Khảo Sát Môi Trường Lao Động Và Giải Pháp Cải Thiện Tại Công Ty Cổ Phần 32

Tài liệu nghiên cứu Kl khao sat 2015 331 25, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về ., phục vụ nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa Luận Tốt Nghiệp

2014

121
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG MỞ ĐẦU

1.1. Đặt vấn đề

2. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN

2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần 32

2.2. Thông tin chung về doanh nghiệp

2.3. Hệ thống tổ chức quản lý của doanh nghiệp

2.4. Hạng mục công trình

2.5. Quy trình công nghệ, máy móc thiết bị

2.6. Nhu cầu nguyên liệu, nhiên liệu, điện năng, cấp nƣớc

3. Tổng quan về Xí nghiệp 32 – 1

3.1. Thông tin chung về Xí nghiệp 32 – 1

3.2. Hệ thống tổ chức quản lý của Xí nghiệp

3.3. Mặt bằng sản xuất

3.4. Quy trình công nghệ

Tóm tắt

I. Tổng quan về Khảo Sát Môi Trường Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần 32

Khảo sát môi trường lao động tại Công ty Cổ phần 32 là một nghiên cứu quan trọng nhằm đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sức khỏe và hiệu suất làm việc của công nhân. Môi trường làm việc không chỉ ảnh hưởng đến năng suất mà còn đến sự an toàn và sức khỏe của người lao động. Việc cải thiện điều kiện lao động là cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

1.1. Mục tiêu của khảo sát môi trường lao động

Mục tiêu chính của khảo sát là đánh giá các yếu tố như nhiệt độ, độ ẩm, và ô nhiễm không khí trong môi trường làm việc. Điều này giúp xác định các vấn đề cần cải thiện để nâng cao sức khỏe và an toàn cho công nhân.

1.2. Tầm quan trọng của môi trường lao động

Môi trường lao động ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và sự hài lòng của nhân viên. Một môi trường làm việc an toàn và thoải mái sẽ giúp công nhân làm việc hiệu quả hơn và giảm thiểu rủi ro về sức khỏe.

II. Vấn đề Nóng Trong Môi Trường Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần 32

Yếu tố nóng là một trong những vấn đề nghiêm trọng trong môi trường lao động tại Công ty Cổ phần 32. Nhiệt độ cao không chỉ gây khó chịu mà còn ảnh hưởng đến sức khỏe của công nhân, dẫn đến giảm năng suất lao động. Việc nhận diện và giải quyết vấn đề này là rất cần thiết.

2.1. Nguyên nhân gây ra yếu tố nóng

Yếu tố nóng trong môi trường làm việc có thể do nhiều nguyên nhân như thiết bị máy móc hoạt động liên tục, thiếu thông gió, và điều kiện thời tiết bên ngoài. Những yếu tố này cần được phân tích để tìm ra giải pháp hiệu quả.

2.2. Tác động của yếu tố nóng đến sức khỏe công nhân

Nhiệt độ cao có thể gây ra các vấn đề sức khỏe như kiệt sức, mất nước, và các bệnh liên quan đến nhiệt. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe của công nhân mà còn làm giảm hiệu suất làm việc.

III. Giải Pháp Cải Thiện Yếu Tố Nóng Tại Công Ty Cổ Phần 32

Để cải thiện yếu tố nóng trong môi trường lao động, Công ty Cổ phần 32 cần áp dụng các giải pháp kỹ thuật và tổ chức hợp lý. Những biện pháp này không chỉ giúp giảm nhiệt độ mà còn nâng cao chất lượng môi trường làm việc.

3.1. Cải thiện hệ thống thông gió

Việc lắp đặt hệ thống thông gió hiệu quả sẽ giúp giảm nhiệt độ trong không gian làm việc. Hệ thống này cần được thiết kế để đảm bảo không khí trong lành và thoáng mát cho công nhân.

3.2. Sử dụng thiết bị làm mát

Công ty có thể đầu tư vào các thiết bị làm mát như quạt công nghiệp hoặc máy lạnh để duy trì nhiệt độ ở mức an toàn. Điều này sẽ giúp công nhân cảm thấy thoải mái hơn trong quá trình làm việc.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu Tại Công Ty Cổ Phần 32

Kết quả từ khảo sát môi trường lao động sẽ được áp dụng để cải thiện điều kiện làm việc tại Công ty Cổ phần 32. Những giải pháp được đề xuất sẽ giúp nâng cao sức khỏe và an toàn cho công nhân, từ đó tăng cường hiệu suất làm việc.

