Khóa luận Bùi Thị Thanh Hoa: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh Cty Quang Minh

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp file word biện pháp cải thiện kết quả kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư dịch vụ du, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2022

138
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh

1.1.2. Bản chất của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.1.3. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

1.1.4. Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.1.4.1. Hiệu quả tuyệt đối và tương đối
1.1.4.2. Hiệu quả của chi phí bộ phận và hiệu quả của chi phí tổng hợp
1.1.4.3. Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế quốc dân

1.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.2.1. Chỉ tiêu về doanh thu

1.2.2. Chỉ tiêu về chi phí

1.2.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và lao động

1.2.3.1. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động
1.2.3.2. Chỉ tiêu vốn kinh doanh
1.2.3.3. Chỉ tiêu tài chính căn bản

1.3. Các phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.3.1. Phương pháp so sánh

1.3.2. Phương pháp phân tích thống kê

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.4.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

1.4.1.1. Nhân tố quản trị
1.4.1.2. Nhân tố lao động
1.4.1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật và hệ thống trao đổi xử lý thông tin
1.4.1.4. Nhân tố vốn

1.4.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

1.4.2.1. Nhân tố đầu vào nguyên vật liệu
1.4.2.2. Nhân tố giá cả
1.4.2.3. Môi trường pháp lý
1.4.2.4. Môi trường kinh tế
1.4.2.5. Các ngành có liên quan

1.5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh

1.5.1. Yêu cầu đối với chỉ tiêu

1.5.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh

1.5.2.1. Tỷ suất sinh lời của tổng tài sản (ROA)
1.5.2.2. Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE)
1.5.2.3. Tỷ suất sinh lời của doanh thu (ROS)
1.5.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản
1.5.2.5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí

1.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động

1.7. Các chỉ tiêu khái quát về tình hình tài chính

1.8. Ý nghĩa và nhiệm vụ phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.8.1. Nhiệm vụ phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DỊCH VỤ DU LỊCH QUANG MINH

2.1. Tổng quan về công ty Công ty Cổ phần đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

2.1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh
2.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh
2.1.1.3. Giai đoạn phát triển
2.1.1.4. Thành tựu mà doanh nghiệp đạt được

2.1.2. Chức năng, cơ cấu tổ chức

2.1.2.1. Chức năng nhiệm vụ của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Dịch Vụ Du Lịch Quang Minh hiện nay
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức

2.1.3. Tài chính và nhân sự

2.1.3.1. Tài chính
2.1.3.2. Nguồn lao động

2.2. Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh

2.2.1. Phân tích chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận

2.2.2. Phân tích chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng chi phí

2.2.3. Phân tích chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn

2.2.4. Phân tích chỉ tiêu về tài chính căn bản

2.3. Đánh giá chung

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DỊCH VỤ DU LỊCH QUANG MINH

3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Dịch Vụ Du Lịch Quang Minh trong thời gian tới

3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh lưu trú tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Dịch Vụ Du Lịch Quang Minh

3.2.1. Quản lý và sử dụng chi phí hợp lý

3.2.1.1. Cơ sở của biện pháp
3.2.1.2. Nội dung của biện pháp

3.2.2. Biện pháp gia tăng doanh thu

3.2.2.1. Cơ sở của biện pháp
3.2.2.2. Nội dung của biện pháp

3.2.3. Một số giải pháp khác

3.2.3.1. Quản lý chặt chẽ chất lượng phục vụ khách hàng của nhân viên trong kinh doanh lưu trú
3.2.3.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng cơ sở vật chất kỹ thuật trong kinh doanh lưu trú
3.2.3.3. Đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân viên phục vụ, cũng như trình độ quản lý trong kinh doanh lưu trú

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về khóa luận tốt nghiệp và hiệu quả kinh doanh

Khóa luận tốt nghiệp là một phần quan trọng trong quá trình học tập của sinh viên, đặc biệt là trong ngành quản trị doanh nghiệp. Đề tài "Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh" không chỉ giúp sinh viên áp dụng lý thuyết vào thực tiễn mà còn đóng góp vào việc cải thiện hoạt động kinh doanh của công ty. Hiệu quả kinh doanh là một yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh được hiểu là mối quan hệ giữa kết quả đạt được và nguồn lực đã bỏ ra. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận mà còn tạo ra giá trị bền vững cho các bên liên quan.

