Chương 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VẼỀ QUẦN TRỊ NHẪN SỰ 1. CÔNG TÁC QUẦN TRI VA QUẦN TRỊ NHÂN SỰ 'TRONG DOANH. Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 1. Khái niệm quản trị doanh nghiệp Quan trị doanh nghiệp được hiểu là tổng hợp các hoạt động được thực hiện nhằm đạt được rane tiêu xác định thông qua sự nễ lực của người khác trong cùng một tổ chức.
Quản trị doanh nghiệp là một khoa học, một nghệ thuật và là một nghẻ. Quân trị đoanh nghiệp là một khoa bạc: mọi hoạt động quấn trị domh nghiệp đều có một nội đụng là nhằm thực hiện mục tiêu đã để ra một cách có liệu cuả nhất Tó là một môn khoa học bao gồm những kiến thức eơ bản giứp những người trong. cương vị quản lý phối hợp những nỗ lực cá nhân nhằm đạt dược các nhiệm vụ dã dé ra. Quan tri doanh nghiệp là một nghệ thuật: là khoa học về quãn lý cơn người với các tình huống cụ thể mã không phải mi cũng biết vận dụng thích hợp trong diễu kiện doanh nghiệp của mình.
Sự thành công của nó không chỉ phụ thuộc vào trí thức, kinh nghiệm, tài năng kinh doanh của nhà quản lý má đội khi cỏ cá vận may. Quan trị đoanh nghiệp là một nghề: nhả quản trị phải được đào tạo có bải bản, việc đào tạo thông qua trường lớp, kiên thức bế xung cập nhật 1. Các chức nãng của quân trị doanh nghiệp * Hoạch dịnh Là quả trình xác định các mục tiêu của doanh nghiệp và đề ra các giải pháp để thực hiện mục tiêu đó. Như vậy chức năng hoạch định là nhằm xây dựng mục tiêu phát triển tương lại của doanh nghiệp.
Tạo cơ số tiên để cho các hoạt động kinh đoanh, dễ Ta cáo nguyên tắc ứng phó với tình hinh và sự biển đối trên thị trường tao điểu kiện rõ rang cho việc kiểm tra thục hiện. Hoạch định là hoạt động quan trọng quyét dinh dén sự thành bại trong hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp. Tê Mạnh Tũng 5 QTKD CIT201A Tarn vin tat nghiện Tạ học Bách khoa Tla Noi LOI NOI DAU 1. Tinh cip thiết của đề tài Quản trị nhân sự là một linh vực đặc biệt quan trong, vi “moi quan tri suy cho cùng cũng là quản trị con người”.
Thật vậy quản trị nhân sự có mặt trong bat ky một tố chức hay một doanh nghiệp nào, nó cỏ mặt ở tất cá các phỏng ban, các đơn vị. Tâm quan trọng của yếu tế con người trong bắt cứ một đoanh nghiệp hay một tố chức nao du ching có tâm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong bắt cử một lĩnh vực nào cũng là một thực tổ hiển nhiên không mỉ phủ nhận được. Trong doanh nghiệp mỗi cơn người là một thế giới riêng bị tiểu không có hoạt động quản trị thì ai thích làn gị thì làm, mọi việc sẽ trở nên vô tổ chức, vỏ kỷ luật, công tác quản trị nhân sự sẽ giúp giải quyết vấn dé này, nó là một trong những yếu tổ quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp. ‘Téng Céng ty Ché Vist Nam là doanh nghiệp nhá nước lớn nhật trong ngảnh chè của Việt Nam hiện nay, lao động sẵn xuất trực tiếp trên 1.
