Luận văn học viện tài chính phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh vĩnh phúc

Chuyên khảo kinh tế phân tích Luận văn học viện tài chính phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

Trường đại học

Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

83
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1.1. Khái niệm, đặc điểm dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.1.1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng bán lẻ
1.1.1.2. Đặc điểm dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.2. Vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.2.1. Đối với nền kinh tế
1.1.2.2. Đối với ngân hàng
1.1.2.3. Đối với khách hàng

1.1.3. Các sản phẩm của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.3.1. Sản phẩm huy động vốn
1.1.3.2. Sản phẩm tín dụng bán lẻ
1.1.3.3. Sản phẩm thẻ
1.1.3.4. Dịch vụ thanh toán
1.1.3.5. Dịch vụ ngân hàng điện tử
1.1.3.6. Các dịch vụ bán lẻ khác

1.2. PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.2.1. Khái niệm về phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.2.2.1. Nhóm chỉ tiêu định lượng
1.2.2.2. Nhóm chỉ tiêu định tính

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.2.3.1. Nhân tố khách quan
1.2.3.2. Nhân tố chủ quan

1.3. SỰ CẦN THIẾT PHẢI PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ

1.3.1. Đối với ngân hàng

1.3.2. Đối với khách hàng

1.3.3. Đối với nền kinh tế

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH VĨNH PHÚC

2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CN VĨNH PHÚC

2.1.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc

2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam – chi nhánh Vĩnh Phúc

2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - CN Vĩnh Phúc

2.3. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc

2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – chi nhánh Vĩnh Phúc giai đoạn 2013-2015

2.4.1. Hoạt động huy động vốn

2.4.2. Hoạt động cho vay

2.4.3. Kết quả hoạt động kinh doanh

2.5. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CN VĨNH PHÚC

2.5.1. Thực trạng huy động vốn từ các khách hàng thuộc khối bán lẻ

2.5.2. Thực trạng triển khai các sản phẩm tín dụng bán lẻ

2.5.3. Thực trạng triển khai các sản phẩm thẻ

2.5.4. Dịch vụ ngân hàng điện tử

2.5.5. Dịch vụ thanh toán

2.5.6. Các dịch vụ khác

2.6. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH VĨNH PHÚC GIAI ĐOẠN 2013 - 2015

2.6.1. Những kết quả đạt được

2.6.2. Những tồn tại và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH VĨNH PHÚC

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NH TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH VĨNH PHÚC TRONG THỜI GIAN TỚI

3.1.1. Định hướng chung trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – chi nhánh Vĩnh Phúc

3.1.2. Định hướng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – chi nhánh Vĩnh Phúc

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NH TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH VĨNH PHÚC

3.2.1. Đa dạng hóa kênh phân phối và thực hiện phân phối có hiệu quả

3.2.2. Đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng điện tử

3.2.3. Tăng cường công tác marketing, chăm sóc khách hàng

3.2.3.1. Tăng cường công tác marketing
3.2.3.2. Tăng cường công tác chăm sóc khách hàng

3.2.4. Nâng cao chất lượng quản lý nguồn nhân lực

3.2.5. Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng

3.2.6. Tăng cường hợp tác, liên kết với các NHTM và các đối tác khác trong lĩnh vực bán lẻ

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CN VĨNH PHÚC

3.3.1. Kiến nghị với NHNN và các cơ quan ban ngành

3.3.2. Kiến nghị với hội sở chính ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Vietcombank Vĩnh Phúc

Dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Vietcombank Vĩnh Phúc đang trở thành một trong những lĩnh vực quan trọng trong chiến lược phát triển của ngân hàng. Với sự gia tăng nhu cầu sử dụng dịch vụ tài chính từ cá nhân và doanh nghiệp nhỏ, Vietcombank đã xác định rõ tầm quan trọng của việc phát triển dịch vụ này. Việc cung cấp các sản phẩm tài chính đa dạng và tiện ích không chỉ giúp ngân hàng mở rộng thị phần mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ngày càng khốc liệt.

