Luận văn thạc sĩ: Phát triển nguồn nhân lực ngành KH&ĐT Thái Bình 2012-2020

Luận văn thạc sĩ phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực ngành kế hoạch và đầu tư tại Thái Bình, giai đoạn 2012-2020.

Trường đại học

Đại học Bách Khoa Hà Nội

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn Thạc sĩ

2012

75
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Giới thiệu về nguồn nhân lực ngành kế hoạch và đầu tư tỉnh thái bình giai đoạn 2012 2020

Nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng đối với sự phát triển bền vững của một ngành, bao gồm cả ngành kế hoạch và đầu tư. Trong luận văn thạc sĩ này, chúng tôi sẽ tập trung vào việc hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực ngành kế hoạch và đầu tư tỉnh thái bình trong giai đoạn 2012-2020.

1.1 Tình hình nguồn nhân lực ngành kế hoạch và đầu tư tỉnh thái bình

Tỉnh thái bình là một trong những tỉnh đang phát triển nhanh chóng, và nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng để đạt được sự phát triển này. Trong phần này, chúng tôi sẽ xem xét tình hình hiện tại của nguồn nhân lực ngành kế hoạch và đầu tư tại tỉnh thái bình.

1.2 Vấn đề và thách thức trong hoàn thiện nguồn nhân lực ngành kế hoạch và đầu tư

Hoàn thiện nguồn nhân lực không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Trong phần này, chúng tôi sẽ xem xét các vấn đề và thách thức mà ngành kế hoạch và đầu tư tỉnh thái bình đang phải đối mặt trong việc hoàn thiện nguồn nhân lực.

1.3 Phương pháp và giải pháp để phát triển nguồn nhân lực ngành kế hoạch và đầu tư

Để phát triển nguồn nhân lực, ngành kế hoạch và đầu tư tỉnh thái bình cần có những phương pháp và giải pháp hiệu quả. Trong phần này, chúng tôi sẽ trình bày các phương pháp và giải pháp mà ngành kế hoạch và đầu tư tỉnh thái bình có thể áp dụng để phát triển nguồn nhân lực.

II. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Trong phần này, chúng tôi sẽ trình bày các ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu của luận văn thạc sĩ về hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực ngành kế hoạch và đầu tư tỉnh thái bình giai đoạn 2012-2020.

2.1 Ứng dụng thực tiễn của các phương pháp và giải pháp phát triển nguồn nhân lực

Các phương pháp và giải pháp mà chúng tôi đã trình bày trong phần trước có thể được áp dụng thực tiễn trong ngành kế hoạch và đầu tư tỉnh thái bình. Trong phần này, chúng tôi sẽ trình bày các ví dụ về cách thức áp dụng thực tiễn của các phương pháp và giải pháp này.

2.2 Kết quả nghiên cứu của luận văn thạc sĩ

Trong phần này, chúng tôi sẽ trình bày kết quả nghiên cứu của luận văn thạc sĩ về hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực ngành kế hoạch và đầu tư tỉnh thái bình giai đoạn 2012-2020. Chúng tôi sẽ xem xét các kết quả cụ thể mà chúng tôi đã đạt được trong quá trình nghiên cứu và các khuyến nghị mà chúng tôi đưa ra để hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực trong tương lai.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

14/03/2026
Luận văn thạc sĩ hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực ngành kế hoạch và đầu tư tỉnh thái bình giai đoạn 2012 2020

Trích đoạn nội dung tài liệu

BÓ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRUONG DAI HOC BACH KHOA HA NOL IVU OAYOIU D1 LE HOANG HAI HOAN THIEN VA PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC NGANH KE HOACH VA BAU TU TINH THAI BINH GIAT DOAN 2012 - 2020 HNVĐN (LÒ LUAN VAN THAC SY EL0T - LOZ NGANH: QUAN TRI KINH DOANH Hả Nội —- Năm 2012 Tuàn thiện và phái triển nguân nhân lựu ngành KHSXĐT lình Thái Bùnh, giai đoạn 2012 - 2020 LỜI CAM ĐOAN Téi xin cam down rằng, số liệu và kết quả nghiên cửu trong luận văm này là trung thực, chính xác vả chưa được sử dụng đẻ báo vệ một học vị nảo, mọi sự giúp đỡ cho việc hoàn thanh luận văn này đã được cảm ơn. Tôi xin cam đoạn rằng, các thông tin trích đân sử đụng trong luận văn đã được chí rõ nguồn góc. Thái Bình, 09 tháng 9 năm 2012 Người cam đoạn Lê Hoàng Hải Hoc viên: Lê Hoàng Hải 1 Lop HAQGTKDI-ND Tuàn thiện và phái triển nguân nhân lựu ngành KHSXĐT lình Thái Bùnh, giai đoạn 2012 - 2020 LỜICẢM ƠN Trong quá trình thực hiện luận văn, tôi dã nhận dược rất nhiều sự giúp đỡ và công tác của các tập thể và cá nhân. Tôi xi chân thành cẩm ơn Ban Giảm hiệu Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Viện Đào tạo sau dại học, các Thấy, các Cô và các học viên lớp Cao học Quản trị kinh doanh ILAQTKDI-ND — Trường Dại học Bách Khoa llà Nội đã tạo mọi điều kiện thuận lợi, giáp dã (ôi trong quá trình học tận, nghiên cửu và hoàn thành luận vẫn này.