4.1. Đánh giá hiệu quả của các giải pháp

Sau khi áp dụng các giải pháp, cần tiến hành đánh giá hiệu quả để xác định mức độ cải thiện của môi trường lao động. Điều này sẽ giúp công ty điều chỉnh các biện pháp cho phù hợp.

4.2. Tác động đến năng suất lao động

Cải thiện môi trường làm việc sẽ có tác động tích cực đến năng suất lao động. Công nhân sẽ làm việc hiệu quả hơn trong một môi trường an toàn và thoải mái.

V. Kết Luận và Tương Lai Của Khảo Sát Môi Trường Lao Động

Khảo sát môi trường lao động tại Công ty Cổ phần 32 là một bước quan trọng trong việc cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân. Những giải pháp được đề xuất không chỉ giúp giảm yếu tố nóng mà còn nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động.

5.1. Tương lai của môi trường lao động

Công ty cần tiếp tục theo dõi và cải thiện môi trường lao động để đảm bảo sức khỏe và an toàn cho công nhân. Việc này sẽ góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

5.2. Khuyến nghị cho các doanh nghiệp khác

Các doanh nghiệp khác cũng nên tham khảo các giải pháp đã được áp dụng tại Công ty Cổ phần 32 để cải thiện môi trường lao động của mình. Điều này sẽ giúp nâng cao chất lượng cuộc sống cho công nhân và tăng cường hiệu suất làm việc.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đặt vấn đề Đất nước ta đang từng bước phát triển và ngày càng hiện đại hơn. Nhiều cơ sở hạ tầng, nhà máy, xí nghiệp… mọc lên chứng tỏ sự tiến bộ không ngừng của nước Việt ta. Bên cạnh sự phát triển đó còn tồn tại một số vấn đề tiêu cực. Đặc biệt là vấn đề về môi trường.

Môi trường không khí hiện nay đang bị ô nhiễm bởi bụi, hơi khí độc… nhiệt độ môi trường ngày càng tăng làm cho con người cảm thấy khó chịu. Môi trường không khí bên ngoài ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường lao động trong phân xưởng, xí nghiệp, nhà máy, đến sức khỏe, hoạt động của con người; chất lượng của sản phẩm và lợi ích của cơ sở sản xuất. Môi trường lao động trong phân xưởng sản xuất tồn tại nhiều nguồn phát sinh các yếu tố đặc trưng có hại cho sức khỏe người lao động. Trong đó, ba yếu tố đặc trưng cơ bản là: nóng, bụi, hơi khí độc.

Ba yếu tố này thường gặp ở hầu hết các chỗ làm việc trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, được quan tâm chú ý hơn để đảm bảo sức khỏe, an toàn lao động. Đã có nhiều doanh nghiệp áp dụng các biện pháp kỹ thuật bằng công nghệ, trang thiết bị để xử lý các yếu tố độc hại trong môi trường lao động để đảm bảo sức khoẻ cho người lao động nhưng việc xử lý chưa hiệu quả, chưa giải quyết triệt để nguồn ô nhiễm phát tán trong môi trường lao động. Nhiệm vụ của kỹ sư bảo hộ lao động là vận dụng những kiến thức đúc kết được từ quá trình học tập, để xử lý và giải quyết các vấn đề còn tồn đọng trong phân xưởng, bắt đầu từ việc xác định nguồn gây hại đến sức khỏe người lao động. Từ đó, áp dụng các biện pháp xử lý thích hợp, để ngăn chặn những yếu tố có hại đó tiếp xúc với người lao động, và đem lại cho người lao động môi trường làm việc trong lành, An toàn và hiệu quả.

Tác giả chọn đề tài “Khảo sát, đánh giá môi trường lao động và đề xuất giải pháp cải thiện yếu tố nóng cho phân xưởng sản xuất 32 – 1 tại Công ty Cổ phần 32”. 32 – 1 là tên của Xí nghiệp trực thuộc tại Công ty Cổ phần 32. Luận văn nhằm mục đích hạn chế mức thấp nhất phát sinh các yếu tố có hại nổi trội còn tồn tại ở phân xưởng sản xuất, đặc biệt giải quyết yếu tố nóng trong phân xưởng may 32 – 1, để mang lại cho công nhân một môi trường làm việc thuận lợi và hiệu quả sản xuất lâu dài cho Xí nghiệp 32 – 1. Mục tiêu nghiên cứu - Khảo sát, đánh giá môi trường lao động, đề xuất giải pháp cải thiện yếu tố nóng cho phân xưởng sản xuất của Xí nghiệp 32 – 1.

