LỜI MỞ ĐẦU Sau nhiều năm đổi mới nên kinh tế, nước ta đang chuyển mninh mạnh rnế, vận. động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Một nên kinh tế mở như tiện nay cho phép các doanh nghiệp tự chủ hoạt động kinh đoanh của mình. Đó là sơ hội tốt cho các doanh nghiệp, cho phép các doanh nghiệp tự chú trong hoạt dộng, sản xuất kinh đoanh.
Đề quản lý tết quá trinh kinh đoanh trong điêu kiện nên sân xuất xã hội ngày cảng phát triển, đôi hổi eon người cẩn nhận biết dây đủ thông lim về hoạt động, kinh tế, biện tượng xã hội, quả trình kĩ thuật, hoạt động tài chính, nắm. tất day đủ và kịp thời hơn thông tím về nhủ cầu ngày càng lăng, để từ đó ra các quyết định ding dẫn thúc dây sẵn xuất xã hội phát triển. Cùng với xu hưởng đó, vai trò của hoạt động markeung ngảy cảng được +khẳng định trên thì trường. Né giúp cho cáo đơn vị kinh doanih định hưởng hoạt động kinh doanh của mình.
Từ việc nghiên cửu thị trường, nhu cẫu thị trường dến việc thúc đầy tiêu thụ doanh số bán và tăng sự thỏa mãn khach hang. Marketing được coi là một trong những bí quyết tạo nên sự thành công của đoanh nghiệp và là công cụ cạnh tranh có hiệu quả. Sau thời gian hai năm học tập và nghiên cứu chương trinh Quản trị kinh doanh của Trường Đại học bách khoa Hà Nội, với những kiến thức đã được trang bị và từ thực tế của Công ty Cổ phân Kinh Doanh Thương mại tổng hop Phu Thọ, là một cán bộ của Công ty, tôi đã lựa chọn đề tài: “Mật số giải pháp haàn thiện công hic marketing tai Cong tụ Cả phần Kinh Daanh Thường mại tằng hợp Phú The” Những giải pháp gợi mở trong luận văn nảy sẽ được áp dụng vảo thực tế của Công, ty Cổ phản Kinh Doanh Thương mại tổng hợp Phú Thọ, nâng cao khả năng cạnh tranh công 1y trong nhiều năm tới. Ngoài ra dễ tải côn nhằm cũng cổ và nâng cao những nhận thửc vẻ Marketing ở các cơ sở kinh doanh thương mại nhằm rèn luyện và hoàn thiện các phương pháp nghiên cứu để vận đụng trong quả trình công tác của tôi sau khi tốt nghiệp.
Mục đích nghiên cứu của để tải - Nghiên cứu cơ sở lý luận về marketing: vai trẻ và vị trí của marketing trong, hoạt động kinh doanh thương rnại. Cơ sở lý luận về chiến lược marketing mix Hoc vién: Trin Anh Tuần 1 hỏa: 2011 - 2013 Vign Kinh tê & Quân lý Tuuận văn Thạc sỹ OTED Trường DIHRK Tià Nồi DANII MUC BANG, BIEU BANG láng 2.1: Phân tích tình hình kinh doanh của công ty giai doan 2011-2013. 48 Bảng: Mô lễ nhóm khách hàng và nhủ cầu sử dụng catners quan sắt.2 Các hình thừc khuyến mãi. Tiảng: Nhóm khách hàng mới có như cầu sử đạng camera quan sát của Công ty.1: Tắc độ tăng GDP qua gác nẵm.
ans vesee 50 Tiểu đỗ 2.2 :Kênh tim kiêm thông tin về sản phẩm - - 7 tiểu để 3.3: Nguôồn thông tr khi khách hang mudn biết về sản phẩm 72 Biéu dé 2.4: Loi ich khach hang mong muén khi mua san phẩm.5 Tiêu chí khi chọn lựa nhà cung cấp, lắp đặt camera 74 tiểu đỗ 2.6 Các yếu tổ khi chọn hựa sân phẩm camera quan sat.7 :Giá mong muốn khi mua sản phẩm camera quan sát.8:Nhận xét của khách hàng vẻ chât lượng sản phẫm. - 78 của công ty CP KD TM TH Phú Thọ.9 Nhận xét cúa khách hàng dich vy bảo hành của. 7Ø công ty CP KD TM TH Thú Thọ.àc cáccecee chen. Hạc viên: Trần Anh Tudn Khóa: 7011 - 2013 Eiện Kinh tế & Quản lý Tuuận văn Thạc sỹ OTED Trường DIHRK Tià Nồi 1.
