BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRUONG DAI HOC BACH KHOA HA NOI NGUYEN QUOC HIEN PHAN TICH VA DE XUAT MOT SO GIAI PHAP NANG CAO DONG LUC LAM VIEC CHO NGUOI LAO DONG TAI CONG TY TNHH KY THUAT MAY BAY LUAN VAN THAC SI CHUYEN NGANH: QUAN TRI KINH DOANH Hà Nội — Nam 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRUONG DAI HOC BACH KHOA HA NOI NGUYEN QUOC HIEN PHAN TÍCH VÀ ĐÈ XUẤT MỘT SÓ GIẢI PHÁP NANG CAO ĐỌNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỌNG TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT MÁY BAY Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRÀN VĂN BÌNH Ha Nội — Năm 2016 VIEN DAO TAO SAU DAI HOC TRƯỜNG DẠI HỌC BACH KHOA HA NOL MỤC LỤC MYC LUC, 0 00 xà Đi Ơn bi BỊ LOI CAM DOAN. cAc TU VIET TAT. DANTT MUC TINT Vit DANH MUC BANG BIKU. PHAN MO DAU Ly do twa chron dé Lat, Mục đích nghiên cũ: wae Á À0 Đi tượng và phạm vi nại Phương pháp nghiên cứu.
Kết cấu của luận văn. CHƯƠNG1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO DONG TRONG DOANH NGHIỆP. 1 Tang quan về động Iựe làm việt Lit Khai niệm về động lực làm việc 112 Khai niệm về việc Tạo động lực làm việc 113 ‘Vai trò của tạo động lực. on 12 Các học thuyết và mô hình về tạo động lực làm việc.
141 Tiọc thuyết các cấp bậc nhu cân efi. 122 Học thuyết ERG của AIderfer 123 Hoc thuyết hai nhóm yên tỏ của Frederich Herzberg (1959). 124 lăng cường tích cực của B. 125 Hoc thuyél ky vyng cia Viclor Vroom.
126 Ligc thayét cong bang cia Stacy Adam (1965). 127 Hoc thuyết bản chất con người của MC.3 "ác yếu tố ảnh hưởng đến động lực lâm việc của người Iaa độn; 131 Các yêu tổ thuộc về bản thản người lao động, 132 Các yêu tô thuộc môi trường lao động hay đặc điểm của tổ chức. 133 yêu lỗ thuộc về 14 dung cơ bàn của tạo động lực cho ho nguôi lao động trong doanh h nghiệp T41 Xác định nhu cần của người lao động, 14.2 "Thiết kể các hiện phán nhằm thảa mãn rihn cần cña người lao động, 143 Do lường mức độ thôa mãn của người lao đông trong doanh nghiệp. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TAC TAO BONG LY ° LAM VIEC CHO NGUOTLAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT MAY BẢY .44 z1 Giới thiệu lỗng quan về Công ty TNHHL Kỹ thuật Máy bay 211 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 212 Cơ cấu tổ chức 243 Linh vực, ngành nghề kinh doa.
114 Đặc diễm hoại động sản suải kinh doanh. - 215 'Kêi quá hoại động sản xuất kinh đoanh của Vaeco trong thời gian qua. 5s Nguyễn Quốc Hiển 1 QTEDI 2014A VIEN DAO TAO SAU DAI HOC TRƯỜNG DẠI HỌC BACH KHOA HA NOL LOT. CAM ON Tôi xim chân thành cân ơn Quý thấy cô Viện Kinh tế và Quản lý Trường Đại Học Bách Khoa Hả Nội đã tận tinh giãng dạy, tuyển đạt cho tôi nhứng kiến thức võ cùng, quý báu trong suốt thời gian tôi theo học tại trường vẻ lĩnh vục kính tế, xã hội, một lĩnh vực hoàn toàn mới đối với một kỹ sư cơ khí như tôi và đếi với lĩnh vực kỹ thuật tôi đang làm việc.
Tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn lới PGS. T¡ Văn Bình — người đã tan tinh thưởng dẫn, giúp đỡ tội rất nhiều trong thời gian tôi thực hiện kuận vẫn nay. Tôi xi trên trạng vam ơn các cản bộ lãnh đạo, Công ty TNHH Kỹ tuiật máy bay, các bạn bè đồng nghiệp dã hỗ trợ, giúp dỡ tôi cỏ nhiều thông từa và ý kiến thiết thực trong quá trình tôi thu thập thông tin để hoàn thành luận văn. Người thực hiện luận văn Nguyễn Quốc Tiền Nguyễn Quốc Hiển 4 QTEDI 2014A VIEN DAO TAO SAU DAI HOC TRƯỜNG DẠI HỌC BACH KHOA HA NOL 216 bac diém vé nhan sy tai VALCO.
a 58 22 'Thực trạng công tác tạn động lục cho người lao động tại Côngty TNHIT. Kỹ thuật máy hay. _63 “Tắng quan về công tác tạo động lực cho người lan động tại công ty. 63 Tao dong lực cho người lao đông thông qua chính sách lương.
6Š ‘Tao dong lực lao động thông qua tiễn thưởng, 8 'Yạo động lực lao động [hông qua phúc lợi, dịch v 81 “Tạo động lực lao động [hông qua đào (ạo, thăng tiên BB "Tạo đông lực lao động thông qua môi trường, điều 88 Đánh giá những thành quả đạt được và nuững hạu chế (rong, công tác tạo động, lực lao động tại VAECO. 93 Những thành tựu đạt được 93 Những hạn chế và nguyên nhân. CHC “ONG 3: MOT SO GIAI PHAP NHAM NANG CAO DONG. rực LAM việc co NGƯỜI LAO DỘNG TẠI CÔNG TY TNHH KY THUAT MAY BAY, 31 Chién hroc phat trién va phương hướng phát triển của Vaeco.
BLL Chiến lược phát triển của V AECO đến năm 2020.12 Phương hướng phái ign lav dng VAECO tới năm 2020. 32 TDỂ xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện cũng tác năng cao động lực làm việc cho người Ino động lại Công ly TNHH. Kỹ thuật nháy bay. 3⁄21 Tinàn thiên chính sách tiễn Tương, †ihn cấp.
322 Hoàn thiên công tác khen thưởng.23 Hoàn thiện công tác đảo tạo, thăng tiến. 324 Hoan thiện công tác xây dựng văn hóa đoanh nghiệp, cải thiện môi trường lao động, I 14 KET LUAN. TAI LIEU THAM KHAO. PHU LUC 01: BANG CAU HOT DIRT TRA.
PHY LUC 02: MOT 86 HINH ANH VE HOAT DONG CUA CÔNG TY. Nguyễn Quốc Hiển QTEDI 20144 tà VIEN DAO TAO SAU DAI HOC TRƯỜNG DẠI HỌC BACH KHOA HA NOL LOT CAM BOAN Luin vin của tôi được thực hiện dựa trên quá trình hiểu biết, lim lôi, có gắng, thực hiện của bản thân đưới sự hướng đẫn của PGS. Các số liệu sử dụng trong luận văn là số liệu đo công ty nơi tồi công tác cưng cấp va do hấu thân tôi tự thực hiện điển tra, phân tích và lông kết, chưa công bồ tại bắt kỳ xnột tải liệu nảo. Tôi xin cam đơan đây là công trình nghiên cửu của riếng tôi Người thực hiện luận văn Nguyễn Quốc Hiển Nguyễn Quốc Hiển 3 QTEDI 2014A VIEN DAO TAO SAU DAI HOC TRƯỜNG DẠI HỌC BACH KHOA HA NOL LOT CAM BOAN Luin vin của tôi được thực hiện dựa trên quá trình hiểu biết, lim lôi, có gắng, thực hiện của bản thân đưới sự hướng đẫn của PGS.
Các số liệu sử dụng trong luận văn là số liệu đo công ty nơi tồi công tác cưng cấp va do hấu thân tôi tự thực hiện điển tra, phân tích và lông kết, chưa công bồ tại bắt kỳ xnột tải liệu nảo. Tôi xin cam đơan đây là công trình nghiên cửu của riếng tôi Người thực hiện luận văn Nguyễn Quốc Hiển Nguyễn Quốc Hiển 3 QTEDI 2014A VIEN DAO TAO SAU DAI HOC TRƯỜNG DẠI HỌC BACH KHOA HA NOL 216 bac diém vé nhan sy tai VALCO. a 58 22 'Thực trạng công tác tạn động lục cho người lao động tại Côngty TNHIT. Kỹ thuật máy hay.
