Chuyên Đề Về Kỹ Năng Và Kiến Thức Cần Thiết Để Thành Lập Doanh Nghiệp

• Tác giả: Thạc Sĩ Lê Văn Nam
• Trường học: Bộ Kế Hoạch Và Đầu Tư
• Chuyên ngành: Phát Triển Doanh Nghiệp
• Đề tài: Kỹ Năng Cần Thiết Để Khởi Nghiệp Thành Công
• Loại tài liệu: Chuyên Đề
• Năm xuất bản: 2012
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP
• 1.1. Xây dựng viễn cảnh
• 1.2. Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm
• 1.3. Lựa chọn Ban giám đốc
• 1.4. Những vấn đề cơ bản khi mua lại doanh nghiệp
• 1.4.1. Các báo cáo tài chính
• 1.4.2. Các khoản phải chi và phải thu
• 1.4.3. Đội ngũ nhân viên
• 1.4.4. Khách hàng
• 1.4.5. Địa điểm kinh doanh
• 1.4.6. Tình trạng cơ sở vật chất
• 1.4.7. Các đối thủ cạnh tranh
• 1.4.8. Đăng ký kinh doanh, các giấy phép và việc phân chia khu vực kinh doanh
• 1.4.9. Hình ảnh công ty
• 1.5. Những vấn đề cơ bản về nhượng quyền thương hiệu (franchise)
• 1.5.1. Nhượng quyền thương hiệu là gì? Nó vận hành như thế nào?
• 1.5.2. Những lợi ích của kinh doanh nhượng quyền thương hiệu
• 1.5.3. Những bất lợi của kinh doanh nhượng quyền thương hiệu
• 1.6. Danh mục các vấn đề chuẩn bị khởi nghiệp
• 1.6.1. Danh mục các vấn đề của người chủ sở hữu để khởi nghiệp
• 1.6.2. Danh mục các vấn đề liên quan đến việc thuê địa điểm
• 1.6.3. Danh mục các vấn đề về Hợp đồng thuê bất động sản
• 1.6.4. Danh mục những vấn đề cần lưu ý khi thuê thiết bị
• 1.6.5. Danh mục những điều khoản hợp đồng nhượng quyền thương hiệu
• 1.6.6. Danh mục tự đánh giá ưu nhược điểm cá nhân
• 1.6.7. Danh mục các vấn đề đánh giá điểm mạnh và điểm yếu
• 1.6.8. Tiêu chí lựa chọn lĩnh vực kinh doanh
• 2. CHƯƠNG 2: LỰA CHỌN MÔ HÌNH TỔ CHỨC KINH DOANH
• 2.1. Doanh nghiệp một chủ - thuận lợi và khó khăn
• 2.1.1. Doanh nghiệp tư nhân (DNTN)
• 2.1.2. Hộ kinh doanh cá thể
• 2.1.3. Công ty TNHH 1 thành viên là cá nhân
• 2.1.4. Công ty hợp danh
• 2.2. Doanh nghiệp nhiều chủ
• 2.3. Cơ sở lựa chọn loại hình doanh nghiệp theo luật doanh nghiệp
• 2.3.1. Thành lập, quản lý doanh nghiệp và góp vốn
• 2.3.2. Thành lập doanh nghiệp tư nhân
• 2.3.3. Thành lập, góp vốn vào công ty hợp danh
• 2.3.4. Thành lập và góp vốn vào công ty TNHH, công ty cổ phần
• 2.3.5. Một số nhận xét và lưu ý
• 2.4. Chế độ trách nhiệm của nhà đầu tư
• 2.4.1. Trách nhiệm vô hạn
• 2.4.2. Trách nhiệm hữu hạn
• 2.4.3. Trách nhiệm liên đới
• 2.4.4. Trách nhiệm vô hạn của chủ doanh nghiệp tư nhân và thành viên hợp danh đối với công ty hợp danh
• 2.4.5. Trách nhiệm hữu hạn của thành viên góp vốn trong công ty hợp danh, công ty TNHH và công ty cổ phần
• 2.4.6. Nhận xét và lưu ý
• 2.5. Tổ chức quản lý
• 2.5.1. Quản lý doanh nghiêp tư nhân, công ty hợp danh
• 2.5.2. Tham gia quản lý công ty TNHH và công ty cổ phần
• 2.6. Tài chính
• 2.6.1. Huy động vốn đối với doanh nghiệp tư nhân
• 2.6.2. Huy động vốn đối với công ty hợp danh, công ty TNHH
• 2.6.3. Huy động thêm vốn đối với công ty cổ phần
• 2.7. Thời hạn đầu tư và tổ chức lại
• 2.8. Giải thể và phá sản
• 3. CHƯƠNG 3: NHỮNG VẤN ĐỀ QUẢN LÝ CƠ BẢN VÀ CHỦ YẾU
• 3.1. Phương pháp quản trị kinh doanh
• 3.2. Các phương pháp quản trị nội bộ doanh nghiệp
• 3.2.1. Các phương pháp giáo dục
• 3.2.2. Các phương pháp hành chính
• 3.2.3. Các phương pháp kinh tế
• 3.2.4. Các phương pháp tác động lên các yếu tố khác của doanh nghiệp
• 4. CHƯƠNG 4: NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ THỦ TỤC HÀNH CHÍNH VÀ PHÁP LÝ
• 4.1. Đăng ký kinh doanh (ĐKKD)
• 4.2. Quy định về khắc dấu
• 4.3. Đăng ký thuế và cấp Mã số thuế (MST)
• 4.4. Quy định liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu
• 4.5. Quy định mua hóa đơn
• 5. CHƯƠNG 5: KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI VÀ NHỮNG BÀI HỌC THỰC TIỄN
• 5.1. Kinh nghiệm thành lập Ban giám đốc
• 5.2. Những sai lầm phổ biến khi khởi nghiệp
• 5.3. Những kinh nghiệm về nhượng quyền thương hiệu

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Kỹ Năng Cần Thiết Để Khởi Nghiệp Thành Công

Khởi nghiệp không chỉ đơn thuần là việc bắt đầu một doanh nghiệp mà còn là hành trình phát triển bản thân và kỹ năng. Để thành công, cần có một cái nhìn tổng quan về các kỹ năng cần thiết. Những kỹ năng này không chỉ giúp quản lý doanh nghiệp mà còn tạo ra giá trị bền vững cho xã hội.

