Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu hàng ba lô túi xách của công ty tnhh kanaan sài gòn giai đoạn 2016 2020

Luận văn thạc sĩ phân tích một số giải pháp cải thiện kết quả hoạt động gia công xuất khẩu hàng ba lô túi xách của công ty, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

73
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU

1.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của gia công xuất khẩu

1.1.1. Khái niệm hoạt động gia công xuất khẩu

1.1.2. Đặc điểm gia công xuất khẩu

1.1.3. Vai trò của hoạt động gia công xuất khẩu

1.2. Các hình thức gia công xuất khẩu

1.2.1. Xét về quyền sở hữu nguyên liệu

1.2.2. Xét về giá cả gia công

1.2.3. Xét về các bên tham gia quan hệ gia công

1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động gia công xuất khẩu

1.3.1. Các yếu tố bên trong

1.3.2. Các yếu tố bên ngoài

1.4. Tổ chức hoạt động gia công xuất khẩu

1.4.1. Nghiên cứu thị trường và lập phương án kinh doanh

1.4.2. Hợp đồng gia công xuất khẩu

1.4.3. Chuẩn bị hàng hóa

1.4.4. Thuê phương tiện vận chuyển

1.4.5. Thủ tục mua bảo hiểm hàng hóa

1.4.6. Thủ tục hải quan để xuất khẩu hàng hóa

1.4.7. Thanh toán hợp đồng xuất khẩu

1.4.8. Giải quyết tranh chấp giữa bên mua và bên bán

1.5. Kinh nghiệm thực hiện gia công xuất khẩu tại một số quốc gia trên thế giới

1.5.1. Kinh nghiệm của Ấn Độ

1.5.2. Kinh nghiệm của Trung Quốc

1.6. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG BA LÔ – TÚI XÁCH CỦA CÔNG TY TNHH KANAAN SÀI GÒN

2.1. Tổng quan hoạt động gia công xuất khẩu mặt hàng ba lô, túi xách tại Việt Nam

2.1.1. Tổng quan gia công xuất khẩu tại Việt Nam

2.1.2. Thực trạng gia công xuất khẩu mặt hàng ba lô, túi xách tại Việt Nam

2.2. Giới thiệu chung về công ty TNHH Kanaan Sài Gòn

2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.2.2. Cơ cấu tổ chức

2.2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2013-2015

2.3. Thực trạng hoạt động gia công xuất khẩu hàng ba lô – túi xách của công ty giai đoạn 2013 – 2015

2.3.1. Thị trường và khách hàng gia công của công ty

2.3.2. Hình thức gia công

2.3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động gia công xuất khẩu hàng ba lô – túi xách của công ty

2.3.4. Tổ chức hoạt động gia công xuất khẩu của công ty

2.4. Đánh giá hoạt động gia công xuất khẩu hàng ba lô – túi xách của công ty giai đoạn 2013 – 2015

2.4.1. Những kết quả đạt được

2.5. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG BA LÔ – TÚI XÁCH CỦA CÔNG TY TNHH KANAAN SÀI GÒN GIAI ĐOẠN 2016-2020

3.1. Định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2016-2020

3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu của công ty TNHH Kanaan Sài Gòn

3.2.1. Mục tiêu, cơ sở đề xuất giải pháp

3.2.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu của công ty TNHH Kanaan Sài Gòn

3.2.3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu của công ty TNHH Kanaan Sài Gòn

3.2.3.1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh doanh xuất khẩu
3.2.3.2. Nhà nước cần có các chính sách ưu đãi nhằm thúc đẩy các hoạt động gia công

3.3. Tóm tắt chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Gia Công Xuất Khẩu Balo Túi Xách Khái Niệm Vai Trò

Gia công xuất khẩu là hoạt động thương mại quốc tế quan trọng, trong đó một bên (bên nhận gia công) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm từ bên kia (bên đặt gia công) để chế biến thành thành phẩm. Sau đó, bên nhận gia công giao lại thành phẩm cho bên đặt gia công và nhận phí gia công. Hoạt động này gắn liền với hoạt động xuất nhập khẩu và sản xuất. Gia công xuất khẩu thực chất là hình thức xuất khẩu lao động, nhưng là lao động được thể hiện trong hàng hóa. Theo Tô Xuân Dân (2012), hoạt động xuất nhập khẩu gắn liền với hoạt động sản xuất trong gia công quốc tế.

