Luận văn thạc sĩ: Quản lý chi phí thực hiện dự án tại Tổng công ty XDCTGT4

Luận văn thạc sĩ phân tích sâu về quản lý chi phí thực hiện dự án tại Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4. Nghiên cứu cung cấp giải pháp tối ưu hóa

Chuyên ngành

Quản trị Kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn Thạc sĩ Khoa học

2014

75
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Vấn đề quản lý chi phí trong xây dựng

Quản lý chi phí trong xây dựng là một vấn đề quan trọng để đảm bảo hiệu quả và chất lượng công trình...

1.1. Tầm quan trọng của quản lý chi phí trong xây dựng

Quản lý chi phí trong xây dựng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả và chất lượng công trình...

1.2. Tình hình quản lý chi phí tại tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4

Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 đã thực hiện nhiều biện pháp để quản lý chi phí hiệu quả...

II. Thách thức trong quản lý chi phí thực hiện dự án

Quản lý chi phí thực hiện dự án gặp nhiều thách thức trong quá trình thực hiện...

2.1. Nhu cầu quản lý chi phí toàn diện

Quản lý chi phí toàn diện là một yêu cầu quan trọng để đảm bảo hiệu quả và chất lượng công trình...

2.2. Chức năng của tổng công ty trong quản lý chi phí

Tổng công ty đóng vai trò quan trọng trong quản lý chi phí thực hiện dự án...

III. Phương pháp quản lý chi phí tại tổng công ty

Tổng công ty đã áp dụng nhiều phương pháp quản lý chi phí để đảm bảo hiệu quả và chất lượng công trình...

3.1. Quy trình quản lý chi phí

Quy trình quản lý chi phí tại tổng công ty bao gồm các bước lập kế hoạch, theo dõi chi phí, thẩm định chi phí...

3.2. Phân bổ và theo dõi chi phí

Phân bổ và theo dõi chi phí là một trong những bước quan trọng trong quá trình quản lý chi phí...

3.3. Thẩm định và điều chỉnh chi phí

Thẩm định và điều chỉnh chi phí là một trong những bước quan trọng trong quá trình quản lý chi phí...

IV. Ứng dụng thực tiễn phương pháp quản lý chi phí

Phương pháp quản lý chi phí đã được áp dụng thực tiễn trong nhiều dự án của tổng công ty...

4.1. Dự án xây dựng cầu Bến Thủy Hà Tĩnh

Dự án xây dựng cầu Bến Thủy - Hà Tĩnh đã áp dụng phương pháp quản lý chi phí để đảm bảo hiệu quả và chất lượng công trình...

4.2. Dự án nâng cấp đường QL1A đoạn Nam cầu Bến Thủy

Dự án nâng cấp đường QL1A đoạn Nam cầu Bến Thủy đã áp dụng phương pháp quản lý chi phí để đảm bảo hiệu quả và chất lượng công trình...

V. Kết luận và hướng phát triển

Quản lý chi phí trong xây dựng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả và chất lượng công trình...

5.1. Tác động của quản lý chi phí vào chất lượng và hiệu quả xây dựng

Quản lý chi phí có tác động quan trọng vào chất lượng và hiệu quả xây dựng...

5.2. Hướng phát triển trong quản lý chi phí xây dựng

Hướng phát triển trong quản lý chi phí xây dựng là sử dụng công nghệ và phương pháp quản lý hiện đại...

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

14/03/2026
Luận văn thạc sĩ quản lý chi phí thực hiện dự án tại tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 : Cơ sở lý thuyết về Quản lý chỉ phí thực hiện dự án. Chương 2: Thực trạng Quản lý chỉ phí thực hiện dự án XDCT tại Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4 Chương 3: Giái pháp hoàn thiện công tác quản lý chỉ phỉ thực hiện dự án tai Tổng cêng ty Xây dựng công trình giao thông 4 ông 2 Nguyên nhân dân dẻn ñ sự sai khác giữa Lông mức dâu L Bang 23 | do Tu van lập và kết quả thẩm tra 0 Ting 24 | Be towel vi tse (6 edn. bi gi phòng một băng dàn | 7a 8 24 Í một số dự án do TCT làm Chủ đâu tu, Tring thầu. - 2 Khối lượng thanh t h toán dự án năng cấp QL1A đoạn 7 Bang 2-5 | ni ghi Som - chu Gril.