Nội dung nghiên cứu - Đánh giá thực trạng công tác an toàn vệ sinh lao động tại Xí nghiệp 32 – 1, Công ty Cổ phần 32. - Khảo sát, đánh giá điều kiện lao động về môi trường lao động hiện hữu về các yếu tố nóng, bụi, hơi khí độc cho phân xưởng sản xuất tại Xí nghiệp 32 – 1. - Nghiên cứu cải thiện yếu tố điều kiện lao động về môi trường lao động trội cho phân xưởng sản xuất 32 – 1. Phạm vi nghiên cứu - Đề tài thực hiện tại phân xưởng sản xuất tại Xí nghiệp 32 – 1 trực thuộc Công ty Cổ phần 32.

- Nghiên cứu giải pháp cải thiện môi trường lao động cho phân xưởng sản xuất của Xí nghiệp 32 – 1, cụ thể ba yếu tố nóng, bụi, hơi khí độc. Phƣơng pháp nghiên cứu - Phương pháp khảo sát thực tế: điều kiện làm việc tại phân xưởng sản xuất, kết cấu nhà xưởng, hoạt động sản xuất. - Phương pháp đánh giá và phân tích: đánh giá và phân tích môi trường lao động tại phân xưởng sản xuất. - Phương pháp chuyên gia: hỏi ý kiến chuyên gia, lãnh đạo tại Xí nghiệp.

- Phương pháp hồi cứu tài liệu:  Tài liệu về quy trình sản xuất giày da.  Các tài liệu liên quan về giải quyết các yếu tố môi trường lao động cho nhà xưởng. 2 Chƣơng 1: TỔNG QUAN 1.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần 32 1.1 Thông tin chung về doanh nghiệp - Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN 32 / Tên giao dịch nước ngoài: 32 JOINT STOCK COMPANY / Tên viết tắt: ASECO 32. - Logo: - Địa chỉ: 170 Quang Trung, Phường 10, Quận Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí Minh.

- Người đại diện: Đại tá Vũ Xuân Tạo Chức vụ: Giám đốc. - Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phần. - Ngành sản xuất:  Sản xuất giày dép, hàng may mặc, sản phẩm nhựa;  Sản phẩm, mua bán, gia công sản phẩm, nguyên phụ liệu, thiết bị phụ tùng ngành may – da giày – nhựa và bảo hộ lao động, đồng phục (không tái chế phế thải, tẩy nhuộm, hồ, in và không gia công hàng đã qua sử dụng).  Kinh doanh bất động sản.

- Sản phẩm và thị trường chủ yếu của doanh nghiệp: Bảng 1.1: Sản phẩm và thị trường chủ yếu của doanh nghiệp. Sản lƣợng Thị trƣờng trung bình Thị trƣờng chủ STT Tên sản phẩm dự kiến phát hằng năm yếu hiện nay triển (đôi) 1 Giày da nam 500.000 Việt Nam, Lào, Nam Mỹ Campuchia, Thái Lan 2 Giày da nữ 300.000 Việt Nam, Lào, EU Campuchia, Thái Lan 3 Giày vải dán hấp 2.000 Úc, Mỹ, EU Đông Nam Á 4 Dép các loại 1.000 Việt Nam Lào EU, Nam Mỹ 5 Túi cặp, balo, áo, mũ 350.000 Việt Nam, Lào, và các loại sản phẩm EU may mặc khác 6 Đế, gót, dao chặt 7.000 Việt Nam 3 phục vụ cho sản xuất. - Fax: (08) 3894 0279 - Email: congty32@hcm.vn - Website: http://www.com, http://www.vn - Lịch sử hình thành và phát triển:  Công ty Cổ phần 32 hiện nay, tiền thân là Công ty 32 – Bộ Quốc Phòng được thành lập và đi vào hoạt động từ năm 1980 đến nay. Khi mới thành lập chỉ là một xí nghiệp nhỏ chuyên sản xuất các mặt hàng quân trang phục vụ trong quân đội như: giầy, dép, mũ, balo, quân hàm, huy hiệu,… Qua quá trình xây dựng và phát triển đến nay, Công ty đã trở thành một trong những Công ty có uy tín trong và ngoài nước với 5 Xí nghiệp thành viên và thị trường xuất khẩu đã mở rộng hơn 20 nước trên thế giới.

 Ngày 22/04/1980: Chủ nhiệm Tổng cục Hậu cần ban hành Quyết định số: 83/QD- H16 về việc tách nhà máy X28 thành 2 Xí nghiệp X28, và X32 trực thuộc Cục quân nhu. Ngày 22/04/1980 trở thành ngày thành lập Xí nghiệp X32. Nay là Công ty Cổ phần 32.  Ngày 22/02/ 1992: Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng ban hành Quyết định số 85A/ QD-QP, về việc chấn chỉnh kiện toàn Xí nghiệp X32 thành Công ty Giày- May 32 trực thuộc Tổng cục Hậu cần  Ngày 03/08/1993: Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng ban hành Quyết định số: 461/QD-QP, về việc thành lập lại Công ty Giày – May 32 theo Nghị định 388/HDBT ngày 20-11-1991 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ).

