Luận án tiến sĩ về lãnh đạo xây dựng tổ chức đảng tại doanh nghiệp Hà Tĩnh (2010-2020)

Luận án tiến sĩ phân tích vai trò lãnh đạo của đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh trong xây dựng tổ chức cơ sở đảng tại doanh nghiệp giai đoạn 2010-2020.

Trường đại học

Học viện Chính trị Nguyễn Tiến Đức

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2022

240
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

1.1. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án

1.2. Giá trị của các công trình khoa học đã tổng quan và những vấn đề đặt ra luận án tiếp tục nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: CHỦ TRƯƠNG VÀ SỰ CHỈ ĐẠO CỦA ĐẢNG BỘ TỈNH HÀ TĨNH VỀ XÂY DỰNG TỔ CHỨC CƠ SỞ ĐẢNG Ở DOANH NGHIỆP THUỘC CÁC THÀNH PHẦN KINH TẾ (2010 - 2015)

2.1. Sự cần thiết xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh

2.2. Chủ trương của Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh về xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở doanh nghiệp

2.3. Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh chỉ đạo xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở doanh nghiệp

3. CHƯƠNG 3: ĐẢNG BỘ TỈNH HÀ TĨNH LÃNH ĐẠO TĂNG CƯỜNG XÂY DỰNG TỔ CHỨC CƠ SỞ ĐẢNG Ở DOANH NGHIỆP THUỘC CÁC THÀNH PHẦN KINH TẾ (2015 - 2020)

3.1. Sự cần thiết phải tăng cường xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh

3.2. Chủ trương của Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh về tăng cường xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở doanh nghiệp

3.3. Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh chỉ đạo tăng cường xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở doanh nghiệp

4. CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KINH NGHIỆM

4.1. Nhận xét Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh lãnh đạo xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế (2010 - 2020)

4.2. Kinh nghiệm từ quá trình Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh lãnh đạo xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế (2010 - 2020)

MỞ ĐẦU

KẾT LUẬN

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan lịch sử xây dựng tổ chức đảng ở doanh nghiệp Hà Tĩnh

Lịch sử xây dựng tổ chức đảng ở doanh nghiệp Hà Tĩnh đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển quan trọng. Từ những năm đầu của thế kỷ 21, Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh đã nhận thức rõ vai trò của tổ chức cơ sở đảng trong việc lãnh đạo và phát triển kinh tế địa phương. Việc xây dựng tổ chức đảng không chỉ là nhiệm vụ chính trị mà còn là yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Các tổ chức đảng đã đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng chính sách, tạo động lực cho sự phát triển của doanh nghiệp, đồng thời góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

1.1. Vai trò của tổ chức đảng trong doanh nghiệp

Tổ chức đảng trong doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc lãnh đạo, định hướng và giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh. Đảng viên trong doanh nghiệp không chỉ là người thực hiện nhiệm vụ chính trị mà còn là cầu nối giữa Đảng và người lao động, góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực.

1.2. Những giai đoạn phát triển chính

Quá trình xây dựng tổ chức đảng ở doanh nghiệp Hà Tĩnh trải qua nhiều giai đoạn, từ việc thành lập các chi bộ đảng đầu tiên đến việc củng cố và phát triển tổ chức đảng trong các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế. Mỗi giai đoạn đều có những thách thức và thành tựu riêng, phản ánh sự phát triển của nền kinh tế địa phương.

II. Thách thức trong xây dựng tổ chức đảng ở doanh nghiệp Hà Tĩnh

Mặc dù đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng việc xây dựng tổ chức đảng ở doanh nghiệp Hà Tĩnh vẫn gặp phải nhiều thách thức. Một trong những vấn đề lớn nhất là sự thiếu hụt về nhận thức của một số doanh nghiệp về vai trò của tổ chức đảng. Nhiều tổ chức đảng hoạt động chưa hiệu quả, chưa phát huy được vai trò lãnh đạo của mình. Bên cạnh đó, sự cạnh tranh khốc liệt trong môi trường kinh doanh cũng tạo ra áp lực lớn đối với các tổ chức đảng.