6 Băng +1 | YÊU cấu về bẳng cấp doi voi naan a quan Wy chi phi tai | yop Tổng cổng ly. ông 2 Nguyên nhân dân dẻn ñ sự sai khác giữa Lông mức dâu L Bang 23 | do Tu van lập và kết quả thẩm tra 0 Ting 24 | Be towel vi tse (6 edn. bi gi phòng một băng dàn | 7a 8 24 Í một số dự án do TCT làm Chủ đâu tu, Tring thầu. - 2 Khối lượng thanh t h toán dự án năng cấp QL1A đoạn 7 Bang 2-5 | ni ghi Som - chu Gril.

6 Băng +1 | YÊU cấu về bẳng cấp doi voi naan a quan Wy chi phi tai | yop Tổng cổng ly. DANII MUC VIET TAT STT | Char viét tat Chữ viết đầy đũ 1 |BCĐT áo cáo đầu tư 3 |BCKT-KT ảo cáo kinh tế - kỹ thuật 3 |BCNCKT áo cáo nghiên cứu khả thị 4 |BCNCTKT áo cáo nghiên cứu tiên khả thủ 5_|BDHDA. Tan điều hành đự án 6 |CĐT Chú đầu hư 7 |CHINCO4 'Tổng cỏng ty xảy dựng công trình giao thông 4 8 |CNH-HPĐH Công nghuệp hóa — Hiện đại hóa 9 [cp Chính phủ 10 [DA Duan 11 |DAĐL Dự án đầu tư 12 |ĐHDA Điều hành đự án 13 |LUXEFV liội đồng thành viên. 14 |HSDT/MSĐX — | Hé so dur thaw/H6 so dé xuat 15 |H8MI/HSYC | Hé so moi thảuHỏ sơ yêu cầu 16 |KHĐT Kế hoạch đầu thâu 7 |KT-XH Kinh tế - Xẽ hội 18 |ND-CP Nghị định — Chính phủ 19 _|QLCLCT Quản lý chất lượng công trình 20 | QLDA Quản lý dụ án 21 |QLCPFDA Quản lý chủ phí dự án 32 | SXKD Sản xuất kinh doanh 23 |TCTXD Tổng Công ly xây dựng.

24 |XDCTGT Xây dựng công trình giao thông 25 |TKCS Thiết kế cơ sơ 26 |TI "Thông tư 27 |TKKT Tinết kế kỹ thuật 28 [TK BVIC "Thiết kẻ bán vế thú công, DANII MUC VIET TAT STT | Char viét tat Chữ viết đầy đũ 1 |BCĐT áo cáo đầu tư 3 |BCKT-KT ảo cáo kinh tế - kỹ thuật 3 |BCNCKT áo cáo nghiên cứu khả thị 4 |BCNCTKT áo cáo nghiên cứu tiên khả thủ 5_|BDHDA. Tan điều hành đự án 6 |CĐT Chú đầu hư 7 |CHINCO4 'Tổng cỏng ty xảy dựng công trình giao thông 4 8 |CNH-HPĐH Công nghuệp hóa — Hiện đại hóa 9 [cp Chính phủ 10 [DA Duan 11 |DAĐL Dự án đầu tư 12 |ĐHDA Điều hành đự án 13 |LUXEFV liội đồng thành viên. 14 |HSDT/MSĐX — | Hé so dur thaw/H6 so dé xuat 15 |H8MI/HSYC | Hé so moi thảuHỏ sơ yêu cầu 16 |KHĐT Kế hoạch đầu thâu 7 |KT-XH Kinh tế - Xẽ hội 18 |ND-CP Nghị định — Chính phủ 19 _|QLCLCT Quản lý chất lượng công trình 20 | QLDA Quản lý dụ án 21 |QLCPFDA Quản lý chủ phí dự án 32 | SXKD Sản xuất kinh doanh 23 |TCTXD Tổng Công ly xây dựng. 24 |XDCTGT Xây dựng công trình giao thông 25 |TKCS Thiết kế cơ sơ 26 |TI "Thông tư 27 |TKKT Tinết kế kỹ thuật 28 [TK BVIC "Thiết kẻ bán vế thú công, DANII MUC BANG BIEU BẢNG NOL DUNG BIEU T G Hình 1.1 | Các nguồn lực của dự án.2 | Quy trình quản lý chỉ phí 19 Hình1.3 | Qua trình dự toản 20 Hình 1.4 | Sơ dễ logic quả trnh lập dự toán theo thiết kế và ĐM.5 | Quy trình dự toán theo suất vỏn đầu tư.6 | Quy trình đự toán thee đự án tương tự 25 Hình 1.7 | Quả trình lập ké hoach clu phi.8 | Dường giới hạn chỉ phí.9 | Quy trình kiểm soát chỉ phí 31 Tình 1.10 | Hệ thống kiểm soái thay đôi chi phi 33 Hình 1.11 | Biểu đỗ báo cáo tiên trình thục hiện công việc.1 | Biểu đồ giả trị sắn lượng từ năm 2005-2012 của.2 | §ơ đỗ cơ câu tổ chức của Cienoo4.3 | Quy trình thực hiện và phê duyệt thiết kế, quy hoạch, 55 lap DAĐT, TKBVTG, dự toán các công trình Hình 2⁄4 | Quy trình nghiệm thụ, thanh toán, quyết toàn hyp dong |, thi công công trinh tại Cienco4 Tĩnh 3.5 | Quy tinh nghiệm tu, thanh toán, quyết toán hẹp ang a thi gông công trình tại Cienco4.

