Tiểu Luận Về Quá Trình Tham Quan Trung Tâm Văn Hóa Thể Thao Quận 3

Chuyên khảo phân tích Tiểu luận quá trình tham quan kiến tập trung tâm văn hóa thể thao quận 3 câu lạc bộ thể dục thể, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu

Chuyên ngành

Quản Lý Thể Dục Thể Thao

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo giữa kỳ

2022

81
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TRUNG TÂM VĂN HÓA - THỂ THAO QUẬN 3 & CÂU LẠC BỘ THỂ DỤC THỂ THAO HỒ XUÂN HƯƠNG

1.1. Trung tâm văn hóa thể thao quận 3

1.2. Chiêu sinh tại các cơ sở trực thuộc Trung tâm Văn hoá - Thể thao Quận 3

1.3. Câu lạc bộ thể dục thể thao Hồ Xuân Hương

1.3.1. Giới thiệu

1.3.2. Nhiệm vụ và chức năng

1.3.3. Cơ cấu tổ chức

1.4. Tổng kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ CƠ SỞ VẬT CHẤT TẠI CÂU LẠC BỘ THỂ DỤC THỂ THAO HỒ XUÂN HƯƠNG

2.1. Quy mô và vị trí

2.2. Phân bổ cơ sở vật chất theo từng khu vực

2.2.1. Khu vực bên ngoài Câu lạc bộ

2.2.2. Khu vực bên trong Câu lạc bộ TDTT Hồ Xuân Hương

2.2.2.1. Tầng hầm
2.2.2.2. Tầng trệt
2.2.2.3. Tầng 1
2.2.2.4. Tầng 2
2.2.2.5. Tầng 3
2.2.2.6. Tầng 4

2.3. Đánh giá chung

2.4. Tổng kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: NHỮNG HOẠT ĐỘNG TẠI CÂU LẠC BỘ THỂ DỤC THỂ THAO HỒ XUÂN HƯƠNG

3.1. Chiêu sinh lớp học tại Câu lạc bộ Thể dục thể thao Hồ Xuân Hương

3.1.1. Võ Thiếu Lâm Hồng Gia Quyền

3.1.2. Muay Thái – Kick Boxing

3.1.3. Aerobic Thiếu nhi

3.1.4. Khiêu vũ dưỡng sinh

3.2. Cho thuê địa điểm

3.3. Tổ chức sự kiện

3.3.1. Sự kiện Bóng rổ JR

3.3.2. Tập luyện, thi đấu

3.4. Các hoạt động thương mại khác tại Câu lạc bộ Thể dục thể thao Hồ Xuân Hương

3.4.1. Lắp đặt trụ ATM

3.4.2. Đặt biển quảng cáo

3.4.3. Cho công ty đặt máy bán nước tự động tại Câu lạc bộ

3.4.4. Cửa hàng dụng cụ thể thao

3.5. Tổng kết chương 3

4. CHƯƠNG 4: HOẠT ĐỘNG TIẾP THỊ CỦA CÂU LẠC BỘ THỂ DỤC THỂ THAO HỒ XUÂN HƯƠNG

4.1. Hình thức online (trực tuyến)

4.1.1. Website Ho Xuan Huong Sports Club

4.2. Hình thức offline (trực tiếp)

4.2.1. Tổng quan các vấn đề về hoạt động tiếp thị trực tiếp

4.2.2. Đánh giá về hoạt động tiếp thị trực tiếp

4.3. Tổng kết chương 4

5. CHƯƠNG 5: KIẾN NGHỊ CẢI THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN CÂU LẠC BỘ THỂ DỤC THỂ THAO HỒ XUÂN HƯƠNG

5.1. Kiến nghị 1: Thường xuyên kiểm tra, sửa chữa, đổi mới hoặc bổ sung cơ sở vật chất, trang thiết bị và dụng cụ tập luyện thể thao

5.2. Kiến nghị 2: Căn tin nội bộ và cửa hàng dụng cụ thể thao cần được nâng cấp, mở rộng, tân trang định kỳ

5.3. Kiến nghị 3: Chú trọng hình thức bên ngoài của Câu lạc bộ

5.4. Kiến nghị 4: Đẩy mạnh phát triển kinh tế thể thao, huy động nguồn lực tài chính, nâng cao hiệu quả đầu tư cho sự nghiệp thể dục, thể thao của Câu lạc bộ