Đặc biết, tôi xit bày tõ lòng biết ơn sâu sắc nhất đến Tiền sỹ Nguyễn Văn Long Người trực tiếp hướng dẫn đã lận tình, chu đáo giúp đỡ tôi hoàn thành luận vốn nay. Tôi xi chân thành cảm ơn Ban Giám đốc, các phòng bạn của Sở KẾ hoạch & Dầu te và các phòng KẾ boạch - Tài chỉnh huyện thành phố của tính {hái Bình đã tạo điều kiện thuận lợi, nhật tình cộng tác giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này! Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ, động viên của gia dink, ban bè và người thân trong suốt quá trình học tập, hoàn thành luận văn! Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn! Thái Bình, ngày 09 tháng 9 năm 2012 Tác giả luận văn Lễ Hoàng Hải Hoc viên: Lê Hoàng Hải 1U Lop HAQGTKDI-ND Tuàn thiện và phái triển nguân nhân lựu ngành KHSXĐT lình Thái Bùnh, giai đoạn 2012 - 2020 DANH MUC CAC CHT VIET TAT CHCC Cán bộ công chức CCIC Cải cách hành chính CNH-HĐH Công nghiệp hỏa - Hiệu đại hóa CNTT Công nghệ thông tin ĐKKD Đăng ký kinh doanh PNTM Đôi ngoại thương ruại ĐTBD Đảo tạo hồi dưỡng KH&ĐT Kế hoạch và Đâu tư KHTC Kế hoach Tài chính KTXH Kinh tế xã hôi NSKN gân sách nhả nước MCLT Một cửa liên thông, QLNN Quân lý Nhà nước UBHC Ủy ban hành chính VIIXII Văn hóa Xã hội XDCB Xây dựng cơ bán Hoc viên: Lê Hoàng Hải w Lop HAQGTKDI-ND odin thiện và phái triển nguén nhân lực ngành KII&IDOT tình Thới Binh, giai đoạn 2012 - 2020 1. Các nhân tó khách quan. Các nhân tô chủ quan.4 THỰC TIỀN PHÁT TRIÊN NGUÔN NHÂN LỰC CỦA MỘT SỐ NƯỚC CHAUA 1.1 Kinh nghiệm của Trung Quốc.

Kinh nghiệm của Hàn Quốc CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NGUON NHAN LUC NGANH KE HOACH VA DAU TU TINH THÁI BÌNH.4 KHÁI QUÁT VE NGANH KE HOACH VA BAU TU TINA THAT BINH32 2.1 Quá trình hình thành và phat trién.2 Chức năng, nhiệm vụ của Sở Kế hoạch và Đầu tự tỉnh Thái Bình34 2.3 Các yêu tô nguôn lực của Sử Kế hoạch và Đâu tư tỉnh Thái Bình .2 THỰC TRANG PHAT TRIEN NGUÒN NHÂN LỰC NGÀNH KÉ HOẠCH VA BAU TU TINH THAI BINH.1 Tăng trưởng nguồn nhân lực ngành KH&ĐT tỉnh Thái Bình.1 Nguồn nhân lực ngành KH&ĐT tính Thái Bình.2 Trinh độ nguồn nhân lực.2 Tuyên dụng và luân chuyên nguồn nhân lực 2.3 Dao tạo, phát triển nguôn nhân lực.1 Các khóa đào tạo nguôn nhân lực 2.2 Các loại đào tạ 2.3 Chi phi dao tao 2.4 Kết quá đánh gid, xép loai CBCC hang nam.3 DANH GIA CUA CBCC VA KHACH HANG VE CHAT LƯỢNG NGUON NHÂN LỰC NGÀNH KH&ĐT TỈNH THÁI BÌNH.1 Các câu hỏi cần khảo sát 2.1 Các câu hói đối với CBCC trong ngành KH&Đ' 2.2 Các câu hỏi đôi với khách hàng của ngành KH&ĐT:. Hạc viên: Lê Hoàng Hii ix Lớp HAQTKDI-ND Tuàn thiện và phái triển nguân nhân lựu ngành KHSXĐT lình Thái Bùnh, giai đoạn 2012 - 2020 DANH MUC CAC CHT VIET TAT CHCC Cán bộ công chức CCIC Cải cách hành chính CNH-HĐH Công nghiệp hỏa - Hiệu đại hóa CNTT Công nghệ thông tin ĐKKD Đăng ký kinh doanh PNTM Đôi ngoại thương ruại ĐTBD Đảo tạo hồi dưỡng KH&ĐT Kế hoạch và Đâu tư KHTC Kế hoach Tài chính KTXH Kinh tế xã hôi NSKN gân sách nhả nước MCLT Một cửa liên thông, QLNN Quân lý Nhà nước UBHC Ủy ban hành chính VIIXII Văn hóa Xã hội XDCB Xây dựng cơ bán Hoc viên: Lê Hoàng Hải w Lop HAQGTKDI-ND odin thiện và phái triển nguén nhân lực ngành KII&IDOT tình Thới Binh, giai đoạn 2012 - 2020 1. Các nhân tó khách quan.

