Luận văn thạc sĩ: Quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV chi nhánh Hà Tây

Luận văn thạc sĩ về quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV chi nhánh Hà Tây. Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng.

Chuyên ngành

Tài Chính - Ngân Hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ

2015

108
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI, QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về tình hình nghiên cứu

1.2. Tổng quan về ngân hàng thương mại

1.2.1. Khái niệm, đặc điểm của ngân hàng thương mại

1.2.2. Chức năng của ngân hàng thương mại

1.2.3. Hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại

1.3. Rủi ro tín dụng của NHTM

1.3.1. Khái niệm tín dụng, rủi ro tín dụng của NHTM

1.3.2. Phân loại rủi ro tín dụng

1.3.3. Các dấu hiệu cảnh báo rủi ro tín dụng

1.3.4. Nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng

1.3.5. Thiệt hại do rủi ro tín dụng gây ra

1.4. Những vấn đề cơ bản về quản lý rủi ro tín dụng của NHTM

1.4.1. Khái niệm về quản lý rủi ro tín dụng

1.4.2. Nội dung của quản lý rủi ro tín dụng

1.4.2.1. Quản lý khách hàng vay vốn
1.4.2.2. Quản lý danh mục cho vay
1.4.2.3. Kiểm soát rủi ro tín dụng
1.4.2.4. Phân nợ và trích lập dự phòng rủi ro
1.4.2.5. Xử lý nợ xấu

1.4.3. Quy trình quản lý rủi ro tín dụng

1.4.4. Các phương pháp tiếp cận rủi ro của Basel

1.4.4.1. Tiếp cận rủi ro tín dụng theo Basel I
1.4.4.2. Tiếp cận rủi ro tín dụng theo Basel II

1.5. Một số kinh nghiệm về quản lý rủi ro tín dụng ở một số nước và bài học rút ra ở Việt Nam

1.5.1. Kinh nghiệm quản lý rủi ro tín dụng ở một số nước trên thế giới

1.5.1.1. Kinh nghiệm của Trung Quốc
1.5.1.2. Kinh nghiệm của Nhật Bản
1.5.1.3. Kinh nghiệm của Mỹ

1.5.2. Bài học rút ra cho các Ngân hàng thương mại tại Việt Nam

2. CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

2.1. Thiết kế nghiên cứu

2.2. Các phương pháp nghiên cứu

2.2.1. Phương pháp mô tả

2.2.2. Phương pháp so sánh

2.2.3. Phương pháp phân tích đánh giá

2.2.4. Phương pháp phỏng vấn các chuyên gia

3. CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG VÀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ TÂY

3.1. Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

3.1.2. Cơ cấu tổ chức và hoạt động của BIDV Hà Tây

3.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây trong những năm gần đây

3.2.1. Hoạt động huy động vốn

3.2.2. Hoạt động tín dụng

3.2.3. Hoạt động dịch vụ

3.2.4. Kết quả kinh doanh

3.3. Thực trạng rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây

3.3.1. Cơ cấu và chất lượng tín dụng giai đoạn 2010 - 2014

3.3.2. Chất lượng tín dụng

3.3.3. Trích lập dự phòng rủi ro

3.4. Nguyên nhân phát sinh rủi ro tín dụng tại BIDV Hà Tây

3.4.1. Nguyên nhân khách quan

3.4.2. Nguyên nhân từ khách hàng vay vốn

3.4.3. Nguyên nhân từ phía ngân hàng

3.5. Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Hà Tây

3.5.1. Cơ cấu tổ chức hoạt động tín dụng và công tác quản lý rủi ro

3.5.2. Các văn bản chế độ, quy chế, quy trình cấp tín dụng

3.5.3. Kiểm tra, giám sát khoản vay định kỳ

3.5.4. Hệ thống chấm điểm tín dụng và định hạng tín dụng nội bộ

3.6. Đánh giá chung về công tác quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Hà Tây

3.6.1. Những kết quả đạt được

3.6.2. Hạn chế và nguyên nhân

4. CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ TÂY

4.1. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng của BIDV Hà Tây

4.1.1. Một số định hướng phát triển chung của BIDV đến năm 2020

4.1.2. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của BIDV Hà Tây đến năm 2020

