Khóa Luận Tốt Nghiệp Về Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự Tại Công Ty TNHH ALU Việt Nam

Luận văn tốt nghiệp TMU phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho công ty TNHH truyền thông và du lịch Alu Việt Nam.

Trường đại học

Trường Đại học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp
60
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Tổng quan về đề tài nghiên cứu

1.2.1. Tình hình nghiên cứu ngoài nước

1.2.2. Tình hình nghiên cứu trong nước

1.3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4.1. Đối tượng nghiên cứu

1.4.2. Phạm vi đề tài nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu đề tài

1.6. Kết cấu khóa luận

2. PHẦN 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG VÀ DU LỊCH ALU VIỆT NAM

2.1. Cơ sở lý luận về HTTT trong doanh nghiệp và tổng quan về quản lý nhân sự

2.1.1. Khái niệm cơ bản về hệ thống thông tin

2.1.2. Quy trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin

2.1.3. Phương pháp xây dựng và phát triển HTTT

2.1.4. Một số khái niệm cơ bản về quản lí nhân sự và một số thuật ngữ

2.1.5. Các mô hình tổ chức quản lý nhân sự

2.2. Thực trạng vấn đề quản lý nhân sự tại công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam

2.2.1. Giới thiệu chung về công ty

2.2.2. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam

2.2.3. Tình hình ứng dụng CNTT, HTTT và TMĐT trong công ty

2.2.4. Phân tích thực trạng hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam

3. PHẦN 3: HOÀN THIỆN HTTT QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ALU VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển vấn đề hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam

3.2. Hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam

3.2.1. Mô hình tổng quát của HTTT quản lý nhân sự tại công ty

3.2.2. Xác định yêu cầu của hệ thống

3.2.3. Phân tích thiết kế hệ thống

3.2.4. Xây dựng modul đề xuất

3.2.5. Cài đặt và triển khai

3.3. Một số kiến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Khóa Luận Tốt Nghiệp Về Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Khóa luận tốt nghiệp về hệ thống quản lý nhân sự tại công ty TNHH ALU Việt Nam là một nghiên cứu quan trọng nhằm phân tích và thiết kế một hệ thống thông tin hiệu quả. Hệ thống này không chỉ giúp cải thiện quy trình quản lý nhân sự mà còn nâng cao hiệu suất làm việc của toàn bộ công ty. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý nhân sự đang trở thành xu hướng tất yếu trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

1.1. Tính Cấp Thiết Của Đề Tài Khóa Luận

Nhu cầu cải thiện quản lý nhân sự tại công ty TNHH ALU Việt Nam ngày càng trở nên cấp thiết. Sự phát triển nhanh chóng của công ty đòi hỏi một hệ thống quản lý nhân sự hiện đại, giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và đảm bảo an toàn thông tin.

1.2. Mục Tiêu Nghiên Cứu Của Khóa Luận

Mục tiêu chính của khóa luận là phân tích và thiết kế một hệ thống thông tin quản lý nhân sự phù hợp với nhu cầu thực tế của công ty, từ đó nâng cao hiệu quả công việc và giảm thiểu sai sót trong quản lý.

II. Vấn Đề Thách Thức Trong Quản Lý Nhân Sự Tại Công Ty TNHH ALU Việt Nam

Công ty TNHH ALU Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý nhân sự. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn tác động đến sự phát triển bền vững của công ty. Việc thiếu hụt công cụ quản lý hiện đại là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến những khó khăn này.

2.1. Những Khó Khăn Trong Quản Lý Nhân Sự

Công ty gặp khó khăn trong việc theo dõi và quản lý thông tin nhân sự do thiếu hệ thống thông tin hiệu quả. Điều này dẫn đến việc không nắm bắt kịp thời tình hình nhân sự và ảnh hưởng đến quyết định quản lý.

2.2. Thiếu Kinh Nghiệm Trong Quản Lý Nhân Sự

Nhân viên phòng nhân sự còn thiếu kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết để vận hành một hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả. Điều này làm giảm khả năng ứng phó với các tình huống phát sinh trong công việc.

III. Phương Pháp Phân Tích Và Thiết Kế Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Để giải quyết các vấn đề trong quản lý nhân sự, khóa luận sẽ áp dụng các phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống thông tin hiện đại. Những phương pháp này sẽ giúp xác định rõ yêu cầu và xây dựng một hệ thống phù hợp với thực tiễn của công ty.

3.1. Quy Trình Phân Tích Hệ Thống

Quy trình phân tích sẽ bao gồm việc khảo sát hiện trạng hệ thống cũ, xác định các yêu cầu mới và đề xuất giải pháp tối ưu cho hệ thống quản lý nhân sự.