Hoạt động gia công là phương thức sản xuất hàng hóa theo đơn đặt hàng, được thể hiện bằng hợp đồng gia công. Nội dung gia công bao gồm sản xuất, chế biến, chế tác, sửa chữa, tái chế, lắp ráp, phân loại, đóng gói hàng hóa theo yêu cầu và bằng nguyên phụ liệu của bên đặt gia công. Bên nhận gia công chịu trách nhiệm toàn bộ các công đoạn sản xuất từ khi đưa nguyên phụ liệu vào cho tới khi hoàn thành sản phẩm. Các doanh nghiệp nước ngoài có thể chuyển giao công nghệ và kinh nghiệm quản lý để bên nhận gia công hoàn thành hợp đồng. Tuy nhiên, việc gia công và chuyển giao công nghệ phải tuân thủ hợp đồng và quy định pháp luật của cả hai nước.

1.1. Định Nghĩa Hoạt Động Gia Công Xuất Khẩu Balo Túi Xách

Gia công xuất khẩu là hoạt động kinh doanh thương mại trong đó một bên (bên nhận gia công) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm từ một bên khác (bên đặt gia công) để chế biến thành thành phẩm. Sau đó, bên nhận gia công giao lại thành phẩm cho bên đặt gia công và nhận thù lao (phí gia công). Trong hoạt động gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập khẩu gắn liền với hoạt động sản xuất. Khi hoạt động gia công vượt ra khỏi biên giới quốc gia thì gọi là gia công quốc tế. Các yếu tố sản xuất có thể đưa ra không phải để tiêu dùng trong nước mà để xuất khẩu thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp tiền công và chi phí khác đem lại.

1.2. Vai Trò Của Gia Công Xuất Khẩu Balo Túi Xách Với Nền Kinh Tế

Gia công xuất khẩu đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, đặc biệt là đối với các nước đang phát triển. Nó thu hút một lượng lớn lao động phổ thông, giải quyết việc làm, giảm tỷ lệ thất nghiệp và tăng thu nhập cho người dân. Nước nhận gia công tận dụng được nguồn lao động dồi dào với giá nhân công rẻ để nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm giá thành. Đây là một thế mạnh của gia công tại Việt Nam. Gia công còn thu hút vốn, kỹ thuật, công nghệ nước ngoài, tăng nguồn thu ngoại tệ và tạo điều kiện học tập kinh nghiệm quản lý tiên tiến, tiếp cận thị trường thế giới.

II. Thách Thức Rủi Ro Trong Gia Công Xuất Khẩu Balo Túi Xách

Hoạt động gia công xuất khẩu, mặc dù mang lại nhiều lợi ích, cũng tiềm ẩn không ít thách thức và rủi ro. Đối với nước nhận gia công, sự phụ thuộc vào bên đặt gia công có thể hạn chế khả năng phát triển công nghệ và thương hiệu riêng. Bên cạnh đó, biến động về giá nguyên vật liệu, tỷ giá hối đoái và các yếu tố chính trị - kinh tế toàn cầu có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp gia công. Rủi ro về chất lượng sản phẩm, vi phạm hợp đồng và tranh chấp thương mại cũng là những vấn đề cần được quan tâm. Theo Đỗ Đức Bình (2013), doanh nghiệp nhận gia công phải thực hiện toàn bộ các công đoạn để sản xuất ra hàng hóa bằng nguyên phụ liệu mà bên đặt gia công đã cung cấp hoặc yêu cầu.

Đối với nước đặt gia công, rủi ro về gián đoạn chuỗi cung ứng, chất lượng sản phẩm không đảm bảo và vi phạm các quy định về lao động và môi trường là những vấn đề cần được kiểm soát chặt chẽ. Việc lựa chọn đối tác gia công uy tín và xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả là yếu tố then chốt để giảm thiểu rủi ro.

