣợc công nghệ thông tin quốc gia. Nghiên cứu cũng chỉ ra nguyên nhân của việc thực hiện kế hoạch hình thành cộng đồng điện tử của các nhà lãnh đạo ASEAN khởi xƣớng năm 1999 không mấy tiến triển là do các nƣớc mới gia nhập thiếu khả năng thu nhập kiến thức công nghệ. Việc tụt hậu về công nghệ đƣợc coi là nguyên nhân chủ yếu dẫn đến cản trở phát triển chung cũng nhƣ làm giảm năng lực cạnh tranh quốc gia đối với các nƣớc khác trên thị trƣờng thế giới. Hiện nay cả trong và ngoài nƣớc đều đã có một số các nghiên cứu về chuyển giao công nghệ, đặc biệt là chuyển giao từ các nƣớc phát triển đến các nƣớc đang phát triển.

Tình hình nghiên cứu trên thế giới Nhóm tác giả Arne M Ragossnig (UTC UmweltTechnik und GeoConsulting ZT GmbH, Vienna, Austria) và Goran Vujić (Faculty of Technical Sciences, Department of Environmental Engineering, University of Novi Sad, Serbia) đã có công trình nghiên cứu về các thách thức trong chuyển giao công nghệ từ các nƣớc đã phát triển đến các nƣớc đang phát triển trong 7 lĩnh vực xử lý chất thải. Nhóm tác giả đã nghiên cứu và chỉ ra các thách thức bao gồm: lo lắng về những rủi ro có thể gặp phải, chi phí cao và ngƣời dân ở các nƣớc đang phát triển chƣa sẵn sàng chấp nhận trả phí cao cho việc xử lý chất thải. Trên trang mạng www.net, xuất phát từ câu hỏi của Mohamed Benmerikhi về “Tại sao nhiều nƣớc đang phát triển không thành công trong chuyển giao công nghệ”. Nhiều nhà nghiên cứu đã trả lời cho câu hỏi trên và chung quy có nhiều điểm tƣơng đồng về: thiếu công tác nghiên cứu khoa học, chảy máu chất xám.

Trong đó phần lớn các ý kiến đều cho rằng chảy máu chất xám là vấn đề chủ yếu của việc chuyển giao không thành công. Sudeep Basu, PhD, and Reggie Taylor, Association of University Technology Managers trong tác phẩm “Technology Transfer Practice Manual” đã đƣa ra nghiên cứu về việc sử dụng tƣ vấn trong quá trình chuyển giao công nghệ, đƣa ra luận điểm về tổng chi phí sở hữu đủ để thuê tƣ vấn, chỉ ra các công đoạn mà tƣ vấn có thể tạo ra giá trị. Nhóm tác giả Mostafa Jafari, Peyman Akhavan, Abbass Rafiei (2012- 2014) trong tác phẩm “Technology Transfer Effectiveness in Knowledgebased Centers: Providing A Model Based On Knowledge Management” đã nghiên cứu về các yếu tố ảnh hƣởng chuyển giao công nghệ và ảnh hƣởng giữa quản trị tri thức với năng lực chuyển giao công nghệ. Tình hình nghiên cứu ở Việt Nam Ở Việt Nam, chủ đề chuyển giao công nghệ cũng có nhiều công trình nghiên cứu nhƣ: ThS.

