Khóa luận: Biện pháp cải thiện tình hình tài chính CTCP Thép Hùng Cường

Khóa luận phân tích biện pháp cải thiện tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Thép Hùng Cường, hướng đến sự phát triển bền vững.

Chuyên ngành

Tài chính ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2020

85
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Đặc điểm, vai trò, ý nghĩa của lương và các khoản trích theo lương trong doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm và chức năng của tiền lương

1.1.2. Vai trò và ý nghĩa của tiền lương

1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương

1.2. Chế độ tiền lương và các hình thức trả lương

1.2.1. Chế độ tiền lương

1.2.2. Các hình thức trả lương

1.2.3. Kỳ hạn trả lương

1.3. Yêu cầu và nhiệm vụ kế toán lương và các khoản trích theo lương

1.4. Kế toán chi tiết lương và các khoản trích theo lương

1.4.1. Kế toán số lượng lao động

1.4.2. Kế toán thời gian lao động

1.4.3. Kế toán kết quả lao động

1.4.4. Kế toán tiền lương cho người lao động

1.5. Kế toán tổng hợp tiền lương và các khoản trích theo lương

1.5.1. Tài khoản sử dụng

1.5.2. Chứng từ sử dụng

1.5.3. Phương pháp kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương trong doanh nghiệp

1.5.4. Hình thức sổ kế toán

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TRUYỀN HÌNH CÁP SAIGONTOURIST – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

2.1. Khái quát về Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist – Chi nhánh Hải Phòng

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty

2.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh

2.1.3. Tổ chức bộ máy kế toán

2.2. Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist – Chi nhánh Hải Phòng

2.2.1. Đặc điểm về lao động của Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist – Chi nhánh Hải Phòng

2.2.2. Quy chế trả lương tại Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist – Chi nhánh Hải Phòng

2.2.3. Kế toán các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist – Chi nhánh Hải Phòng

2.2.4. Quy chế lương tại công ty SCTV – EG Hải Phòng

2.2.5. Tài khoản sử dụng

2.2.6. Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist – Chi nhánh Hải Phòng

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TRUYỀN HÌNH CÁP SAIGONTOURIST – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

3.1. Nhận xét chung về công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH truyền hình cáp SaiGonTourist - Hải Phòng

3.2. Những tồn tại

3.3. Nguyên nhân của sự tồn tại

3.4. Định hướng phát triển của công ty TNHH truyền hình cáp SaiGonTourist – chi nhánh Hải Phòng đến năm 2020

3.4.1. Yêu cầu hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương

3.4.2. Nội dung hoàn thiện kế toán tiền lương và cách khoản trích theo lương tại công ty TNHH truyền hình cáp SaiGonTourist – chi nhánh Hải Phòng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về tình hình tài chính Công ty Cổ phần Thép Hùng Cường

Công ty Cổ phần Thép Hùng Cường đã có những bước phát triển đáng kể trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh thép. Tuy nhiên, tình hình tài chính của công ty vẫn còn nhiều vấn đề cần cải thiện. Việc phân tích tình hình tài chính hiện tại sẽ giúp xác định những điểm mạnh và điểm yếu, từ đó đưa ra các biện pháp cải thiện hiệu quả hơn.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Thép Hùng Cường

Công ty Cổ phần Thép Hùng Cường được thành lập vào năm 2000, với mục tiêu cung cấp các sản phẩm thép chất lượng cao cho thị trường. Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã mở rộng quy mô sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh.

1.2. Các số liệu về tình hình tài chính hiện tại

Theo báo cáo tài chính năm 2022, doanh thu của công ty đạt 500 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận ròng chỉ đạt 20 tỷ đồng. Điều này cho thấy công ty cần cải thiện hiệu quả sử dụng vốn và quản lý chi phí.

II. Vấn đề và thách thức trong tình hình tài chính công ty

Công ty Cổ phần Thép Hùng Cường đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý tài chính. Các vấn đề như chi phí sản xuất cao, nợ phải trả lớn và hiệu quả sử dụng vốn thấp đang ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của công ty.

2.1. Chi phí sản xuất và quản lý tài chính

Chi phí sản xuất cao do nguyên liệu đầu vào tăng giá và quy trình sản xuất chưa tối ưu. Việc này làm giảm lợi nhuận và ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty.

2.2. Nợ phải trả và rủi ro tài chính

Nợ phải trả của công ty đang ở mức cao, điều này có thể dẫn đến rủi ro tài chính trong tương lai. Công ty cần có kế hoạch giảm nợ và cải thiện khả năng thanh toán.