° Tình 31 | Co cau td chite ma trin kién nghị cho Tang, cing ty.2 | Sơ để mỗi quan hệ giữa các loại giá công trình xây.3 | Xây dưng quy trình quản lý chỉ phí tại Tổng công ty 105 Băng 1 1 | Các chỉ tiêu giá sản phẩm xây đưng và các bước thiết 12 ang kế theo các giai đoạn cúa quá trình đầu tư. ớ Băng 21 | Kết quả hoạt đẳng kinh đoanh của Tổng công ty “ Bang 2.2 kết quá thâm tra tổng mức đầu tu dự án Nâng câp, mớ 69 rộng Q1.1A đoạn Nam cầu Bến Thủy - TP Hà Tĩnh PLAN MG DAU 1. Tinh cAp hit cia để tài Ngành xây đựng giao thông là một ngành kinh (2 quan trong trong nén kink tế quốc đân, nó tạo ra cơ sở hạ tằng mới phục vụ cho đời sông con người và tạo điều kiện cho các ngành kinh tế khác phát triển. Tổng céng ty Xay dung công trinh giao thong 4 là một trong những đơn vị hàng đầu trong ngành xây đựng công trình giao thông Việt Nam.

Tổng công ty kế thừa truyền thẳng Cục Công tinh - Bộ Giao thông vận tải được thánh lập ngày 27/12/1962 để thực hiện nhiệm vụ đêm bảo giao thông ong chiến tranh chong My cứu nước. Trải qus gần 30 năm cj ấn đầu, xây đựng và trưởng thánh, Tổng công ty đã nhiều lần được tổ chức lại với các tên gọi khác nhau và chuyễn đổi thành Công ty mẹ - Tổng công ty XDCTGT4 thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên theo Quyết định số 1757/QĐ-BGTVT ngày 25/6/2010 của Bộ Giao thông vận tái. “Trong bỗi cánh Việt Nam ngày cảng hội nhập sâu hơn với thẻ giới, thông qua việc gia nhập nhiều tỗ chức kinh tế lớn, trong đỏ có Tổ chức thương mại thể giới (WTO). Tổng công ty XDCTGT4 cũng không nằm ngoài thực tế này, để nâng cao khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác và các Tập đoàn nước ngoài dang ngày càng xâm nhập sâu vào thị trường xây đựng nước †a, việc quản lý tốt chỉ phí thực hiện đự án, giảm giá thành sản phẩn, nâng cao khá năng cạnh tranh là hết sức cân thiệt Chỉnh vì vậy việc quản lý tốt chỉ phí thực hiện dự ản có ý nghĩa rảt lớn, không chỉ đối với doanh nghiệp mã còn tác đông đến nhiều mặt của đời sống xã hội.