KẾT LUẬN BÁO CÁO KIẾN TẬP

Tóm tắt

I. Tổng quan về Trung tâm Văn hóa Thể thao Quận 3 và Câu lạc bộ Thể dục Thể thao Hồ Xuân Hương

Báo cáo tập trung vào Trung tâm Văn hóa Thể thao Quận 3, đặc biệt là Câu lạc bộ Thể dục Thể thao Hồ Xuân Hương. Trung tâm Văn hóa Thể thao Quận 3, thành lập từ sự hợp nhất của hai đơn vị tiền thân, là đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc UBND Quận 3. Chức năng chính bao gồm phát triển văn hóa, thể thao, du lịch địa phương; tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao; đào tạo, huấn luyện; và cung cấp dịch vụ công. Câu lạc bộ Thể dục Thể thao Hồ Xuân Hương, một phần quan trọng của Trung tâm, được thành lập năm 2015, nằm tại vị trí thuận lợi trên 3 mặt tiền đường. Cơ sở vật chất gồm nhà thi đấu đa năng, sân quần vợt, phòng tập võ thuật, phòng tập các môn thể thao khác. Đây là địa điểm trọng yếu cho hoạt động thể thao quận 3, đóng góp vào đào tạo vận động viên.

1.1. Trung tâm Văn hóa Thể thao Quận 3 Nhiệm vụ và Chức năng

Trung tâm Văn hóa Thể thao Quận 3 có nhiệm vụ phát triển văn hóa, thể thao và du lịch Quận 3. Trung tâm tổ chức các hoạt động tuyên truyền, phổ biến chủ trương, đường lối của Đảng và chính sách pháp luật của Nhà nước. Trung tâm cũng thực hiện các nhiệm vụ chính trị - kinh tế - xã hội địa phương. Trung tâm hướng dẫn chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác văn hóa, thể thao và du lịch. Về chức năng, Trung tâm tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao phục vụ nhân dân, như biểu diễn nghệ thuật, triển lãm, chiếu phim. Trung tâm tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng năng khiếu. Trung tâm quản lý, sử dụng hiệu quả cơ sở vật chất, nguồn lực. Trung tâm có thể liên doanh, liên kết để đầu tư, nâng cấp cơ sở vật chất và thực hiện các dịch vụ văn hóa, thể thao. Trung tâm gồm các cơ sở như Câu lạc bộ Thể dục Thể thao Hồ Xuân Hương, Câu lạc bộ bơi lội Kỳ Đồng (cơ sở sân khấu 126 đã đóng cửa).

1.2. Câu lạc bộ Thể dục Thể thao Hồ Xuân Hương Nhiệm vụ và Chức năng

Câu lạc bộ Thể dục Thể thao Hồ Xuân Hương có nhiệm vụ xây dựng hệ thống giải đấu thể thao, kế hoạch thi đấu. Câu lạc bộ tuyển chọn, đào tạo, huấn luyện vận động viên. Câu lạc bộ tổ chức các cuộc thi đấu thể thao quần chúng. Câu lạc bộ quản lý và khai thác sử dụng hiệu quả các công trình thể thao. Câu lạc bộ nghiên cứu, tổ chức các hoạt động kinh doanh dịch vụ thể thao. Về chức năng, Câu lạc bộ là đơn vị sự nghiệp công lập, có chức năng tuyển chọn, đào tạo, huấn luyện vận động viên. Câu lạc bộ tổ chức tập luyện, thi đấu, biểu diễn thể dục thể thao. Câu lạc bộ cung cấp dịch vụ sự nghiệp công. Câu lạc bộ có vị trí thuận lợi, nằm trên các tuyến đường chính, thu hút nhiều người tham gia. Câu lạc bộ tổ chức nhiều lớp học, các môn thể thao đa dạng như Võ thuật, Cờ, Thể dục.