4.2. Một số giải pháp quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây

4.2.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, quản lý và giám sát rủi ro tín dụng

4.2.1.1. Về cơ cấu tổ chức, quản lý
4.2.1.2. Về hoạt động giám sát quản lý

4.2.2. Thực hiện tốt và có hiệu quả quy trình nghiệp vụ cho vay

4.2.3. Xây dựng chính sách tín dụng phù hợp trong từng thời kỳ

4.2.4. Tiếp tục đa dạng hóa danh mục sản phẩm cho vay tiêu dùng

4.2.5. Tăng cường, nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát

4.2.6. Ngăn ngừa và giải quyết dứt điểm nợ quá hạn, nợ xấu

4.2.7. Chú trọng công tác tuyển chọn, bồi dưỡng và quản lý cán bộ quan hệ khách hàng

4.2.8. Nâng cao hiệu quả huy động vốn, giảm chi phí cho vay

4.2.9. Các giải pháp khác

4.3. Kiến nghị và đề xuất

4.3.1. Kiến nghị với Nhà nước và Chính phủ

4.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

4.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Luận Văn Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng BIDV Hà Tây

Luận văn thạc sĩ về quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) chi nhánh Hà Tây đi sâu vào phân tích và đề xuất giải pháp cho một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Hoạt động tín dụng, dù mang lại lợi nhuận lớn, luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro tín dụng, đặc biệt trong môi trường kinh tế mới nổi như Việt Nam với hệ thống thông tin chưa minh bạch và trình độ quản trị còn hạn chế. Nợ xấu gia tăng không chỉ làm tăng chi phí hoạt động, giảm thu nhập mà còn ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng. Luận văn này tập trung vào thực trạng tại BIDV chi nhánh Hà Tây, nơi rủi ro tín dụng chưa được kiểm soát hiệu quả và có xu hướng gia tăng. Luận văn sử dụng kết hợp các phương pháp nghiên cứu truyền thống như thống kê, so sánh, phân tích tổng hợp, kết hợp lý luận và thực tiễn. Tác giả Lê Thị Hải Yến đã khảo sát và phân tích dữ liệu từ năm 2010 đến 2014, đồng thời đưa ra các định hướng và giải pháp đến năm 2020. Luận văn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý rủi ro tín dụng một cách bài bản để đảm bảo hoạt động tín dụng an toàn, hiệu quả và góp phần nâng cao uy tín của ngân hàng.

1.1. Tính Cấp Thiết Của Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Trong NHTM

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, các ngân hàng thương mại cổ phần (NHTMCP) phải đối mặt với nhiều thách thức, trong đó rủi ro tín dụng là một trong những yếu tố hàng đầu ảnh hưởng đến sự ổn định và phát triển bền vững. Như trích dẫn trong lời mở đầu của luận văn: "Thực tiễn hoạt động tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây thời gian qua cho thấy rủi ro tín dụng chưa được kiểm soát một cách hiệu quả và đang có xu hướng ngày một gia tăng." Vì vậy, việc nghiên cứu và đưa ra các giải pháp quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả là vô cùng cần thiết.

1.2. Mục Tiêu Và Phạm Vi Nghiên Cứu Luận Văn Thạc Sĩ

Luận văn này hướng đến mục tiêu làm sáng tỏ các vấn đề lý luận cơ bản về quản lý rủi ro tín dụng tại NHTM. Trên cơ sở phân tích thực trạng tại BIDV chi nhánh Hà Tây, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng. Đối tượng nghiên cứu là rủi ro tín dụngquản lý rủi ro tín dụng của NHTM. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào thực trạng rủi ro tín dụngquản lý rủi ro tín dụng tại BIDV chi nhánh Hà Tây trong giai đoạn 2010-2014, với định hướng đến năm 2020.