3.2. Thiết Kế Hệ Thống Thông Tin

Giai đoạn thiết kế sẽ tập trung vào việc xây dựng cơ sở dữ liệu và các chức năng cần thiết của hệ thống, đảm bảo đáp ứng đầy đủ yêu cầu của người dùng và quản lý.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự Tại ALU Việt Nam

Việc triển khai hệ thống quản lý nhân sự tại công ty TNHH ALU Việt Nam sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Hệ thống này không chỉ giúp cải thiện quy trình làm việc mà còn nâng cao sự hài lòng của nhân viên và giảm thiểu sai sót trong quản lý.

4.1. Kết Quả Dự Kiến Sau Khi Triển Khai

Dự kiến, sau khi triển khai hệ thống, công ty sẽ có khả năng quản lý thông tin nhân sự một cách hiệu quả hơn, từ đó nâng cao năng suất làm việc và giảm thiểu chi phí quản lý.

4.2. Lợi Ích Của Hệ Thống Đối Với Nhân Viên

Hệ thống sẽ giúp nhân viên dễ dàng truy cập thông tin cá nhân và các chính sách của công ty, từ đó tạo ra một môi trường làm việc minh bạch và hiệu quả hơn.

V. Kết Luận Và Hướng Phát Triển Tương Lai Của Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Khóa luận đã chỉ ra tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống quản lý nhân sự hiện đại tại công ty TNHH ALU Việt Nam. Hệ thống này không chỉ giúp giải quyết các vấn đề hiện tại mà còn mở ra hướng phát triển bền vững cho công ty trong tương lai.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Hệ Thống Trong Tương Lai

Hệ thống quản lý nhân sự sẽ trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của công ty, giúp nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhanh chóng các thay đổi của thị trường.

5.2. Đề Xuất Các Giải Pháp Phát Triển Hệ Thống

Đề xuất các giải pháp cải tiến và nâng cấp hệ thống trong tương lai, nhằm đảm bảo hệ thống luôn đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của công ty và thị trường.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

19/06/2025
Luận văn tốt nghiệp tmu phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự công ty tnhh truyền thông và du lịch alu việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin chân thành cảm ơn cô ThS.Vũ Thị Huyền Trang - Giảng viên bộ môn Kinh tế lượng đã hướng dẫn tận tình, chỉ bảo em trong suốt thời gian thực hiện đề tài để em có thể hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp. Em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Khoa Hệ thống thông tin kinh tế, trường Đại Học Thương Mại đã tạo điều kiện cho em học tập, nghiên cứu. Em xin gửi lòng biết ơn sâu sắc đến quý công ty TNHH Truyền thông và Du lịch ALU Việt Nam, Ban lãnh đạo công ty cùng toàn thể nhân viên trong công ty đã tạo điều kiện cho em tìm hiểu, nghiên cứu trong suốt quá trình thực tập tại công ty. Em xin cảm ơn anh Đỗ Xuân Lộc– Giám đốc công ty là những người đã giúp đỡ em rất nhiều trong lúc thực hiện, hoàn thành bài khóa luận này.

Mặc dù đã cố gắng hoàn thành bài khóa luận với tất cả sự nổ lực của bản thân, nhưng Khóa luận chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót, kính mong quý Thầy Cô tận tình chỉ bảovà giúp đỡ để bài làm ngày một hoàn thiện hơn. Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn và luôn mong nhận được những tình cảm chân thành của tất cả mọi người. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện Vũ Thị Thanh An i Luan van Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN. ii DANH SÁCH BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ.iv DANH SÁCH HÌNH VẼ.v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.vi Phần 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI.1 Tính cấp thiết của đề tài.2 Tổng quan về đề tài nghiên cứu.1 Tình hình nghiên cứu ngoài nước.2 Tình hình nghiên cứu trong nước.3 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.1 Đối tượng nghiên cứu.2 Phạm vi đề tài nghiên cứu.5 Phương pháp nghiên cứu đề tài.6 Kết cấu khóa luận.4 Phần 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG VÀ DU LỊCH ALU VIỆT NAM.1 Cơ sở lý luận về HTTT trong doanh nghiệp và tổng quan về quản lý nhân sự 5 2.1 Khái niệm cơ bản về hệ thống thông tin.2 Quy trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin.3 Phương pháp xây dựng và phát triển HTTT.4 Một số khái niệm cơ bản về quản lí nhân sự và một số thuật ngữ.5 Các mô hình tổ chức quản lýnhân sự.2 Thực trạng vấn đề quản lý nhân sự tại công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam.1 Giới thiệu chung về công ty.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam.3 Tình hình ứng dụng CNTT, HTTT và TMĐT trong công ty.17 ii Luan van Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại 2.4 Phân tích thực trạng hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam.