2.1. Rủi Ro Về Chất Lượng Sản Phẩm Trong Gia Công Balo Túi Xách

Một trong những rủi ro lớn nhất trong gia công xuất khẩu là vấn đề chất lượng sản phẩm. Doanh nghiệp nhận gia công có thể không tuân thủ đúng quy trình sản xuất, sử dụng nguyên vật liệu kém chất lượng hoặc thiếu kiểm soát chất lượng, dẫn đến sản phẩm không đạt yêu cầu của bên đặt gia công. Điều này có thể gây thiệt hại về uy tín và tài chính cho cả hai bên.

2.2. Thách Thức Về Giá Cả Chi Phí Sản Xuất Balo Túi Xách

Biến động về giá nguyên vật liệu, tỷ giá hối đoái và chi phí lao động có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp gia công. Việc đàm phán giá cả hợp lý và quản lý chi phí hiệu quả là rất quan trọng để duy trì tính cạnh tranh. Bên cạnh đó, áp lực giảm giá từ bên đặt gia công cũng là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp gia công.

2.3. Rủi Ro Về Chuỗi Cung Ứng Balo Túi Xách Toàn Cầu

Sự phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu có thể gây ra rủi ro về gián đoạn sản xuất do các yếu tố như thiên tai, dịch bệnh, xung đột chính trị hoặc thay đổi chính sách thương mại. Doanh nghiệp cần đa dạng hóa nguồn cung và xây dựng kế hoạch dự phòng để giảm thiểu rủi ro này.

III. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Gia Công Xuất Khẩu Kanaan Sài Gòn

Để nâng cao hiệu quả gia công xuất khẩu tại Kanaan Sài Gòn, cần tập trung vào các giải pháp đồng bộ. Đầu tiên, cần cải tiến quy trình sản xuất để tăng năng suất và giảm chi phí. Thứ hai, cần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua đào tạo và phát triển kỹ năng. Thứ ba, cần tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm để đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Thứ tư, cần đa dạng hóa thị trường và khách hàng để giảm thiểu rủi ro. Cuối cùng, cần xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững với các nhà cung cấp và khách hàng. Theo tài liệu gốc, hoạt động gia công thu hút một lượng lớn lao động phổ thông, do đó nó có vai trò tích cực trong việc giải quyết việc làm cho người lao động, góp phần giảm tỉ lệ thất nghiệp cho xã hội, tăng thu nhập cho người dân.

3.1. Cải Tiến Quy Trình Sản Xuất Balo Túi Xách Tại Kanaan

Việc áp dụng các phương pháp sản xuất tiên tiến, tự động hóa một số công đoạn và tối ưu hóa quy trình làm việc có thể giúp tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất. Cần đầu tư vào công nghệ mới và đào tạo nhân viên để sử dụng hiệu quả các công nghệ này.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Gia Công Kanaan

Đào tạo và phát triển kỹ năng cho công nhân và cán bộ quản lý là rất quan trọng để nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Cần xây dựng chương trình đào tạo bài bản, cập nhật kiến thức và kỹ năng mới cho nhân viên.

3.3. Tăng Cường Kiểm Soát Chất Lượng Sản Phẩm Balo Túi Xách

Xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng chặt chẽ từ khâu nhập nguyên liệu đến khâu xuất thành phẩm là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng sản phẩm. Cần áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và thực hiện kiểm tra định kỳ.

IV. Ứng Dụng Marketing Xuất Khẩu Cho Balo Túi Xách Kanaan Sài Gòn

Để mở rộng thị trường xuất khẩu balo túi xách, Kanaan Sài Gòn cần chú trọng đến hoạt động marketing xuất khẩu. Điều này bao gồm việc nghiên cứu thị trường, xây dựng thương hiệu, quảng bá sản phẩm và tham gia các hội chợ triển lãm quốc tế. Cần xác định rõ thị trường mục tiêu và xây dựng chiến lược marketing phù hợp. Việc sử dụng các kênh marketing trực tuyến và mạng xã hội cũng rất quan trọng để tiếp cận khách hàng tiềm năng. Theo tài liệu gốc, khi tiến hành gia công cho nước ngoài, nước nhận gia công sẽ tận dụng được cơ sở nhà xưởng, máy móc, sử dụng nguyên phụ liệu, vật tư sẵn có trong nước hoặc nhập khẩu từ các nước khác nhau, sử dụng “Trademark” (thương hiệu), kênh phân phối hàng hoá của bên đặt gia công ở nước ngoài.

