Khóa Luận Tốt Nghiệp: Phân Tích Hoạt Động Mua Bán Và Xử Lý Nợ Xấu Của VAMC

• Tác giả: Chu Thị Như Ngọc
• Người hướng dẫn: ThS. Trần Hữu Tuyến
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Ngân hàng
• Đề tài: Hoạt động mua bán và xử lý nợ xấu của VAMC cho hệ thống ngân hàng Việt Nam
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• DANH MỤC CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT
• HỆ THỐNG BẢNG BIỂU ĐỒ THỊ
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Mục đích nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Phương pháp nghiên cứu
• 0.5. Kết cấu đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CÔNG TY QUẢN LÝ TÀI SẢN
• 1.1. KHÁI NIỆM CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦA AMC
• 1.1.1. Khái niệm AMC
• 1.1.2. Mục tiêu hoạt động
• 1.1.3. Quyền lực hoạt động
• 1.2. Chức năng
• 1.3. Đối với nền kinh tế
• 1.4. Đối với từng ngân hàng và toàn bộ hệ thống ngân hàng
• 1.5. Mô hình tổ chức của AMC
• 2. CHƯƠNG 2: VAMC VÀ THỰC TRẠNG MUA BÁN NỢ XẤU
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ VAMC
• 2.1.1. Sự ra đời và chức năng của VAMC
• 2.1.2. Mô hình tổ chức của VAMC
• 2.1.3. Nguyên tắc hoạt động của VAMC
• 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA VAMC TỪ KHI THÀNH LẬP TỚI NAY
• 2.2.1. Nguồn vốn hoạt động của VAMC
• 2.2.2. Hoạt động mua nợ xấu của VAMC
• 2.2.3. Hoạt động xử lý nợ xấu của VAMC
• 2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA VAMC
• 2.3.1. Thành tựu đạt được
• 2.3.2. Hạn chế còn tồn tại
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC XỬ LÝ NỢ XẤU CHO VAMC
• 3.1. XU HƯỚNG NỢ XẤU THỜI GIAN TỚI
• 3.1.1. Dự báo nền kinh tế trong thời gian tới
• 3.1.2. Dự báo của Ngân hàng thế giới (WB)
• 3.1.3. Xu hướng nợ xấu năm 2018
• 3.2. GIẢI PHÁP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH NĂM 2018
• 3.2.1. Tổ chức thực hiện
• 3.3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC XỬ LÝ NỢ XẤU CỦA VAMC TRONG XU HƯỚNG BIẾN ĐỘNG TÌNH HÌNH NỢ XẤU HIỆN NAY
• 3.3.1. Về phía VAMC
• 3.3.2. Về phía NHTM
• 3.3.2.1. Phát triển thị trường mua bán nợ
• 3.3.2.2. Hoàn thiện phương án mua bán nợ
• 3.3.2.3. Đẩy nhanh quá trình xử lý TSBĐ
• 3.3.2.4. Đẩy nhanh công tác thi hành án
• 3.3.2.5. Xác định nguồn tiền xử lý nợ xấu
• 3.3.2.6. Thành lập hiệp hội các công ty mua bán nợ
• 3.3.2.7. Các giải pháp khác
• 3.4. KIẾN NGHỊ TỚI CƠ QUAN CHỨC NĂNG
• 3.4.1. Kiến nghị, đề xuất với Quốc hội
• 3.4.2. Kiến nghị, đề xuất với Chính phủ
• 3.4.3. Kiến nghị tòa án nhân dân tối cao
• 3.4.4. Kiến nghị đề xuất với các bộ, ngành
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về VAMC

Công ty Quản lý và Khai thác Tài sản Việt Nam (VAMC) được thành lập vào năm 2013 nhằm mục đích xử lý nợ xấu trong hệ thống ngân hàng. VAMC đóng vai trò quan trọng trong việc mua bán nợ xấu và xử lý các khoản nợ khó đòi. Hoạt động của VAMC không chỉ giúp các tổ chức tín dụng (TCTD) cải thiện tình hình tài chính mà còn góp phần ổn định nền kinh tế. Theo báo cáo, VAMC đã mua lại hàng trăm nghìn tỷ đồng nợ xấu, giúp giảm tỷ lệ nợ xấu trong hệ thống ngân hàng. Điều này cho thấy sự cần thiết của VAMC trong việc quản lý nợ xấu và hỗ trợ các ngân hàng thương mại trong việc tái cấu trúc tài chính.