1.1. Khái Niệm Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ

Dịch vụ ngân hàng bán lẻ được hiểu là các sản phẩm tài chính mà ngân hàng cung cấp cho cá nhân và hộ gia đình. Các dịch vụ này bao gồm tài khoản ngân hàng, cho vay tiêu dùng, thẻ tín dụng và dịch vụ chuyển tiền. Đặc điểm nổi bật của dịch vụ này là tính linh hoạt và tiện lợi, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng.

1.2. Đặc Điểm Của Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ

Dịch vụ ngân hàng bán lẻ có số lượng khách hàng lớn và đa dạng, chủ yếu là cá nhân và doanh nghiệp nhỏ. Đặc điểm này tạo ra một thị trường tiềm năng lớn cho ngân hàng. Hơn nữa, dịch vụ này yêu cầu công nghệ thông tin hiện đại để đảm bảo tính an toàn và hiệu quả trong giao dịch.

II. Vấn Đề Và Thách Thức Trong Phát Triển Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ

Mặc dù Vietcombank Vĩnh Phúc đã đạt được nhiều thành tựu trong phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ là những yếu tố chính ảnh hưởng đến sự phát triển của dịch vụ này. Ngân hàng cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng để giữ vững vị thế trên thị trường.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Ngân Hàng Khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng và các sản phẩm tài chính mới đã tạo ra áp lực cạnh tranh lớn. Vietcombank cần phải phát triển các sản phẩm độc đáo và cải thiện dịch vụ khách hàng để thu hút và giữ chân khách hàng.

2.2. Thay Đổi Công Nghệ Nhanh Chóng

Công nghệ ngân hàng đang phát triển với tốc độ nhanh chóng, yêu cầu ngân hàng phải liên tục cập nhật và cải tiến hệ thống của mình. Việc không theo kịp công nghệ có thể dẫn đến mất khách hàng và giảm doanh thu.

III. Phương Pháp Phát Triển Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Vietcombank Vĩnh Phúc

Để phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ, Vietcombank Vĩnh Phúc cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc đa dạng hóa sản phẩm, cải thiện dịch vụ khách hàng và ứng dụng công nghệ mới là những yếu tố quan trọng giúp ngân hàng nâng cao chất lượng dịch vụ và thu hút khách hàng.

3.1. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Dịch Vụ

Ngân hàng cần phát triển thêm các sản phẩm tài chính mới như cho vay tiêu dùng, dịch vụ chuyển tiền nhanh và thẻ tín dụng. Điều này không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn tạo ra nguồn thu ổn định cho ngân hàng.

3.2. Cải Thiện Dịch Vụ Khách Hàng

Chất lượng dịch vụ khách hàng là yếu tố quyết định trong việc giữ chân khách hàng. Vietcombank cần đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng giao tiếp và phục vụ khách hàng tốt hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Tại Vietcombank Vĩnh Phúc

Việc áp dụng các phương pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Vietcombank Vĩnh Phúc. Sự gia tăng số lượng khách hàng và doanh thu từ dịch vụ bán lẻ là minh chứng cho sự thành công của ngân hàng trong việc cải thiện dịch vụ và mở rộng thị trường.

4.1. Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh

Trong giai đoạn 2013-2015, Vietcombank Vĩnh Phúc đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong doanh thu từ dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Điều này cho thấy sự hiệu quả trong chiến lược phát triển dịch vụ của ngân hàng.

4.2. Phản Hồi Từ Khách Hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng dịch vụ và sự tiện lợi của các sản phẩm ngân hàng. Điều này khẳng định rằng Vietcombank đang đi đúng hướng trong việc phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ.

V. Kết Luận Và Tương Lai Của Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Vietcombank Vĩnh Phúc

Dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Vietcombank Vĩnh Phúc có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai. Ngân hàng cần tiếp tục cải thiện chất lượng dịch vụ, áp dụng công nghệ mới và mở rộng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc này không chỉ giúp ngân hàng duy trì vị thế cạnh tranh mà còn đóng góp vào sự phát triển chung của nền kinh tế.