 Ngày 08/12/1997: Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng ban hành Quyết định số: 1718/QD-QP, về việc đổi tên Công ty Giày - May 32 thành Công ty 32.  Ngày 01/07/2005: Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng ban hành Quyết định số: 1357/QD- BQP, về việc cổ phần hoá Công ty 32 thuộc Tổng cục Hậu cần.  Ngày 03/10/2007: Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng ban hành Quyết định số: 2799/QD-BQP, về việc phê duyệt phương án và chuyển Công ty 32 thuộc Tổng cục Hậu cần thành Công ty Cổ phần với tên gọi: Công ty Cổ phần 32.  Ngày 08/01/2008: Công ty Cổ phần 32 đã tiến hành Đại hội đồng cổ đông (lần thứ 1).

Đại hội đã thảo luận và quyết nghị những vấn đề quan trọng như: Thông qua Điều lệ Công ty Cổ phần 32; Bầu Hội đồng quản trị; và Ban Kiểm soát.2 Hệ thống tổ chức quản lý của doanh nghiệp - Sơ đồ tổ chức: Hội đồng Cổ đông Hội đồng Quản trị Ban Kiểm soát Ban Tổng giám đốc P.Tài chính – Kế toán Các Xí nghiệp trực P. Kỹ thuật - Công Các chi nhánh của Các trung tâm trực P. Tổ chức - Hành P. Sản xuất - Kinh Công ty doanh thuộc thuộc chính nghệ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần 32.

- Tổng số lao động:1330 gồm 580 nam và 750 nữ. - Lao động trực tiếp: 1190 người. - Lao động gián tiếp: 140 người.  Xí nghiệp trực thuộc Công ty Cổ phần 32 gồm: - Xí nghiệp 32 – 1: chuyên sản xuất giầy da, giầy vải, dép nhựa, mũ kép,… tham gia sản xuất, gia công xuất khẩu.

- Xí nghiệp 32 – 3: chuyên sản xuất hàng gia công túi xách, ba lô, cặp xuất khẩu và tiêu thụ nội địa, tham gia một số sản phẩm quân trang quốc phòng kinh tế và xuất khẩu, gia công áo Jacket xuất khẩu và tiêu thụ nội địa. - Xí nghiệp 32 – 5: chuyên sản xuất và gia công giầy nữ xuất khẩu. - Xí nghiệp 32 – 7: Chuyên sản xuất ngành nhựa, đế giầy, phụ liệu giầy, dao chặt, vải bồi. - Xí nghiệp thương mại: Mua bán các sản phẩm, nguyên phụ liệu, thiết bị phụ tùng ngành may – da – giầy và bảo hộ lao động, đồng phục.3 Hạng mục công trình Sơ đồ 1.2: Sơ đồ mặt bằng sản xuất của Công ty Cổ phần 32.

6 - Mô tả chức năng từng khu vực: Bảng 1.2 Bảng mô tả chức năng từng khu vực tại Công ty Cổ phần 32. Diện Tên hạng mục công Số Chức năng tích trình lƣợng ( ) Các hạng mục về kết cấu hạ tầng 5.300 Giao thông nội bộ, vận chuyển hàng Lối đi nội bộ 1 3. Cây xanh 1 Tạo không khí thoáng mát, trong lành.000 Các hạng mục phục vụ sản xuất 26.100 Khu văn phòng, hành chính, tiếp Văn phòng 1 500 khách Xí nghiệp 32 – 1 1 Xí nghiệp 32 – 3 1 Khu sản xuất các sản phẩm chính của 17.000 Xí nghiệp 32 – 5 1 Công ty. Xí nghiệp 32 – 7 1 Nhà kho 2 Lưu trữ hàng hóa, nguyên vật liệu 3.000 Giữ xe cán bộ, công nhân làm việc ở Bãi để xe 1 1.100 Xí nghiệp Phục vụ nhu cầu cần thiết của công Nhà vệ sinh 10 400 nhân như đi vệ sinh, rửa tay, … Nơi nấu thức ăn, phục vụ cơm trưa Nhà ăn 1 300 cho cán bộ, công nhân.

Dùng để đặt lò hơi, các thiết bị cần Các công trình phụ 1 700 bảo trì bảo dưỡng … Cung cấp lượng nhiệt dùng trong sản Lò hơi 1 100 xuất tại Xí nghiệp 32 – 5 Các hạng mục bảo vệ môi trƣờng 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