II. Thách Thức Quản Lý Nợ Xấu Tại BIDV Chi Nhánh Hà Tây Hiện Nay

Mặc dù BIDV chi nhánh Hà Tây đã có những nỗ lực trong việc quản lý rủi ro tín dụng, thực tế cho thấy vẫn còn nhiều tồn tại và hạn chế. Nợ xấu có xu hướng gia tăng, ảnh hưởng đến hiệu quả tín dụng và lợi nhuận của ngân hàng. Các quy trình thẩm định, kiểm soát tín dụng chưa thực sự chặt chẽ, dẫn đến việc cấp tín dụng cho các dự án tiềm ẩn nhiều rủi ro. Công tác thu hồi nợ còn chậm trễ, gây khó khăn cho việc tái tạo vốn. Một trong những nguyên nhân chính là do sự hạn chế về năng lực và kinh nghiệm của một bộ phận cán bộ tín dụng, cũng như sự thiếu sót trong công tác kiểm tra, giám sát. Thêm vào đó, những biến động kinh tế vĩ mô và sự thay đổi trong chính sách pháp luật cũng gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động tín dụng của ngân hàng.

2.1. Cơ Cấu Và Chất Lượng Tín Dụng Giai Đoạn 2010 2014

Luận văn đi sâu vào phân tích cơ cấu tín dụng và đánh giá chất lượng tín dụng tại BIDV chi nhánh Hà Tây trong giai đoạn 2010-2014. Việc phân tích này giúp nhận diện rõ hơn các vấn đề tồn tại trong danh mục tín dụng, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp. Các chỉ số như tỷ lệ nợ xấu, tỷ lệ nợ quá hạn, và tỷ lệ trích lập dự phòng rủi ro được sử dụng để đánh giá chất lượng tín dụng. Ngoài ra, luận văn cũng xem xét cơ cấu tín dụng theo ngành nghề, loại hình khách hàng để xác định các lĩnh vực tiềm ẩn nhiều rủi ro.

2.2. Nguyên Nhân Phát Sinh Rủi Ro Tín Dụng Tại Chi Nhánh Hà Tây

Luận văn phân tích các nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng tại BIDV chi nhánh Hà Tây, bao gồm cả nguyên nhân khách quan (từ môi trường kinh tế vĩ mô, chính sách pháp luật) và nguyên nhân chủ quan (từ phía ngân hàng và khách hàng vay vốn). Việc xác định rõ các nguyên nhân này là cơ sở để đề xuất các giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro tín dụng hiệu quả. Các yếu tố như năng lực tài chính của khách hàng, tình hình hoạt động kinh doanh, và khả năng trả nợ cũng được xem xét kỹ lưỡng.

III. Cách Xây Dựng Mô Hình Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Hiệu Quả Cho BIDV

Để nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng, luận văn đề xuất xây dựng một mô hình quản lý rủi ro toàn diện, bao gồm các yếu tố như: hoàn thiện cơ cấu tổ chức, nâng cao năng lực cán bộ, tăng cường kiểm tra, giám sát, và áp dụng các công cụ đánh giá rủi ro tín dụng tiên tiến. Mô hình này cần được thiết kế phù hợp với đặc điểm và điều kiện cụ thể của BIDV chi nhánh Hà Tây, đồng thời phải linh hoạt để thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh.

3.1. Hoàn Thiện Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng

Việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý rủi ro tín dụng là yếu tố then chốt để đảm bảo hoạt động quản lý được thực hiện một cách hiệu quả. Điều này bao gồm việc xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, và quyền hạn của các bộ phận liên quan, cũng như thiết lập cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận này. Theo luận văn, một cơ cấu tổ chức hiệu quả cần có sự độc lập giữa bộ phận thẩm định tín dụng và bộ phận quản lý rủi ro, nhằm đảm bảo tính khách quan trong quá trình đánh giá rủi ro tín dụng.

3.2. Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Tín Dụng Về Quản Lý Rủi Ro

Đội ngũ cán bộ tín dụng đóng vai trò quan trọng trong việc nhận diện, đánh giá, và quản lý rủi ro tín dụng. Do đó, việc nâng cao năng lực của cán bộ tín dụng là vô cùng cần thiết. Các biện pháp có thể được áp dụng bao gồm: tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng về quản lý rủi ro, cập nhật kiến thức về các sản phẩm tín dụng mới, và chia sẻ kinh nghiệm thực tế. Ngoài ra, cần có cơ chế khuyến khích cán bộ tín dụng chủ động học hỏi và nâng cao trình độ chuyên môn.

