Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Dự án "Khu Du Lịch Nghỉ Dưỡng Le Soleil Tại Đảo Côn Sơn" được thực hiện trong khuôn khổ bộ môn Quản trị Dự án tại Thành phố Hồ Chí Minh (hoàn thành ngày 23 tháng 10 năm 2022). Đề tài do tập thể nhóm 5 gồm 9 thành viên (Phạm Thị Thủy Tiên, Trần Thị Đoan Trang, Lý Ngọc Trinh, Nguyễn Thị Thanh Trinh, Võ Thị Thùy Trinh - Nhóm trưởng, Nguyễn Ngọc Kim Tuyền, Nguyễn Thị Mộng Tuyền, Hoàng Nguyễn Thảo Vy, Lưu Hải Yến) thực hiện dưới sự hướng dẫn của giảng viên Trần Dục Thức.

Bối cảnh thực tiễn của nghiên cứu xuất phát từ giai đoạn phục hồi kinh tế - xã hội sau đại dịch Covid-19, khi ngành du lịch mở cửa đón khách nội địa và quốc tế. Côn Đảo (tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu) là quần đảo sở hữu tiềm năng tự nhiên và văn hóa lịch sử đặc biệt: Vườn quốc gia Côn Đảo có diện tích tự nhiên hơn 19.883 ha, được công nhận là Khu Ramsar thế giới vào năm 2013 và là thành viên mạng lưới Bảo tồn rùa biển Ấn Độ Dương - Đông Nam Á; hệ thống di tích lịch sử cách mạng như Nhà tù Côn Đảo (xếp hạng di tích quốc gia đặc biệt năm 2012), Cầu tàu 914, Nghĩa trang Hàng Dương; cùng sự gia tăng mức độ quan tâm của du khách (lọt top 10 địa điểm du lịch được tìm kiếm nhiều nhất trên Google Trends năm 2018). Đồng thời, nhu cầu du lịch của xã hội có sự chuyển dịch rõ nét sang mô hình du lịch xanh, du lịch nghỉ dưỡng kết hợp giải trí nhằm phục hồi sức khỏe tinh thần và thể chất.

Mục tiêu và nhiệm vụ của nghiên cứu được xác định cụ thể:

  1. Mục tiêu đầu tư: Thiết lập phương án xây dựng một khu du lịch tổng hợp phục vụ tham quan, vui chơi giải trí, nghỉ ngơi, ăn uống và mua bán sản vật địa phương tại đảo Côn Sơn, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu.
  2. Nhiệm vụ nghiên cứu: Xây dựng luận cứ pháp lý và thực tiễn; phân tích môi trường thị trường (vi mô, vĩ mô); lựa chọn công nghệ xây dựng và công nghệ quản trị vận hành; ước lượng tổng mức đầu tư và thẩm định hiệu quả tài chính; thiết lập bộ máy tổ chức nhân sự; đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội và đề xuất các biện pháp bảo vệ môi trường theo quy hoạch phát triển bền vững của địa phương.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

  • Đối tượng nghiên cứu: Quy trình lập và thẩm định dự án đầu tư khu du lịch nghỉ dưỡng tiêu chuẩn cao cấp kết hợp giải trí.
  • Phạm vi không gian: Đảo Côn Sơn (huyện Côn Đảo), tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu.
  • Phạm vi thời gian: Giai đoạn chuẩn bị và thi công xây dựng dự kiến từ ngày 24/10/2022 đến ngày 24/10/2024; chu kỳ phân tích dòng ngân lưu tài chính khai thác trong vòng đời 10 năm.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Phương pháp và cơ sở triển khai đồ án dựa trên sự kết hợp giữa hệ thống văn bản pháp lý hiện hành, các mô hình phân tích kinh tế vĩ mô - vi mô và kỹ thuật thẩm định tài chính dự án đầu tư:

Căn cứ pháp lý:

  • Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 và Luật số 62/2020/QH14 sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Xây dựng.
  • Nghị định số 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
  • Luật Bảo vệ môi trường số 72/2020/QH14.
  • Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 và Nghị định số 78/2015/NĐ-CP về đăng ký doanh nghiệp.
  • Luật Đất đai số 45/2013/QH13.
  • Luật Quản lý thuế số 38/2019/QH14.
  • Quyết định số 870/QĐ-TTg ngày 17/6/2015 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt "Quy hoạch tổng thể phát triển Khu du lịch quốc gia Côn Đảo, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2030".