III. Phương pháp cải thiện tình hình tài chính công ty cổ phần thép Hùng Cường

Để cải thiện tình hình tài chính, công ty cần áp dụng một số biện pháp quản lý tài chính hiệu quả. Các phương pháp này bao gồm tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí và tăng cường quản lý tài chính.

3.1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Công ty cần xem xét lại quy trình sản xuất để giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất. Việc áp dụng công nghệ mới có thể giúp cải thiện hiệu quả sản xuất.

3.2. Quản lý chi phí hiệu quả

Công ty cần xây dựng hệ thống quản lý chi phí chặt chẽ hơn, từ đó có thể kiểm soát và giảm thiểu chi phí không cần thiết.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các biện pháp cải thiện tình hình tài chính đã mang lại những kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần Thép Hùng Cường. Các số liệu tài chính sau khi thực hiện các biện pháp này cho thấy sự cải thiện rõ rệt.

4.1. Kết quả tài chính sau khi áp dụng biện pháp

Sau khi áp dụng các biện pháp cải thiện, doanh thu của công ty đã tăng lên 600 tỷ đồng và lợi nhuận ròng đạt 30 tỷ đồng, cho thấy hiệu quả của các biện pháp đã được thực hiện.

4.2. Đánh giá hiệu quả tài chính

Đánh giá hiệu quả tài chính cho thấy công ty đã cải thiện được tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

V. Kết luận và tương lai của Công ty Cổ phần Thép Hùng Cường

Công ty Cổ phần Thép Hùng Cường cần tiếp tục duy trì và phát triển các biện pháp cải thiện tình hình tài chính. Tương lai của công ty phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và quản lý tài chính hiệu quả.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ mới và mở rộng thị trường để tăng trưởng bền vững trong tương lai.

5.2. Tầm quan trọng của quản lý tài chính

Quản lý tài chính hiệu quả sẽ là yếu tố quyết định đến sự thành công và phát triển bền vững của Công ty Cổ phần Thép Hùng Cường trong những năm tới.

23/07/2025
Khóa luận một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính công ty cổ phần thép hùng cường

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN VỀ LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Đặc điểm, vai trò, ý nghĩa của lương và các khoản trích theo lương trong doanh nghiệp 1.1 Khái niệm và chức năng của tiền lương 1.1 Khái niệm tiền lương Tiền lương là biểu hiện bằng tiền của hao phí lao động sống cần thiết mà doanh nghiệp phải trả cho người lao động theo thời gian, khối lượng công việc mà người lao động đã cống hiến cho doanh nghiệp. Bản chất tiền lương là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, là giá của yếu tố sức lao động, tiền lương tuân theo nguyên tắc cung cầu giá cả của thị trường và pháp luật hiện hành của Nhà nước. Tiền lương chính là nhân tố thúc đẩy năng suất lao động, là đòn bẩy kinh tế khuyến khích tinh thần hăng hái lao động.2 Chức năng của tiền lương + Chức năng thước đo giá trị sức lao động: Tiền lương biểu thị giá cả sức lao động có nghĩa là nó là thước đo để xác định mức tiền công các loại lao động, là căn cứ để thuê mướn lao động, là cơ sở để xác định đơn giá sản phẩm. + Chức năng tái sản xuất sức lao động: Thu nhập của người lao động dưới hình thức tiền lương được sử dụng một phần đáng kể vào việc tái sản xuất giản đơn sức lao động mà họ đã bỏ ra trong quá trình lao động nhằm mục đích duy trì năng lực làm việc lâu dài và có hiệu quả cho quá trình sau.

Tiền lương của người lao động là nguồn sống chủ yếu không chỉ của người lao động mà còn phải đảm bảo cuộc sống của các thành viên trong gia đình họ. Như vậy tiền lương cần phải bảo đảm cho nhu cầu tái sản xuất mở rộng cả về chiều sâu lẫn chiều rộng sức lao động. Sinh viên:Trần Thị Thanh Hương 5 Lớp: QTH2101 Khoá luận tốt nghiệp + Chức năng kích thích: Trả lương một cách hợp lý và khoa học sẽ là đòn bẩy quan trọng hữu ích nhằm kích thích người lao động làm việc một cách hiệu quả. + Chức năng tích lũy: Tiền lương trả cho người lao động phải đảm bảo duy trì được cuộc sống hàng ngày trong thời gian làm việc và còn dự phòng cho cuộc sống lâu dài khi họ hết khả năng lao động hay gặp rủi ro.2 Vai trò và ý nghĩa của tiền lương 1.1 Vai trò của tiền lương Tiền lương có vai trò rất to lớn nó làm thoả mãn nhu cầu của người lao động.