Các nhân tô chủ quan.4 THỰC TIỀN PHÁT TRIÊN NGUÔN NHÂN LỰC CỦA MỘT SỐ NƯỚC CHAUA 1.1 Kinh nghiệm của Trung Quốc. Kinh nghiệm của Hàn Quốc CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NGUON NHAN LUC NGANH KE HOACH VA DAU TU TINH THÁI BÌNH.4 KHÁI QUÁT VE NGANH KE HOACH VA BAU TU TINA THAT BINH32 2.1 Quá trình hình thành và phat trién.2 Chức năng, nhiệm vụ của Sở Kế hoạch và Đầu tự tỉnh Thái Bình34 2.3 Các yêu tô nguôn lực của Sử Kế hoạch và Đâu tư tỉnh Thái Bình .2 THỰC TRANG PHAT TRIEN NGUÒN NHÂN LỰC NGÀNH KÉ HOẠCH VA BAU TU TINH THAI BINH.1 Tăng trưởng nguồn nhân lực ngành KH&ĐT tỉnh Thái Bình.1 Nguồn nhân lực ngành KH&ĐT tính Thái Bình.2 Trinh độ nguồn nhân lực.2 Tuyên dụng và luân chuyên nguồn nhân lực 2.3 Dao tạo, phát triển nguôn nhân lực.1 Các khóa đào tạo nguôn nhân lực 2.2 Các loại đào tạ 2.3 Chi phi dao tao 2.4 Kết quá đánh gid, xép loai CBCC hang nam.3 DANH GIA CUA CBCC VA KHACH HANG VE CHAT LƯỢNG NGUON NHÂN LỰC NGÀNH KH&ĐT TỈNH THÁI BÌNH.1 Các câu hỏi cần khảo sát 2.1 Các câu hói đối với CBCC trong ngành KH&Đ' 2.2 Các câu hỏi đôi với khách hàng của ngành KH&ĐT:. Hạc viên: Lê Hoàng Hii ix Lớp HAQTKDI-ND odin thiện và phái triển nguén nhân lực ngành KII&IDOT tình Thới Binh, giai đoạn 2012 - 2020 DANH MUC CAC BANG Bang 2.1 Nguễn nhân lực ngành KH&ĐT tỉnh Thái Bình qua 3 năm 2009 - 2011 39 Bang 2.3: Số lượng công chức ngành KH&ĐT tỉnh 'Thái Bính.4:Số lượng công chức ngành K11&3I tính Thái Binh phân theo trinh độ tin học-công nghệ thông tin - 41 Bary 2.5: Số lượng công chức ngành KH&ĐT lĩnh Thái Bình phán theo bình độ lý luận chính trị AB Bảng 2.6: SỐ Lượng Công Chức cngành KH&ĐT tính Thái Bình phản theo độ tuổ¡44 Bang2.7 ‘Théng kê CHCC được tuyển dụng, điều động, luân chuyển và bổ nhiệm vào ngạch, thi nâng ngạch qua các năm - - 45 đảng2.8 Thông kẽ các khóa đào tạo được Lỗ chức qua 3 năm 2009— 201 1 4T Bảng 2.9 Số lượng lao dộng dược dao tạo về chuyển môn nghiệp vụ.10 Số lượng lao động được đảo tạo về kiên thức QLNN, tín học vả ngoại ngữ.11 Thống kê chỉ phi đảo tạo qua 3 năm 2009 2011.12 Kết quả đánh giá, xếp loại CBCC qua 3 năm 2009 ~ 2011 50 Bang2.13 Thống ké mau diéu tra, khảo sát nhỏm CBCC - 32 Bang2.14 Thống kê mẫu diễu tra, khảo sát nhóm khách hảng,.