5.1. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Vietcombank sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Định hướng này sẽ giúp ngân hàng duy trì sự phát triển bền vững trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ.

5.2. Tầm Quan Trọng Của Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ

Dịch vụ ngân hàng bán lẻ không chỉ mang lại lợi ích cho ngân hàng mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế địa phương. Việc phát triển dịch vụ này sẽ tạo ra nhiều cơ hội việc làm và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

27/07/2025
Luận văn học viện tài chính phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh vĩnh phúc

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Khái niệm, đặc điểm dịch vụ ngân hàng bán lẻ 1.1 Khái niệm dịch vụ ngân hàng bán lẻ Theo cách hiểu phổ biến nhất ngân hàng bán lẻ được hiểu là tất cả những dịch vụ tài chính đa dạng và phong phú ngân hàng thương mại cung cấp cho các cá nhân, hộ gia đình và doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bên cạnh đó, một số nhà nghiên cứu còn nhấn mạnh vai trò của công nghệ thông tin trong các sản phẩm ngân hàng cung cấp. Theo các chuyên gia kinh tế của học viện nghiên cứu Châu Á - AIT cho rằng NHBL là cung cấp trực tiếp sản phẩm, DVNH tới từng cá nhân riêng lẻ, các DNVVN thông qua mạng lưới chi nhánh truyền thống hay thông qua các phương tiện điện tử viễn thông và CNTT. Theo từ điển giải nghĩa Tài chính - Đầu tư - Ngân hàng - Kế toán Anh Việt, nhà xuất bản khoa học và kinh tế năm 1999 định nghĩa “Dịch vụ NHBL là các DVNH được thực hiện với khách hàng là công chúng, thường có quy mô nhỏ và thông qua các chi nhánh nhằm đối lập với dịch vụ ngân hàng bán buôn là DVNH dành cho các định chế tài chính và những DVNH được cung cấp với số lượng lớn”.

Từ những kết luận trên có thể đưa ra khái niệm về dịch vụ NHBL như sau: Dịch vụ NHBL là DVNH cung ứng các sản phẩm dịch vụ tài chính tới từng cá nhân riêng lẻ, các DNVVN thông qua mạng lưới chi nhánh, hoặc việc khách hàng có thể tiếp cận trực tiếp với các sản phẩm DVNH thông qua phương tiện thông tin, điện tử viễn thông.2 Đặc điểm dịch vụ ngân hàng bán lẻ ● Số lượng khách hàng lớn Đối tượng khách hàng của dịch vụ NHBL rất đa dạng và phong phú, chủ yếu là các cá nhân, hộ gia đình và DNVVN hiện chiếm hơn 90% số doanh nghiệp ở Việt 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nam, đây là lượng khách hàng rất lớn, tiềm năng và đang có nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng để phục vụ sản xuất kinh doanh, tiêu dùng…Nhu cầu của nhóm đối tượng này là rất lớn, đa dạng, tuy giá trị mỗi khoản giao dịch là không lớn nhưng cũng đóng góp một phần đáng kể vào doanh thu phí dịch vụ của ngân hàng. ● Dịch vụ ngân hàng bán lẻ đòi hỏi cơ sở vật chất kỹ thuật tiên tiến, công nghệ thông tin hiện đại Với sự phát triển như vũ bão của công nghệ thông tin và yêu cầu ngày càng đa dạng của khối khách hàng này, gia tăng lượng công nghệ là một trong những phương thức để phát triển và nâng cao sức cạnh tranh của các sản phẩm cung cấp. CNTT có vai trò quan trọng trong dịch vụ NHBL, NHBL chỉ được thực hiện nhờ CNTT, cụ thể là: - CNTT là tiền đề để lưu giữ và xử lý cơ sở dữ liệu tập trung, cho phép các giao dịch trực tuyến được thực hiện. Ngoài ra, CNTT còn hỗ trợ, triển khai các sản phẩm dịch vụ NHBL tiên tiến như chuyển tiền tự động, huy động vốn và cho vay dân cư… với nhiều hình thức khác nhau.