KÉT LUẬN CHƯƠNG 1 VÀ NHTÿM VỤ CHƯƠNG 2 37 CHUONG 2: PHAN TICH THỰC TRẠNG HOẠT DONG MARKETING TAL CONG TY CO PHAN KINH DOANH THUONG MAI TONG HOP PHU THO 2. TONG QUAN VE CÔNG TY CP KINH DOANH THƯƠNG MAI TỎI TIỢP PHỦ THỌ, 2. Lich str phat trién - 39 2. Mục tiểu, lĩnh vực kinh doanh 40 3.
Chức năng nhiệm vụ cáo phòng ban - 40 2. KRT QUA HOAT BONG SAN XUAT KINA DOANH CUA CONG TY CO PHAN TM TH PHU THO 2011-2013. PHÂN TÍCH CÁC NHẪN TÔ ¿ Ộ MARKETING TAT CONG TY CP KD TM TH PHU THO 49 2.1 Môi trường vĩ mô 29 Các yếu tổ vi mô “32 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TAL CONG TY CO PHAN KINII DOANEE THUONG MAI TONG IIOP TIO.
Thị trường 2.2 Khách hảng.3 Phân tích săn phẩm. Thân tích giá. Liệ thống phân phổi.7 Nhận xét - - - - - ép 2. NGHIÊN CỬU VỆ NHU CÂU SỬ DỰNG CAMERA QUAN SÁT TẠI THỊ TRƯỜNG PHÙ THỌ VÀ MỘT SỐ BIA BAN LAN CAN.1 Sơ lược vẻ bằng nghiên cứu.2 Kết quá nghiên gửu.-- nen xxvvxevsrtrrretrrrrree sererseo TT 2.
PHAN TICH MA TRAN SWOT - 79 Hạc viên: Trần Anh Tudn Khoa: 2011 - 2013 Eiện Kinh tế & Quản lý Tuuận văn Thạc sỹ OTED Trường DIHRK Tià Nồi 1. KÉT LUẬN CHƯƠNG 1 VÀ NHTÿM VỤ CHƯƠNG 2 37 CHUONG 2: PHAN TICH THỰC TRẠNG HOẠT DONG MARKETING TAL CONG TY CO PHAN KINH DOANH THUONG MAI TONG HOP PHU THO 2. TONG QUAN VE CÔNG TY CP KINH DOANH THƯƠNG MAI TỎI TIỢP PHỦ THỌ, 2. Lich str phat trién - 39 2.
Mục tiểu, lĩnh vực kinh doanh 40 3. Chức năng nhiệm vụ cáo phòng ban - 40 2. KRT QUA HOAT BONG SAN XUAT KINA DOANH CUA CONG TY CO PHAN TM TH PHU THO 2011-2013. PHÂN TÍCH CÁC NHẪN TÔ ¿ Ộ MARKETING TAT CONG TY CP KD TM TH PHU THO 49 2.1 Môi trường vĩ mô 29 Các yếu tổ vi mô “32 2.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TAL CONG TY CO PHAN KINII DOANEE THUONG MAI TONG IIOP TIO. Thị trường 2.2 Khách hảng.3 Phân tích săn phẩm. Thân tích giá. Liệ thống phân phổi.7 Nhận xét - - - - - ép 2.
NGHIÊN CỬU VỆ NHU CÂU SỬ DỰNG CAMERA QUAN SÁT TẠI THỊ TRƯỜNG PHÙ THỌ VÀ MỘT SỐ BIA BAN LAN CAN.1 Sơ lược vẻ bằng nghiên cứu.2 Kết quá nghiên gửu.-- nen xxvvxevsrtrrretrrrrree sererseo TT 2. PHAN TICH MA TRAN SWOT - 79 Hạc viên: Trần Anh Tudn Khoa: 2011 - 2013 Eiện Kinh tế & Quản lý Tuân văn Thạc sỹ QTKD Trường DIIRK Tà Nãi LỜI MỞ ĐẦU Sau nhiều năm đổi mới nên kinh tế, nước ta đang chuyển mninh mạnh rnế, vận. động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Một nên kinh tế mở như tiện nay cho phép các doanh nghiệp tự chủ hoạt động kinh đoanh của mình.