IV. Giải Pháp Phòng Ngừa Rủi Ro Tín Dụng Cho BIDV Chi Nhánh Hà Tây

Luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro tín dụng tại BIDV chi nhánh Hà Tây, bao gồm: tăng cường thẩm định tín dụng, đa dạng hóa danh mục cho vay, nâng cao hiệu quả kiểm tra, giám sát, và xử lý nợ xấu hiệu quả. Các giải pháp này cần được triển khai đồng bộ và có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan.

4.1. Tăng Cường Công Tác Thẩm Định Tín Dụng Chi Tiết

Công tác thẩm định tín dụng đóng vai trò then chốt trong việc phòng ngừa rủi ro tín dụng. Cần thực hiện thẩm định kỹ lưỡng về năng lực tài chính, tình hình hoạt động kinh doanh, và khả năng trả nợ của khách hàng. Luận văn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân tích báo cáo tài chính, đánh giá dòng tiền, và kiểm tra thông tin từ nhiều nguồn khác nhau. Thêm vào đó, cần chú trọng đến việc đánh giá rủi ro ngành, rủi ro dự án, và rủi ro bảo đảm.

4.2. Đa Dạng Hóa Danh Mục Cho Vay Nhằm Giảm Thiểu Rủi Ro

Việc tập trung cho vay vào một số ít ngành nghề hoặc khách hàng có thể làm tăng rủi ro tín dụng. Do đó, cần đa dạng hóa danh mục cho vay, bằng cách mở rộng sang các ngành nghề khác, thu hút thêm khách hàng mới, và phát triển các sản phẩm tín dụng mới. Luận văn khuyến nghị BIDV chi nhánh Hà Tây nên chú trọng đến các lĩnh vực có tiềm năng phát triển ổn định, như nông nghiệp công nghệ cao, du lịch sinh thái, và các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

4.3. Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Kiểm Tra Giám Sát Tín Dụng

Công tác kiểm tra, giám sát tín dụng cần được thực hiện thường xuyên và liên tục trong suốt quá trình cho vay. Cần kiểm tra việc sử dụng vốn vay đúng mục đích, đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của khách hàng, và phát hiện sớm các dấu hiệu bất thường. Luận văn đề xuất áp dụng các công cụ giám sát tín dụng hiện đại, như hệ thống cảnh báo sớm, và tăng cường sự phối hợp giữa cán bộ tín dụng và cán bộ quản lý rủi ro.

V. Ứng Dụng Công Nghệ Số Trong Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng BIDV

Trong bối cảnh chuyển đổi số ngân hàng, việc ứng dụng công nghệ vào quản lý rủi ro tín dụng là xu thế tất yếu. Luận văn đề xuất BIDV chi nhánh Hà Tây nên đầu tư vào các hệ thống công nghệ thông tin hiện đại, như: hệ thống chấm điểm tín dụng tự động, hệ thống quản lý dữ liệu tập trung, và hệ thống phân tích rủi ro nâng cao. Điều này giúp nâng cao hiệu quả và giảm thiểu sai sót trong quá trình quản lý rủi ro tín dụng.

5.1. Ứng Dụng Big Data Phân Tích Rủi Ro Tín Dụng Khách Hàng

Sử dụng Big Data để phân tích thông tin khách hàng từ nhiều nguồn khác nhau (mạng xã hội, dữ liệu giao dịch, thông tin thị trường...) giúp ngân hàng có cái nhìn toàn diện và chính xác hơn về khách hàng. Điều này giúp cải thiện khả năng đánh giá rủi ro tín dụng và đưa ra quyết định cho vay chính xác hơn.

5.2. Áp Dụng AI Và Machine Learning Dự Báo Nợ Xấu

Sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy (Machine Learning) để xây dựng các mô hình dự báo nợ xấu giúp ngân hàng chủ động phòng ngừa rủi ro tín dụng. Các mô hình này có thể phân tích dữ liệu lịch sử, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến nợ xấu, và dự báo khả năng trả nợ của khách hàng.