Phương pháp phân tích thị trường:

  • Phương pháp phân tích môi trường vĩ mô (PEST): Đánh giá môi trường chính trị dựa trên Chỉ số Hòa bình Toàn cầu (GPI năm 2019 của Viện Kinh tế và Hòa bình - IEP); môi trường pháp lý qua Chỉ số Cảm nhận Tham nhũng (CPI năm 2019 của Tổ chức Minh bạch Quốc tế - Transparency International) và Thỏa ước Madrid về bảo vệ thương hiệu; môi trường kinh tế qua báo cáo của Ngân hàng Thế giới (tăng trưởng GDP, lạm phát, thủ tục thuế); môi trường văn hóa - xã hội qua thống kê di tích, danh lam thắng cảnh, di sản thế giới của UNESCO và các làng nghề truyền thống.
  • Phương pháp phân tích môi trường vi mô: Khảo sát hành vi tiêu dùng của 3 nhóm khách hàng trọng tâm (doanh nhân, khách nghỉ dưỡng, nhà đầu tư); khảo sát năng lực các nhà cung ứng vật liệu xây dựng (Sài Gòn CMC, Vina Built, Gia Phúc, Tùng Mai); phân tích cấu trúc cạnh tranh từ 4 đối thủ hiện hữu tại địa bàn Côn Đảo (Poulo Condor Boutique Resort & Spa, Six Senses Côn Đảo, Côn Đảo Sea Travel Resort, Khu nghỉ dưỡng Sài Gòn Côn Đảo) và nhận định đối thủ tiềm ẩn.

Phương pháp thẩm định tài chính dự án:

  • Phương pháp ước lượng chi phí đầu tư: Tổng hợp chi phí đầu tư cố định ban đầu, nhu cầu vốn lưu động và dự phòng phí (khống chế không vượt quá 20% tổng mức đầu tư).
  • Phương pháp hoạch định cơ cấu vốn và lịch trả nợ: Xác định tỷ trọng vốn chủ sở hữu và vốn vay thương mại từ Quỹ Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại BIDV; áp dụng kỹ thuật trả nợ gốc và lãi đều hàng năm (phương pháp niên kim).
  • Phương pháp chiết khấu dòng tiền (DCF): Thiết lập bảng dự trù kết quả kinh doanh, bảng luân chuyển ngân lưu và tính toán các chỉ tiêu hiệu quả tài chính gồm: Giá trị hiện giá thuần (NPV), Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR), Tỷ số lợi ích trên chi phí (B/C), Chỉ số sinh lời (PI), Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE), và Thời gian hoàn vốn đầu tư (PP).

Nguồn dữ liệu: Số liệu thứ cấp từ Google Trends (2018), Tổ chức Minh bạch Quốc tế (2019), Viện Kinh tế và Hòa bình (2019), Ngân hàng Thế giới (báo cáo kinh tế 2012, 2021, 2022), Cục Di sản Văn hóa, và tài liệu quy hoạch phát triển kinh tế - du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Tổng quan về dự án

Chương 1 làm rõ sự cần thiết đầu tư dự án Khu du lịch nghỉ dưỡng Le Soleil tại đảo Côn Sơn dựa trên các điều kiện pháp lý và thực tiễn phát triển du lịch sinh thái - lịch sử tại địa phương.

