BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC BACH KHOA HA NOI NGUYEN TRUNG HAU HOACH DINH CHIEN LUOC KINH DOANH TAI CONG TY CO PHAN BIA VÀ NƯỚC GIẢI KHÁT HẠ LONG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẢN KHOA HỌC: 1. NGUYÊN NGỌC ĐIỆN HA NOI — 2012 Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty HALOBECO LOT CAM BOAN 'Tôt xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng cả nhân tôi, được tổng hợp từ nhiều nguần tải liệu tham khảo và số liệu từ công ty cỗ phần bia và nước giải khát Hạ Long, không sao chép của bát kỳ luận văn nảo trước dó. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung luận văn này. Hà nội, tháng 9 năm 2012 'Tác giá luận văn.
Nguyễn Trung Liêm Neuyén Trung Ilan -1- Luan van thạc sĩ Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty HALOBECO LOT CAM ON 'Yôt xia chân trọng căm ơn các thấy cô giáo khoa kinh tế và quán lý, trung tam sau đại học Đại học Bách khoa Hà Nội, bạn lãnh đạo công ty cô phần Bịa và nước giải khát Hạ Long, ban be dong nghiệp, gia dinh dã giúp dỡ tôi trong qua trình lám luận văn Đặc biệt em xin chan trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thay giáo, Tiên sĩ Nguyễn Ngọc Điện giáng viên khoa kinh tế và quản lý Trưởng Đại học Bách khoa Hà Tội đã tận tỉnh giứp đỡ và trực tiếp hướng dẫn em nghiên cúu và hoàn thành luận văn Mặc dù đã có nhiều có gắng trong quá trinh nghiên cửu, song do khả năng và kinh nghiệm của bản thân có hạn, nên luận văn không tránh khỏi những tấn tại, hạn chê và thiểu sói. Vì vậy lôi rất mơng được nhận được sự gớpý chân thành của các thấy giáo, cô giáo, của các đồng nghiệp nhằm bổ sung hoan thiện trong quả trình nghiên cứu tiếp theo. Xin chan than edi on! Hà Nội, tháng 9 năm 2012 Tác giá Nguyễn Trung Udu Nguyễn Trung Tận -i- Luan van thạc sĩ Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty HALOBECO 1. Phương ản chiến lược cấp công fy.
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược bộ phân chức năng.4, Quy tri Iya chon chidn ge. Các công cụ phục vụ hoạch định chiên lược. Bảng tổng hợp môi trường kinh doanh.2, Ma trận cơ hội, ma trận nguy CƠ.
Ma trận cơ hội: 25 1. Ma trận nguy cơ 26 1.3 Ma trận SWOT. Ma trận BCG 29 1. Ms trận Me.6, Ma trận QSPM.
HH HH HH gu Hư 32 KẾT LUẬN CHƯƠNG!1. CHƯƠNGH: PHẦN TÍCH THỰC TRANG KINH DOANH VA QUAN TRI CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG ‘TY C6 PHAN BLAVA NUGC GLAL KHAT HA LONG.1, Giới thiệu tổng quan vé công ty có phan bia va nước giải Khat Ha Long,. Quá trình hình thành vả phát triển.Chức năng và nhiệm vụ của công ty cổ phân Bia và nước giải khát Hạ. Tẻ chức bộ rnáy của công ty.
Một số kết quả kinh đoanh của HAILOBECO từ năm 2009 — 2011 40 2. Đanh giá khái quát thực trạng sản xuất kini: doanh của HALOBHCO t 2009 2011 42 2. Về hoạt động sẵn xuất. Về hoạt dàng tiêu thụ sân phẩm.
H111 n0 201111111111 xxx we AB 3. Về hoạt động tài chính. 43 Neuyén Trung Ilan -iv- Luan van thạc sĩ Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty HALOBECO DANH MUC BANG BIEU Bang1.1: Bang téng hop môi trường kinh doanh .ccccccsssssciseees csssssseessssveeee 25 Bảng 2.1: Tóm tắt kết quả hoại động kinh đoanh của công ty Halobeeo 40 tir nm 2009-2012 .1: Bảng tông hợp tốc độ tăng trưởng GDP từ nấm 2008 dén 2011 .2: Tỷ lệ lạm phát của Việt Nam tù nằm 2009 đến 2011 49 Bảng 3.3: Lãi suất tiểu gửi của Việt Nam tử nắm 2009 đến 2011.4: Tỷ giá hồi đoái giữa LSD/ VND tir nim 2009 đến 201I 51 Bảng 3.5: Tỷ lệ thất nghiệp của Việt nam từ năm 2009 đến 2011 32 Bang 3.6: Vén dau tư nước ngoài vào Việt nam Tử 2008 đến 2011.7: Tống hợp các yêu tổ môi trường kinh tế vĩ mỗ 56 Bảng 3.8 Đánh giá vị thế cạnh tranh của HALOBECO với đối thủ HABBCO.9: Bảng giá một số nguyên liệu dầu vào của công ty.10: Bảng tổng hợp môi trường tác nghiệp él Bảng 3. Bằng tiêu thụ sản phẩm cia HALOBECO.12: Tổng hợp một số chí số tải chính của HALOBHCO.