VI. Kết Luận Triển Vọng Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng BIDV Hà Tây

Luận văn đã trình bày một cách hệ thống các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV chi nhánh Hà Tây. Các giải pháp và kiến nghị được đưa ra có tính khả thi và phù hợp với điều kiện thực tế của ngân hàng. Hy vọng rằng, những kết quả nghiên cứu này sẽ góp phần giúp BIDV chi nhánh Hà Tây nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng và phát triển bền vững trong tương lai.

6.1. Tóm Lược Các Giải Pháp Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Chính

Luận văn tập trung vào các giải pháp chính như: hoàn thiện cơ cấu tổ chức, nâng cao năng lực cán bộ, tăng cường thẩm định, đa dạng hóa danh mục, kiểm soát chặt chẽ, ứng dụng công nghệ số. Các giải pháp này cần được triển khai đồng bộ và có sự phối hợp chặt chẽ để đạt hiệu quả cao nhất.

6.2. Định Hướng Phát Triển Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Trong Tương Lai

Trong tương lai, quản lý rủi ro tín dụng cần hướng đến việc xây dựng một hệ thống quản lý rủi ro chủ động, linh hoạt, và dựa trên công nghệ số. Cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các phương pháp đánh giá rủi ro tiên tiến, đồng thời xây dựng văn hóa quản lý rủi ro trong toàn ngân hàng. Luận văn cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuân thủ các quy định pháp luật và chuẩn mực quốc tế về quản lý rủi ro tín dụng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

25/09/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hà tây

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu, những vấn đề lý luận cơ bản về NHTM và quản lý rủi ro tín dụng của NHTM Chương 2: Phương pháp luận và thiết kế nghiên cứu Chương 3: Thực trạng về hoạt động tín dụng và quản lý rủi ro tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây Chương 4: Giải pháp và kiến nghị nhằm quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây 3 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI, QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan về tình hình nghiên cứu Từ trước đến nay đã có rất nhiều tác giả với rất nhiều công trình đã đi sâu nghiên cứu, phân tích thực trạng quản lý rủi ro tín dụng của các ngân hàng thương mại tại Việt Nam, qua đó đưa ra một số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao việc quản lý rủi ro tín dụng đối với ngân hàng. Tuy nhiên, ở mỗi ngân hàng thì tình hình tín dụng cũng như rủi ro tín dụng khác nhau và công tác phòng ngừa rủi ro tín dụng cũng khác nhau. Trên thực tế, ở mỗi thời điểm khác nhau về sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước, tùy vào địa bàn hoạt động, điều kiện môi trường kinh doanh, các yếu tố văn hóa xã hội….nên ở mỗi ngân hàng sẽ có những đặc điểm khác nhau. Do đó đặt ra cho mỗi bản thân ngân hàng có những biện pháp và chiến lược hoạt động riêng.