- CNTT tăng cường khả năng quản trị trong ngân hàng, hệ thống quản trị tập trung cho phép khai thác dữ liệu nhanh chóng, nhất quán và chính xác. - Bên cạnh đó, CNTT còn góp phần nâng cao hiệu quả của việc quản trị hệ thống, tạo điều kiện thực hiện mô hình xử lý tập trung các giao dịch có tính chất phân tán như chuyển tiền, giao dịch thẻ, tiết kiệm đáng kể chi phí và thời gian giao dịch. ● Dịch vụ NHBL tương đối an toàn, độ rủi ro thấp Khác với dịch vụ bán buôn truyền thống của ngân hàng là cung cấp các dịch vụ ngân hàng cho các tổ chức kinh tế, trung gian tài chính với giá trị giao dịch lớn, độ rủi ro cao thì hầu hết rủi ro từ các sản phẩm dịch vụ bán lẻ cho các khách hàng cá nhân là nhỏ, áp lực trả nợ của khách hàng không lớn, hơn nữa ngân hàng có khả năng phản ứng và điều chỉnh chính sách khi có sự thay đổi trong môi trường kinh 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Do đó, dịch vụ NHBL với rủi ro được phân tán và thấp hơn nhiều so với rủi ro của dịch vụ bán buôn đã mang lại doanh thu ổn định và an toàn cho các NHTM.2 Vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ 1.1 Đối với nền kinh tế Dịch vụ NHBL góp phần đẩy nhanh quá trình luân chuyển tiền tệ, tận dụng tiềm năng to lớn về vốn để phát triển kinh tế, cải thiện đời sống dân cư, đồng thời hạn chế thanh toán không dùng tiền mặt, giúp tiết kiệm chi phí và thời gian cho cả khách hàng và ngân hàng, cụ thể: Dịch vụ NHBL góp phần huy động được các nguồn lực để phát triển kinh tế Thông qua huy động vốn từ tài khoản tiền gửi của các cá nhân, hộ kinh doanh và DNVVN, ngân hàng đã tập trung được mọi lượng vốn nhỏ lẻ tiềm tàng trong dân cư thành nguồn vốn lớn để cung cấp vốn cho nền kinh tế, tạo điều kiện cho các chủ thể thiếu vốn có cơ hội thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô từ đó thúc đẩy kinh tế phát triển.

Không chỉ huy động từ các nguồn lực trong nước, dịch vụ NHBL còn tận dụng được các nguồn lực từ nước ngoài nhờ hoạt động chuyển tiền, chi trả tiền kiều hối, kinh doanh ngoại tệ. Dịch vụ NHBL đẩy nhanh quá trình luân chuyển tiền tệ, hạn chế thanh toán không dùng tiền mặt, tiết kiệm chi phí xã hội Thực hiện chi trả lương, thanh toán hóa đơn điện, nước, thanh toán tiền hàng hóa, mua sắm qua thẻ ATM…tạo ra sự an toàn và thuận tiện cho người sử dụng, tăng tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt, tiết kiệm chi phí lưu thông, chi phí in ấn, chi phí bảo quản tiền…Đồng thời đẩy nhanh quá trình luân chuyển tiền tệ, tăng khả năng sinh lời. Hơn nữa, thực hiện giao dịch qua tài khoản ngân hàng, Nhà nước có thể kiểm soát được các hành vi gian lận thương mại, trốn thuế, tham nhũng…, NHNN dễ dàng hơn trong việc điều hành chính sách tiền tệ và Chính Phủ có các chính sách kinh tế vĩ mô phù hợp để kiểm soát và phát triển kinh tế - xã hội. 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Dịch vụ NHBL tạo điều kiện cho các ngành dịch vụ khác phát triển Các dịch vụ thẻ, chuyển tiền…gắn liền với các ngành dịch vụ khác như bưu chính viễn thông, du lịch, giao thông vận tải….Công nghệ ngân hàng phát triển tạo điều kiện thuận lợi hơn cho việc thanh toán của các ngành dịch vụ có liên quan.