2.1. Nhận thức chưa đầy đủ về vai trò của tổ chức đảng

Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa nhận thức rõ ràng về vai trò của tổ chức đảng trong việc phát triển bền vững. Điều này dẫn đến việc tổ chức đảng không được coi trọng và đầu tư đúng mức, ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động của tổ chức.

2.2. Sự cạnh tranh và áp lực từ thị trường

Môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh khiến cho các doanh nghiệp phải tập trung vào lợi nhuận trước mắt, dẫn đến việc lơ là công tác xây dựng tổ chức đảng. Sự áp lực này làm giảm đi sự chú ý đến việc củng cố và phát triển tổ chức đảng trong doanh nghiệp.

III. Phương pháp xây dựng tổ chức đảng hiệu quả ở doanh nghiệp

Để xây dựng tổ chức đảng hiệu quả, Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Việc đổi mới nội dung và hình thức hoạt động của tổ chức đảng là rất cần thiết. Các phương pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng hoạt động của tổ chức đảng mà còn tạo ra sự gắn kết chặt chẽ giữa tổ chức đảng và doanh nghiệp.

3.1. Đổi mới nội dung hoạt động của tổ chức đảng

Đổi mới nội dung hoạt động của tổ chức đảng là một trong những phương pháp quan trọng. Việc này bao gồm việc tổ chức các buổi sinh hoạt chính trị, giáo dục tư tưởng cho đảng viên, và tạo ra các chương trình hành động cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.2. Tăng cường sự gắn kết giữa tổ chức đảng và doanh nghiệp

Tăng cường sự gắn kết giữa tổ chức đảng và doanh nghiệp thông qua việc phối hợp chặt chẽ trong các hoạt động sản xuất kinh doanh. Điều này giúp tổ chức đảng nắm bắt kịp thời tình hình và nhu cầu của doanh nghiệp, từ đó có những chỉ đạo phù hợp.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về tổ chức đảng

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc xây dựng tổ chức đảng ở doanh nghiệp Hà Tĩnh đã mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Các tổ chức đảng đã góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, cải thiện môi trường làm việc và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Những kinh nghiệm từ thực tiễn cũng đã được đúc kết để áp dụng cho các giai đoạn tiếp theo.

4.1. Những lợi ích từ việc xây dựng tổ chức đảng

Việc xây dựng tổ chức đảng đã giúp nâng cao năng lực lãnh đạo của doanh nghiệp, tạo ra môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự sáng tạo của người lao động. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển mà còn góp phần vào sự phát triển chung của tỉnh Hà Tĩnh.

4.2. Kinh nghiệm từ thực tiễn

Kinh nghiệm từ quá trình xây dựng tổ chức đảng ở doanh nghiệp Hà Tĩnh cho thấy sự cần thiết phải đổi mới phương thức hoạt động, tăng cường sự gắn kết giữa tổ chức đảng và doanh nghiệp, và chú trọng đến việc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ đảng viên.

V. Kết luận và tương lai của tổ chức đảng ở doanh nghiệp Hà Tĩnh

Tổ chức đảng ở doanh nghiệp Hà Tĩnh đã có những bước phát triển đáng kể trong thời gian qua. Tuy nhiên, để tiếp tục phát triển bền vững, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả hơn. Tương lai của tổ chức đảng trong doanh nghiệp sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh và sự quyết tâm của Đảng bộ tỉnh.

5.1. Định hướng phát triển tổ chức đảng trong tương lai

Định hướng phát triển tổ chức đảng trong tương lai cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng hoạt động, đổi mới nội dung và hình thức sinh hoạt, và tăng cường sự gắn kết với doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp tổ chức đảng phát huy vai trò lãnh đạo hiệu quả hơn.

5.2. Những thách thức cần vượt qua

Trong tương lai, tổ chức đảng ở doanh nghiệp Hà Tĩnh sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh. Việc vượt qua những thách thức này sẽ đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng từ cả tổ chức đảng và doanh nghiệp.