Phan Tú Anh (2006) đã nghiên cứu về chuyển giao công nghệ ThS Phan Tú Anh cho rằng công nghệ dù là kiến thức song vẫn có thể đƣợc mua, đƣợc bán. Đó là do công nghệ hàm chứa trong các vật thể tạo nên nó… 8 công nghệ hàm chứa trong bốn thành phần: Kỹ thuật, Kỹ năng con ngƣời, Thông tin và Tổ chức. Nguyễn Đăng Minh (2016) trong giáo trình quản trị công nghệ tại áp dụng trong Trƣờng đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội cho rằng Công nghệ bao gồm công nghệ cứng và công nghệ mềm; hàm chứa trong bốn thành phần: Máy móc, Kiến thức, Kỹ năng, Phƣơng pháp. Ngoài ra còn có nhiều công trình nghiên cứu về thực trạng chuyển giao công nghệ tại Việt nam, Thực trạng chuyền giao công nghệ các dự án FDI nhƣ Luận văn của tác giả Nguyễn Đoan Trang thực hiện năm 2004: Chuyển giao công nghệ thông qua các dự án FDI: Thực trạng và giải pháp; Tác giả nghiên cứu với mục đích nâng cao hiệu quả của việc tiếp nhận và sử dụng công nghệ chuyển giao qua các dự án FDI.

Nội dung đƣợc đề cập chủ yếu liên quan đến các vấn đề chuyển giao công nghệ ở tầm vĩ mô thuộc các dự án FDI. Tạp chí Khoa học và công nghệ Việt Nam, số 7/2015, tr. 58-62 đã nêu ra một số vấn đề về tổ chức và hoạt động chuyển giao công nghệ ở Việt Nam, trong đó nhấn mạnh vấn đề chính sách của pháp luật và các chính sách về đào tạo nhân lực, thông tin truyền thông còn hạn chế. Tác giả đã để xuất các kiến nghị cơ bản về hoàn thiện hệ thống pháp lý và đào tạo nhân lực chuyên sâu.

Theo Trung tâm Ứng dụng tiến bộ khoa học và công nghệ tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, việc chuyển giao công nghệ tại các Doanh nghiệp hiện đang gặp nhiều trở ngại. Trong đó nhấn mạnh yếu tố DN chƣa đánh giá đầu đủ vài trò của đầu tƣ phát triển công nghệ trong chiến lƣợc phát triển bền vững, yếu tố kỹ năng còn yếu nên không tránh khỏi những thất bại trong thƣơng trƣờng chuyển giao công nghệ. Theo Tạp chí Khoa học& công nghệ Việt Nam, số 8/2015, tr. 43-47, 2015, Những yếu tố mang đến sự tự chủ về công nghệ của một số nước Đông Á, Tác giả ngoài việc nhấn mạnh công nghệ luôn là yếu tố đóng vai trò then 9 chốt trong việc tạo ra năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đối với các nền kinh tế thì còn chỉ ra các yếu tố mang đến sự tự chủ về công nghệ cho các nƣớc Đông Á nhƣ Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc.

Tác giả cũng cho rằng việc thƣơng thảo mua quyền sử dụng công nghệ và làm chủ công nghệ giúp cho các Quốc gia Đông Á giảm thiểu thời gian tự chủ công nghệ so với Quốc gia sở hữu công nghệ. Để làm đƣợc việc đó, tác giả cũng đƣa ra hai yếu tố chủ chốt là phát triển nguồn nhân lực trình độ cao và các chính sách hỗ trợ chuyển giao phù hợp. Kết luận về các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước Qua trên cho thấy các công trình nghiên cứu trong nƣớc và quốc tế rất đa dạng, phong phú về nội dung, cách tiếp cận. Mặc dù đa số các nghiên cứu đều đƣa ra thực trạng và có một số nghiên cứu đƣa ra các lý do thách thức; tuy nhiên các nghiên cứu này chƣa thể áp dụng ngay đƣợc vào bối cảnh của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia do tồn tại các khoảng cách về công nghệ tiếp nhận, đặc thù của ngành và cả sự phù hợp của các vấn đề giữa các công trình nghiên cứu với hiện trạng của EVNNPT.

