Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiên lược kinh đoanh. han Thị Thu Hiện -2- Ludn văn Thạc sỹ Moach dink chién lược kinh doanh cho Công ty TNIH1 Tủa dich vụ dầu khí ("TC Adarine) DANH MỤC CÁC BẰNG BIẾU Tảng 1.1 - Tóm tắt các chiến lược lập trung.2 - Ma tran SWOT dé binh thanh chin HtQ6 o.1 - Co cfu lao ddng tinh dén ngay 31/12/2012 47 Bang 2.2 - Kếi quả hoại động SXKD giai đoạu 2011 —2013 48 Bang 2.3 - Lắc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam giai đoạn 2011 - 2013.4 - Tốc độ lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2011-2013.5 - Tỷ lệ thất nghiệp của Việt Nam qua các năm 201 1-2013.6 - Nhu cầu vẻ tàu dịch vụ hiện tại và tương lai ở Việt Nam "- Bang 2.7- Nhu cau dich vu hiện tại và lương lai về tâu truc mé 74 Bang 2.8 - Bang dicm danh giá vị thể cạnh tranh của Công ty PTSC Marine so với các đổi thủ khác trong lĩnh vực cung cấp tảu dịch vụ đầu khi.9 - Danh sách các nhà cung cap tau dich vu cha Công ty PTSC Marine.10 - Số liệu bảo cáo lao dộng của PT8C Miarine dến ngày 31/ 283 Bang 2.11 - Mét s6 chi tiéu tài chính năm 2011 dén 2013.12- Đội tàu dịch vụ của Công ty PTSC Marine - 89 Bang2.13- Số lượng các hợp đẳng dich vụ ký kết và thực hiện trong năm 2013.14 - Tổng vốn đầu tư FDI vào Việt Nam qua các năm 2011 — 2013 102 Bang 2.15 - Ma tran SWOT đề hình thành các chiên lược bộ phân 104 Bảng 3.1- Các chí tiểu kinh tế chủ yêu của PTSC Marine giai đoạn 2014-2601 8.111 han Thị Thu Hiện Ludn vin Thae sf Moach dink chién lược kinh doanh cho Công ty TNIH1 Tủa dich vụ dầu khí ("TC Adarine) 2/2 Tổng quanvẻ Công ty TNHH Tàu Dịch vụ Dâu khí (PTSC Marine).1 Giới thiệu chưng.2 Chức rồng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh 48 3.3 Cơ cầu tỏ chức bộ máy hoạt động.1 Chúc răng, nhiệm vụ của các đơn vị, phỏng chức năng trong tổ chúc CTY,.5 Nguồn lực va kết quả hoạt động SXED chỉnh giai doạn 201 1-201 3 46 2.3 Phân tích nhân tổ chiến lược của Công ty PTSC Marine.1 Môi trường vì mồ 4g 33.2 Phản tích môi trường vĩ môi @ 2.3 Môi trưởng nội bộ của PLSC Marine.4 Môi trường quốc tế của PTSC Marine 100 2.4 Tổng hợp kết quả phân tích nhân lố và áp dụng mô hình SWOT của Công ty ái TỶ. TÓM TẮT CHƯƠNG H. 108 CHUONG I - HiINH THANH CHIEN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG ‘TY TNHH TAU DICH VU DẦU KHÍ GIÁI ĐOẠN 2013-2013.1 Cơ số xây dựng chiến lược 3.2 Mục tiêu phát triển tong thé PTSC Marine giai doan 2013 - 2018.2 Tâm nhin, att ménh.3 Mục tiếu kinh doanh.3 Chiến lược kinh doanh.1 Chiến hrọc kinh đoanh tổng quát 113 3.2 Chiến lược quốc tế hỏa kinh doanh.3 Chiến hrạc tăng trưởng tập trưng, 115 3.4 Chiến lược liên hợp kinh doarh 116 3.