1.2. Mục tiêu của khóa luận tốt nghiệp

Mục tiêu chính của khóa luận là phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh và đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả này, từ đó giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

II. Thách thức trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh

Trong bối cảnh thị trường du lịch ngày càng cạnh tranh, Công ty Cổ phần đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh phải đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ sự biến động của thị trường mà còn từ chính nội bộ công ty.

2.1. Cạnh tranh từ các công ty du lịch khác

Sự gia tăng số lượng công ty du lịch mới và sự đa dạng hóa dịch vụ đã tạo ra áp lực lớn lên Công ty Cổ phần đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh. Để tồn tại và phát triển, công ty cần có những chiến lược hiệu quả hơn.

2.2. Khó khăn trong quản lý chi phí

Việc kiểm soát chi phí trong hoạt động kinh doanh là một thách thức lớn. Công ty cần tìm ra các biện pháp hợp lý để tối ưu hóa chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng dịch vụ.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, Công ty Cổ phần đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện tình hình tài chính mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ.

3.1. Quản lý chi phí hiệu quả

Công ty cần xây dựng một hệ thống quản lý chi phí chặt chẽ, từ đó có thể theo dõi và điều chỉnh kịp thời các khoản chi tiêu không cần thiết.

3.2. Tăng cường đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Công ty cần đầu tư vào các chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng và kiến thức cho đội ngũ nhân viên.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu từ khóa luận cho thấy rằng việc áp dụng các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh đã mang lại những kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh. Những thay đổi này không chỉ giúp công ty cải thiện doanh thu mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Phân tích kết quả tài chính

Các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, lợi nhuận đã có sự cải thiện rõ rệt sau khi áp dụng các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc quản lý tài chính chặt chẽ.

4.2. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng

Khảo sát sự hài lòng của khách hàng cho thấy rằng chất lượng dịch vụ đã được cải thiện, từ đó tạo ra sự trung thành và tăng trưởng bền vững cho công ty.

V. Kết luận và triển vọng tương lai

Khóa luận đã chỉ ra rằng việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết đối với Công ty Cổ phần đầu tư Dịch vụ Du lịch Quang Minh. Những biện pháp được đề xuất không chỉ giúp công ty vượt qua khó khăn hiện tại mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển trong tương lai.

5.1. Tóm tắt các biện pháp đã đề xuất

Các biện pháp như quản lý chi phí, đào tạo nhân viên và cải thiện chất lượng dịch vụ đã được đề xuất và chứng minh tính khả thi trong thực tiễn.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần tiếp tục theo dõi và điều chỉnh các chiến lược kinh doanh để phù hợp với xu hướng thị trường, từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững.

25/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp file word biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư dịch vụ du lịch quang minh

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh Hiện nay, còn nhiều quan điểm chưa đồng nhất về khái niệm “hiệu quả kinh doanh”, mỗi nhà nghiên cứu dựa vào góc độ nhìn nhận và cách tiếp cận khác nhau lại đưa ra một quan điểm khác nhau về khái niệm này. Dựa vào cách tiếp cận của mình, Adam Smith (1776) nhận định: “Hiệu quả - Kết quả đạt được trong hoạt động kinh tế, là doanh thu tiêu thụ hàng hóa”. Theo quan điểm này, việc xác định hiệu quả kinh doanh chỉ đơn thuần dựa vào khả năng tiêu thụ sản phẩm. Quan điểm của Adam Smith đã bỏ qua yếu tố chi phí trong việc tính toán hiệu quả kinh doanh do đó chưa phân định được rõ ràng giữa hiệu quả kinh doanh và kết quả kinh doanh.

Trong cuốn Kinh tế học (1948), Paul A. Samuelson đưa ra quan điểm: “Hiệu quả tức là sử dụng một cách hữu hiệu nhất các nguồn lực của nền kinh tế để thỏa mãn nhu cầu, mong muốn của con người”. Với cách tiếp cận này, tác giả đã nêu lên được đặc tính của khái niệm hiệu quả đó là sử dụng một cách tối ưu các nguồn lực và mục đích của hoạt động. Tuy nhiên, quan điểm này chưa đưa ra được cách xác định hiệu quả kinh doanh.

