PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài: Sau khi được công nhận là thành viên chính thức của WTO, kinh tế Việt Nam đã chuyển hẳn sang nền kinh tế thị trường. Với chính sách ngày càng thông thoáng, môi trường đầu tư ở Việt Nam ngày càng được cải thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho các thành phần kinh tế tự do phát triển. Không chỉ có các doanh nghiệp trong nước mà ngày càng có nhiều doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh tại Việt Nam.
Điều đó đặt tất cả các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh đầy phức tạp và rủi ro. Để có thể tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp buộc phải áp dụng hàng loạt các giải pháp như: đổi mới công nghệ, tổ chức quản lý sản xuất, mở rộng thị phần … để năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Một trong những căn cứ quan trọng để đánh giá kết quả của mỗi doanh nghiệp là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế. Chỉ có những doanh nghiệp tổ chức tốt quá trình sản xuất kinh doanh và đạt hiệu quả với những mục tiêu đã định mới có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế mang tính cạnh tranh như hiện nay.
Như vậy hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ là mối quan tâm của bất kỳ ai mà là của toàn xã hội. Bởi lẽ, mỗi doanh nghiệp là một tế bào của nền kinh tế. Các tế bào kinh tế có khỏe mạnh thì nền kinh tế mới phát triển. Vấn đề năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề bao trùm, xuyên suốt được thể hiện bằng toàn bộ công tác quản lý doanh nghiệp.
Suy cho cùng, những cải tiến đổi mới về nội dung, phương pháp quản lý chỉ thật sự có ý nghĩa nếu nó làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Do vậy nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề trọng tâm trong công tác quản lý, và vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Trong quá trình làm việc, cùng với việc nghiên cứu và tìm hiểu, nhận thức được tầm quan trọng và ý nghĩa của nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đề tài: “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty UDEC” nhằm vận dụng những lý luận đã học ở nhà trường và thực tiễn sản xuất. Để hoàn thành được đồ án, ngoài nỗ lực của bản thân, em xin chân thành cảm ơn mọi người tại công ty UDEC và đặc biệt là thầy giáo hướng dẫn – TS Nguyễn Văn Long đã giúp em hoàn thành luận văn này.
Mục tiêu và ý nghĩa của đề tài nghiên cứu: 2.1 Mục tiêu nghiên cứu đề tài: Phân tích tình hình lợi nhuận, chi phí của công ty qua 3 năm (2010, 2011, 2012). Qua quá trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu và so sánh các số liệu tài chính hiện hành và quá khứ. Thông qua đó đánh giá tiềm năng, hiệu quả kinh doanh cũng như những rủi ro trong tương lai để ra các quyết định kinh tế.2 Ý n g h ĩ a c ủa đ ề t à i n g hi ê n c ứ u : Thông qua việc nghiên cứu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà rịa Vũng tàu ( Công ty UDEC), để đánh giá đúng thực trạng hoạt động của công ty. Từ đó phát huy những mặt tích cực, đồng thời đưa ra những biện pháp khắc phục những hạn chế nhằm làm cho hoạt động của doanh nghiệp đạt được hiệu quả tốt.
Phƣơng pháp nghiên cứu: Để đạt được mục tiêu nghiên cứu phương pháp chủ yếu trong quá trình thực hiện là: thu thập số liệu trực tiếp từ Công ty UDEC trong 3 năm gần đây (2010, 2011, 2012) để đánh giá, dự báo và định hướng trong những năm tiếp theo, giáo trình, sách báo, internet cùng những kinh nghiệm, kiến thức đã học được. Trong luận văn này, chủ yếu dùng phương pháp so sánh giữa các năm để thấy được sự thay đổi của lợi nhuận và chi phí qua từng năm như thế nào. Đối tƣợng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu trong luận văn chủ yếu là bảng kết quả báo cáo kiểm toán của công ty UDEC trong 3 năm gần đây (2010, 2011, 2012). Phạm vi nghiên cứu của dề tài: 5.1 Phạm vi không gian: Đề tài luận văn được thực hiện tại công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà rịa Vũng tàu ( Công ty UDEC).2 Phạm vi thời gian: 7 Nhằm đảm bảo đề tài mang tính thực tế khi phân tích, các số liệu được lấy trong 3 năm gần đây (2010, 2011, 2012).3 Phạm vi nội dung: Nâng cao hiệu quả sản xuất linh doanh là lĩnh vực rất rộng và có nhiều vấn đề khá nhạy cảm.
Nên phạm vi của luận văn này, chỉ tâp trung vào các nội dung sau: Nghiên cứu những lý luận liên quan đến nâng cao hiệu quả sản x u ấ t k i n h d o a n h c ủa c ô n g t y U D E C. Phân tích và tìm ra phương hướng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 8 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1. C á c k h á i ni ệ m c h u n g : Kinh doanh là thực hiện một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư sản xuất đến tiêu thụ hoặc thực hiện các dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lời.