II. Quản lý cơ sở vật chất tại Câu lạc bộ Thể dục Thể thao Hồ Xuân Hương

Phần này đánh giá cơ sở vật chất của Câu lạc bộ Thể dục Thể thao Hồ Xuân Hương. Câu lạc bộ có quy mô lớn, 1 trệt 4 tầng, tổng diện tích 9.238 m2. Cơ sở vật chất bao gồm nhà thi đấu, sân quần vợt, phòng tập các môn thể thao khác. Câu lạc bộ tận dụng vị trí thuận lợi để tăng thêm thu nhập bằng việc cho thuê mặt bằng kinh doanh. Cơ sở vật chất bên trong được phân bổ theo tầng, mỗi tầng có các phòng chức năng khác nhau. Chất lượng cơ sở vật chất được đánh giá, một số khu vực cần được cải thiện. Quản lý không giannguồn nhân lực cũng được đánh giá. Việc quản lý và duy trì cơ sở vật chất ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng hoạt động của Câu lạc bộ.

2.1. Phân bổ cơ sở vật chất theo từng khu vực

Khu vực bên ngoài Câu lạc bộ được tận dụng để kinh doanh, cho thuê mặt bằng. Điều này tạo thêm nguồn thu nhập cho Câu lạc bộ. Tuy nhiên, cần chú ý đến việc quản lý, giữ gìn mỹ quan khu vực này. Khu vực bên trong Câu lạc bộ được phân bổ theo tầng, mỗi tầng có các phòng chức năng khác nhau như nhà thi đấu, phòng tập gym, phòng tập võ thuật, phòng tập các môn thể thao khác. Việc phân bổ này cần đảm bảo thuận tiện cho người sử dụng và hiệu quả sử dụng không gian. Chất lượng cơ sở vật chất ở mỗi khu vực được đánh giá riêng biệt. Các hạng mục cần cải tạo, sửa chữa được chỉ ra rõ ràng. Việc duy trì cơ sở vật chất tốt giúp đảm bảo an toàn và hiệu quả hoạt động của Câu lạc bộ.

2.2. Đánh giá cơ sở vật chất từng tầng

Báo cáo miêu tả chi tiết cơ sở vật chất từng tầng của Câu lạc bộ. Tầng hầm dùng làm bãi giữ xe và phòng tiếp tân. Tầng trệt có sân tennis, phòng tập gym, căn tin, sân bóng rổ. Tầng 1 có nhà thi đấu đa năng, phòng bóng bàn. Tầng 2 có phòng yoga. Tầng 3 có phòng tập các môn thể thao khác. Mỗi tầng đều được đánh giá về chất lượng cơ sở vật chất, quản lý không gian, và nguồn nhân lực. Các điểm mạnh, điểm yếu của từng tầng được nêu rõ. Những vấn đề cần được cải thiện được đề cập đến. Việc đánh giá chi tiết từng tầng giúp cho việc quản lý và phát triển cơ sở vật chất của Câu lạc bộ hiệu quả hơn.

III. Hoạt động tại Câu lạc bộ Thể dục Thể thao Hồ Xuân Hương

Phần này trình bày các hoạt động chính của Câu lạc bộ Thể dục Thể thao Hồ Xuân Hương. Câu lạc bộ tổ chức nhiều lớp học thể thao khác nhau, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người dân. Câu lạc bộ cho thuê địa điểm tổ chức sự kiện. Câu lạc bộ cũng thực hiện các hoạt động thương mại khác như lắp đặt máy ATM, đặt biển quảng cáo. Hoạt động tiếp thị được thực hiện cả online và offline. Sự đa dạng hoạt động giúp Câu lạc bộ thu hút nhiều người tham gia và tạo ra nguồn thu nhập. Hiệu quả của từng hoạt động cần được đánh giá để tối ưu hóa hoạt động của Câu lạc bộ.

3.1. Các lớp học và hoạt động thể thao

Câu lạc bộ tổ chức nhiều lớp học thể thao như Võ Thiếu Lâm, Muay Thái, Aerobic, Khiêu vũ dưỡng sinh. Mỗi lớp học có đối tượng tham gia khác nhau. Chất lượng giảng dạy và hiệu quả của từng lớp học cần được đánh giá. Số lượng người đăng ký tham gia từng lớp học phản ánh nhu cầu của người dân. Việc đa dạng hóa các lớp học thể thao giúp Câu lạc bộ đáp ứng được nhiều nhu cầu khác nhau. Việc đầu tư vào các lớp học chất lượng cao giúp thu hút người tham gia và tạo dựng uy tín cho Câu lạc bộ.

