Khóa Luận Tốt Nghiệp Về Kiểm Soát Nội Bộ Đối Với Quy Trình Cho Vay Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Huyện Phú Vang

• Tác giả: Lê Thị Thuần
• Người hướng dẫn: ThS. Phạm Thị Hồng Quyên
• Trường học: Đại học Huế
• Chuyên ngành: Kế toán – Kiểm toán
• Đề tài: Kiểm Soát Nội Bộ Đối Với Quy Trình Cho Vay Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn – Chi Nhánh Huyện Phú Vang
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Huế

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Nội dung nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6.1. Phương pháp thu thập tài liệu, số liệu
• 1.6.2. Phương pháp tổng hợp, xử lý và phân tích số liệu
• 1.7. Kết cấu luận văn
• 2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ QUY TRÌNH CHO VAY TRONG CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 2.1. Tổng quan về NHTM
• 2.1.1. Khái niệm NHTM
• 2.1.2. Vai trò của NHTM
• 2.1.3. Chức năng của NHTM
• 2.1.4. Các nghiệp vụ chủ yếu của NHTM
• 2.2. Những vấn đề cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ
• 2.2.1. Khái niệm hệ thống kiểm soát nội bộ
• 2.2.2. Mục tiêu và vai trò của hệ thống kiểm soát nội bộ
• 2.2.3. Sự cần thiết của hệ thống kiểm soát nội bộ
• 2.2.4. Các yếu tố của hệ thống kiểm soát nội bộ
• 2.2.5. Hạn chế tiềm tàng của hệ thống kiểm soát nội bộ
• 2.3. Kiểm soát nội bộ quy trình cho vay tại NHTM
• 2.3.1. Đặc điểm cơ bản của hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại
• 2.3.1.1. Khái niệm cho vay ngân hàng thương mại
• 2.3.1.2. Vai trò của hoạt động tín dụng NHTM
• 2.3.1.3. Các hình thức tín dụng ngân hàng
• 2.3.1.4. Rủi ro tín dụng ngân hàng
• 2.3.2. Những vấn đề kiểm soát nội bộ quy trình cho vay của ngân hàng thương mại
• 2.3.3. Nội dung kiểm soát nội bộ quy trình cho vay của NHTM
• 2.3.4. Những nguyên tắc và điều kiện áp dụng đối với hoạt động cho vay tại NHTM
• 2.3.5. Quy trình cho vay tại NHTM
• 2.3.6. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay của NHTM
• 2.4. Kinh nghiệm về kiểm soát nội bộ tại các ngân hàng thương mại và bài học kinh nghiệm cho Agribank chi nhánh huyện Phú Vang
• 2.4.1. Kinh nghiệm của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank)
• 2.4.2. Kinh nghiệm của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Vietinbank)
• 2.4.3. Bài học kinh nghiệm cho Agribank chi nhánh huyện Phú Vang
• 3. CHƯƠNG 2: KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI QUY TRÌNH CHO VAY TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NN&PTNT CHI NHÁNH HUYỆN PHÚ VANG
• 3.1. Tổng quan về ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam và Chi nhánh huyện Phú Vang
• 3.1.1. Vài nét về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam
• 3.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Agribank chi nhánh Phú Vang
• 3.1.3. Lĩnh vực hoạt động của ngân hàng Agribank chi nhánh huyện Phú Vang
• 3.1.4. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của các phòng ban
• 3.1.5. Các nguồn lực hoạt động của đơn vị
• 3.1.5.1. Tình hình về lao động
• 3.1.5.2. Tình hình về tài sản, nguồn vốn
• 3.1.5.3. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016 – 2018
• 3.1.6. Chế độ kế toán và chính sách áp dụng
• 3.1.7. Tình hình hoạt động cho vay của ngân hàng Agribank chi nhánh huyện Phú Vang
• 3.2. Thực trạng công tác kiểm soát nội bộ quy trình cho vay tại ngân hàng NN & PTNT- Chi nhánh huyện Phú Vang
• 3.2.1. Quy trình cho vay của NH Agribank chi nhánh huyện Phú Vang
• 3.2.2. Kiểm soát nội bộ quy trình cho vay tại Chi nhánh Agribank Phú Vang
• 3.2.2.1. Kiểm soát trước cho vay
• 3.2.2.2. Kiểm soát trong cho vay
• 3.2.2.3. Kiểm soát sau cho vay
• 4. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KIỂM SOÁT NỘI BỘ QUY TRÌNH CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG NN & PTNT CHI NHÁNH HUYỆN PHÚ VANG
• 4.1. Đánh giá hoạt động kiểm soát nội bộ quy trình cho vay tại ngân hàng Agribank huyện Phú Vang
• 4.2. Tồn tại và nguyên nhân
• 4.3. Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao chất lượng kiểm soát nội bộ quy trình cho vay tại Agribank huyện Phú Vang
• 4.3.1. Biện pháp hoàn thiện môi trường kiểm soát
• 4.3.2. Biện pháp hoàn thiện hoạt động kiểm soát cho vay
• 4.3.3. Biện pháp nâng cao kênh truyền thông, thông tin nội bộ và khách hàng
• 4.3.4. Biện pháp giám sát thu lãi và nợ sau cho vay của mỗi khách hàng
• 4.4. Định hướng phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ quy trình cho vay của ngân hàng Agribank chi nhánh huyện Phú Vang
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về kiểm soát nội bộ quy trình cho vay tại Agribank