  • Thông tin cơ bản và quy mô: Dự án hoạt động trong ngành dịch vụ lưu trú (Accommodation Services) với các sản phẩm, dịch vụ chính gồm: lưu trú cao cấp, ẩm thực, vui chơi giải trí và mua bán sản vật địa phương. Không gian kiến trúc được định hình theo phong cách Địa Trung Hải, ưu tiên sử dụng vật liệu gỗ mộc mạc, bố trí đầy đủ phòng ngủ, nhà tắm, khu phục vụ ăn uống, khu giải trí trong nhà, khuôn viên cây xanh, sân thể thao và khu tiệc nướng BBQ ngoài trời.
  • Đặc tính kỹ thuật và thiết bị sơ bộ: Lắp đặt hệ thống 08 camera HIKVISION IP Full HD (tầm quan sát hồng ngoại 30m, độ phân giải 1080P), máy lọc không khí Xiaomi Air Purifier 4 Lite (độ ồn 35.8dB), máy in hóa đơn Epson LQ310 (tốc độ in nháp 347/416 ký tự/giây), Router Wifi TP-Link Archer C54 băng tần kép AC1200 (867Mbps ở 5GHz và 300Mbps ở 2.4GHz), cùng mâm xoay nữ hoàng 12 ngựa phục vụ khu vui chơi (công suất 13,5kW). Nguồn cung ứng thiết bị và vật dụng được lựa chọn từ các đối tác thương mại như Hangsieure, Shopee, Tiki, Đồ chơi Đại Việt, HomeKit, Phong Vũ, Phi Long Technology, Điện máy Xanh, Abig, nội thất Hoàng Kim, Honda Phát Tiến.
  • Ứng dụng công nghệ vận hành: Ứng dụng phần mềm Ohotel 5.1 trong quản trị khách sạn với các module chuyên biệt: quản lý phòng, khai báo tạm trú, quản lý kho, phân quyền bảo mật, kết nối in hóa đơn, tích điểm khách hàng thân thiết, gửi thông báo thay đổi trạng thái phòng trực tiếp qua Zalo cho nhà quản lý và tích hợp kiểm soát khóa thẻ từ cùng hệ thống điện phòng.
  • Thời gian thực hiện: Thời gian khởi công từ ngày 24/10/2022 và hoàn thành đưa vào khai thác ngày 24/10/2024.
+-------------------------------------------------------------------------+
|                  CƠ CẤU VẬN HÀNH PHẦN MỀM OHOTEL 5.1                     |
+-------------------------------------------------------------------------+
| 1. Quản lý trạng thái phòng (Màu sắc: Đặt trước / Sạch / Bẩn / Sửa chữa)|
| 2. Quản lý thông tin & Lịch sử lưu trú của khách hàng                   |
| 3. Tự động hóa gửi tin nhắn biến động phòng qua Zalo                    |
| 4. Đồng bộ ghi thẻ từ, kiểm soát cấp nguồn điện từng phòng              |
| 5. Quản lý doanh thu, lập phiếu thu chi cân đối và hóa đơn phòng        |
+-------------------------------------------------------------------------+

Chương 2: Cơ sở thiết lập dự án đầu tư

Chương 2 tập trung giải quyết các bài toán về thị trường, kỹ thuật xây dựng, thẩm định tài chính và đánh giá tác động môi trường của dự án.

Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh

Phân tích môi trường vi mô chỉ ra 3 phân khúc khách hàng tiềm năng: Doanh nhân thành đạt có nhu cầu hưởng thụ cao cấp, du khách yêu thích nghỉ dưỡng thiên nhiên, và các nhà đầu tư bất động sản du lịch. Chuỗi cung ứng vật liệu xây dựng tại khu vực phía Nam được khảo sát qua 4 đơn vị phân phối lớn (Công ty CP SX TM VLXD Sài Gòn - Sài Gòn CMC, Công ty Vina Built, Công ty Gia Phúc, Công ty Tùng Mai).

Báo cáo tiến hành rà soát chi tiết 4 đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên địa bàn Côn Đảo:

  • Poulo Condor Boutique Resort & Spa: Hoạt động từ cuối 2016 tại Suối Ớt, đạt chuẩn 4 sao, gồm 36 phòng suite và villa mang phong cách cổ điển Châu Âu.
  • Six Senses Côn Đảo: Khu nghỉ dưỡng 5 sao đầu tiên tại Côn Đảo với 50 căn biệt thự gỗ có hồ bơi vô cực riêng, sở hữu bãi biển Đất Dốc (dài gần 2km) và bãi biển Hideaway biệt lập.
  • Côn Đảo Sea Travel Resort: Khu nghỉ dưỡng dạng Bungalow gỗ đầu tiên tại bãi biển An Hải (Vịnh Côn Sơn), diện tích mỗi phòng gần 50m2.
  • Khu nghỉ dưỡng Sài Gòn Côn Đảo: Tọa lạc tại trung tâm với quy mô 120 phòng (khu biệt thự cổ điển 36 phòng cải tạo từ villa Pháp năm 1920 và khu tòa nhà hiện đại 82 phòng xây dựng năm 2009).

Lựa chọn mặt bằng và thiết kế kỹ thuật

Dự án tận dụng địa hình đồi núi che chở bão nhờ dãy đá granite tự nhiên chạy dọc hướng Tây Nam - Đông Bắc, kết nối hạ tầng viễn thông sẵn có (Vinaphone, Mobifone, Viettel, Vietnamobile) và tuyến đường bay nối TP.HCM - Côn Đảo (khai thác từ năm 2011). Thiết kế áp dụng phong cách Địa Trung Hải với đặc trưng kiến trúc mái vòm, xà nhà gỗ, tường thô mộc, sử dụng đá cẩm thạch, gạch mosaic, đá trắng và tre nứa.