3.2. Hoạt động thương mại và tiếp thị

Bên cạnh các lớp học, Câu lạc bộ còn thực hiện các hoạt động thương mại như cho thuê địa điểm tổ chức sự kiện, lắp đặt máy ATM, đặt biển quảng cáo. Hoạt động tiếp thị được thực hiện cả online và offline. Website và mạng xã hội được sử dụng để quảng bá các lớp học và sự kiện. Việc tổ chức các sự kiện thể thao cũng là một hình thức tiếp thị hiệu quả. Hiệu quả của các hoạt động thương mạitiếp thị cần được đánh giá để tối ưu hóa nguồn thu nhập và quảng bá hình ảnh của Câu lạc bộ. Việc kết hợp giữa các hoạt động thể thaohoạt động thương mại cần được cân nhắc kỹ lưỡng để đảm bảo sự hài hòa và hiệu quả.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TRUNG TÂM VĂN HÓA - THỂ THAO QUẬN 3 & CÂU LẠC BỘ THỂ DỤC THỂ THAO HỒ XUÂN HƯƠNG 1. Trung tâm văn hóa thể thao quận 3 1. Giới thiệu: - Năm 1996, Nhà văn hoá Quận 3 đổi tên thành Trung tâm Văn hoá quận 3. - Ngày 17/06/2019, UBND TP vừa quyết định tổ chức lại Trung tâm Văn hóa quận 3 và Trung tâm TDTT quận 3 thành Trung tâm Văn hóa - Thể thao quận 3.

- Trung tâm Văn hóa - Thể thao quận 3 là đơn vị sự nghiệp công lập, trực thuộc UBND quận 3; chịu sự chỉ đạo trực tiếp của UBND quận 3, đồng thời chịu sự chỉ đạo, kiểm tra, hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ của Sở Văn hóa và Thể thao. Thông tin chi tiết: - Địa chỉ: 107 Trương Định, Phường 06, Quận 3, TP Hồ Chí Minh - Mã số thuế: 0302017017 - Người đại diện: Nguyễn Văn Cường - Ngày hoạt động: 27/06/2000 - Lĩnh vực: Đào tạo, huấn luyện vận động viên thể thao, tổ chức sự kiện, thông tin, tuyên truyền, thực hiện các hoạt động văn hoá và thể thao. Trung tâm Văn hóa - Thể thao Quận 3 bao gồm các cơ sở: Câu lạc bộ thể dục thể thao Hồ Xuân Hương, Câu lạc bộ bơi lội Kỳ Đồng và Sân khấu 126 (đã đóng cửa cuối tháng 12 năm 2016 sau 30 năm hoạt động). 0 0 Tieu luan Chiêu sinh tại các cơ sở trực thuộc Trung tâm Văn hoá - Thể thao Quận 3 1.

Nhiệm vụ, chức năng: 1. Nhiệm vụ: - Phát triển sự nghiệp văn hóa, thể thao và du lịch. - Tổ chức các hoạt động tuyên truyền, phổ biến chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của nhà nước. - Thực hiện các nhiệm vụ chính trị, kinh tế, văn hóa - xã hội của địa phương.

- Hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác văn hóa, thể thao và du lịch ở cơ sở. - Tổ chức, cung ứng dịch vụ công. 0 0 Tieu luan - Đáp ứng nhu cầu hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao, du lịch; nhu cầu tiếp nhận thông tin, nâng cao dân trí, nhu cầu sáng tạo và hưởng thụ văn hóa của nhân dân trên địa bàn. Chức năng: Trung tâm Văn hóa - Thể thao Quận 3 có các chức năng chính như sau: - Tổ chức các hoạt động văn hóa tại chỗ hoặc lưu động phục vụ nhu cầu vui chơi, giải trí, thưởng thức nghệ thuật của nhân dân như: biểu diễn nghệ thuật, thông tin triển lãm, chiếu phim, hội thảo chuyên đề về văn hóa nghệ thuật.

- Tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng năng khiếu nghệ thể cho các đối tượng trong và ngoài quận. Tổ chức duy trì hoạt động thư viện, nhà truyền thống, nhà văn hóa, CLB thể dục thể thao… nhằm đáp ứng nhu cầu của địa phương và theo đúng quy định của ngành văn hóa, thể thao và du lịch. - Hỗ trợ, hướng dẫn, tập huấn nghiệp vụ, chuyên môn cho các hoạt động phong trào ở phường, các đơn vị trong quận. - Được liên doanh liên kết hợp tác trong ngoài nước để đầu tư xây dựng nâng cấp cơ sở vật chất tạo ra các sản phẩm văn hóa và thực hiện các loại hình dịch vụ nhằm từng bước cân đối thu chi, đảm bảo mọi hoạt động của Trung tâm và phong trào văn hóa trong quận; đồng thời thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước.

- Quản lý, sử dụng có hiệu quả các cơ sở phương tiện vật chất, lao động tiền vốn của Trung tâm theo đúng chính sách chế độ quy định của Nhà nước, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho đội ngũ cán bộ, nhân viên đơn vị. - Thiết kế tạo mẫu, quảng cáo và dịch vụ quảng cáo, liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để thực hiện các loại hình về thông tin, dịch vụ văn hóa, quảng cáo… theo quy định của nhà nước. Cơ cấu tổ chức Sơ đồ cơ cấu tổ chức Trung Tâm Văn Hóa - Thể Thao Quận 3 Cơ cấu tổ chức của Trung tâm bao gồm: 01 Giám đốc, 03 Phó Giám đốc (phụ trách Hành chính, Nghiệp vụ và tài vụ), các Phòng: Nghiệp vụ, Hành chính - Quản trị, Kế toán - Tài vụ và 02 Câu lạc bộ trực thuộc: Câu lạc bộ bơi lội Kỳ Đồng, Câu lạc bộ thể dục thể thao Hồ Xuân Hương. - Giám đốc Trung tâm: Phụ trách chung hoạt động của toàn đơn vị.

Phụ trách công tác nhân sự, tổ chức, tài chính, đầu tư phát triển. - Phó Giám đốc Nghiệp vụ: Phụ trách các hoạt động nghiệp vụ, quản lý đội ngũ Huấn luyện viên, vận động viên, các tuyến năng khiếu, đội tuyển của các môn thể thao hoạt động tại Trung tâm - Phó Giám đốc Hành chính: Phụ trách công tác hành chính, nhân sự. - Phòng nghiệp vụ là những phòng, ban chuyên môn thực hiện những công việc cụ thể theo chức năng, nhiệm vụ của từng phòng. - Phòng Hành chính – Quản trị là phòng chức năng thuộc bộ máy quản lý, điều hành của bất kỳ cơ quan nào.

Bộ phận này không chỉ mang trọng trách tham mưu cho lãnh đạo về công tác nhân sự mà còn có trách nhiệm hoàn thành các nhiệm vụ lưu trữ, văn thư hành chính và quản lý tài sản cho cơ quan. - Phòng Kế toán – Tài vụ là phòng thực hiện các công việc thuộc về lĩnh tài chính và lĩnh vực khác liên quan đến tài chính. 0 0 Tieu luan - Câu lạc bộ bơi lội Kỳ Đồng sở hữu một khu vực bơi lớn dành cho người lớn và một khu vực riêng biệt dành cho trẻ em học tập, vui chơi. - Câu lạc bộ thể dục thể thao Hồ Xuân Hương đáp ứng phần lớn nhu cầu về địa điểm tập luyện, thi đấu các môn TDTT trên địa bàn quận, góp phần đào tạo VĐV các bộ môn võ thuật, cờ, thể dục… 1.

Câu lạc bộ thể dục thể thao Hồ Xuân Hương 1. Giới thiệu Câu lạc bộ Thể dục thể thao Hồ Xuân Hương được quyết định thành lập ngày 10/10/2015, trực thuộc Trung tâm Văn hóa - Thể thao Quận 3. Công trình được bao bọc bởi các hàng cây xanh thoáng mát của 3 tuyến đường Bà Huyện Thanh Quan, Ngô Thời Nhiệm, Hồ Xuân Hương. Riêng tuyến đường Bà Huyện Thanh Quan là một trong những tuyến đường chính từ các Quận 3, Phú Nhuận, Tân Bình, Quận 12, Gò Vấp, Hóc Môn đặc biệt đây là tuyến đường có rất nhiều đoàn khách du lịch nước ngoài từ sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất về Trung tâm Thành phố Hồ Chí Minh.