Tại Việt Nam, tác giả Phan Quang Niệm (2008) đã đưa ra nhận định:“Các doanh nghiệp quan tâm nhất chính là vấn đề hiệu quả sản xuất. SXKD có hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh doanh đồng nghĩa với phạm trù lợi nhuận, là hiệu số giữa kết quả thu về với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Hiệu quả SXKD cao hay thấp phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất và quản lý của mỗi doanh nghiệp”.

Tác giả Nguyễn Văn Phúc (2016) cho rằng: “Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là phạm trù phản ánh mối quan hệ giữa kết quả kinh doanh mà Sinh viên: Bùi Thị Thanh 4 Trường Đại học Quản lý và Công nghệ Hải doanh nghiệp thu được với chi phí hoặc nguồn lực bỏ ra để đạt được kết quả đó, được thể hiện thông qua các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của doanh nghiệp”. Cần phải phân biệt một cách rõ ràng giữa hai khái niệm: Hiệu quả kinh doanh và kết quả kinh doanh. Kết quả kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt được trong một khoảng thời gian nhất định được lượng hóa bẳng một số chỉ tiêu như doanh thu, sản lượng tiêu thụ, thị phần,. Hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp, được tính bằng tỷ số giữa kết quả đạt được và hao phí bỏ ra để đạt được kết quả đó.

Tóm lại, chúng ta có thể hiểu: "Hiệu quả kinh doanh là sự so sánh giữa kết quả đầu ra với các yếu tố, nguồn lực đầu vào để tạo ra đầu ra đó". Trong đó: - Các nguồn lực đầu vào bao gồm: Lao động, vốn, tài sản, chi phí. - Các kết quả đầu ra bao gồm: Giá trị tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận. Hiệu quả được nhắc tới trong khái niệm trên bao gồm hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tương đối.

- Hiệu quả tuyệt đối được tính theo công thức: Hiệu quả SXKD = Kết quả thu được – Nguồn lực đầu vào Hiệu quả tuyệt đối cho ta thấy được việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả hay không, cụ thể : + Hiệu quả > 0: Cho thấy doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, doanh thu đạt được lớn hơn chi phí bỏ ra, doanh nghiệp kinh doanh có lãi. + Hệ số < 0: Cho thấy doanh nghiệp kinh doanh không hiệu quả, thậm chí còn bị thua lỗ do doanh thu mang lại không đủ bù đắp cho các chi phí bỏ ra. - Hiệu quả tương đối được tính theo công thức Kết quả đầu ra Hiệu quả kinh doanh = Chi phí đầu vào Sinh viên: Bùi Thị Thanh 5 Trường Đại học Quản lý và Công nghệ Hải Công thức trên phản ánh cứ 1 đồng chi phí đầu vào (vốn, nhân công, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị…) thì tạo ra bao nhiêu đồng kết quả đầu ra như doanh thu, lợi nhuận… Trong một kỳ kinh doanh, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng tốt. Kết quả đầu ra, yếu tố đầu vào có thể đo bằng thước đo hiện vật, thước đo giá trị tùy theo mục đích của việc phân tích.

Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có thể là những đại lượng có khả năng cân, đo, đong, đếm được như số sản phẩm tiêu thụ mỗi loại, doanh thu bán hàng, lợi nhuận, thị phần. Như vậy kết quả sản xuất kinh doanh thường là mục tiêu của doanh nghiệp. Các đơn vị cụ thể được sử dụng tùy thuộc vào đặc trưng của sản phẩm mà quá trình kinh doanh tạo ra, nó có thể là tấn, tạ, kg, m3, lít. Các đơn vị giá trị có thể là đồng, triệu đồng, ngoại tệ.Kết quả cũng có thể phản ánh mặt chất lượng của sản xuất kinh doanh hoàn toàn định tính như uy tín, danh tiếng của doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm.” Dựa vào Bảng cân đối kế toán, các chỉ tiêu yếu tố đầu vào bao gồm: Tổng tài sản bình quân, tổng nguồn vốn chủ sở hữu bình quân, tổng tài sản dài hạn bình quân, tổng tài sản ngắn hạn bình quân.

