CHƯƠNG 1 ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG – TIỀN LƯƠNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG, TIỀN LƯƠNG CỦA NHÀ MÁY GẠCH TUYLNEL ALPHA. ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG CỦA NHÀ MÁY GẠCH TUYLNEL ALPHA. Khái quát chung về lao động tại doanh Nhà máy gạch Tuylnel Alpha. Nhà máy gạch Tuylnel Alpha là một doanh nghiệp sản xuất và tiêu thụ ngay sản phẩm của chính mình.
Đại đa số công nhân nhà máy là lao động phổ thông trừ một số vị trí như: (Cán bộ quản lý, nhân viên văn phòng, trưởng các bộ phận và một số nhân viên kỹ thuật) là đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn. Tổng số cán bộ, công nhân viên là 320 người. Trong đó: Cán bộ gián tiếp là 40 người. Trình độ: + Đại học: 15 người.
+ Cao đẳng: 5 người + Trung cấp là 20 người. + Công nhân trực tiếp sản xuất: 280 người. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ tương đối cao và ổn định, phần lớn họ đều được đào tạo trong các trường đại học, cao đẳng, trung cấp và công nhân kỹ thuật nên khả năng làm việc tốt và hiệu quả cao, phát huy tốt khả năng của mình cũng như việc vận dụng kiến thức vào thực tế. Dù quân số đông nhưng Nhà máy bố trí phù hợp cho từng bộ phận nên kết cấu hợp lý, không bị xáo trộn mà vẫn tăng được quân số, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động.
Hàng năm Nhà máy cũng tổ chức đào tạo, nâng cao nghiệp vụ bằng nhiều hình thức như: Cử đi học ở các trường đại học, trường công nhân kỹ thuật., cũng như việc đào tạo tại chỗ thường xuyên nhằm nâng cao trình độ, phấn đấu phát huy, tạo điều kiện phát triển Nhà máy. Kết quả SV: Nguyễn Thị Thủy Lớp: Kế toán A1 – Khóa 10B 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com của việc phân công lao động hợp lý trong toàn Nhà máy đó giảm được lượng lao động mà vẫn tăng năng suất lao động. Phân loại lao động trong Nhà máy. Cách phân loại lao động trong Nhà máy là phân loại lao động theo quan hệ với quá trình sản xuất kinh doanh, số lượng lao động là một trong những nhân tố cơ bản.
Vì vậy, việc phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động cần xác định mức tiết kiệm lãng phí, nếu thừa lao động sẽ gây khó khăn cho quỹ tiền lương gây lãng phí, ngược lại nếu thiếu lao động sẽ không đáp ứng được yêu cầu của sản xuất kinh doanh, Hiện tại, theo tính chất lao động thì lao động trong Nhà máy được chia thành lao động trực tiếp và lao động gián tiếp. + Lao động gián tiếp: Là bộ phận tham gia một cách gián tiếp vào quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Nhà máy bao gồm Ban lãnh đạo Nhà máy, các phòng ban không trực tiếp tham gia vào sản xuất kinh doanh như phòng tài chính kế toán, phòng tổ chức hành chính, phòng kế hoạch kỹ thuật. + Lao động trực tiếp: Là những người lao động trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh trong Nhà máy như bộ phận công nhân trực tiếp tham gia sản xuất kinh doanh. Bảng phân loại lao động của Nhà máy.
STT Diễn giải Đại học Cao đẳng Trung cấp Phổ thông 1 Lao động gián tiếp 15 5 20 2 Lao động trực tiếp 60 220 3 Lao động Nam 10 2 50 150 4 Lao động Nữ 5 3 30 70 1. Quản lý số lượng lao động Nhân viên của các phòng ban chịu sự quản lý và điều động trực tiếp của trưởng phòng. Các trưởng phòng thì chịu sự quản lý và điều động của phó Giám đốc bộ phận và Giám đốc, có trách nhiệm quản lý SV: Nguyễn Thị Thủy Lớp: Kế toán A1 – Khóa 10B 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com điều động nhân viên dưới quyền thực hiện các nhiệm vụ chức năng mà Giám đốc đó giao cho. SV: Nguyễn Thị Thủy Lớp: Kế toán A1 – Khóa 10B 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đơn vị: Nhà máy gạch Tuylnel Alpha.