16/08/2025
Luận án tiến sĩ lịch sử đảng bộ tỉnh hà tĩnh lãnh đạo xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế từ năm 2010 đến năm 2020

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án 1. Các công trình nghiên cứu về xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở nước ngoài Hạ Quốc Cường, Lý Bồi Nguyên (2004), Vấn đề xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở các xí nghiệp quốc hữu và phi công hữu ở Trung Quốc hiện nay [51]. Hai tác giả đã chỉ rõ: Trong tiến trình ra sức đẩy mạnh cải cách và phát triển xí nghiệp quốc hữu, Đảng coi trọng cao độ việc xây dựng Đảng trong xí nghiệp quốc hữu.

Phải kiên trì không dao động sự lãnh đạo chính trị của Đảng đối với xí nghiệp quốc hữu, kiên trì không dao động địa vị hạt nhân chính trị của tổ chức đảng trong xí nghiệp quốc hữu. Trên cơ sở đó các tác giả nhấn mạnh: xây dựng TCCSĐ ở các xí nghiệp quốc hữu cần phải kết hợp việc kiên trì nguyên tắc Đảng quản lý cán bộ với việc tổ chức sát hạch, giới thiệu cán bộ đưa vào cơ chế thị trường và tuyển dụng công khai trước xã hội; hoàn thiện biện pháp cụ thể về quản lý người lãnh đạo của xí nghiệp quốc hữu; tăng cường xây dựng ban lãnh đạo xí nghiệp; hình thành thể chế lãnh đạo xí nghiệp thích ứng với cơ cấu quản lý pháp nhân công ty. Hoàn thiện quy trình quyết sách về các vấn đề trọng đại trong xí nghiệp, tích cực tìm tòi con đường và biện pháp cụ thể để phát huy vai trò hạt nhân chính trị của tổ chức đảng trong xí nghiệp quốc hữu. Hai tác giả nêu rõ đối với kinh tế phi công hữu: là bộ phận cấu thành quan trọng của nền kinh tế thị trường XHCN.

Coi trọng công tác tăng cường sức mạnh của Đảng và xây dựng tổ chức đảng trong xí nghiệp phi công hữu, mở ra những lĩnh vực mới cho công tác cơ sở của Đảng. Tổ chức đảng của nhiều xí nghiệp phi công hữu tích cực tìm tòi, mạnh dạn, sáng tạo ra nhiều nội dung công tác và 13 phương thức hoạt động phù hợp với đặc điểm của xí nghiệp phi công hữu, làm cho hoạt động của Đảng “đáp ứng nhu cầu của xí nghiệp, được chủ sở hữu thông cảm, được đảng viên hoan nghênh, được công nhân viên chức ủng hộ”. Đon Phay Vông (2008), “Một số vấn đề về củng cố tổ chức cơ sở đảng” [76]. Tác giả nêu vị trí, vai trò của TCCSĐ, đánh giá thực trạng công tác xây dựng TCCSĐ của Đảng Nhân dân Cách mạng Lào.

Trên cơ sở đó, tác giả đưa ra các nhiệm vụ giải pháp chủ yếu trước mắt nhằm nâng cao chất lượng xây dựng TCCSĐ; trong đó cần tập trung vào việc xây dựng chi bộ vững mạnh - biết lãnh đạo toàn diện phải gắn liền với việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ chính trị ở từng ngành, từng nơi. Phải gắn liền với việc xây dựng bản và cụm bản phát triển, xóa đói giảm nghèo, đẩy mạnh sản xuất hàng hóa. Đối với cơ sở đảng ở cơ quan, đơn vị hành chính sự nghiệp, trong lực lượng vũ trang, trường học, bệnh viện, doanh nghiệp phải gắn liền với việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, việc thực hiện kỷ cương, pháp luật và việc giải quyết các hiện tượng tiêu cực trong bộ máy tổ chức [76, tr. Đặng Đình Lựu (2010), “Xây dựng năng lực cầm quyền ở cơ sở của Đảng Cộng sản Trung Quốc” [98].