1.1. Khái Niệm Về Khởi Nghiệp Và Tầm Quan Trọng Của Kỹ Năng

Khởi nghiệp là quá trình tạo ra một doanh nghiệp mới. Kỹ năng lãnh đạo, quản lý thời gian và giao tiếp là những yếu tố quan trọng giúp doanh nhân vượt qua thử thách.

1.2. Các Kỹ Năng Cần Thiết Để Khởi Nghiệp Thành Công

Các kỹ năng như quản lý tài chính, marketing và giải quyết vấn đề là rất cần thiết. Những kỹ năng này giúp doanh nhân đưa ra quyết định đúng đắn và phát triển doanh nghiệp.

II. Những Thách Thức Khi Khởi Nghiệp Và Cách Vượt Qua

Khởi nghiệp luôn đi kèm với những thách thức lớn. Những vấn đề như thiếu vốn, cạnh tranh khốc liệt và quản lý nhân sự có thể khiến nhiều người nản lòng. Tuy nhiên, việc nhận diện và chuẩn bị cho những thách thức này là rất quan trọng.

2.1. Thiếu Vốn Và Cách Tìm Kiếm Nguồn Tài Trợ

Thiếu vốn là một trong những thách thức lớn nhất. Doanh nhân cần tìm kiếm các nguồn tài trợ từ ngân hàng, quỹ đầu tư hoặc các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp.

2.2. Cạnh Tranh Khốc Liệt Trong Thị Trường

Cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi. Doanh nhân cần phát triển kỹ năng marketing và tạo ra giá trị khác biệt để thu hút khách hàng.

III. Kỹ Năng Lãnh Đạo Và Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả

Kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhân sự là yếu tố quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp. Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ biết dẫn dắt mà còn phải biết lắng nghe và tạo động lực cho nhân viên.

3.1. Tầm Quan Trọng Của Kỹ Năng Giao Tiếp

Kỹ năng giao tiếp giúp lãnh đạo truyền đạt tầm nhìn và mục tiêu đến nhân viên. Giao tiếp hiệu quả tạo ra sự đồng thuận và tăng cường tinh thần làm việc nhóm.

3.2. Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian Để Tối Ưu Hiệu Suất

Quản lý thời gian là một kỹ năng quan trọng giúp doanh nhân sắp xếp công việc hợp lý. Việc phân bổ thời gian cho các nhiệm vụ khác nhau giúp tăng cường hiệu suất làm việc.

IV. Kỹ Năng Tài Chính Cần Thiết Để Quản Lý Doanh Nghiệp

Quản lý tài chính là một trong những kỹ năng quan trọng nhất trong khởi nghiệp. Doanh nhân cần hiểu rõ về các báo cáo tài chính, ngân sách và dòng tiền để đưa ra quyết định đúng đắn.

4.1. Hiểu Biết Về Các Báo Cáo Tài Chính

Các báo cáo tài chính như bảng cân đối kế toán và báo cáo thu nhập giúp doanh nhân đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp. Việc phân tích các số liệu này là rất cần thiết.

4.2. Quản Lý Dòng Tiền Để Đảm Bảo Tính Bền Vững

Dòng tiền là huyết mạch của doanh nghiệp. Doanh nhân cần có kế hoạch quản lý dòng tiền để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ.

V. Kỹ Năng Marketing Để Tăng Cường Thương Hiệu

Kỹ năng marketing là yếu tố không thể thiếu trong việc xây dựng thương hiệu. Doanh nhân cần biết cách tiếp cận khách hàng và tạo ra giá trị cho sản phẩm của mình.

5.1. Phát Triển Chiến Lược Marketing Hiệu Quả

Chiến lược marketing cần phải được xây dựng dựa trên nghiên cứu thị trường và nhu cầu của khách hàng. Việc này giúp doanh nghiệp định vị thương hiệu một cách hiệu quả.

5.2. Sử Dụng Các Kênh Marketing Để Tiếp Cận Khách Hàng

Các kênh marketing như mạng xã hội, email marketing và quảng cáo trực tuyến là những công cụ hữu ích để doanh nghiệp tiếp cận khách hàng mục tiêu.

VI. Kết Luận Tương Lai Của Khởi Nghiệp Và Những Kỹ Năng Cần Phát Triển

Khởi nghiệp là một hành trình đầy thử thách nhưng cũng rất thú vị. Để thành công, cần phát triển các kỹ năng cần thiết và luôn sẵn sàng học hỏi. Tương lai của khởi nghiệp phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới của doanh nhân.

6.1. Tầm Quan Trọng Của Việc Học Hỏi Liên Tục

Học hỏi không bao giờ là đủ. Doanh nhân cần cập nhật kiến thức và kỹ năng mới để đáp ứng nhu cầu thị trường.

6.2. Định Hướng Tương Lai Trong Khởi Nghiệp

Tương lai của khởi nghiệp sẽ phụ thuộc vào khả năng đổi mới và sáng tạo. Doanh nhân cần có tầm nhìn xa để phát triển bền vững.