Chính vì lẽ đó, mặc dù đã có nhiều tác giả đã từng làm về đề tài này, nhưng học viên vẫn lựa chọn thực hiện đề tài này nhằm tìm kiếm thêm những sự thay đổi mới mẻ để có thể áp dụng vào thực tế nhằm góp phần nâng cao quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hà Tây. Trong quá trình tìm hiểu và chọn lọc, tôi đã sử dụng và tham khảo một só công trinh nghiên cứu mà tôi cho là phù hợp, cụ thể như sau :  Đề tài: “Quản lý rủi ro tín dụng đối với DNNVV tại ngân hàng BIDV Thăng Long” – Luận văn thạc sĩ kinh tế của tác giả Trƣơng Tuấn Khôi Luận văn đã khái quát được những vấn đề lý luận liên quan tới quản lý rủi ro tín dụng đối với DNNVV, bao gồm: khái niệm rủi ro tín dụng, phân loại rủi ro tín dụng, đặc điểm của rủi ro tín dụng, nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng và các chỉ tiêu để đánh giá rủi ro tín dụng, quản lý rủi ro tín dụng tại NHTM, các nguyên tắc cơ bản về quản lý rủi ro tín dụng, nội dung quản lý rủi ro tín dụng, các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý rủi ro tín dụng tại NHTM, quản lý rủi ro tín dụng đối với khách 4 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com hàng là DNNVV tại ngân hàng thương mại và kinh nghiệm quản lý rủi ro tín dụng của một số NHTM ở Việt Nam. Luận văn sử dụng các phương pháp cơ bản như: phương pháp so sánh, phương pháp thống kê, phương pháp phân tích hệ thống, phân tích tổng hợp và so sánh mô tả, phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý rủi ro tín dụng đối với khách hàng DNNVV tại Ngân hàng BIDV Thăng Long trong giai đoạn từ năm 2006-2008. Trong đó, tác giả cũng đưa ra được những hạn chế về quản lý rủi ro tín dụng như: quy trình tín dụng chưa hợp lý, khâu phân tích thẩm định và phê duyệt tín dụng còn nhiều bất cập, áp dụng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ còn hạn chế và chưa toàn diện, hệ thống giám sát rủi ro tín dụng chưa toàn diện, công tác xử lý nợ quá hạn còn chậm trễ và chưa hiệu quả, trình độ của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong NH chưa cao.

Từ những thực tiễn trên luận văn cũng đã đưa ra một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác quản lý rủi ro tín dụng đối với khách hàng DNNVV của Ngân hàng BIDV Thăng Long: Nâng cao chất lượng thẩm định, kiểm tra giám sát các khoản vay của khách hàng DNNVV, nâng cao chất lượng công tác thông tin phòng ngừa rủi ro tín dụng, sử dụng các biện pháp phòng ngừa rủi ro, nâng cao hiệu quả công tác xử lý nợ quá hạn, nâng cao trình độ của bộ máy quản lý rủi ro, phát triển hệ thống công nghệ thông tin. Nói chung, luận văn đã nêu rõ được các nội dung lý thuyết cơ bản, nhưng phương pháp nghiên cứu của luận văn vẫn còn đơn giản, chưa đánh giá một cách chính xác được thực trạng công tác quản lý rủi ro của ngân hàng BIDV Thăng Long. Hơn nữa, các chỉ tiêu để đánh giá rủi ro tín dụng mà tác giả đã trình bày trong luận văn chưa cụ thể, chưa phản ánh hết được mức độ rủi ro mà NH đang gặp phải. Bên cạnh đó, những nguyên nhân và hạn chế mà tác giả đã nêu ra chưa đầy đủ và chưa giải thích được một cách rõ ràng.

Các giải pháp mà tác giả đưa ra hơi chung chung, chưa thực sự phù hợp với thực trạng mà luận văn đã nêu ra. 5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com  Đề tài: “Quản trị rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân Hàng Đầu tƣ và Phát triển Bình Định” – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh của tác giả Nguyễn Anh Dũng. Trong luận văn này, tác giả đã trình bày được những luận diểm cơ bản và khá chi tiết về rủi ro, rủi ro tín dụng, cách phân loại, nguyên nhân của rủi ro tín dụng cũng như mức độ ảnh hưởng của rủi ro tín dụng đến hoạt động kinh doanh và nền kinh tế. Ngoài ra, tác giả cũng đề cập chi tiết đến quá trình quản trị rủi ro tín dụng, sau cùng tác giả đi sâu vào thống kê, phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại.

Qua đó làm tiền đề cho việc phân tích thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng đâu tư và Phát triển chi nhánh Bình Định. Cụ thể trong luận văn cho thấy, tác giả đã phân tích cụ thể tình hình kinh doanh từ 2009 – 2011 của BIDV Bình Định, tác giả đánh giá các thành tựu đạt được cũng như đưa ra những mặt hạn chế. Tác giả cũng nghiên cứu quá trình quản trị rủi ro tín dụng tại BIDV Bình Định, giới thiệu mô hình đang vận hành tại BIDV. Đồng thời, tác giả đã xem xét phản ánh thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng tại BIDV Bình Định, từ đó chỉ ra những mặt hạn chế còn tồn tại trong công tác quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng.