Ước tính tổng mức đầu tư và kế hoạch tài chính

  • Chi phí đầu tư cố định ban đầu: 21 tỷ 842 triệu đồng (bao gồm chuẩn bị mặt bằng, xây dựng, mua sắm máy móc, thiết bị, công cụ dụng cụ và thủ tục pháp lý).
  • Vốn dự phòng: 624 triệu đồng/năm (trích lập để xử lý rủi ro sửa chữa, hư hỏng thiết bị, tuân thủ định mức không vượt quá 20% tổng đầu tư).
  • Tổng vốn đầu tư ban đầu: 23 tỷ 975 triệu đồng.
  • Cơ cấu nguồn vốn: Vốn chủ sở hữu chiếm 60% (tương đương 14 tỷ 383 triệu đồng); vốn vay thương mại từ Quỹ Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại BIDV chiếm 40% (tương đương 9 tỷ 589 triệu đồng) với lãi suất cố định 7%/năm trong thời hạn vay 10 năm. Kế hoạch trả nợ định kỳ theo phương thức trả nợ đều hàng năm là 1 tỷ 472 triệu đồng/năm, bảo đảm tiền vay bằng hình thức thế chấp quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền trên đất.
  • Dự trù kết quả kinh doanh hàng năm: Doanh thu từ dịch vụ khu nghỉ dưỡng ước đạt 6 tỷ 300 triệu đồng/năm. Lợi nhuận trước thuế sau khi trừ chi phí vận hành và lãi vay đạt 5 tỷ 088 triệu đồng/năm; thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20%; lợi nhuận sau thuế đạt 4 tỷ 071 triệu đồng/năm.
Hạng mục chỉ tiêu tài chính Giá trị tính toán Tiêu chuẩn thẩm định Kết luận dự án
Giá trị hiện giá thuần (NPV) 4.810 triệu đồng NPV > 0 Chấp nhận
Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) 23,7155% (23,72%) IRR > Chi phí vốn Chấp nhận
Tỷ số Lợi ích / Chi phí (B/C) 1,1271 B/C > 1,0 Chấp nhận
Chỉ số sinh lời (PI) 1,22 PI > 1,0 Chấp nhận
Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) 28,2214% Hiệu quả cao Chấp nhận
Thời gian hoàn vốn (PP) 5 năm 4 tháng Trong vòng đời dự án Chấp nhận

Đánh giá tác động và giải pháp môi trường

  • Bảo vệ môi trường không khí: Trồng thảm thực vật chống bụi và cách nhiệt (cỏ nhật, cỏ lá tre, hoa giấy, kim bản, thầu dầu, sao...); lắp đặt ống khói tán khí thải và đặt máy phát điện trong phòng tiêu âm cách âm; sử dụng nhiên liệu sạch (gas, điện, cồn đông cục) thay thế chất đốt truyền thống.
  • Bảo vệ môi trường nước: Hệ thống thoát nước mưa được tách riêng hoàn toàn với mạng lưới cống tròn bê tông cốt thép đường kính D400 - D1500, tổng chiều dài 9.010m, gồm 296 hố ga lắng cát chắn rác và 08 cửa xả; nước thải sinh hoạt được xử lý sơ bộ qua hệ thống bể tự hoại 3 ngăn có ngăn lọc trước khi thu gom về trạm xử lý nước thải tập trung.

Chương 3: Quản trị hoạt động dự án đầu tư

Chương 3 xây dựng mô hình tổ chức và định biên nhân sự cho hai giai đoạn: xây dựng dự án và vận hành kinh doanh.