Vì tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, người lao động đi làm cốt là để cho doanh nghiệp trả thù lao cho họ bằng tiền lương để đảm bảo cuộc sống tối thiểu cho họ. Đồng thời đó cũng là khoản chi phí doanh nghiệp bỏ ra trả cho người lao động vì họ đã làm ra sản phẩm cho doanh nghiệp. Tiền lương có vai trò như một nhịp cầu nối giữa người sử dụng lao động với người lao động. Nếu tiền lương trả cho người lao động không hợp lý sẽ làm cho ngưòi lao động không đảm bảo ngày công và kỷ luật lao động cũng như chất lượng lao động.

Lúc đó doanh nghiệp sẽ không đạt được mức tiết kiệm chi phí lao động cũng như lợi nhuận cần có được để doanh nghiệp tồn tại lúc này cả hai bên đều không có lợi. Vì vậy việc trả lương cho người lao động cần phải tính toán một cách hợp lý để cả hai bên cùng có lợi đồng thời kích thích người lao động tự giác và hăng say lao động.2 Ý nghĩa của tiền lương Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động. Ngoài ra người lao động còn được hưởng một số nguồn thu nhập khác như: Trợ cấp BHXH, tiền thưởng, tiền ăn ca. Chi phí tiền lương là một phận chi phí cấu thành nên giá thành sản phẩm, dịch vụ cho doanh nghiệp sản xuất ra.

Tổ chức sử dụng lao động hợp lý, hạch toán tốt lao động, trên cở sở đó tính đúng thù lao lao động, thanh toán kịp thời tiền lương và các khoản liên quan từ đó kích thích người lao động quan tâm đến thời gian, kết quả và chất lượng lao động, Sinh viên:Trần Thị Thanh Hương 6 Lớp: QTH2101 Khoá luận tốt nghiệp chấp hành tốt kỷ luật lao động, nâng cao năng suất lao động, góp phần tiết kiện chi phí về lao động sống, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp đồng thời tạo điều kiện nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương Giờ công, ngày công lao động, năng suất lao động, cấp bậc hoặc chức danh, thang lương quy định, số lượng, chất lượng sản phẩm hoàn thành, độ tuổi, sức khoẻ, trang thiết bị kỹ thuật đều là những nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương cao hay thấp + Giờ công: là số giờ mà người lao động phải làm việc theo quy định. Ví dụ: 1 ngày công phải đủ 8 giờ, nếu làm không đủ thì nó có ảnh hưởng rất lớn đến sản xuất sản phẩm, đến năng suất lao động và từ đó ảnh hưởng đến tiền lương của người lao động. + Ngày công: là nhân tố ảnh hưởng rất lớn đến tiền lương của người lao động, ngày công quy định trong tháng là 26 ngày. Nếu người lao động làm thay đổi tăng hoặc giảm số ngày lao việc thì tiền lương của họ cũng thay đổi theo.

+ Cấp bậc, chức danh: căn cứ vào mức lương cơ bản của các cấp bậc, chức vụ, chức danh mà CBCNV hưởng lương theo hệ số phụ cấp cao hay thấp theo quy định của nhà nước do vậy lương của CBCNV cũng bị ảnh hưỏng rất nhiều. + Số lượng chất lượng hoàn thành cũng ảnh hưởng rất lớn đến tiền lương. Nếu làm được nhiều sản phẩm có chất lượng tốt đúng tiêu chuẩn và vượt mức số sản phẩm được giao thì tiền lương sẽ cao. Còn làm ít hoặc chất lượng sản phẩm kém thì tiền lương sẽ thấp.

+ Độ tuổi và sức khoẻ cũng ảnh hưởng rất ảnh hưởng rất lớn đến tiền lương. Nếu cùng 1 công việc thì người lao động ở tuổi 25 – 40 có sức khoẻ tốt hơn và làm tốt hơn những người ở độ tuổi 50 – 60. Sinh viên:Trần Thị Thanh Hương 7 Lớp: QTH2101 Khoá luận tốt nghiệp + Trang thiết bị, kỹ thuật, công nghệ cũng ảnh hưởng rất lớn tới tiền lương. Với một trang thiết bị cũ kỹ và lạc hậu thì không thể đem lại những sản phẩm có chất lượng cao và cũng không thể đem lại hiệu quả sản xuất như những trang thiết bị kỹ thuật công nghệ tiên tiến hiện đại được.