4.1. Nghiên Cứu Thị Trường Xuất Khẩu Balo Túi Xách Tiềm Năng

Nghiên cứu thị trường là bước quan trọng để xác định nhu cầu, xu hướng và đối thủ cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Cần thu thập thông tin về quy mô thị trường, phân khúc khách hàng, kênh phân phối và các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng.

4.2. Xây Dựng Thương Hiệu Balo Túi Xách Kanaan Trên Thị Trường Quốc Tế

Xây dựng thương hiệu mạnh là yếu tố quan trọng để tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng. Cần xác định giá trị cốt lõi của thương hiệu, xây dựng logo, slogan và thiết kế sản phẩm độc đáo.

4.3. Sử Dụng Các Kênh Marketing Xuất Khẩu Hiệu Quả

Sử dụng các kênh marketing trực tuyến như website, mạng xã hội, email marketing và quảng cáo trực tuyến là rất quan trọng để tiếp cận khách hàng tiềm năng. Cần xây dựng nội dung hấp dẫn, tối ưu hóa SEO và sử dụng các công cụ phân tích để đo lường hiệu quả.

V. Quản Lý Rủi Ro Chuỗi Cung Ứng Balo Túi Xách Kanaan

Quản lý rủi ro xuất khẩuchuỗi cung ứng balo túi xách là yếu tố then chốt để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và hiệu quả. Cần xác định các rủi ro tiềm ẩn, xây dựng kế hoạch ứng phó và thực hiện kiểm soát chặt chẽ. Việc đa dạng hóa nguồn cung, xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững và áp dụng các công nghệ quản lý chuỗi cung ứng tiên tiến là rất quan trọng. Theo tài liệu gốc, bên đặt gia công có thể chủ động được nguồn hàng trong hoạt động kinh doanh của mình. Khi có nhu cầu lớn về một mặt hàng, thông thường doanh nghiệp sẽ phải đầu tư để mở rộng sản xuất. Tuy nhiên doanh nghiệp có thể thực hiện được điều này bằng cách thuê nước ngoài gia công nhằm tiết kiệm vốn đầu tư và tăng lợi nhuận.

5.1. Xác Định Đánh Giá Rủi Ro Xuất Khẩu Balo Túi Xách

Xác định các rủi ro tiềm ẩn như rủi ro về tài chính, rủi ro về vận chuyển, rủi ro về chính trị và rủi ro về pháp lý. Đánh giá mức độ ảnh hưởng và khả năng xảy ra của từng rủi ro để ưu tiên các biện pháp phòng ngừa.

5.2. Xây Dựng Kế Hoạch Ứng Phó Rủi Ro Xuất Khẩu Hiệu Quả

Xây dựng kế hoạch ứng phó chi tiết cho từng loại rủi ro, bao gồm các biện pháp phòng ngừa, giảm thiểu và khắc phục hậu quả. Phân công trách nhiệm và nguồn lực cho từng hoạt động.

5.3. Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Balo Túi Xách Toàn Diện

Áp dụng các công nghệ quản lý chuỗi cung ứng tiên tiến để theo dõi và kiểm soát dòng nguyên vật liệu, sản phẩm và thông tin. Xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững với các nhà cung cấp và khách hàng.