Đánh giá thực trạng hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam.21 Phần 3: HOÀN THIỆN HTTT QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ALU VIỆT NAM.1 Định hướng phát triển vấn đề hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam.2 Hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH truyền thông và du lịch ALU Việt Nam.1 Mô hình tổng quát của HTTT quản lý nhân sự tại công ty.2 Xác định yêu cầu của hệ thống.3 Phân tích thiết kế hệ thống.4 Xây dựng modul đề xuất.5 Cài đặt và triển khai.3 Một số kiến nghị.42 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC iii Luan van Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại DANH SÁCH BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Truyền thông và Du lịch ALU Việt Nam giai đoạn 2011 - 2014.1 Trình độ học vấn của các nhân viên tại công ty.2 Mức độ quản lý nhân sự của công ty TNHH Truyền Thông Và Du Lịch ALU Việt Nam.1 Các thành phần của hệ thống thông tin.2 Sơ đồ tổ chức của công ty TNHH Truyền thông và Du lịch ALU Việt Nam.1 Mô hình HTTT quản lý nhân sự.24 iv Luan van Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại DANH SÁCH HÌNH VẼ Hình 2.1 Chu trình xây dựng HTTT.2 Mô hình mạng doanh nghiệp.3 Giao diện phần mềm kế toán.1 Biểu đồ Usecase hệ thống thông tin quản lý nhân sự.2 Usecase “Đăng nhập” (Theo phục lục 1).3 Usecase “Đăng xuất” (Theo phục lục 1).4 Usecase “Quản lý người sử dụng”(Theo phục lục 1).5 Usecase “Phân quyền”(Theo phục lục 1).6 Usecase “Cập nhật thông tin nhân sự” (Theo phục lục 1).7 Usecase “Nhập hồ sơ nhân viên” (Theo phục lục 1).8 Usecase “Xóa hồ sơ nhân viên” (Theo phục lục 1).9 Usecase “Tra cứu thông tin nhân viên” (Theo phục lục 1).10 Usecase “Lập danh sách khen thưởng, kỉ luật”(Theo phục lục 1).11 Usecase “Thống kê nhân viên” (Theo phục lục 1).12 Biểu đồ lớp đối tượng” Quản lý nhân sự”.13 Form “Giao diện chính”.14 Form “Thêm người dùng”.15 Form “Thay đổi mật khẩu”.16 Form “Xóa thông tin nhân viên”.17 Form “Thêm thông tin nhân viên”.18 Form “Thêm thông tin kỷ luật”.19 Bước 1 của việc triển khai hệ cơ sở dữ liệu.20 Bước 2 của việc triển khai hệ cơ sở dữ liệu.21 Bước 3 của việc triển khai hệ cơ sở dữ liệu.40 v Luan van Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Diễn giải Nghĩa Tiếng Việt 1 BHXH Bảo hiểm xã hội 2 CCLĐ Công cụ lao động 3 CNTT Công nghệ thông tin 4 CSDL Cơ sở dữ liệu 5 CTV Cộng tác viên 8 CTY Công ty 9 DN Doanh nghiệp 10 GPKD Giấy phép kinh doanh 11 HTTT Hệ thống thông tin 12 SQL Ngôn ngữ truy vấn mang tính cấu trúc 12 TMĐT Thương Mại Điện Tử 13 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 14 TSCĐ Tài sản cố định 15 WTO World Trade Tổ chức thương mại thế giới Organization vi Luan van Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại Phần 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay, cả thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đang chuyển mình đi lên và phát triển tiếp nhận những thành tựu vào khoa học mới. Đến khi nước ta gia nhập WTO nền kinh tế bước sang bước ngoặt mới, nền kinh tế có sự giao lưu và tự do hóa lưu thông với tất cả các nước. Bên cạnh đó chúng ta học hỏi được cách quản lý nhân sự của các nước phát triển trên thế giới. Với chính sách của nhà nước và sự đầu tư của nước ngoài, nền kinh tế của nước ta đã phát triển một cách nhanh chóng.

Công ty TNHH Truyền thông và Du lịch ALU Việt Nam được thành lập năm 2010, hiện nay công ty đang trên đà phát triển mạnh, cung cấp cho thị trường những sản phẩm tốt nhất về cả chất lượng và số lượng dịch vụ. Bên cạnh những thành công ban đầu, công ty cũng gặp phải không ít khó khăn do sự bất cập trong quản lý nhân sự, đảm bảo độ an toàn bảo mật thông tin của doanh nghiệp. Đặc biệt vấn đề cấp thiết hiện nay trong công ty là quản lý nhân sự của công ty, còn rất nhiều thiếu xót và hạn chế. Để hạn chế những hậu quả do thiếu sót trong hoạt động quản lý nhân sự, công ty TNHH Truyền thông và Du lịch ALU Việt Nam đã đưa ra mô hình quản lý nhân sự đồng thời xây dựng bộ phận nhân viên phòng nhân sự là những người chịu trách nhiệm chính trong công tác quản lý nhân sự.