Việc thanh toán không dùng tiền mặt sẽ tạo ra môi trường tiêu dùng hiện đại, hội nhập sâu rộng với kinh tế quốc tế. Dịch vụ NHBL càng phát triển càng thể hiện tính chuyên môn hóa của ngân hàng trong việc cung cấp các sản phẩm, dịch vụ đến tay người sử dụng, làm giảm chi phí xã hội và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các chủ thể trong nền kinh tế. Dịch vụ NHBL tạo nguồn thu ngoại tệ cho quốc gia nhờ lượng kiều hối từ nước ngoài chuyển về và hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu, đồng thời nâng cao trình độ dân trí cho người dân Đẩy mạnh hoạt động thanh toán đặc biệt là các hoạt động chi trả kiều hối, các dịch vụ chuyển tiền từ nước ngoài vào trong nước góp phần tăng lượng ngoại tệ cho quốc gia, Nhà nước kiểm soát được lượng ngoại tệ ra vào trong nước, từ đó có chính sách quản lý ngoại hối phù hợp, thuận tiện cho người dân. Bên cạnh đó, dịch vụ NHBL cung cấp nhiều sản phẩm hiện đại, có hàm lượng công nghệ cao, nhờ vậy trình độ dân trí cho người dân được nâng lên khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng.2 Đối với ngân hàng Dịch vụ NHBL có ý nghĩa ngày càng quan trọng với các NHTM, thể hiện ở các khía cạnh sau: ● Phát triển dịch vụ NHBL mang lại nguồn thu ổn định, chắc chắn, ít rủi ro Dịch vụ NHBL có quy mô khách hàng lớn trong khi giá trị giao dịch trên mỗi khách hàng nhỏ và ít chịu ảnh hưởng của chu kỳ kinh tế, do đó rủi ro của dịch vụ này thấp hơn so với rủi ro của dịch vụ bán buôn.

Hơn nữa, nhờ việc đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ NHBL giúp phân tán rủi ro hữu hiệu, giữ vững sự ổn định trong kinh doanh và tăng tính lành mạnh trong tình hình tài chính của ngân hàng. 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ● Phát triển dịch vụ NHBL giúp gia tăng và phát triển mạng lưới mạng lưới khách hàng hiện tại và tiềm năng của ngân hàng Dịch vụ NHBL đáp ứng được càng nhiều các nhu cầu của khách hàng thì càng mở rộng được quy mô khách hàng hiện tại và tiềm năng, phát triển dịch vụ NHBL cũng tăng cường mở rộng khả năng mua bán chéo giữa cá nhân và doanh nghiệp với NHTM, qua đó góp phần quảng bá hình ảnh và nâng cao thương hiệu, uy tín của ngân hàng. ● Dịch vụ NHBL giữ vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh, góp phần đa dạng hóa hoạt động ngân hàng Phát triển dịch vụ NHBL là đưa ra các sản phẩm theo nhu cầu luôn đổi mới của khách hàng, hướng vào các nhóm khách hàng và sản phẩm, từ đó nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ của ngân hàng. Vì vậy, để có thể cạnh tranh trên thị trường bán lẻ đòi hỏi các ngân hàng phải đa dạng hoá các sản phẩm và dịch vụ phi ngân hàng để đáp ứng được càng nhiều nhu cầu của khách hàng càng tốt.

Tập trung phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ giúp các ngân hàng mở rộng thị trường, tạo nguồn vốn trung và dài hạn chủ đạo cho ngân hàng, góp phần đa dạng hóa hoạt động ngân hàng, phát triển mạng lưới rộng khắp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