1.1. Chức năng và vai trò của VAMC

VAMC có chức năng chính là mua lại các khoản nợ xấu từ các ngân hàng thương mại và xử lý chúng một cách hiệu quả. Điều này giúp các ngân hàng giảm bớt gánh nặng nợ xấu, từ đó có thể tập trung vào hoạt động kinh doanh chính. VAMC không chỉ đơn thuần là một tổ chức mua bán nợ mà còn là một công cụ quan trọng trong việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng. Theo các chuyên gia, việc thành lập VAMC đã tạo ra một kênh hiệu quả để xử lý nợ xấu, giúp cải thiện tình hình tài chính của các ngân hàng và tăng cường niềm tin của nhà đầu tư vào hệ thống tài chính Việt Nam.

II. Hoạt động mua bán nợ xấu của VAMC

Hoạt động mua bán nợ xấu của VAMC diễn ra thông qua việc tiếp nhận các khoản nợ từ các ngân hàng thương mại. VAMC sử dụng các phương thức khác nhau để định giá và mua lại nợ, tùy thuộc vào tình trạng của từng khoản nợ. Việc này không chỉ giúp các ngân hàng giải quyết nợ xấu mà còn tạo điều kiện cho VAMC thực hiện các biện pháp xử lý nợ hiệu quả. Theo thống kê, VAMC đã thực hiện hàng trăm giao dịch mua bán nợ, góp phần làm giảm tỷ lệ nợ xấu trong hệ thống ngân hàng. Điều này cho thấy sự linh hoạt và hiệu quả trong hoạt động của VAMC.

2.1. Quy trình xử lý nợ xấu

Quy trình xử lý nợ xấu của VAMC bao gồm nhiều bước từ việc thẩm định, đánh giá khoản nợ đến việc thực hiện các biện pháp xử lý. VAMC thường xuyên tổ chức các cuộc họp với các ngân hàng để đánh giá tình hình nợ xấu và đưa ra các giải pháp phù hợp. Việc này không chỉ giúp VAMC nắm bắt được tình hình thực tế mà còn tạo ra sự phối hợp chặt chẽ giữa các ngân hàng và VAMC. Theo các chuyên gia, quy trình này giúp tối ưu hóa khả năng thu hồi nợ và giảm thiểu rủi ro cho các ngân hàng.

III. Đánh giá hiệu quả hoạt động của VAMC

Hoạt động của VAMC đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong việc xử lý nợ xấu. Theo báo cáo, tỷ lệ nợ xấu trong hệ thống ngân hàng đã giảm đáng kể sau khi VAMC đi vào hoạt động. Điều này cho thấy VAMC đã thực hiện thành công nhiệm vụ của mình trong việc cải thiện tình hình tài chính của các ngân hàng. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức mà VAMC cần phải đối mặt, như việc xử lý các khoản nợ xấu có giá trị thấp hoặc không có tài sản đảm bảo. Việc này đòi hỏi VAMC phải có những chiến lược và biện pháp phù hợp để tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.1. Những thách thức trong hoạt động của VAMC

Mặc dù VAMC đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng vẫn còn nhiều thách thức trong quá trình hoạt động. Một trong những thách thức lớn nhất là việc xử lý các khoản nợ xấu có giá trị thấp hoặc không có tài sản đảm bảo. Điều này đòi hỏi VAMC phải có những chiến lược và biện pháp phù hợp để tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động. Ngoài ra, việc phối hợp giữa VAMC và các ngân hàng thương mại cũng cần được cải thiện để đảm bảo quá trình xử lý nợ xấu diễn ra một cách hiệu quả nhất.