VI. Kết Luận Triển Vọng Gia Công Xuất Khẩu Balo Túi Xách

Gia công xuất khẩu balo túi xách vẫn là một ngành tiềm năng tại Việt Nam, đặc biệt là với các doanh nghiệp như Kanaan Sài Gòn. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển, cần liên tục cải tiến, đổi mới và thích ứng với những thay đổi của thị trường. Việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả, quản lý rủi ro và xây dựng thương hiệu mạnh là rất quan trọng. Với sự nỗ lực và quyết tâm, Kanaan Sài Gòn có thể đạt được những thành công lớn hơn trong tương lai. Theo tài liệu gốc, hoạt động ngoại thương một mặt giúp cho đất nước có được nguồn ngoại tệ để nhập khẩu, qua đó góp phần công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước, mặt khác giúp cho nền kinh tế và các doanh nghiệp học tập được các kinh nghiệm tiên tiến về quản lý và các tiến bộ khoa học công nghệ nhằm hiện đại hóa sản xuất.

6.1. Tóm Tắt Các Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Gia Công

Các giải pháp chính bao gồm cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm, ứng dụng marketing xuất khẩu và quản lý rủi ro chuỗi cung ứng.

6.2. Triển Vọng Phát Triển Ngành Gia Công Balo Túi Xách

Ngành gia công balo túi xách có nhiều tiềm năng phát triển nhờ vào lợi thế về chi phí lao động, vị trí địa lý và chính sách hỗ trợ của nhà nước. Tuy nhiên, cần chú trọng đến việc nâng cao giá trị gia tăng và xây dựng thương hiệu riêng.

6.3. Khuyến Nghị Cho Doanh Nghiệp Gia Công Balo Túi Xách

Doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh, đổi mới công nghệ, phát triển nguồn nhân lực và xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững. Cần chủ động tìm kiếm thị trường mới và thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh.

08/06/2025
Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu hàng ba lô túi xách của công ty tnhh kanaan sài gòn giai đoạn 2016 2020

Trích đoạn nội dung tài liệu

Phần mở đầu: Gồm số hợp đồng, tên gọi của hợp đồng, tên và địa chỉ giao dịch, quốc tịch, số điện thoại, tên tài khoản mở tại ngân hang… của cả bên nhận và bên đặt gia công. Điều khoản tên và số lƣợng thành phẩm: Tên và số lƣợng thành phẩm phải đƣợc ghi cụ thể, chính xác để tránh nhầm lẫn, đảm bảo tính chính xác của hàng hóa. 10 c Các điều khoản về phẩm chất, quy cách: Thƣờng thì phẩm chất quy cách đƣợc quy định chi tiết tỉ mỉ trong hợp đồng gia công hoặc quy định tƣơng tự nhƣ là mẫu mà hai bên đã thỏa thuận có xác định bằng văn bản của cơ quan kiểm nghiệm chất lƣợng sản phẩm. Điều khoản về nguyên liệu: Điều khoản về nguyên vật liệu phải đƣợc quy định cụ thể về loại nguyên vật liệu, tên nguyên vật liệu, số lƣợng phẩm chất… và tỷ lệ tiêu hao nguyên vật liệu.

Điều khoản về giá cả: Trong hợp đồng gia công cho nƣớc ngoài, việc quy định giá cả hết sức chi tiết, cụ thể đối với từng loại sản phẩm, từng công đoạn. Điều khoản về phƣơng thức thanh toán: Thông thƣờng trong hợp đồng gia công cho nƣớc ngoài áp dụng phƣơng thức thanh toán bằng ngoại tệ mạnh và theo thủ tục L/C. Điều khoản về thời hạn giao hàng và hình thức giao hàng: Điều khoản này quy định chính xác thời hạn giao nguyên vật liệu chính và phụ, thời hạn giao sản phẩm. Điều khoản về kiểm tra hàng hóa: Đây là điều khoản quan trọng quy định việc kiểm tra nguyên vật liệu, thành phẩm thuộc cơ quan nào.

Điều khoản về phạt hợp đồng: Đây là điều khoản mang tính chế tài đảm bảo cho hợp đồng đƣợc thực hiện. Điều khoản về trọng tài: Đây là điều khoản rất quan trọng, là cơ sở cho việc xác định cơ quan có thẩm quyền giải quyết tranh chấp.3 Chuẩn bị hàng hóa Muốn hoàn thành tốt hợp đồng, bên nhận gia công phải chú trọng đến khâu này bởi đây là khâu quyết định đến việc thực hiện hợp đồng gia công. Giải quyết tốt khâu này sẽ tăng đƣợc uy tín cho bên nhận gia công. Tổ chức gia công và chuẩn bị hàng để giao bao gồm các công việc sau : - Tiến hành gia công thử để tính định mức nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ và lao động.

