Tăng cường quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CÁM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TẾ VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH BỆNH VIỆN CÔNG TUYẾN HUYỆN

1.1. Tổng quan về bệnh viện công

1.1.1. Khái niệm về bệnh viện công

1.1.2. Đặc điểm về bệnh viện công

1.1.3. Vai trò của bệnh viện công tuyến huyện

1.1.4. Tổ chức hệ thống quản lý tài chính tại bệnh viện công tuyến huyện

1.1.5. Phân cấp quản lý tài chính tại bệnh viện công tuyến huyện

1.2. Cơ chế tự chủ tài chính đối với bệnh viện công tuyến huyện

1.2.1. Khái niệm tự chủ tài chính

1.2.2. Mục đích và mục tiêu của các đơn vị sự nghiệp công lập

1.2.3. Điều kiện tự chủ tài chính của bệnh viện công tuyến huyện

1.2.4. Nguồn thu, nhiệm vụ chi của đơn vị tự chủ tài chính

1.3. Nội dung công tác quản lý Quản lý tài chính bệnh viện công tuyến huyện theo cơ chế tự chủ

1.3.1. Công tác lập dự toán

1.3.2. Công tác chấp hành dự toán

1.3.3. Công tác quyết toán

1.3.4. Công tác kiểm soát việc thực hiện dự toán

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng công tác quản lý Quản lý tài chính tại bệnh viên công tuyến huyện theo cơ chế tự chủ

1.4.1. Nhóm nhân tố chủ quan

1.4.2. Nhóm nhân tố khách quan

1.5. Bài học kinh nghiệm về công tác quản lý tài chính tại bệnh viện công tuyến huyện

1.5.1. Kinh nghiệm quản lý tài chính tại bệnh viện công ở một số địa phương

1.6. Các công trình nghiên cứu có liên quan

1.7. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN QUẾ VÕ THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ

2.1. Giới thiệu khái quát về bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

2.1.1. Tên, địa chỉ của bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Bệnh viện

2.1.3. Chức năng nhiệm vụ của Bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

2.1.4. Các hàng hóa, sản phẩm, dịch vụ hiện tại của bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

2.1.5. Công nghệ của bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

2.1.6. Cơ cấu tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng công tác quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ theo cơ chế tự chủ

2.2.1. Các yếu tố khách quan

2.2.2. Các yếu tố chủ quan

2.3. Thực trạng về công tác quản lý Quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ theo cơ chế tự chủ

2.3.1. Công tác lập dự toán

2.3.2. Công tác chấp hành dự toán

2.3.3. Công tác kiểm soát thực hiện dự toán

2.4. Đánh giá về công tác quản lý Ngân sách tại bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ theo cơ chế tự chủ

2.4.1. Những kết quả đạt được

2.4.2. Những hạn chế

2.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế

2.5. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN QUẾ VÕ THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ

3.1. Mục tiêu và phương hướng hoàn thiện công tác quản lý tài chính của bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ theo cơ chế tự chủ đến năm 2025

3.1.1. Định hướng phát triển chung của ngành Y tế

3.1.2. Định hướng phát triển của Bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh đến năm 2025

3.2. Những thuận lợi và khó khăn trong công tác quản lý Quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ theo cơ chế tự chủ

3.3. Những giải pháp cơ bản nhằm tăng cường quản lý Quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ theo cơ chế tự chủ

3.3.1. Giải pháp khai thác nguồn tài chính

3.3.1.1. Tăng cường nguồn NSNN

3.3.1.2. Tăng cường huy động sự đóng góp của nhân dân

3.3.2. Giải pháp sử dụng nguồn tài chính của Bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

3.3.2.1. Xây dựng hệ thống định mức, tiêu chuẩn chế độ chi tiêu nội bộ hợp lý

3.4. Kết luận chương 3

3.5. Một số kiến nghị

3.5.1. Kiến nghị với Nhà nước

3.5.2. Kiến nghị với sở Y tế tỉnh Bắc Ninh

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Quản lý tài chính bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