  • Bộ máy giai đoạn xây dựng: Hoạt động theo mô hình quản lý trực tiếp gồm: Chủ dự án (chịu trách nhiệm toàn diện về chất lượng, tiến độ và phân quyền) $\rightarrow$ Ban Quản lý dự án $\rightarrow$ Tổ Thiết kế, Tổ Giám sát và Tổ Thi công (gồm các đội trưởng chỉ đạo trực tiếp Đội công nhân 1, 2 và 3).
  • Bộ máy giai đoạn vận hành: Vận hành theo mô hình quản trị doanh nghiệp: Đại hội đồng Cổ đông $\rightarrow$ Hội đồng Quản trị $\rightarrow$ Ban Kiểm soát và Ban Giám đốc (Tổng Giám đốc điều hành). Ban Giám đốc điều phối 9 bộ phận chuyên trách: Marketing, Chăm sóc khách hàng, Công nghệ thông tin, Chuỗi resort, Chuỗi nhà hàng, Kinh doanh, Nhân sự, Kế toán và Bảo trì.
  • Yêu cầu nhân sự chuyên môn: Phòng Nhân sự đảm nhiệm hoạch định biên chế, tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ (yêu cầu trình độ cử nhân Quản trị); Phòng Kế toán chịu trách nhiệm theo dõi sổ sách tổng hợp, kiểm soát bảng cân đối phát sinh tài khoản, thực hiện kê khai và báo cáo thuế định kỳ (yêu cầu trình độ từ cao đẳng đến đại học, có kỹ năng tin học và ngoại ngữ).

Kết quả và đóng góp

Kết quả nghiên cứu chính:

  1. Thiết lập hoàn chỉnh hồ sơ dự án đầu tư dịch vụ lưu trú nghỉ dưỡng với tổng mức đầu tư 23 tỷ 975 triệu đồng tại huyện Côn Đảo, đáp ứng đầy đủ hệ thống pháp lý xây dựng, môi trường và doanh nghiệp.
  2. Chứng minh tính khả thi tài chính qua các thông số định lượng cụ thể: NPV đạt 4.810 triệu đồng, IRR đạt 23,72% (vượt xa lãi suất vay vốn ngân hàng 7%/năm), PI đạt 1,22 lần, ROE đạt 28,22% và thời gian hoàn vốn đầu tư là 5 năm 4 tháng trên chu kỳ khai thác 10 năm.
  3. Hoạch định chi tiết giải pháp kỹ thuật hạ tầng môi trường (mạng lưới thoát nước mưa 9.010m cống tròn D400-D1500 cùng 296 hố ga, hệ thống xử lý nước thải sơ bộ bằng bể tự hoại 3 ngăn và xử lý tập trung).

Đóng góp của đề tài:

  • Đóng góp giải pháp kết hợp giữa kiến trúc du lịch sinh thái Địa Trung Hải và công nghệ quản trị thông minh (phần mềm Ohotel tích hợp khóa từ, tin nhắn Zalo bot và điều khiển điện thông minh) nhằm tối ưu hóa chi phí vận hành cơ sở lưu trú.
  • Đóng góp về mặt kinh tế - xã hội địa phương: Thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế Côn Đảo sau Covid-19, đóng góp ngân sách qua thuế thu nhập doanh nghiệp (thuế suất 20%), tạo việc làm ổn định cho cư dân huyện đảo và bảo tồn môi trường tự nhiên theo định hướng của Quyết định 870/QĐ-TTg.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Hạn chế của nghiên cứu:

  • Kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tế của nhóm nghiên cứu còn những giới hạn nhất định, dẫn đến việc ước lượng chi phí đầu tư và chi phí vận hành chủ yếu dựa trên số liệu tổng hợp định mức thứ cấp, chưa phản ánh hết các biến động giá nguyên vật liệu và chi phí vận chuyển đặc thù ra đảo.
  • Một số thông số kỹ thuật môi trường cuối văn bản (công suất trạm xử lý nước thải tập trung m3/ngày-đêm) chưa được ghi nhận số liệu cụ thể.

Hướng nghiên cứu tiếp:

  • Tiến hành khảo sát thực địa chi tiết về chuỗi cung ứng logistics vận chuyển vật liệu xây dựng từ đất liền ra đảo Côn Sơn nhằm chính xác hóa dự toán vốn cố định.
  • Bổ sung phân tích độ nhạy tài chính dự án khi thay đổi các biến số: tỷ lệ lấp đầy buồng phòng (công suất phòng), biến động giá vé dịch vụ và rủi ro lãi suất vay ngân hàng.

Giá trị tham khảo

Đồ án là tài liệu tham khảo hữu ích cho:

  • Sinh viên các ngành: Quản trị kinh doanh, Quản trị dự án, Kinh tế đầu tư, Quản trị khách sạn và du lịch khi thực hiện đồ án môn học hoặc khóa luận tốt nghiệp về lập kế hoạch kinh doanh và thẩm định dự án đầu tư.
  • Nhà đầu tư và nhà quản lý cơ sở lưu trú: Tham khảo cấu trúc phân tích thị trường PEST và môi trường vi mô đặc thù tại Côn Đảo; phương pháp xây dựng lịch trả nợ vay ngân hàng và ứng dụng phần mềm quản lý khách sạn tích hợp phần cứng.