oe 3 tir rm 2008 dén 2071 - 63 Bảng 3,13 ; Tổng hợp các trang thiết bị của HALOBECO.14: Phân loại lao động theo trinh độ.15: Phân loại lao động theo độ tuổi.16: Tổng hợp các yêubỏ môi trưởng bên trong,.17: Ma trận SWOT rút gọn của 1IALOIBCO. ào Seeecer 72 Bang 3.18: Dự báo tăng trướng về thị trường Địa của Việt Nam đên 2015 74 Háng 3.19: Mục tiêu doanh thu và lợi nhuận giai đoạn tử 2012 đến 2015.20: Phan tich QSPM nhóm chiến lược S - 16 Bảng 3.21: Mục tiêu sản lượng và đoanh thụ giai đoạn tù 2012 đếu 2015 78 Bang 3.22: Ước tính chú phí cho hoạt dộng xúc tiến bán hàng từ 2012 - 2015.23: Dự tính mở thêm đại lý bán sản phẩm tại thị trường truyền thông.24: Mở các đại lý bản sân phẩm ở các thị trường mới 81 Neuyén Trung Ilan - viii - Luan van thac si Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty HALOBECO DANH MUC BANG BIEU Bang1.1: Bang téng hop môi trường kinh doanh .ccccccsssssciseees csssssseessssveeee 25 Bảng 2.1: Tóm tắt kết quả hoại động kinh đoanh của công ty Halobeeo 40 tir nm 2009-2012 .1: Bảng tông hợp tốc độ tăng trưởng GDP từ nấm 2008 dén 2011 .2: Tỷ lệ lạm phát của Việt Nam tù nằm 2009 đến 2011 49 Bảng 3.3: Lãi suất tiểu gửi của Việt Nam tử nắm 2009 đến 2011.4: Tỷ giá hồi đoái giữa LSD/ VND tir nim 2009 đến 201I 51 Bảng 3.5: Tỷ lệ thất nghiệp của Việt nam từ năm 2009 đến 2011 32 Bang 3.6: Vén dau tư nước ngoài vào Việt nam Tử 2008 đến 2011.7: Tống hợp các yêu tổ môi trường kinh tế vĩ mỗ 56 Bảng 3.8 Đánh giá vị thế cạnh tranh của HALOBECO với đối thủ HABBCO.9: Bảng giá một số nguyên liệu dầu vào của công ty.10: Bảng tổng hợp môi trường tác nghiệp él Bảng 3. Bằng tiêu thụ sản phẩm cia HALOBECO.12: Tổng hợp một số chí số tải chính của HALOBHCO. oe 3 tir rm 2008 dén 2071 - 63 Bảng 3,13 ; Tổng hợp các trang thiết bị của HALOBECO.14: Phân loại lao động theo trinh độ.15: Phân loại lao động theo độ tuổi.16: Tổng hợp các yêubỏ môi trưởng bên trong,.17: Ma trận SWOT rút gọn của 1IALOIBCO.
ào Seeecer 72 Bang 3.18: Dự báo tăng trướng về thị trường Địa của Việt Nam đên 2015 74 Háng 3.19: Mục tiêu doanh thu và lợi nhuận giai đoạn tử 2012 đến 2015.20: Phan tich QSPM nhóm chiến lược S - 16 Bảng 3.21: Mục tiêu sản lượng và đoanh thụ giai đoạn tù 2012 đếu 2015 78 Bang 3.22: Ước tính chú phí cho hoạt dộng xúc tiến bán hàng từ 2012 - 2015.23: Dự tính mở thêm đại lý bán sản phẩm tại thị trường truyền thông.24: Mở các đại lý bản sân phẩm ở các thị trường mới 81 Neuyén Trung Ilan - viii - Luan van thac si Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty HALOBECO 3. Nguồn nhân lực,. Về tổ chức quản lý chung. Ma trận cơ hội - 70 3.