Hoặc chi phí, giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động trên báo cáo kết quả kinh doanh. Dựa vào Báo cáo kết quả kinh doanh, các chỉ tiêu kết quả đầu ra bao gồm: Tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ, tổng lợi nhuận kế toán trước thuế, lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh thường thể hiện một kỳ phân tích, do vậy số liệu dùng để phân tích các chỉ tiêu này cũng là kết quả của một kỳ phân tích. Nhưng tùy theo mục tiêu của việc phân tích và nguồn số liệu sẵn có, khi phân tích có thể tổng hợp các số liệu từ thông tin kế toán tài chính và kế toán quản trị khi đó các chỉ tiêu phân tích mới đảm bảo chính xác và ý nghĩa.

Để đánh giá chính xác chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh cần được xem xét trong mối quan hệ với hiệu quả xã hội và quan điểm về hiệu quả. Hiệu Sinh viên: Bùi Thị Thanh 6 Trường Đại học Quản lý và Công nghệ Hải quả xã Sinh viên: Bùi Thị Thanh 7 Trường Đại học Quản lý và Công nghệ Hải hội phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực nhằm đạt được các mục tiêu về xã hội nhất định. Các mục tiêu xã hội thường là: Giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, nâng cao trình độ văn hoá, nâng cao mức sống, đảm bảo vệ sinh môi trường Còn hiệu quả kinh tế như đã được khái niệm ở phần trên; với bản chất của nó, hiệu quả kinh tế là phạm trù phải được quan tâm nghiên cứu ở các hai giác độ vĩ mô và vi mô. Cũng vì vậy, nếu xét ở phạm vi nghiên cứu, chúng ta có hiệu quả kinh tế của toàn bộ nền kinh tế quốc dân, hiệu quả kinh tế ngành, hiệu quả kinh tế vùng lãnh thổ và hiệu quả kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh.

Muốn đạt được hiệu quả kinh tế quốc dân, hiệu quả kinh tế ngành cũng như hiệu quả kinh tế vùng lãnh thổ cao, vai trò điều tiết vĩ mô là cực kỳ quan trọng. Trong phạm vi nghiên cứu ở chương này, chúng ta chỉ quan tâm tới hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh.2 Bản chất của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh đã cho thấy bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để hiểu rõ và ứng dụng được phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh vào việc thành lập các chỉ tiêu, các công thức cụ thể nhằm đánh giá tính hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thì chúng ta cần phải: - Thứ nhất: Phải hiểu rằng phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh thực chất là mối quan hệ so sánh giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để sử dụng các yếu tố đầu vào và có tính đến các mục tiêu của doanh nghiệp. Mối quan hệ so sánh ở đây có thể là so sánh tuyệt đối và cũng có thể là so sánh tương đối như đã trình bày tại Mục 1.1 Do đó, để tính được hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ta phải tính kết quả đạt được và chi phí bỏ ra.

Nếu xét mối quan hệ giữa kết quả và hiệu quả thì kết quả nó là cơ sở và tính hiệu quả sản xuất kinh doanh, kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có thể là những đại lượng có khả năng Sinh viên: Bùi Thị Thanh 8 Trường Đại học Quản lý và Công nghệ Hải cân, đo, Sinh viên: Bùi Thị Thanh 9 Trường Đại học Quản lý và Công nghệ Hải đong, đếm được như số sản phẩm tiêu thụ mỗi loại, doanh thu bán hàng, lợi nhuận, thị phần. Như vậy kết quả sản xuất kinh doanh thường là mục tiêu của doanh nghiệp. - Thứ hai: + Phải phân biệt hiệu quả xã hội, hiệu quả kinh tế xã hội với hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: Hiệu quả xã hội phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được các mục tiêu về xã hội nhất định. Các mục tiêu xã hội thường thấy là: Giải quyết công ăn việc làm cho người lao động trong phạm vi toàn xã hội hay phạm vi từng khu vực, nâng cao trình độ văn hoá, nâng cao mức sống, đảm bảo vệ sinh môi trường Còn hiệu quả kinh tế xã hội phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được các mục tiêu cả về kinh tế xã hội trên phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân cũng như trên phạm vi từng vùng, từng khu vực của nền kinh tế.

+ Phân biệt hiệu quả trước mắt với hiệu quả lâu dài: Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào các mục tiêu của doanh nghiệp do đó mà tính chất hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở các giai đoạn khác nhau là khác nhau.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