Khẳng định: “Xây dựng TCCSĐ không chỉ đơn thuần dừng lại ở công việc đảng vụ của từng cơ sở mà là nhằm xây dựng năng lực cầm quyền ở cơ sở của Đảng để có định hướng, yêu cầu, nội dung, hình thức, giải pháp mới đối với công tác xây dựng TCCSĐ” [98, tr. Nêu và phân tích cơ sở xuất phát của xây dựng năng lực cầm quyền ở cơ sở của Đảng; đồng thời nhấn mạnh hạn chế về ý thức cầm quyền ở một số cán bộ, đảng viên và đưa ra một số giải pháp để thực hiện tốt việc xây dựng ý thức và năng lực cầm quyền ở cơ sở, nhấn mạnh đối với TCCSĐ trong tổ chức phi công hữu, tổ chức xã hội mới đưa việc quán triệt đường lối, chính sách, dẫn dắt và giám sát tuân thủ pháp luật nhà nước, đoàn kết qui tụ quần chúng công nhân, viên chức, bảo vệ quyền lợi hợp pháp các bên, xúc tiến phát triển lành mạnh, tìm tòi con đường và phương pháp phát huy vai trò tổ chức 14 đảng xoay quanh các chức năng này. Còn đối với TCCSĐ ở xí nghiệp quốc hữu; lãnh đạo xây dựng đội ngũ những người quản lý, đội ngũ nhân tài, đội ngũ đảng viên, đội ngũ công nhân viên chức tố chất cao và tăng cường sức hoạt động, sức ảnh hưởng của kinh tế công hữu. Bảo đảm tổ chức đảng tham gia quyết sách, dẫn đầu chấp hành, giám sát hữu hiệu, phát huy vai trò hạt nhân chính trị của tổ chức đảng trong xí nghiệp [98, tr.

Tác giả đã làm rõ đặc điểm và kinh nghiệm về sự thành công của Đảng Cộng sản Trung Quốc trong việc thúc đẩy xây dựng TCCSĐ và xây dựng đội ngũ đảng viên là lấy nông thôn, xí nghiệp và khu dân cư đô thị làm trọng điểm. Rút ra 05 kinh nghiệm có giá trị thực tiễn cao: Một là, thiết thực triển khai công tác giáo dục đảng viên, kiên trì vũ trang lý luận Đặng Tiểu Bình và tư tưởng quan trọng “Ba đại diện”. Hai là, nghiêm chỉnh làm tốt công tác quản lý đảng viên, nhấn mạnh công tác trọng điểm, nắm chắc khâu yếu kém. Ba là, tuyên dương tiên tiến, nâng cao chính khí, khích lệ đảng viên phát huy đầy đủ vai trò gương mẫu, đi đầu.

Bốn là, kiên trì kết hợp tư tưởng, xây dựng tổ chức với xây dựng tác phong. Năm là, xây dựng và kiện toàn chế độ trách nhiệm công tác theo phương châm là đảng ủy lãnh đạo thống nhất, bộ ngành cơ quan cùng nắm cùng quản, trên dưới cùng tiến hành, lớp lớp phụ trách và nắm chắc thường xuyên, không lơi lỏng. Vũ Huyền (2013), “Cu-Ba tăng cường vai trò các tổ chức cơ sở đảng” [90], nêu một số thành tựu và kết quả đạt được trong hệ thống TCCSĐ 4 cấp (Trung ương, tỉnh, quận, huyện); làm rõ vai trò quan trọng của TCCSĐ ở Đảng Cộng sản Cu-Ba. Theo tác giả: “Sự trưởng thành của hệ thống TCCSĐ và đảng viên đã tạo tiền đề quan trọng để cách mạng Cu-Ba vượt qua những thách thức gay gắt bước vào giai đoạn mới: phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng đất nước Cu-Ba ngày càng giàu đẹp” [90, tr.

Đảng Cộng sản Cu-Ba 15 đặc biệt quan tâm đến công tác xây dựng và củng cố TCCSĐ, đã đề ra một số nhiệm vụ chủ yếu đó là: 1- Thực hiện tốt công tác chính trị, tư tưởng, nhất là tại khu vực kinh tế phi Nhà nước và các trung tâm lao động; yêu cầu đảng viên gương mẫu ở mọi cương vị công tác, chống chủ nghĩa cá nhân, tôn vinh giá trị CNXH. 2- Phòng ngừa đấu tranh với các biểu hiện vi phạm trật tự xã hội, bất hợp pháp, tham nhũng. 3- Củng cố mối quan hệ thường xuyên và cung cấp thông tin đầy đủ nhất cho nhân dân. 4- Hoàn thiện công tác tổ chức, đặc biệt chú trọng vai trò của bí thư các TCCSĐ [90, tr.