Các chiến lược kinh doanh chúc năng .41 Chiến lược sản xuất kinh đoanh - đầu tư, xây đựng cơ bản 116 3.2 Chiến lược tải chỉnh 120 Phan Thi Thu Hiện Ludn vin Thae sf Moach dink chién lược kinh doanh cho Công ty TNIH1 Tủa dich vụ dầu khí ("TC Adarine) DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỎ THỊ Hình 1. - Quy trình xây đựng chiến lược kinh doanh 15 Linh1.2 - Mô phỏng môi trường kinh doanh của doanh nghiệp.3 - Các yêu tổ của môi trường ngành Tình 1.4 - Sơ đỏ tóm tắt mö hình chiến lược.1 - Mạng lưới các đơn vị thành viên và trực thuộc của PTSC.2 - Sơ đỗ tố chúc quân lý của Công ty PTSC Marine 44 Phan Thi Thu Hiện Ludn vin Thae sf Moach dink chién lược kinh doanh cho Công ty TNIH1 Tủa dich vụ dầu khí ("TC Adarine) MỤC LỤC LỜI CAMĐOAN DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIET TAT DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐÔ THỊ DANH MUC CAC BANG BLEU CHUONG T - CO SO LY LUAN VE CHIE LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIEN LUQC KINH DOANH. 1 1 Lý luận chung về chiến lược kinh doanh: 4 1.1 Khái niệm chiến lược kmih đoanh 4 1.2 Vai trỏ chiến lược kinh doanh.3 Phân loại chiên lược kinh doanh.4 Cúc loại hình chiến lược kinh doanh cấp công ty 9 1.5 Néi dung va quy trink xfy dung chién huge kinh đoanh.18 12 Quần trị chiến lược kinh doanh 15 1.3 Quá trình quản trị chiến lược kinh đoanh 17 1.3 Phân tích các căn cử dễ hình thành chiến lược.1 Phân tích môi trường Vĩ mồ.2 Phân tích môi trường ngành (môi trưởng ví mnô) 33 1.3 Phân tính môi trường nội bộ doanh nghiệp. Phân tích môi trường quốc tế của doanh nghiệp.4 Hình thành chiến lược — M6 hink phan lich SWOT 32 TOM TAT CHUONG I.
xe CHƯƠNG H - PHÂẦN TÍCH CÁC CĂN CỬ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY 'TNHH TÀU DỊCH VỤ DÁU KHÍ (PTSC MARINE). 38 2 1 Giới thiệu Công †y mẹ-Lỗng CIy CP Dịch Vụ Kỹ Thuật Dẫu Khi P18C.1 Quá trình hình thành, phát triển.2 Vị trí của Tếng Công ty Có phần Dịch vụ Kỹ thuật Dâu khi PTSC 4 han Thị Thu Hiện Ludn vin Thae sf Moach dink chién lược kinh doanh cho Công ty TNIH1 Tủa dich vụ dầu khí ("TC Adarine) DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỎ THỊ Hình 1. - Quy trình xây đựng chiến lược kinh doanh 15 Linh1.2 - Mô phỏng môi trường kinh doanh của doanh nghiệp.3 - Các yêu tổ của môi trường ngành Tình 1.4 - Sơ đỏ tóm tắt mö hình chiến lược.1 - Mạng lưới các đơn vị thành viên và trực thuộc của PTSC.2 - Sơ đỗ tố chúc quân lý của Công ty PTSC Marine 44 Phan Thi Thu Hiện Ludn vin Thae sf Loach dink chién lược kinh doanh cho Công tụ TNIH1 Tủa dich vụ dầu khi Ñ"TSC Adarine) PHAN MO DAU Lý do chon dé tai Ngày nay, thực tê kinh đoanh trong cơ chế thị trường cho thấy môi trường kinh doanh luôn luôn biển đổi. Sự phát triển ngảy cảng phức tạp hơn của môi trường, kinh doanh đỏi hỏi doanh nghiệp phải hoạch định vả triển khai một công cụ kế tioạch hoá hữu hiệu, đủ lĩnh hoại để ứng phỏ với những thay đổi cửa mỗi trường kinh doanh, công cự đó chính là chiên lược kinh đoanh.
Chiến lược kinh doanh giúp cho doanh nghiệp có một cai nhìn tổng thể về bản thân mình cũng như vẻ môi trường kinh doanh bên ngoài để hình thành nên những mục tiêu chiến luợc và sách lược, giái pháp thực hiện thành công những, mục tiêu dó. Ngành vận tải ến là một ngành sản xuất vật chất độc lập và đặc biệt của xã tội, nó là cầu nổi kinh tế giữa các quốc gia với nhan. Trong công cuộc công nghiệp hoà và hiện đại hoá đất nước, ngành vận tái biển Việt Nam phải có những bước phát triển vượt bậc cả về chất lượng lẫn số lượng. Đi đôi với sự đầu tư đổi mới và hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật của ngảnh vận tải biển thì việc nghiên cửu và hoàn thiện các biện pháp hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh của cổng ty có vai trỏ hết sức quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh tê của ngành.