weve BB Bang 3.1 Để xuất kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho CBCC ngamh KH&ET va chi phi năm 2013.2 Phin mén hé tro chuyên môn nghiệp vụ - #4 Bảng 3.3 Sắp xếp lại CBCC loại C - 85 Bang 3.4 Kẻ hoạch thuê ngoài các tổ chức cung ứng dich va chuyên nghiệp eee BE Bang 3.5 Kẻ hoạch luàn chuyên cán bộ giữa các phỏng chuyên môn.6 Kẻ hoạch tuyển mới CHCC của ngánh. BB Hạc viên: Lê Hoàng Hii vũ Lớp HAQTKDI-ND odin thiện và phái triển nguén nhân lực ngành KII&IDOT tình Thới Binh, giai đoạn 2012 - 2020 DANH MUC CAC BANG Bang 2.1 Nguễn nhân lực ngành KH&ĐT tỉnh Thái Bình qua 3 năm 2009 - 2011 39 Bang 2.3: Số lượng công chức ngành KH&ĐT tỉnh 'Thái Bính.4:Số lượng công chức ngành K11&3I tính Thái Binh phân theo trinh độ tin học-công nghệ thông tin - 41 Bary 2.5: Số lượng công chức ngành KH&ĐT lĩnh Thái Bình phán theo bình độ lý luận chính trị AB Bảng 2.6: SỐ Lượng Công Chức cngành KH&ĐT tính Thái Bình phản theo độ tuổ¡44 Bang2.7 ‘Théng kê CHCC được tuyển dụng, điều động, luân chuyển và bổ nhiệm vào ngạch, thi nâng ngạch qua các năm - - 45 đảng2.8 Thông kẽ các khóa đào tạo được Lỗ chức qua 3 năm 2009— 201 1 4T Bảng 2.9 Số lượng lao dộng dược dao tạo về chuyển môn nghiệp vụ.10 Số lượng lao động được đảo tạo về kiên thức QLNN, tín học vả ngoại ngữ.11 Thống kê chỉ phi đảo tạo qua 3 năm 2009 2011.12 Kết quả đánh giá, xếp loại CBCC qua 3 năm 2009 ~ 2011 50 Bang2.13 Thống ké mau diéu tra, khảo sát nhỏm CBCC - 32 Bang2.14 Thống kê mẫu diễu tra, khảo sát nhóm khách hảng,. weve BB Bang 3.1 Để xuất kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho CBCC ngamh KH&ET va chi phi năm 2013.2 Phin mén hé tro chuyên môn nghiệp vụ - #4 Bảng 3.3 Sắp xếp lại CBCC loại C - 85 Bang 3.4 Kẻ hoạch thuê ngoài các tổ chức cung ứng dich va chuyên nghiệp eee BE Bang 3.5 Kẻ hoạch luàn chuyên cán bộ giữa các phỏng chuyên môn.6 Kẻ hoạch tuyển mới CHCC của ngánh. BB Hạc viên: Lê Hoàng Hii vũ Lớp HAQTKDI-ND odin thiện và phái triển nguén nhân lực ngành KII&IDOT tình Thới Binh, giai đoạn 2012 - 2020 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỎ Sơ để 2.1 Cơ cầu tổ chúc tại Sở KII&ĐT tính Thái Bình.2 Mô hình nghiệp vụ thấm định diz án đầu tư công ø 8ơ đỗ 2.3 Mô hình nghiệp vụ thẩm định đự án dầu tư ngoài ngân sách.1 Mô hình nghiệp vụ thấm định đâu thầu - - 67 Sơ đỗ 3.1 Các mức đánh giả chất lượng CBCC đơ các đối tượng sử dụng địch vụ đánh .2 Đánh giá chất lượng CBCC trên cơ sở ÿ kiến người hưởng địch vụ.3 Phối hợp giữa Bộ phận nội cửa liên thông với các phòng chuyên môn.4 Phéi hop gitta phỏng | lổng hợp QH, phỏng Thẩm định XDCB và phòng ngành trong công tác theo đối, phân bô vốn ngân sách nhà nước.

90 DANH MUC CAC BIEL DO Tiêu đỗ 2.1 Mức độ hài lòng của CBCC đối với công việc hiện bại.2 Mức dộ hải lòng của CHCC vẻ thực rạng nguồn nhân lực trone dơn vị.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