Phần này tập trung phân tích quản lý tài chính bệnh viện, đặc biệt là bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ. Luận văn khảo sát thực trạng, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp. Quản lý tài chính bệnh viện là trọng tâm, bao gồm các khía cạnh như quản lý chi phí bệnh viện, quản lý thu nhập bệnh viện, và tăng hiệu quả tài chính bệnh viện. Bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ là đối tượng nghiên cứu chính, cho phép đánh giá tác động của các chính sách quản lý tài chính cụ thể. Thực trạng quản lý tài chính bệnh viện hiện nay, bao gồm cả những hạn chế và thành tựu, được phân tích chi tiết. Nghiên cứu cũng đề cập đến ngân sách bệnh viện, kiểm soát chi phí bệnh viện, và rủi ro tài chính bệnh viện. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả hoạt động bệnh viện Quế Võ thông qua cải thiện quản lý tài chính.

1.1 Thực trạng quản lý tài chính bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

Phần này tập trung vào thực trạng quản lý tài chính bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ. Nghiên cứu phân tích chi tiết về quản lý chi phí bệnh viện, bao gồm phân tích phân bổ ngân sách bệnh viện, hiệu quả sử dụng ngân sách, và các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí. Kiểm soát chi phí bệnh viện cũng là một phần quan trọng, với đánh giá về các biện pháp kiểm soát hiện hành và hiệu quả của chúng. Quản lý thu nhập bệnh viện được phân tích kỹ lưỡng, bao gồm các nguồn thu, hiệu quả thu hồi nợ, và các biện pháp tăng thu. Báo cáo tài chính bệnh viện cũng được xem xét, đánh giá tính minh bạch và độ tin cậy. Phân tích tài chính bệnh viện sử dụng các chỉ số tài chính quan trọng để đánh giá hiệu quả hoạt động. Nghiên cứu cũng xem xét nguồn lực tài chính bệnh viện, đầu tư bệnh viện, và tài chính bệnh viện công. Bệnh viện huyện Quế Võ là đối tượng cụ thể để phân tích thực trạng quản lý tài chính.

1.2 Giải pháp tăng cường quản lý tài chính bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ

Phần này trình bày các giải pháp cải thiện quản lý tài chính bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ. Các giải pháp quản lý tài chính bệnh viện được đề xuất dựa trên phân tích thực trạng. Cải thiện quản lý tài chính bệnh viện đa khoa đòi hỏi sự kết hợp nhiều biện pháp. Quản lý rủi ro tài chính bệnh viện được xem xét kỹ lưỡng, với các giải pháp giảm thiểu rủi ro. Hệ thống quản lý tài chính bệnh viện cần được hoàn thiện, bao gồm cả phần mềm quản lý. Đào tạo quản lý tài chính bệnh viện đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cán bộ. Chính sách tài chính bệnh viện cần được điều chỉnh để phù hợp với thực tế. Nghiên cứu cũng đề cập đến mô hình quản lý tài chính bệnh viện, quy trình quản lý tài chính bệnh viện, và quy định quản lý tài chính bệnh viện. Giải pháp công nghệ quản lý tài chính bệnh viện cũng được xem xét, nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.

1.3 Đánh giá hiệu quả và ứng dụng thực tiễn

Phần này đánh giá hiệu quả của các giải pháp quản lý tài chính đề xuất. Đánh giá hiệu quả quản lý tài chính bệnh viện dựa trên các chỉ số tài chính quan trọng và các tiêu chí khác. Ứng dụng thực tiễn của các giải pháp được phân tích. So sánh quản lý tài chính bệnh viện với các bệnh viện khác cũng được thực hiện. Luật quản lý tài chính bệnh viện và các quy định pháp luật liên quan được tham khảo. Thách thức quản lý tài chính bệnh viện và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả được thảo luận. Quản lý tài sản bệnh viện Quế Võ cũng được xem xét trong bối cảnh quản lý tài chính tổng thể. Nâng cao hiệu quả hoạt động bệnh viện Quế Võ là mục tiêu cuối cùng. Nghiên cứu nhấn mạnh tính khả thi và sự đóng góp của các giải pháp vào sự phát triển bền vững của bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ.

Luận văn thạc sĩ về quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa huyện Quế Võ theo cơ chế tự chủ