- Giao nguyên vật liệu cho các đơn vị trực tiếp thực hiện để các đơn vị đó tiến hành từng công đoạn gia công sản phẩm. - Tính các khoản chi phí thù lao gia công (chi phí cho một đơn vị sản phẩm). 11 c - Sau khi hoàn thành sản phẩm, bên đặt gia công phải tiến hành: + Đóng gói bao bí hàng xuất khẩu: Lựa chọn bao bì và vật liệu, bao bì phải tuân thủ theo quy định của hợp đồng. Công việc này rất quan trọng, bởi vì bao bì không chỉ bảo quản hàng hoá mà còn liên quan đến việc chuyên chở, bốc xếp… + Kẻ, vẽ kí mã hiệu hàng xuất nhập khẩu: Việc kẻ kí mã hiệu phải đảm bảo đƣợc yêu cầu sáng sủa, dễ đọc, không thấm nƣớc, không phai màu, mực sơn không làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng hàng hoá.4 Thuê phương tiện vận chuyển Trong quá trình thực hiện hợp đồng, việc ai thuê tàu, thuê tàu theo hình thức nào dựa vào các căn cứ chủ yếu: - Điều kiện cơ sở giao hàng của hợp đồng nhập khẩu - Khối lƣợng hàng hóa và đặc điểm hàng hóa.

- Điều kiện vận tải Ngoài ra còn phải căn cứ vào các điều kiện khác trong hợp đồng nhập khẩu nhƣ: quy định mức tải trọng tối đa của phƣơng tiện, mức bốc dỡ… Nếu điều kiện cơ sở giao hàng của hợp đồng là điều kiện CFR, CIF, CPT, CIP, DAF, DES, DDU, DDP thì ngời xuất khẩu phải tiến hành thuê phƣơng tiện vận tải. Còn nếu điều kiện cơ sở giao hàng là EXW, FCA, FAS, FOB thì ngƣời nhập khẩu phải tiến hành thuê phƣơng tiện vận tải. Tuỳ theo đặc điểm hàng hoá kinh doanh, doanh nghiệp lựa chọn phƣơng thức thuê tàu cho phù hợp: Thuê tàu chợ, tàu chuyến, hay tàu bao. Nếu nhập khẩu thƣờng xuyên với khối lƣợng lớn thì thuê tàu bao, nếu nhập khẩu không thƣờng xuyên nhƣng với số lƣợng lớn thì thuê tàu chuyến, nếu nhập khẩu với số lƣợng nhỏ thì thuê tàu chợ.

Do thuê tàu phải lƣu cƣớc là một nghiệp vụ phức tạp đòi hỏi phải có kinh nghiệm, có thông tin về tình hình vật giá và giá cƣớc, hiểu biết tinh thông về các điều kiện của hợp đồng thuê tàu, nên trong nhiều trƣờng hợp đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu phải uỷ thác thuê tàu cho môi giới.5 Thủ tục mua bảo hiểm hàng hóa Trong thƣơng mại quốc tế hàng hoá phải vận chuyển đi xa, trong những điều kiện phức tạp hàng hoá dễ bị hƣ hỏng mất mát, tổn thất trong quá trình vận chuyển. Chính vì vậy các ngƣời kinh doanh thƣơng mại quốc tế thƣờng mua bảo hiểm cho hàng hoá để giảm bớt rủi ro có thể xảy ra. * Nghiệp vụ mua bảo hiểm - Xác định nhu cầu bảo hiểm + Các điều kiện bảo hiểm. Điều kiện “C” tối thiểu bao gồm các tổn thát chung và các tổn thất khác nh- ƣ: cháy nổ, mác cạn, lật tàu, mất nguyên kiện khi bốc dỡ… Điều kiện “B” bao gồm: động đát, núi lửa, sét đánh… Điều kiện “A” gồm: mất trộm, mất cắp, thiệt hại do chất đống, tổn thất riêng.