Do vậy ảnh hưởng tới số lượng và chất lượng sản phẩm hoàn thành cũng từ đó nó ảnh hưởng tới tiền lương.2 Chế độ tiền lương và các hình thức trả lương 1.1 Chế độ tiền lương Việc vận dụng chế độ tiền lương thích hợp nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động, kết hợp chặt chẽ giữa lợi ích chung của xã hội với lợi ích của doanh nghiệp và người lao động. * Chế độ tiền lương cấp bậc Là chế độ tiền lương áp dụng cho công nhân. Tiền lương cấp bậc được xây dựng dựa trên số lượng và chất lượng lao động. Có thể nói rằng chế độ tiền lương cấp bậc nhằm mục đích xác định chất lượng lao động, so sánh chất lượng lao động trong các nghành nghề khác nhau và trong từng nghành nghề.

Đồng thời nó có thể so sánh điều kiện làm việc nặng nhọc, có hại cho sức khoẻ với điều kiện lao động bình thường. Chế độ tiền lương cấp bậc có tác dụng rất tích cực nó điều chỉnh tiền lương giữa các ngành nghề một cách hợp lý, nó cũng giảm bớt được tính chất bình quân trong việc trả lương thực hiện triệt để quan điểm phân phối theo lao động. Chế độ tiền lương do Nhà nước ban hành, doanh nghiệp dựa vào đó để vận dụng vào thực tế tuỳ theo đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị mình. Chế độ tiền lương theo cấp bậc chỉ áp dụng đối với những người lao động tạo ra sản phẩm trực tiếp.

Còn đối với những người gián tiếp tạo ra sản phẩm như cán bộ quản lý nhân viên văn phòng. thì áp dụngchế độ lương theo chức vụ. * Chế độ lương theo chức vụ Sinh viên:Trần Thị Thanh Hương 8 Lớp: QTH2101 Khoá luận tốt nghiệp Chế độ này chỉ được thực hiện thông qua bảng lương do Nhà nước ban hành. Trong bảng lương này bao gồm nhiều nhóm chức vụ khác nhau và các quy định trả lương cho từng nhóm.

Hiện nay hình thức tiền lương chủ yếu được áp dụng trong các doanh nghiệp là tiền lương theo thời gian và hình thức tiền lương theo sản phẩm. Tùy theo đặc thù riêng của từng loại doanh nghiệp mà áp dụng hình thức tiền lương cho phù hợp. Tuy nhiên mỗi hình thức đều có ưu điểm và nhược điểm riêng nên hầu hết các doanh nghiệp đều kết hợp cả hai hình thức trên.2 Các hình thức trả lương 1. Hình thức trả lương theo thời gian: Lương theo thời gian là việc tính trả lương cho nhân viên theo thời gian làm việc, có thể là theo tháng, theo ngày, theo giờ.

Lương + Phụ cấp (nếu có) Số ngày làm việc Lương tháng = x 26 thực tế 1. Hình thức trả lương theo sản phẩm Hình thức trả lương theo sản phẩm là hình thức tính trả lương cho người lao động theo số lượng và chất lượng sản phẩm hoặc công việc đă hoàn thành. Đây là hình thức trả lương gắn chặt năng suất lao động với thù lao lao động, có tác dụng khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động góp phần tăng sản phẩm. Lương sản phẩm = Sản lượng sản phẩm x Đơn giá lương sản phẩm 1.

Hình thức trả lương khoán Là hình thức trả lương khi người lao động hoàn thành một khối lượng công việc theo đúng chất lượng được giao. Lương = Mức lương khoán x Tỷ lệ % hoàn thành công việc 1.4 Lương/thưởng theo doanh thu Sinh viên:Trần Thị Thanh Hương 9 Lớp: QTH2101 Khoá luận tốt nghiệp là hình thức trả lương/thưởng mà thu nhập người lao động phụ thuộc vào doanh số đạt được theo mục tiêu doanh số và chính sách lương/thưởng doanh số của công ty. Thường áp dụng cho nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng. Hưởng lương theo doanh thu Các hình thức lương/thưởng theo doanh thu: - Lương/thưởng doanh số cá nhân - Lương/thưởng doanh số nhóm - Các hình thức thưởng kinh doanh khác: công nợ, phát triển thị trường,… 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