Ma trận nguy CƠ. Bảng phân tích SWOT. HH HH HH He gu Hư 72 3. Dự bảo vẻ thị trường Bia Việt Nam đến năm 2015 74 3.
Chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của HALOBHCO. Chức năng nhiệm vụ - 15 3. Lựa chọn chiến lược tại LLALOIICO giai đoạn 2012-2015.1 Phân tích QSPM nhóm chiến lược S~ Ơ 16 3. Lua chon chiến lược cạnh tranh: 78 3.5, Xây dựng các chiến lược chức năng,.
sexy we TB 3. Chiến lược raarketing - 78 3. Chiến lược lải chính. on HH HH Hrrreeree 84 TONG KET CHUONG I.
TAL LIEU THAM KHAO MUC LUC PHU LUC Neuyén Trung Ian -vi- Luan van thạc sĩ Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty HALOBECO DANH MỤC KÝ BIEU, CHU VIET TAT Ky higu, char viet tat Neuyén vin HALOBECO Công ty cổ phần Bia và nước giải khát Hạ long HQT Hội đông quân trị P. Giảm đốc Phỏ giảm dốc sx Sản xuất KD Kinh doanh XN Xi nghiệp P. Kỹ thuật Thông kỹ thuật P. Cơ diện Phỏng cơ diện P.
Tổ chức "Phỏng tổ chức Ð. Thị trường Thỏng thị trường P. Kế hoạnh Phong ké hoạch. DI Doanh thu cP Chi phi LN Lợi nhuận KHI Kỳ hạn VND Việt nam đồng TTXK Thị trường xuất khẩu.
TINE Thị trường nội địa Thu nhập BỌ Thú nhập binh quân T.bình Trang bình. VBL Tổng công ty rượu,bia và nước giải khát Việt nam. SABECO Tổng công ty rượu bia và nước giải khat Sai gon HABECO 'Tổng công ty rượu bia và nước giải khát Hả nội. Neuyén Trung Ian - VI - Luan van thạc sĩ Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty HALOBECO DANH MỤC KÝ BIEU, CHU VIET TAT Ky higu, char viet tat Neuyén vin HALOBECO Công ty cổ phần Bia và nước giải khát Hạ long HQT Hội đông quân trị P.
Giảm đốc Phỏ giảm dốc sx Sản xuất KD Kinh doanh XN Xi nghiệp P. Kỹ thuật Thông kỹ thuật P. Cơ diện Phỏng cơ diện P. Tổ chức "Phỏng tổ chức Ð.
Thị trường Thỏng thị trường P. Kế hoạnh Phong ké hoạch. DI Doanh thu cP Chi phi LN Lợi nhuận KHI Kỳ hạn VND Việt nam đồng TTXK Thị trường xuất khẩu. TINE Thị trường nội địa Thu nhập BỌ Thú nhập binh quân T.bình Trang bình.
VBL Tổng công ty rượu,bia và nước giải khát Việt nam. SABECO Tổng công ty rượu bia và nước giải khat Sai gon HABECO 'Tổng công ty rượu bia và nước giải khát Hả nội. Neuyén Trung Ian - VI - Luan van thạc sĩ Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty HALOBECO DANH MỤC KÝ BIEU, CHU VIET TAT Ky higu, char viet tat Neuyén vin HALOBECO Công ty cổ phần Bia và nước giải khát Hạ long HQT Hội đông quân trị P. Giảm đốc Phỏ giảm dốc sx Sản xuất KD Kinh doanh XN Xi nghiệp P.
Kỹ thuật Thông kỹ thuật P. Cơ diện Phỏng cơ diện P. Tổ chức "Phỏng tổ chức Ð. Thị trường Thỏng thị trường P.
Kế hoạnh Phong ké hoạch. DI Doanh thu cP Chi phi LN Lợi nhuận KHI Kỳ hạn VND Việt nam đồng TTXK Thị trường xuất khẩu. TINE Thị trường nội địa Thu nhập BỌ Thú nhập binh quân T.bình Trang bình. VBL Tổng công ty rượu,bia và nước giải khát Việt nam.
SABECO Tổng công ty rượu bia và nước giải khat Sai gon HABECO 'Tổng công ty rượu bia và nước giải khát Hả nội.