Bên cạnh đó, tác giả cũng đã đưa ra những nguyên nhân chủ quan dẫn tới những thực trạng nêu trên, đó là: NH chưa có định hướng, chiến lược cụ thể cho quản lý rủi ro, chưa trú trọng phát triển các thước đo lượng hóa rủi ro và quy trình theo dõi tín dụng, nhân sự của bộ phận quản lý rủi ro còn nhiều hạn chế, hoạt động kiểm tra giám sát chưa được chú trọng đúng mức, cơ sở dữ liệu và thông tin tín dụng không đầy đủ. Và một số những nguyên nhân khách quan như: môi trường kinh doanh chưa ổn định, nguyên nhân từ chính phía khách hàng vay vốn, do chính sách của NHNN. Xuất phát từ thực trạng và những nguyên nhân kể trên, luận văn đã đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm tăng cường quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Bình Định, trong đó có các biện pháp tích cực như: cải cách cơ cấu tổ chức bộ máy 6 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com quản lý rủi ro tín dụng, đào tạo cán bộ làm công tác quản lý rủi ro, nâng cao chất lượng kiểm tra, giám sát rủi ro tín dụng, hoàn thiện các công cụ, biện pháp kỹ thuật kiểm soát rủi ro tín dụng….2 Tổng quan về ngân hàng thƣơng mại 1.1 Khái niệm, đặc điểm của ngân hàng thương mại Tùy thuộc vào quan điểm và giác độ nghiên cứu khác nhau, có thể đưa ra các khái niệm khác nhau về NHTM. Mặt khác, các ngân hàng có thể được định nghĩa qua chức năng, các dịch vụ hoặc vai trò mà chúng thực hiện trong nền kinh tế.

Ở đây, chúng ta xem xét NHTM trên phương diện những loại hình dịch vụ mà chúng cung cấp. Luật các Tổ chức tín dụng số 47/2010/QH12 được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XII, kỳ họp thứ 7 thông qua ngày 16/06/2010 định nghĩa: “Ngân hàng là loại hình tổ chức tín dụng có thể thực hiện tất cả các hoạt động ngân hàng theo quy định của Luật này. Theo tính chất và mục tiêu hoạt động, các loại hình ngân hàng bao gồm NHTM, ngân hàng chính sách, ngân hàng hợp tác xã. Tổ chức tín dụng là doanh nghiệp thực hiện một, một số hoặc tất cả các hoạt động ngân hàng.

Tổ chức tín dụng bao gồm ngân hàng, tổ chức tín dụng phi ngân hàng, tổ chức tài chính vi mô và quỹ tín dụng nhân dân. NHTM là loại hình ngân hàng được thực hiện tất cả các hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác theo quy định của Luật này nhằm mục tiêu lợi nhuận”. Như vậy, có thể hiểu NHTM là một trong những định chế tài chính với nghiệp vụ cơ bản là kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ và dịch vụ ngân hàng với nội dung thường xuyên là nhận tiền gửi và sử dụng số tiền này để cấp tín dụng và cung ứng dịch vụ thanh toán. Ngoài ra, NHTM còn cung cấp nhiều dịch vụ khác nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu về sử dụng sản phẩm của xã hội.

Thị trường tài chính càng phát triển thì khái niệm NHTM càng được mở rộng, các nghiệp vụ và cấu trúc tổ chức của NHTM càng phong phú, đa dạng. Tuy nhiên, các NHTM đều có những đặc điểm chung như sau: 7 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Một là, NHTM giống như các tổ chức kinh doanh khác là hoạt động vì mục đích thu lợi nhuận nhưng là tổ chức đặc biệt vì đối tượng kinh doanh của NHTM là tiền tệ. Hai là, nguồn vốn kinh doanh của NHTM chủ yếu là vốn nợ dưới hình thức tiền gửi và tiền vay với đặc điểm là có tính lỏng cao và thường xuyên biến động. Tài sản của NHTM thường nằm dưới dạng các khoản cho vay nên rủi ro rất cao, đòi hỏi các NHTM thường xuyên phải trích lập dự phòng rủi ro.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