Công ty TNHH Tảu Dịch vụ Dâu khi PISC (PTSC Marine) là dơn vị thành viên của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dau khi (PTSC), Tập đoàn Dâu. khi Quéc gia Viét Nam (PVN). La mét trong những doanh nghiệp có uy tín va kinh nghiệm trong lĩnh vực cung, cấp tảu dịch vụ vận chuyển hàng hoa va trực mó - một công việc quan trọng không thẻ thiểu trong quá trình tim kiếm, thăm đỏ và khai thác đầu khí. Chính vì vậy, đề có thể mở rộng quy mô kinh doanh của Công ty, mở rộng, thị trường, nhằm nâng cao lợi nhuận và tránh được các rủi ro gây tổn thất lớn, việc triển khai công tác hoạch định chiển lược kinh doanh cho Công ty là hết sức cần.
thiết, Xuất phát từ thực trạng trên, tác giá dã lựa chọn để tài: “HOẠCH ĐỊNH CHIÉN LƯỢC KINII DOANH CIIO CONG TY TNIII TAU DICI VU DAU KAT GIAI DOAN 2013-2018” dé nghién edu va lam để tài luận văn của mình. với Phan Thi Thu Hiện -I- Ludn văn Thạc sỹ Loach dink chién lược kinh doanh cho Công tụ TNIH1 Tủa dich vụ dầu khi Ñ"TSC Adarine) mong muốn từ thực tế nghiên cứu tỉnh hình hoạt déng sản xuất của Công ty sẽ dua Ta giải pháp nhằm đóng góp một số ÿ kiến của mnình tạo thêm cơ sở cho các quyết định chiến lược lên quan đến sự phát triển của Công 1y Mục đích nghiÊn cứu Luận văn đi sâu vào nghiên cứu, phân tích môi trường kinh doanh và áp dụng công cụ phân tích chiến lược SWOT kết hợp phân tích thực trạng tỉnh bind: hoại động sản xuất kinh doanh của Công ty để xây dựng va lựa chọn định hưởng kinh. doanh, nâng cao sức cạnh tranh của Công ty trong thời gian 201 3 — 2018. Đối tượng, phạm vỉ nghiên cứu - Đối tượng nghiên cửu: Công ty NIL! Tau Dịch vy Dau khi PTSC - Phạm vi nghiên cứu: Các lĩnh vực kinh doanh của TNHH Tau Dich vụ Dâu khí PTSC.
Vận dụng những lý thuyết cơ bản về chiến lược kinh doanh, áp dụng công cu phân tích chiến lược vào lĩnh vục kinh doanh cụ thể, định hướng kinh doanh cho Công ty trong giai đoạn 2013 — 2018. Thương pháp nghiên cứu Luận văn nghiên cửa lý thuyết cơ bản về chiến lược kinh doanh, sử dụng phương, pháp phân lích, tổng hợp, so sánh trên cơ số điều tra, quam sắt thực tế và các số liệu. thống kê thu thập từ doanh nghiệp, các tài liệu nghiên cửu chuyên ngành có liên. quan đề đánh giá tỉnh hình một cách sát thực.
Đông góp của luận văn. Cung cấp phương pháp luận khoa học, nhận xét, danh giá và dễ xuất lĩnh vực kinh đoanh chiến lược và các giải pháp thực hiện mang lại hiệu qua san xuất kinh. doanh cho Công ty TNHH Tàu Dịch vụ Dâu khí PTSC giai đoan 2013 — 2018 Bo cuc lưận văn Ngoài phân mục lục, đanh mục các ký hiệu, chữ viết tắt, đanh mục các hình. vẽ, đỗ th bảng biểu, phần mở đầu, kết luận, đan mục tài liệu tham kháo, nội dung cúa luận văn chia lám ba chương lớn: Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiên lược kinh đoanh.