_63 “Tắng quan về công tác tạo động lực cho người lan động tại công ty. 63 Tao dong lực cho người lao đông thông qua chính sách lương. 6Š ‘Tao dong lực lao động thông qua tiễn thưởng, 8 'Yạo động lực lao động [hông qua phúc lợi, dịch v 81 “Tạo động lực lao động [hông qua đào (ạo, thăng tiên BB "Tạo đông lực lao động thông qua môi trường, điều 88 Đánh giá những thành quả đạt được và nuững hạu chế (rong, công tác tạo động, lực lao động tại VAECO. 93 Những thành tựu đạt được 93 Những hạn chế và nguyên nhân.
CHC “ONG 3: MOT SO GIAI PHAP NHAM NANG CAO DONG. rực LAM việc co NGƯỜI LAO DỘNG TẠI CÔNG TY TNHH KY THUAT MAY BAY, 31 Chién hroc phat trién va phương hướng phát triển của Vaeco. BLL Chiến lược phát triển của V AECO đến năm 2020.12 Phương hướng phái ign lav dng VAECO tới năm 2020. 32 TDỂ xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện cũng tác năng cao động lực làm việc cho người Ino động lại Công ly TNHH.
Kỹ thuật nháy bay. 3⁄21 Tinàn thiên chính sách tiễn Tương, †ihn cấp. 322 Hoàn thiên công tác khen thưởng.23 Hoàn thiện công tác đảo tạo, thăng tiến. 324 Hoan thiện công tác xây dựng văn hóa đoanh nghiệp, cải thiện môi trường lao động, I 14 KET LUAN.
TAI LIEU THAM KHAO. PHU LUC 01: BANG CAU HOT DIRT TRA. PHY LUC 02: MOT 86 HINH ANH VE HOAT DONG CUA CÔNG TY. Nguyễn Quốc Hiển QTEDI 20144 tà VIEN DAO TAO SAU DAI HOC TRƯỜNG DẠI HỌC BACH KHOA HA NOL DANH MUC HINE VE Link 1.1: Thap nhu céu ctia Maslow .2: Sor dé hoc thuyé: vong etter Victor PFOGE.1: Cứ cấu tổ chức của công ty .2: Biêu đồ tương quan giữa thu nhập với việc đảm bảo cuộc sống.3: Biéu đồ nương quan giữa mức thu nhập với súc laa động bô ra.4: Biểu đồ thể biện mức dộ hài lùng của lao động trong công Ww.
về tiền thưởng nhận được.5: Biểu đồ au hiện môi tương quan giữa mức thưởng và kết quả thực hiện công việ Llinh 2.6: Dánh giả các chế độ phúc lợi và dịch vụ.7: Biéu dé các yêu tố ảnh hướng đến trạng thôi tinh than lao déng Vaeco .8: Công đoàn Vaeco dang thực hiện lỐt vai trò của mình.92 Nguyễn Quốc Hiển 6 QTEDI 20144 VIEN DAO TAO SAU DAI HOC TRƯỜNG DẠI HỌC BACH KHOA HA NOL LOT CAM BOAN Luin vin của tôi được thực hiện dựa trên quá trình hiểu biết, lim lôi, có gắng, thực hiện của bản thân đưới sự hướng đẫn của PGS. Các số liệu sử dụng trong luận văn là số liệu đo công ty nơi tồi công tác cưng cấp va do hấu thân tôi tự thực hiện điển tra, phân tích và lông kết, chưa công bồ tại bắt kỳ xnột tải liệu nảo. Tôi xin cam đơan đây là công trình nghiên cửu của riếng tôi Người thực hiện luận văn Nguyễn Quốc Hiển Nguyễn Quốc Hiển 3 QTEDI 2014A VIEN DAO TAO SAU DAI HOC TRƯỜNG DẠI HỌC BACH KHOA HA NOL DANH MUC HINE VE Link 1.1: Thap nhu céu ctia Maslow .2: Sor dé hoc thuyé: vong etter Victor PFOGE.1: Cứ cấu tổ chức của công ty .2: Biêu đồ tương quan giữa thu nhập với việc đảm bảo cuộc sống.3: Biéu đồ nương quan giữa mức thu nhập với súc laa động bô ra.4: Biểu đồ thể biện mức dộ hài lùng của lao động trong công Ww. về tiền thưởng nhận được.5: Biểu đồ au hiện môi tương quan giữa mức thưởng và kết quả thực hiện công việ Llinh 2.6: Dánh giả các chế độ phúc lợi và dịch vụ.7: Biéu dé các yêu tố ảnh hướng đến trạng thôi tinh than lao déng Vaeco .8: Công đoàn Vaeco dang thực hiện lỐt vai trò của mình.