Các doanh nghiệp quan tâm nhất chính là vấn đề hiệu quả sản xuất. Sản xuất kinh doanh có hiệu quả giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh doanh đồng nghĩa với phạm trù lợi nhuận, là hiệu số giữa kết quả thu về và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cao hay thấp phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất và quản lý của doanh nghiệp.
Chuyển sang kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế là chúng ta thực thi chủ trương sử dụng vũ khí cạnh tranh để công phá lô cốt trì trệ, pháo đài lùng nhùng, lầm tưởng. Nói đến kinh tế thị trường là nói đến cạnh tranh. Trong nền kinh tế thị trường mọi thứ phải được so sánh với của đối thủ cạnh tranh thành đạt trong cùng một thời gian. Doanh nghiệp là pháp nhân làm kinh tế.
Làm kinh tế đồng nghĩa với kinh doanh. Doanh nghiệp có thể kinh doanh sản xuất, kinh doanh thương mại, kinh doanh dịch vụ – kinh doanh tất cả những gì mà pháp luật nhà nước không cấm. Trong kinh tế thị trường hoạt động của doanh nghiệp có bản chất là quá trình đầu tư, sử dụng các nguồn lực tranh giành với các đối thủ phần nhu cầu của thị trường, những lợi ích phát sinh. Hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường bao gồm các giai đoạn: 1) Nghiên cứu lựa chọn các cặp sản phẩm – khách hàng; 2) Cạnh tranh vay vốn; 3) Cạnh tranh mua các yếu tố kinh doanh; 9 4) Tổ chức quá trình kinh doanh; 5) Cạnh tranh bán sản phẩm đầu ra; 6) Suy tính sử dụng các nguồn thu.
Đem các nguồn lực ra đầu tư doanh nghiệp tranh giành được thị phần cụ thể lớn hay nhỏ, đạt được hiệu quả cao hay thấp chủ yếu tuỳ thuộc vào vị thế cạnh tranh. Trong kinh tế thị trường hoạt động của doanh nghiệp có mục đích là đạt được hiệu quả cao bền lâu nhất có thể. Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp là kết quả tương quan, so sánh những lợi ích thu được từ hoạt động của doanh nghiệp với những chi phí cho các lợi ích đó. Hiệu quả kinh doanh là tiêu chuẩn được con người sáng tạo để có cơ sở so sánh, cân nhắc đi đến quyết định lựa chọn: đầu tư kinh doanh hay không đầu tư kinh doanh; đầu tư kinh doanh lĩnh vực này hay lĩnh vực khác; đầu tư kinh doanh các cặp sản phẩm – khách hàng này hay các cặp sản phẩm – khách hàng khác; đầu tư kinh doanh với quy mô này hay quy mô khác.
Đầu tư kinh doanh lúc này hay lúc khác; đầu tư kinh doanh ở nơi này hay ở nơi khác…Con người khác con vật ở chỗ: con người kỳ vọng, theo đuổi, tìm cách đạt được hiệu quả hoạt động cao nhất có thể. Khi phần hiệu quả ít là khi phần con nhiều. Những trường hợp còn nhầm lẫn kết quả là hiệu quả; không biết cách đo lường, đánh giá tương đối chính xác hiệu quả.là yếu kém, là khó đạt được hiệu quả cao. Những trường hợp đạt được cùng kết quả nhưng chi phí cao hơn hoặc cùng lượng chi phí nhưng kết quả thấp hơn.là hiệu quả thấp hơn, trình độ thấp hơn.
Như vậy, điều rất quan trọng là phải biết đánh giá tương đối chính xác hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, nhận diện và biết đầu tư nâng cấp các nhân tố của nó. Theo chúng tôi để đánh giá tương đối chính xác hiệu quả kinh doanh cần: 1. Có bộ tiêu chí sát đúng với bản chất của hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp; 2. Có bộ dữ liệu đảm bảo chất lượng; 3.
Có các chuẩn mốc để so sánh chấp nhận được – hiệu quả của các đối thủ cạnh tranh thành đạt; 10 4. Có cách định lượng để đánh giá chung kết hợp lý. Để đánh giá chung kết định lượng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp hàng năm cần sử dụng đồng thời các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả như: Lợi nhuận và Lợi nhuận/Tổng tài sản (ROA). Tiếp theo cần có trọng số của các chỉ tiêu chuẩn so sánh là mức độ đạt được của các doanh nghiệp trong ngành và trong khu vực.
Tính toán các chỉ tiêu thực tế, cho điểm từng chỉ tiêu doanh nghiệp đạt được, cộng điểm và xếp loại cao hoặc trung bình hoặc thấp như sau: Chỉ tiêu hiệu quả Điểm 1. Lợi nhuận/Tổng tái sản x 100% (ROA) 5 – 70 Hiệu quả cao: 75 – 100 điểm Hiệu quả trung bình: 46 – 74 điểm Hiệu quả thấp: 20 – 45 điểm Đến những năm đầu của thế kỷ XXI đa số doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm đến hiệu quả kinh doanh nhưng phần đông trong số đó còn hiểu sai về hiệu quả, đánh giá sai hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.