Đó là sơ hội tốt cho các doanh nghiệp, cho phép các doanh nghiệp tự chú trong hoạt dộng, sản xuất kinh đoanh. Đề quản lý tết quá trinh kinh đoanh trong điêu kiện nên sân xuất xã hội ngày cảng phát triển, đôi hổi eon người cẩn nhận biết dây đủ thông lim về hoạt động, kinh tế, biện tượng xã hội, quả trình kĩ thuật, hoạt động tài chính, nắm. tất day đủ và kịp thời hơn thông tím về nhủ cầu ngày càng lăng, để từ đó ra các quyết định ding dẫn thúc dây sẵn xuất xã hội phát triển. Cùng với xu hưởng đó, vai trò của hoạt động markeung ngảy cảng được +khẳng định trên thì trường.
Né giúp cho cáo đơn vị kinh doanih định hưởng hoạt động kinh doanh của mình. Từ việc nghiên cửu thị trường, nhu cẫu thị trường dến việc thúc đầy tiêu thụ doanh số bán và tăng sự thỏa mãn khach hang. Marketing được coi là một trong những bí quyết tạo nên sự thành công của đoanh nghiệp và là công cụ cạnh tranh có hiệu quả. Sau thời gian hai năm học tập và nghiên cứu chương trinh Quản trị kinh doanh của Trường Đại học bách khoa Hà Nội, với những kiến thức đã được trang bị và từ thực tế của Công ty Cổ phân Kinh Doanh Thương mại tổng hop Phu Thọ, là một cán bộ của Công ty, tôi đã lựa chọn đề tài: “Mật số giải pháp haàn thiện công hic marketing tai Cong tụ Cả phần Kinh Daanh Thường mại tằng hợp Phú The” Những giải pháp gợi mở trong luận văn nảy sẽ được áp dụng vảo thực tế của Công, ty Cổ phản Kinh Doanh Thương mại tổng hợp Phú Thọ, nâng cao khả năng cạnh tranh công 1y trong nhiều năm tới.
Ngoài ra dễ tải côn nhằm cũng cổ và nâng cao những nhận thửc vẻ Marketing ở các cơ sở kinh doanh thương mại nhằm rèn luyện và hoàn thiện các phương pháp nghiên cứu để vận đụng trong quả trình công tác của tôi sau khi tốt nghiệp. Mục đích nghiên cứu của để tải - Nghiên cứu cơ sở lý luận về marketing: vai trẻ và vị trí của marketing trong, hoạt động kinh doanh thương rnại. Cơ sở lý luận về chiến lược marketing mix Hoc vién: Trin Anh Tuần 1 hỏa: 2011 - 2013 Vign Kinh tê & Quân lý Tuuận văn Thạc sỹ OTED Trường DIHRK Tià Nồi 1. KÉT LUẬN CHƯƠNG 1 VÀ NHTÿM VỤ CHƯƠNG 2 37 CHUONG 2: PHAN TICH THỰC TRẠNG HOẠT DONG MARKETING TAL CONG TY CO PHAN KINH DOANH THUONG MAI TONG HOP PHU THO 2.
TONG QUAN VE CÔNG TY CP KINH DOANH THƯƠNG MAI TỎI TIỢP PHỦ THỌ, 2. Lich str phat trién - 39 2. Mục tiểu, lĩnh vực kinh doanh 40 3. Chức năng nhiệm vụ cáo phòng ban - 40 2.
KRT QUA HOAT BONG SAN XUAT KINA DOANH CUA CONG TY CO PHAN TM TH PHU THO 2011-2013. PHÂN TÍCH CÁC NHẪN TÔ ¿ Ộ MARKETING TAT CONG TY CP KD TM TH PHU THO 49 2.1 Môi trường vĩ mô 29 Các yếu tổ vi mô “32 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TAL CONG TY CO PHAN KINII DOANEE THUONG MAI TONG IIOP TIO. Thị trường 2.2 Khách hảng.3 Phân tích săn phẩm.
Thân tích giá. Liệ thống phân phổi.7 Nhận xét - - - - - ép 2. NGHIÊN CỬU VỆ NHU CÂU SỬ DỰNG CAMERA QUAN SÁT TẠI THỊ TRƯỜNG PHÙ THỌ VÀ MỘT SỐ BIA BAN LAN CAN.1 Sơ lược vẻ bằng nghiên cứu.2 Kết quá nghiên gửu.-- nen xxvvxevsrtrrretrrrrree sererseo TT 2.