Câu hỏi thường gặp

1. Tổng mức đầu tư của dự án Le Soleil Côn Sơn là bao nhiêu và được cấu thành từ các nguồn vốn nào? Tổng mức đầu tư ban đầu của dự án là 23 tỷ 975 triệu đồng (bao gồm 21 tỷ 842 triệu đồng vốn đầu tư cố định ban đầu và 624 triệu đồng vốn dự phòng mỗi năm). Cơ cấu nguồn vốn gồm: 60% vốn chủ sở hữu (tương đương 14 tỷ 383 triệu đồng) và 40% vốn vay từ Quỹ Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng BIDV (tương đương 9 tỷ 589 triệu đồng) với lãi suất vay 7%/năm, thời hạn 10 năm.

2. Các chỉ số tài chính đánh giá tính khả thi của dự án Le Soleil đạt kết quả như thế nào? Dự án được thẩm định là khả thi về mặt tài chính với: Giá trị hiện giá thuần NPV = 4.810 triệu đồng (> 0); Tỷ suất hoàn vốn nội bộ IRR = 23,7155% (vượt lãi suất vay 7%); Tỷ số Lợi ích / Chi phí B/C = 1,1271; Chỉ số sinh lời PI = 1,22; Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu ROE = 28,2214%; và Thời gian hoàn vốn đầu tư PP là sau 5 năm 4 tháng.

3. Dự án áp dụng giải pháp công nghệ nào trong quản lý vận hành khách sạn? Dự án triển khai phần mềm quản lý Ohotel phiên bản 5.1 với các chức năng: theo dõi sơ đồ buồng phòng theo màu sắc trạng thái (đang sẵn sàng, đang sửa chữa, đã đặt trước, phòng bẩn, khách ra ngoài); khai báo tạm trú; quản lý thu chi, công nợ; tính năng tích điểm cho khách hàng; gửi tin nhắn thông báo biến động phòng tức thì qua Zalo; và tích hợp điều khiển khóa thẻ từ đồng bộ với nguồn điện phòng nhằm tiết kiệm chi phí.

4. Giải pháp thoát nước mưa và xử lý nước thải của dự án được thiết kế ra sao? Hệ thống thoát nước mưa được xây dựng riêng biệt bằng cống tròn bê tông cốt thép đường kính D400 - D1500 với tổng chiều dài 9.010m, bố trí 296 hố ga lắng lọc và 08 cửa xả ra suối. Nước thải sinh hoạt từ các khu chức năng được xử lý sơ bộ qua bể tự hoại 3 ngăn có ngăn lọc trước khi thu gom dẫn về hệ thống xử lý nước thải tập trung.

5. Những đối thủ cạnh tranh trực tiếp nào tại Côn Đảo được báo cáo phân tích? Báo cáo phân tích 4 đối thủ cạnh tranh hiện hữu trên đảo gồm: Poulo Condor Boutique Resort & Spa (chuẩn 4 sao, 36 phòng suite/villa phong cách Châu Âu tại Suối Ớt), Six Senses Côn Đảo (chuẩn 5 sao, 50 biệt thự gỗ tại bãi biển Đất Dốc), Côn Đảo Sea Travel Resort (khu nghỉ dưỡng bungalow gỗ tại bãi An Hải) và Khu nghỉ dưỡng Sài Gòn Côn Đảo (quy mô 120 phòng gồm khu biệt thự villa Pháp và khu building hiện đại).

Kết luận

Báo cáo dự án "Khu Du Lịch Nghỉ Dưỡng Le Soleil Tại Đảo Côn Sơn" là công trình học thuật hoàn chỉnh về quy trình lập và thẩm định dự án đầu tư trong lĩnh vực dịch vụ lưu trú du lịch. Công trình đã kết hợp chặt chẽ giữa khảo sát thực tiễn quy hoạch Côn Đảo, phân tích thị trường toàn diện, lựa chọn giải pháp kỹ thuật thân thiện môi trường và chứng minh hiệu quả tài chính vững chắc với thời gian hoàn vốn 5 năm 4 tháng. Đồ án cung cấp khung tài liệu tham khảo có giá trị thực tiễn cho sinh viên và nhà nghiên cứu chuyên ngành quản trị dự án và kinh tế đầu tư.