Công trình có quy mô gồm 1 trệt, 4 tầng với tổng diện tích sử dụng 9.238 m2, bao gồm một nhà thi đấu đa năng có khán đài 800 chỗ ngồi, 2 sân quần vợt theo tiêu chuẩn, phòng thi đấu các môn cờ, sân tập võ thuật, sân bóng rổ ngoài trời và trong nhà, các môn thể dục và các phòng chức năng khác. Tổng kinh phí xây dựng nhà thi đấu khoảng 125 tỷ đồng, trong đó toàn bộ trang thiết bị sử dụng tại đây được vận động từ nguồn xã hội hóa hơn 15 tỷ đồng. Việc đưa nhà thi đấu Hồ Xuân Hương vào hoạt động sẽ đáp ứng hầu hết nhu cầu về địa điểm thi đấu, tập luyện các môn thể dục thể thao trên địa bàn quận, góp phần đào tạo VĐV cho các bộ môn cờ, võ thuật, thể dục… vốn là thế mạnh của quận 3, đã và đang đóng góp nhiều cho phong trào của thành phố và cả nước. Địa chỉ: Số 2 đường Hồ Xuân Hương, Phường 06, Quận 3, TP Hồ Chí Minh.

Người đại diện: Hoàng Đặng Nam Email: thanhtutdtt68@gmail.com Website: www.vn Facebook: HoXuanHuong Sports Club 0 0 Tieu luan 1. Nhiệm vụ và chức năng 1. Nhiệm vụ Xây dựng hệ thống giải thi đấu, kế hoạch thi đấu và chỉ đạo hướng dẫn tổ chức các cuộc thi đấu thể thao quần chúng cấp thành phố. Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch tuyển chọn, đào tạo, huấn luyện vận động viên; kế hoạch thi đấu các đội tuyển thể thao của thành phố sau khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện Đại hội thể dục thể thao cấp thành phố; phối hợp với các cơ quan liên quan tổ chức các giải thi đấu quốc gia, khu vực và quốc tế sau khi được cấp có thẩm quyền giao và phê duyệt. Cử cán bộ Huấn luyện viên, Vận động viên, Trọng tài thể thao đi tập huấn nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tại Trung tâm Huấn luyện Thể thao Quốc gia, Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục thể thao cấp thành phố. Tổ chức thực hiên chế độ, chính sách đối với huấn luyện viên, trọng tài, vận động viên của thành phố trong các hoạt động thi đấu thể dục, thể thao sau khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt và theo quy định của pháp luật. Phối hợp với phòng Quản lý Thể dục thể thao hướng dẫn các đơn vị cơ sở về phương pháp quản lý, tổ chức các hoạt động Thể dục thể thao.

Áp dụng khoa học kỹ thuật vào phục vụ việc tuyển chọn, đào tạo, tập huấn vận động viên, huấn luyện viên nhằm nâng cao thành tích thể thao. Quản lý và khai thác sử dụng có hiệu quả các công trình thể thao. Nghiên cứu và tổ chức các hoạt động kinh doanh dịch vụ Thể dục thể thao ở điều kiện cho phép được lãnh đạo Sở và các cấp có thẩm quyền phê duyệt. Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ: báo cáo tháng, quý, 6 tháng, 9 tháng, năm và báo cáo đột xuất về tình hình hoạt động của đơn vị với các cơ quan chức năng, đơn vị liên quan; Thực hiện các đề án, dự án thuộc lĩnh vực chuyên môn.

Mối quan hệ công tác: Phối hợp với các phòng và các đơn vị sự nghiệp trực thuộc sở, các phòng văn hoá thông tin các huyện, thành phố, để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Thực hiện các nội dung cải cách hành chính theo chương trình, kế hoạch của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch. 0 0 Tieu luan Thực hiện quản lý công chức, viên chức, tài chính, tài sản và cơ sở vật chất của đơn vị theo quy định của pháp luật. Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch phân công.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