Cơ cầu lao động rất đa dạng nên đã ảnh hưỡng rất lớn đến tết quả sản xuất kinh đoanh nói chung và quản lý nhân lực nói riêng của công ty. Cùng với việc tập trung mọi nguồn lực cho phát triển sản xuất kinh doanh, công ty đã xác định nhiệm vu trong tim và quan trọng, hàng đâu là phát triển nguồn nhân lực, nhằm đảm bão cho cho chiến lược kinh đoanh của công ty. Đó là yêu cầu của thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá ngảnh chè và hội nhập quốc tế. Chính vì cám nhận thấy được tâm quan trọng vả sự cần thiết phải có công lác quân trị nhân sự trong bất cứ tuột doanh nghiệp mào cho nên tôi đã lựa chợn đề lài: “Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quân trị nhân sự tại Tổng Công ty Che Vist Nam”.
Mục đích nghiên cứu của để tài Trên cơ sở lý luận về công tác quản trị nhân sụ bong doanh nghiệp, luận văm tập trung phân tích nêu bật: - Xác lập phương pháp luận về công tác quân trị nhân sự trong đoanh nghiệp - Phân tích hiện trạng và chỉ ra những tổn lại trong công tác quân trị nhân sự tại 'Tổng công ty Chẻ Việt Nam. - Tể xuất các biện pháp khắc phụo vả hoàn thiện cóng tác quản trị nhân sự tại Tủng công ty Chẻ Việt Nam. Tê Mạnh Tũng 2 QTKD CIT201A Tarn vin tat nghiện Tạ học Bách khoa Tla Noi LOI NOI DAU 1. Tinh cip thiết của đề tài Quản trị nhân sự là một linh vực đặc biệt quan trong, vi “moi quan tri suy cho cùng cũng là quản trị con người”.
Thật vậy quản trị nhân sự có mặt trong bat ky một tố chức hay một doanh nghiệp nào, nó cỏ mặt ở tất cá các phỏng ban, các đơn vị. Tâm quan trọng của yếu tế con người trong bắt cứ một đoanh nghiệp hay một tố chức nao du ching có tâm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong bắt cử một lĩnh vực nào cũng là một thực tổ hiển nhiên không mỉ phủ nhận được. Trong doanh nghiệp mỗi cơn người là một thế giới riêng bị tiểu không có hoạt động quản trị thì ai thích làn gị thì làm, mọi việc sẽ trở nên vô tổ chức, vỏ kỷ luật, công tác quản trị nhân sự sẽ giúp giải quyết vấn dé này, nó là một trong những yếu tổ quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp. ‘Téng Céng ty Ché Vist Nam là doanh nghiệp nhá nước lớn nhật trong ngảnh chè của Việt Nam hiện nay, lao động sẵn xuất trực tiếp trên 1.
Cơ cầu lao động rất đa dạng nên đã ảnh hưỡng rất lớn đến tết quả sản xuất kinh đoanh nói chung và quản lý nhân lực nói riêng của công ty. Cùng với việc tập trung mọi nguồn lực cho phát triển sản xuất kinh doanh, công ty đã xác định nhiệm vu trong tim và quan trọng, hàng đâu là phát triển nguồn nhân lực, nhằm đảm bão cho cho chiến lược kinh đoanh của công ty. Đó là yêu cầu của thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá ngảnh chè và hội nhập quốc tế. Chính vì cám nhận thấy được tâm quan trọng vả sự cần thiết phải có công lác quân trị nhân sự trong bất cứ tuột doanh nghiệp mào cho nên tôi đã lựa chợn đề lài: “Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quân trị nhân sự tại Tổng Công ty Che Vist Nam”.
Mục đích nghiên cứu của để tài Trên cơ sở lý luận về công tác quản trị nhân sụ bong doanh nghiệp, luận văm tập trung phân tích nêu bật: - Xác lập phương pháp luận về công tác quân trị nhân sự trong đoanh nghiệp - Phân tích hiện trạng và chỉ ra những tổn lại trong công tác quân trị nhân sự tại 'Tổng công ty Chẻ Việt Nam. - Tể xuất các biện pháp khắc phụo vả hoàn thiện cóng tác quản trị nhân sự tại Tủng công ty Chẻ Việt Nam. Tê Mạnh Tũng 2 QTKD CIT201A Tarn vin tat nghiện Tạ học Bách khoa Tla Noi LOI NOI DAU 1. Tinh cip thiết của đề tài Quản trị nhân sự là một linh vực đặc biệt quan trong, vi “moi quan tri suy cho cùng cũng là quản trị con người”.