+ Các hình thức bảo hiểm: Hợp đồng bảo hiểm bao (Voyage Policy): mua bảo hiểm cho nhiều chuyến hàng, trong mỗi chuyến chỉ cần điện cho hãng bảo hiểm để nhận giấy chứng nhận hoặc đơn chứng nhận bảo hiểm. Hợp đồng bảo hiểm chuyến ( Open Policy): mua bảo hiểm cho từng chuyến hàng và mỗi chuyến hàng cấp giấy chứng nhận hoặc đơn bảo hiểm. - Lựa chọn hãng bảo hiểm để tiến hành giao dịch; nên mua bảo hiểm ở những hãng bảo hiểm nổi tiếng, có uy tín, có quan hệ thƣờng xuyên, tỷ lệ phí bảo hiểm thấp và thuận tiện trong quá trình giao dịch. - Tiến hành giao dịch và kí hợp đồng bảo hiểm: Thanh toán phí bảo hiểm, nhận đơn bảo hiểm và giấy chứng nhận bảo hiểm.6 Thủ tục hải quan để xuất khẩu hàng hóa Quy trình làm thủ tục hải quan bao gồm: - Khai báo hải quan để kiểm tra tính hợp pháp của hàng hoá.

Nội dung khai báo hải quan gồm: Tên hàng, kí mã hiệu, phảm chất, số lƣợng, khối lƣợng, đơn giá, tổng giá trị, xuất xứ hàng hoá cùng các chứng từ liên quan khác. - Xuất trình hàng hoá: Hàng hoá xuất nhập khẩu phải đƣợc sắp xếp trật tự, thuận tiên cho việc kiểm soát… Yêu cầu của việc xuất trình hàng hóa là sự trung thực của hàng. 13 c - Thực hiện các quyết định của hải quan: Sau khi kiểm tra giấy tờ và hàng hoá sẽ có một trong các quyết định sau: + Cho hàng hóa đi xác nhận đã làm thủ tục hải quan. + Cho hàng hoá đi nhƣng phải nộp thuế (nếu hàng thuộc dạng phải nộp thuế) + Cho hàng đi nhƣng phải bổ sung giấy tờ (nếu giất tờ thủ tục không hợp lệ) + Giữ hàng lại không cho xuất hoặc nhập khẩu (nếu hàng thuộc diện cấm xuất, chƣa đƣợc sự chấp nhận của Bộ Thƣơng Mại).

Bộ hồ sơ đăng kí làm thủ tục hải quan đƣợc thực hiện nhƣ đối với các hàng hoá xuất khẩu khác. Ngoài ra, bên nhận gia công phải xuất trình mẫu nguyên vật liệu đã niêm phong hải quan để hải quan làm thủ tục đối chiếu với nguyên vật liệu cấu thành trên sản phẩm. Trƣờng hợp trong hợp đồng gia công có quy định về việc xuất trả nguyên vật liệu dƣ thừa cho bên đặt gia công thì thủ tục hải quan khi xuất trả nguyên liệu cần có thêm 01 bản sao có xác nhận của bên nhận gia công về yêu cầu xuất trả. Sau khi đã hoàn tất các thủ tục hải quan cho việc xuất khẩu hàng gia công, hàng hoá sẽ đƣợc giao cho tàu hặc đại lí vận tải.7 Thanh toán hợp đồng xuất khẩu * Thanh toán bằng thư tín dụng Đối với hợp đồng gia công quy định về việc thanh toán bằng thƣ tín dụng (L/C).