Khóa luận này tập trung vào việc phân tích kiểm soát nội bộ trong quy trình cho vay tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh huyện Phú Vang. Hoạt động cho vay là một trong những nghiệp vụ chính của ngân hàng, đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế địa phương. Việc thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả sẽ giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động.

1.1. Khái niệm và vai trò của kiểm soát nội bộ

Kiểm soát nội bộ là tập hợp các quy trình, chính sách nhằm đảm bảo hoạt động của ngân hàng diễn ra hiệu quả và an toàn. Nó giúp phát hiện và ngăn chặn các rủi ro có thể xảy ra trong quy trình cho vay.

1.2. Tình hình cho vay tại Agribank chi nhánh Phú Vang

Agribank chi nhánh huyện Phú Vang đã có những bước tiến trong việc cải thiện quy trình cho vay. Từ năm 2016 đến 2019, tỷ lệ nợ xấu giảm đáng kể, cho thấy hiệu quả của các biện pháp kiểm soát nội bộ.

II. Những thách thức trong quy trình cho vay tại ngân hàng nông nghiệp

Mặc dù đã có những cải tiến, quy trình cho vay tại Agribank vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như rủi ro tín dụng, nợ xấu và sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác đang đặt ra áp lực lớn cho ngân hàng.

2.1. Rủi ro tín dụng và nợ xấu

Rủi ro tín dụng là một trong những vấn đề lớn nhất mà ngân hàng phải đối mặt. Nợ xấu có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận và uy tín của ngân hàng, do đó cần có các biện pháp kiểm soát chặt chẽ.

2.2. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng cạnh tranh từ các ngân hàng thương mại khác đã tạo ra áp lực lớn lên Agribank. Ngân hàng cần cải thiện dịch vụ và quy trình cho vay để thu hút khách hàng.

III. Phương pháp kiểm soát nội bộ trong quy trình cho vay

Để nâng cao hiệu quả kiểm soát nội bộ, Agribank cần áp dụng các phương pháp hiện đại và phù hợp với thực tiễn. Việc sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý và kiểm soát sẽ giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong kiểm soát

Công nghệ thông tin có thể giúp ngân hàng theo dõi và quản lý quy trình cho vay một cách hiệu quả hơn. Việc áp dụng phần mềm quản lý sẽ giúp giảm thiểu sai sót và tăng cường tính minh bạch.

3.2. Đào tạo nhân viên về kiểm soát nội bộ

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kiểm soát nội bộ. Nhân viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng để thực hiện quy trình cho vay một cách chính xác và hiệu quả.

IV. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện kiểm soát nội bộ đã giúp Agribank chi nhánh huyện Phú Vang nâng cao hiệu quả cho vay. Các biện pháp kiểm soát đã được áp dụng thành công và mang lại kết quả tích cực.

4.1. Đánh giá hiệu quả kiểm soát nội bộ

Kết quả nghiên cứu cho thấy tỷ lệ nợ xấu đã giảm đáng kể, cho thấy hiệu quả của các biện pháp kiểm soát nội bộ trong quy trình cho vay.

4.2. Ứng dụng các giải pháp vào thực tiễn

Các giải pháp được đề xuất trong nghiên cứu có thể được áp dụng vào thực tiễn để nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng, từ đó góp phần phát triển kinh tế địa phương.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho kiểm soát nội bộ

Khóa luận đã chỉ ra tầm quan trọng của kiểm soát nội bộ trong quy trình cho vay tại Agribank. Để tiếp tục phát triển, ngân hàng cần không ngừng cải tiến và áp dụng các biện pháp kiểm soát hiệu quả.

5.1. Định hướng phát triển hệ thống kiểm soát

Ngân hàng cần xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ linh hoạt và hiệu quả, phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế và nhu cầu của khách hàng.

5.2. Tương lai của quy trình cho vay tại Agribank

Với những cải tiến trong kiểm soát nội bộ, quy trình cho vay tại Agribank sẽ ngày càng hoàn thiện, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.