Ý nghĩa của công tác quản lý chỉ phí thực hiện đự ản và sự cần thiết hoàn thiện công táo quân lý các dự ân nói chung và các dự dn bú Tổng công ly XDCTGT4 nỏi riêng chỉnh là lý đo để tôi chụn để tải “Quân hi thực hiện dự án tại Tống công ty Xây dựng công trình giao thông 4”. Mục đích nghiên cứu cúa dễ tài 33. Phân tích nguyên nhân dẫn đến những bắt cập trong công tác 78 quản lý chỉ phí dự án đầu tr XDCT tại Tổng công ty 331 Nguyên nhàn vĩ mô. Nguyễn nhân vị mô.

83 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC 941 QUẢN T.Ý CHI PHÍ XDCT TẠI CIEKCO4 31 Đìỉmh hướng phat. triển của Tổng công ty 3. Sứ mệnh và giả trị cốt lði của thương, 31.2 Định vị thương 343. Kẻ hoạch triển khai đâu tư kinh đoanh của Tổng công ty.

Chủ trương đầu tư các dự ản.2 Chủ trương khai thác các đự án. Ne rên tắc hoàn thiện công tác quấn lý chỉ phí.4 Để xuất mội số giải pháp hoàn thiên gông tác quản lý chỉ phí 3.41 Các giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý chỉ phí tại TCT. Các giả pháp hoàn thiên chất lượng đội ngũ cản bộ quần lý. Giải pháp hoàn thiện các công tác trong lừng giai doan của.

1I1 KAT LUAN VÀ KIÊN NGHỊ 128 TẢI LIỆU THAM KHẢO 131 DANII MUC BANG BIEU BẢNG NOL DUNG BIEU T G Hình 1.1 | Các nguồn lực của dự án.2 | Quy trình quản lý chỉ phí 19 Hình1.3 | Qua trình dự toản 20 Hình 1.4 | Sơ dễ logic quả trnh lập dự toán theo thiết kế và ĐM.5 | Quy trình dự toán theo suất vỏn đầu tư.6 | Quy trình đự toán thee đự án tương tự 25 Hình 1.7 | Quả trình lập ké hoach clu phi.8 | Dường giới hạn chỉ phí.9 | Quy trình kiểm soát chỉ phí 31 Tình 1.10 | Hệ thống kiểm soái thay đôi chi phi 33 Hình 1.11 | Biểu đỗ báo cáo tiên trình thục hiện công việc.1 | Biểu đồ giả trị sắn lượng từ năm 2005-2012 của.2 | §ơ đỗ cơ câu tổ chức của Cienoo4.3 | Quy trình thực hiện và phê duyệt thiết kế, quy hoạch, 55 lap DAĐT, TKBVTG, dự toán các công trình Hình 2⁄4 | Quy trình nghiệm thụ, thanh toán, quyết toàn hyp dong |, thi công công trinh tại Cienco4 Tĩnh 3.5 | Quy tinh nghiệm tu, thanh toán, quyết toán hẹp ang a thi gông công trình tại Cienco4. ° Tình 31 | Co cau td chite ma trin kién nghị cho Tang, cing ty.2 | Sơ để mỗi quan hệ giữa các loại giá công trình xây.3 | Xây dưng quy trình quản lý chỉ phí tại Tổng công ty 105 Băng 1 1 | Các chỉ tiêu giá sản phẩm xây đưng và các bước thiết 12 ang kế theo các giai đoạn cúa quá trình đầu tư. ớ Băng 21 | Kết quả hoạt đẳng kinh đoanh của Tổng công ty “ Bang 2.2 kết quá thâm tra tổng mức đầu tu dự án Nâng câp, mớ 69 rộng Q1.1A đoạn Nam cầu Bến Thủy - TP Hà Tĩnh DANII MUC BANG BIEU BẢNG NOL DUNG BIEU T G Hình 1.1 | Các nguồn lực của dự án.2 | Quy trình quản lý chỉ phí 19 Hình1.3 | Qua trình dự toản 20 Hình 1.4 | Sơ dễ logic quả trnh lập dự toán theo thiết kế và ĐM.5 | Quy trình dự toán theo suất vỏn đầu tư.6 | Quy trình đự toán thee đự án tương tự 25 Hình 1.7 | Quả trình lập ké hoach clu phi.8 | Dường giới hạn chỉ phí.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