Sau khi giao hàng, bên đặt gia công phải đôn đốc bên đặt gia công mở L/C đúng hạn và sau khi nhận đƣợc L/C phải kiểm tra xem L/C có phù hợp với yêu cầu của hợp đồng không. Nếu thấy phù hợp, bên nhận gia công sẽ lập bộ chứng từ thanh toán theo yêu cầu của L/C gồm: vận đơn, hoá đơn thƣơng mại, giấy chứng nhận xuất xứ hàng hoá, Packing List, hợp đồng gia công. Sau đó xuất trình cho ngân hàng mở L/C thông qua ngân hàng thông báo để đòi tiền. Ngân hàng mở L/C sẽ kiểm tra bộ chứng từ, nếu phù hợp với L/C thì trả tiền cho bên nhận gia công.

* Thanh toán theo phương thức nhờ thu Nếu hợp đồng gia công quy định thanh toán bằng phƣơng thức nhờ thu thì ngay sau khi giao hàng, bên nhận gia công phải hoàn thành việc lập chứng từ và phải xuất trình cho ngân hàng để uỷ thác cho ngân hàng để thu tiền sau khi kiểm tra chứng từ trong một thời gian nhất định. Chứng từ thanh toán cần đƣợc lập hợp lệ, 14 c chính xác và đƣợc nhanh chóng giao cho ngân hàng để sớm thu đƣợc thù lao gia công. Nếu trong thời gian kiểm tra chứng từ, bên đặt gia công không có lí do chính đáng từ chối thanh toán thì ngân hàng xem nhƣ yêu cầu thu tiền là hợp lệ. Quá thời hạn quy định cho việc kiểm tra chứng từ, tranh chấpgiữa bên đặt gia công và bên nhận gia công về việc thanh toán sẽ đƣợc giải quyết giữa các bên hoặc bằng trọng tài theo thoả thuận đã ghi trong hợp đồng.8 Giải quyết tranh chấp giữa bên mua và bên bán Khi thực hiện hợp đồng gia công xuất khẩu, nếu một bên có vấn đề cần phải khiếu nại về nguyên vật liệu hay thành phẩm thì phải: - Để nguyên hiện trạng hàng hoá đồng thời báo cho bên kia biết để kiểm tra lại.

- Lập biên bản giám định tất cả những sai sót đƣợc phát hiện với sự tham gia của cơ quan giám định theo thỏa thuận trong hợp đồng. - Gửi biên bản giám định cùng đơn khiếu nại cho bên kia. Hai bên có thể gặp nhau cùng thoả thuận, trao đổi cùng nhau giải quyết vấn đề khiếu nại sao cho thoả mãn nguyện vọng và yêu cầu của cả hai bên trong thời gian ngắn nhất. Nếu việc khiếu nại không đƣợc giải quyết thoả đáng, các bên có thể đƣa ra hội đồng trọng tài giải quyết.

Kinh nghiệm thực hiện gia công xuất khẩu tại một số quốc gia trên thế giới 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải pháp nâng cao hiệu quả gia công xuất khẩu hàng ba lô túi xách của Kanaan Sài Gòn (2016-2020)" trình bày những chiến lược và phương pháp nhằm cải thiện quy trình gia công và xuất khẩu sản phẩm ba lô, túi xách của công ty Kanaan Sài Gòn trong giai đoạn 2016-2020. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và cải thiện dịch vụ khách hàng để tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Độc giả sẽ tìm thấy những phân tích sâu sắc về thị trường, cũng như các giải pháp thực tiễn có thể áp dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Để mở rộng thêm kiến thức về các vấn đề liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu như Luận văn thạc sĩ khoa học thư viện công tác phục vụ bạn đọc tại thư viện trường đại học sư phạm hà nội 2, nơi cung cấp cái nhìn về quản lý và phục vụ khách hàng trong lĩnh vực thư viện. Bên cạnh đó, Luận văn nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại trung tâm kinh doanh vnpt lào cai sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách cải thiện dịch vụ khách hàng, một yếu tố quan trọng trong việc gia tăng sự hài lòng và giữ chân khách hàng. Cuối cùng, Luận văn thiết kế lập trình hệ thống tự động bơm và trộn liệu sử dụng plc s7 200 có thể cung cấp thông tin về tự động hóa trong sản xuất, một yếu tố có thể giúp nâng cao hiệu quả gia công. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh liên quan đến gia công và xuất khẩu hàng hóa.