Khăm Phủi Chăn Tha Va Đy (2018), “Xây dựng và nâng cao chất lượng tổ chức cơ sở đảng ở tỉnh Luông-Pha-Băng” [91]. Theo tác giả, thực hiện sự chỉ đạo Đảng Nhân dân Cách mạng Lào, Đảng bộ tỉnh Luông-Pha- Băng đã tăng cường lãnh đạo xây dựng TCCSĐ bằng nhiều chủ trương, giải pháp hợp lý và đạt được kết quả khá vững chắc, đến năm 2018, tỉ lệ chi bộ đạt vững mạnh, biết lãnh đạo toàn diện 74,9%. Bên cạnh kết quả đạt được, tác giả đã nêu ra một số hạn chế nhất định. Để nâng cao chất lượng xây dựng TCCSĐ trong giai đoạn tiếp theo, tác giả đề xuất 5 giải pháp: 1- Kiện toàn các cấp ủy, nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ chủ chốt.

2- Đổi mới nội dung, phương thức lãnh đạo của cấp ủy. 3- Coi trọng công tác phát triển đảng viên. 4- Phát huy vai trò của các đoàn thể chính trị - xã hội trong việc xây dựng, nâng cao chất lượng TCCSĐ. 5- Tăng cường sự chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra của cấp trên [91, tr.

Mai Thu Quyên (2020), “Một số kinh nghiệm xây dựng tổ chức cơ sở đảng của Đảng Cộng sản Trung Quốc” [119]. Tác giả thống kê về số lượng, chất lượng TCCSĐ, đảng viên; khẳng định: Đảng Cộng sản Trung Quốc luôn coi trọng công tác xây dựng TCCSĐ, không ngừng hoàn thiện hệ thống quy chế, quy định về chức năng, nhiệm vụ và chế độ công tác của TCCSĐ gắn với nâng cao chất lượng đảng viên. Phân tích, làm rõ hệ thống văn bản về chức năng, nhiệm vụ, chế độ công tác của TCCSĐ. Với hệ thống văn bản đầy đủ, 16 chặt chẽ, toàn diện cho nên công tác xây dựng TCCSĐ đã đạt được những kết quả quan trọng; rút ra 8 kinh nghiệm: Thứ nhất, thường xuyên bổ sung, điều chỉnh chức năng, nhiệm vụ của TCCSĐ phù hợp với yêu cầu của tình hình mới.

Thứ hai, tìm tòi sáng tạo những mô hình mới về tổ chức và hoạt động. Thứ ba, đổi mới hình thức, biện pháp giáo dục và quản lý đảng viên theo hướng phù hợp, hiệu quả. Thứ tư, quy định rõ trách nhiệm phục vụ nhân dân của TCCSĐ và đảng viên. Thứ năm, xây dựng cơ chế nhằm bảo vệ đảng viên.

Thứ sáu, cụ thể hóa trách nhiệm chỉ đạo công tác xây dựng chi bộ. Thứ bảy, chăm lo xây dựng và đào tạo bí thư chi bộ. Thứ tám, bảo đảm kinh phí cho hoạt động của TCCSĐ [119, tr. Các công trình nghiên cứu ở trong nước 1.

Các công trình nghiên cứu chung về xây dựng tổ chức cơ sở đảng ở doanh nghiệp trên phạm vi cả nước Xây dựng TCCSĐ ở doanh nghiệp vừa là nội dung thường xuyên của công tác xây dựng Đảng, vừa là đòi hỏi thiết yếu của việc đổi mới, nâng cao chất lượng tổ chức và hoạt động của hệ thống chính trị. Vì vậy, vấn đề xây dựng TCCSĐ ở doanh nghiệp lâu nay được khá nhiều các nhà khoa học, nhà quản lý và tổ chức quan tâm nghiên cứu dưới nhiều góc độ khác nhau. Trịnh Đức Hồng, Dương Xuân Ngọc (2002), Về đổi mới phương thức lãnh đạo của tổ chức cơ sở đảng trong doanh nghiệp nhà nước [89].

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