Lĩnh vực truyền tải điện đang tiếp bƣớc trên con đƣờng CNH-HĐH vẫn là một điểm hút của tiếp nhận công nghệ tiên tiến trên thế giới. Đặc biệt là các công nghệ cao, công nghệ tự động hóa, công nghệ thông tin… Vấn đề chuyển giao công nghệ vẫn là vấn đề cần xem xét và nghiên cứu cụ thể hơn. Chính vì vậy, đề tài luận văn “Chuyển giao công nghệ cao trong các dự án tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia” do học viên lựa chọn là một nghiên cứu nhằm tìm hiểu thêm cơ sở lý luận cũng nhƣ thực tiễn về chuyển giao công nghệ cao tại EVNNPT. Cơ sở lý luận về chuyển giao công nghệ 1.

Khái niệm cơ bản về công nghệ và chuyển giao công nghệ 1. Công nghệ Theo Khoản 2 điều 3 của Luật chuyển giao công nghệ số 80/2006/QH11 thì Công nghệ là giải pháp, quy trình, bí quyết kỹ thuật có kèm hoặc không kèm công cụ, phƣơng tiện dùng để biến đổi nguồn lực thành sản phẩm.1: Nguồn gốc ngữ nghĩa của Công nghệ (Nguồn: Tác giả minh họa lại từ https://en.org/wiki/Technology). Xét về mặt ngữ nghĩa thì công nghệ (technology) bao gồm techno (công nghệ) và logy (nghiên cứu, học) có thể hiểu gốc của nhóm từ liên quan đến khoa học và công nghiệp, Công nghệ là đối tƣợng nghiên cứu có hệ thống, Công nghệ là việc áp dụng khoa học vào công nghiệp bằng cách sử dụng những nghiên cứu và xử lý một cách hệ thống và có phƣơng pháp. Theo khái niệm gốc của technology thì bao gồm máy móc thiết bị (phần cứng) và các KNOW-HOW (phần mềm) để đạt đƣợc mục đích hoặc chức năng cụ thể.

Phan Tú Anh (2006) đã nghiên cứu biên soạn giáo trình quản trị công nghệ áp dụng trong Học viên Bƣu chính Viễn thông. Về chuyển giao công nghệ ThS Phan Tú Anh cho rằng công nghệ dù là kiến thức song vẫn có thể đƣợc mua, đƣợc bán. Đó là do công nghệ hàm chứa trong các vật thể tạo 11 nên nó …công nghệ hàm chứa trong bốn thành phần: Kỹ thuật, Kỹ năng con ngƣời, Thông tin và Tổ chức. Các yếu tố cấu thành công nghệ (nguồn giáo trình chuyển giao công nghệ quốc tế).

Trang thiết bị Technoware (Hardware): - Bao gồm: Máy móc, thiêt bị, công cụ, hạ tầng kỹ thuật - Là hình thái vật chất của công nghệ - Là các giải pháp đã đƣợc vật chất hoá - Giúp tăng năng lực (nhờ máy móc cơ khí, điện, điện tử.) hoặc tăng trí lực của con ngƣời (nhờ máy tính.) - Thiếu thiết bị thì không có công nghệ nhƣng sẽ rất lầm lẫn nếu đồng nhất công nghệ với thiết bị - Đội ngũ nhân lực để vận hành, điều khiển quản lý phần máy móc, công cụ. - Kiến thức, trinh độ đội ngũ, kỹ năng, kỹ xảo, kinh nghiệm, kỷ luật, tính sáng tạo, tài nghệ,. Thông tin (Inforware) bao gồm: 12 - Tƣ liệu, thiết kế, quy trình, phƣơng pháp, hƣớng dẫn kỹ thuật, mô tả sáng chế bí quyết, bản catalogue, bản thuyết minh thể hiện trong các ấn phẩm, bản vẽ các phƣơng tiện lƣu trữ thông tin khác. - Phần này có thể trao đổi một cách công khai, đơn giản ở dạng mô tả kỹ thuật hoặc đƣợc cung cấp có điều kiện ở dạng bí quyết theo quy định về bản quyền sở hữu công nghiệp.

- Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công nghệ, trách nhiệm, quyền hạn của các thành phần trong bộ máy.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