Tuy nhiên trong thời điểm hiện tại mô hình quản lý nhân sự còn khá xa lạ đối với nhân viên trong công ty, nhân viên thuộc bộ phận phòng nhân sự hầu hết còn thiếu kinh nghiệm quản lý, và chưa có công cụ quản lý nhân sự thật sự hiệu quả. Bài toán đặt ra cho công ty đó là làm sao để hoàn thiện và phát triển mô hình quản lý nhân sự, trên cơ sở đó xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân sự mang lại hiệu quả công việc cho công ty. Vì vậy, với những thông tin đã nghiên cứu và thu thập trong quá trình thực tập tại doanh nghiệp em xin đề xuất đề tài khóa luận “Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự công ty TNHH Truyền thông và Du lịch ALU Việt Nam”. Nhằm phù hợp với hoạt động công ty, tận dụng cơ sở dữ liệu nhân sự và thiết lập phong cách làm việc khoa học tập trung đem lại hiệu quả cao.

1 Luan van Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại 1.2 Tổng quan về đề tài nghiên cứu 1.1 Tình hình nghiên cứu ngoài nước Hệ thống quản lý nhân sự xuất hiện từ rất lâu và mang đến hiệu quả rất lớn nâng cao năng suất làm việc trong tổ chức, doanh nghiệp. Trong những năm qua đã có rất nhiều hệ thống quản lý nhân sự mới hiệu quả hơn thay thế những phầm mềm quản lý nhân sự cũ, những phát sinh trong hệ thống nhân sự không ngừng được nghiên cứu và cải tiến nhằm nâng cao tốc độ, tính bảo mật, hiệu quả trong việc quản lý nhân sự. Có rất nhiều phần mềm quản lý nhân sự được đánh giá cao của trên thế giới phải kể đến như: gói quản trị nguồn lực (Enterprise Resrouce Planning- ERP) của SAP (một nhà cung cấp nổi tiếng của Đức), hệ thống chấm công, nghỉ phép (E-Roster), Hệ thống quản lý thông tin nhân viên (Personnel Information), Hệ thống tính lương (Payroll).2 Tình hình nghiên cứu trong nước Trên thế giới phần mềm quản lý nhân sự đã xuất hiện từ lâu và được thực hiên rộng rãi. Tuy nhiên phần mềm quản lý nhân sự mới được biết đến nhiều ở nước ta trong khoảng hơn chục năm trở lại đây cùng với sự bùng nổ của công nghệ thông tin.

Vì vậy, đến nay phần mềm quản lý nhân sự đã trở lên phổ biến ở hầu hết các doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn. Có một số bài khóa luận đã thực hiện với đề tài này như: “Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH Hưng long” với ưu, nhược điểm sau: Ưu điểm: - Giao diện thân thiện, dễ sử dụng, gần gũi với hệ thống cũ - Lưu trữ hoàn toàn dữ liệu - Đưa ra dữ liệu được xử lý chính xác - Đáp ứng được phần nào của hệ thống thực tế Nhược điểm: - CSDL hệ thống được xây dựng trên cơ sở một hệ thống thông tin mạng, nhưng bước đầu chỉ demo mới được xây dựng trên máy cục bộ. - Các chức năng đầy đủ để quản lý một hệ thống là chưa hoàn chỉnh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Khóa luận tốt nghiệp về hệ thống quản lý nhân sự tại Công ty TNHH ALU Việt Nam cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức tổ chức và quản lý nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp hiện đại. Tài liệu này không chỉ phân tích các phương pháp quản lý hiệu quả mà còn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực làm việc của nhân viên, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, giúp họ hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty TNHH chứng khoán Yuanta Việt Nam, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho việc nâng cao năng lực nhân viên trong ngành tài chính. Bên cạnh đó, Luận văn giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế của huyện Hoằng Hóa tỉnh Thanh Hóa cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý nhân sự trong khu vực công. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đánh giá thành tích nhân viên tại công ty TNHH công viên cây xanh và chiếu sáng đô thị Quy Nhơn tỉnh Bình Định sẽ mang đến cái nhìn thực tiễn về việc đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên trong một công ty cụ thể. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý nhân sự và phát triển nguồn nhân lực.