Thật vậy quản trị nhân sự có mặt trong bat ky một tố chức hay một doanh nghiệp nào, nó cỏ mặt ở tất cá các phỏng ban, các đơn vị. Tâm quan trọng của yếu tế con người trong bắt cứ một đoanh nghiệp hay một tố chức nao du ching có tâm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong bắt cử một lĩnh vực nào cũng là một thực tổ hiển nhiên không mỉ phủ nhận được. Trong doanh nghiệp mỗi cơn người là một thế giới riêng bị tiểu không có hoạt động quản trị thì ai thích làn gị thì làm, mọi việc sẽ trở nên vô tổ chức, vỏ kỷ luật, công tác quản trị nhân sự sẽ giúp giải quyết vấn dé này, nó là một trong những yếu tổ quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp. ‘Téng Céng ty Ché Vist Nam là doanh nghiệp nhá nước lớn nhật trong ngảnh chè của Việt Nam hiện nay, lao động sẵn xuất trực tiếp trên 1.
Cơ cầu lao động rất đa dạng nên đã ảnh hưỡng rất lớn đến tết quả sản xuất kinh đoanh nói chung và quản lý nhân lực nói riêng của công ty. Cùng với việc tập trung mọi nguồn lực cho phát triển sản xuất kinh doanh, công ty đã xác định nhiệm vu trong tim và quan trọng, hàng đâu là phát triển nguồn nhân lực, nhằm đảm bão cho cho chiến lược kinh đoanh của công ty. Đó là yêu cầu của thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá ngảnh chè và hội nhập quốc tế. Chính vì cám nhận thấy được tâm quan trọng vả sự cần thiết phải có công lác quân trị nhân sự trong bất cứ tuột doanh nghiệp mào cho nên tôi đã lựa chợn đề lài: “Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quân trị nhân sự tại Tổng Công ty Che Vist Nam”.
Mục đích nghiên cứu của để tài Trên cơ sở lý luận về công tác quản trị nhân sụ bong doanh nghiệp, luận văm tập trung phân tích nêu bật: - Xác lập phương pháp luận về công tác quân trị nhân sự trong đoanh nghiệp - Phân tích hiện trạng và chỉ ra những tổn lại trong công tác quân trị nhân sự tại 'Tổng công ty Chẻ Việt Nam. - Tể xuất các biện pháp khắc phụo vả hoàn thiện cóng tác quản trị nhân sự tại Tủng công ty Chẻ Việt Nam. Tê Mạnh Tũng 2 QTKD CIT201A Tarn vin tat nghiện Tạ học Bách khoa Tla Noi Hoạch định là một quá trình, một tâm trạng, một hành động hướng về tương lai. * Tổ chức Lá việc xác lập mô hình, phân công va giao nhiệm vụ cho mỗi cấp vá cho mỗi nhân viêu trong doanh nghiệp, TỔ chức còn bao gồm việc nỹ nhiệm cho cde cdp quan trị và cho các nhân viên điều hành để họ có thể thực hiện nhiệm vụ của mình một cách có hiệu quả.
Đỏ la việc xác lập những khuân mẫu vả môi quan hệ tương tác giữa cáo phần má mỗi bộ phận, mỗi nhân viền trong doanh nghiệp dảm nhận. Bởi vậy bộ máy tổ chức kih doanh của doanh nghiệp cần phải được xây đựng trên những nguyên lắc và yêu cầu nhật định. * Lãnh dạo diễu hành Bao gồm nhiều hoạt dộng nhằm thực hiện được mục tiêu của doanh nghiệp va tạo lập sinh khí cho tổ chức qua việc tối da hoá hiệu suất công việc.