Bộ phận: Phòng TCHC DANH SÁCH QUẢN LÍ SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG STT Họ tên NT Năm sinh Nguyên quán Trình độ chuyên môn Chức danh lãnh đạo Phụ cấp chức Ghi chú 1 Trịnh Ngọc Tuấn 25/6/1960 Hà Nội - Hà Nội Đại học quản trị kinh doanh Giám đốc 0,7 LTT vụ 2 Nguyễn Văn Thẩm 10/2/1967 Hà Nội - Hà Nội Đại học, cử nhân kinh tế đdddđdddđdoanhdoanh Phó giám đốc 0,6 LTT 3 Nguyễn Đình Hải 05/8/1969 Đan phượng - Hà Nội Cao đẳng quản trị kinh doanh Phó giám đốc 0,6 LTT 4 Nguyễn Xuân Niên 12/10/1974 Hà Nội - Hà Nội Đại học tài chính kế toán Kế toán Trưởng 0,4 LTT 5 Nguyễn Khắc Hưng 03/9/1971 Đan phượng - Hà Nội Đại học KHXH và Nhân Văn Trưởng phòng TCHC 0,4 LTT 6 Nguyễn Chí Trung 12/7/1975 Đan phượng - Hà Nội Trung cấp kỹ thuật Hà Nội Trưởng phòng kỹ thuật 0,4 LTT 5 Hoàng Văn Tiến 9/5/1973 Đan phượng - Hà Nội Cao đẳng công nghiệp Hà Nội Tổ trưởng 0,4 LTT 6 Trịnh Thị Nhung 8/4/1975 Hà Nội - Hà Nội Đại học thương mại Hà Nội Phó phòng 0,3 LTT 7 15/6/1980 Đan phượng - Hà Nội Cao đẳng kế toán Nhân viên Thiều Hơ Lan 8 6/9/1984 Đan phượng - Hà Nội Trung cấp kế toán Nhân viên Dương Thị Nhung 9 14/7/1982 Đan phượng - Hà Nội Trung cấp kế toán Nhân viên Nguyễn Duy Mạnh 10 09/4/1985 Đan phượng - Hà Nội Trung cấp lưu trữ Nhân viên Nguyễn Thị Thảo ………………. Ngày 01 tháng 01 năm 2011 Người lập Trưởng phòng TCHC Giám đốc (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) SV: Nguyễn Thị Thủy Lớp: Kế toán A1 – Khóa 10B 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nguyễn Thị Thảo Nguyễn Khắc Hưng Trịnh Ngọc Tuấn 1. Quản lý thời gian lao động. Nhà máy gạch Tuylnel Alpha.
Mẫu số 01a – LĐTL Bộ phận: Phòng tài chính kế toán. (Ban hành theo QĐ số: 15/ 2006/QĐ/BTC ngày 20/3/2006 của Bộ Trưởng BTC) BẢNG CHẤM CÔNG Tháng 02 năm 2011 Cấp Ngày trong tháng Cộng Việc S Họ và tên Bậc lương khác T chức vụ thời hưởn T gian g 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 100% CN CN 3 CN CN lương 1 TP x x x x x x x x x x x x x x x P P P P x x x x x x x 22 4 Nguyễn Xuân Niên 2 PP x x x x x x x x x P P x x x x x x x x x x x x x x x 24 2 Trịnh Thị Nhung 3 NVKT x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 26 Thiều Hơ Lan 4 NVKT x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x P x x x x 25 1 Dương Thị Nhung 5 NVKT x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 26 Nguyễn Duy Mạnh ……. Ghi chú: SP: Lương sản phẩm P: Nghỉ phép x : Lương thời gian o : Nghỉ ốm Người chấm công Kế toán trưởng ( ký, họ tên) ( ký, họ tên) SV: Nguyễn Thị Thủy Lớp: Kế toán A1 – Khóa 10B 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thiều Hơ Lan Nguyễn Xuân Niên SV: Nguyễn Thị Thủy Lớp: Kế toán A1 – Khóa 10B 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.5 Quản lý kết quả lao động. HỢP ĐỒNG KHOÁN Hôm nay ngày 05 thỏng 02 năm 2011.
Tại Nhà máy gạch Tuylnel Alpha chúng tụi gồm các bên dưới đây: * Đại diện A: Nhà mỏy gạch Tuylnel Alpha: Ông: Trịnh Ngọc Tuấn - Giám đốc Nhà máy. Ông: Nguyễn Văn Hưng - Trưởng phòng tổ chức hành chính. * Đại diện bên B: Sản xuất. Ông: Trần Minh Sơn.
- Tổ trưởng sản xuất. Ông: Nguyễn Anh Tuấn. Hai bên thống nhất ký kết hợp đồng khoán với các điều khoản sau đây: Điều I: Khối lượng và tiến độ sản xuất. Địa điểm: Đan Phượng – Hà Nội.
Tiến độ sản xuất : Tính từ ngày 06 tháng 2 năm 2011 đến ngày 25 tháng 2 năm 2011 phải hoàn thành. Điều II: Chất lượng gạch. 1 - Bên B phải chịu trách nhiệm chính về yêu cầu kỹ thuật và chất lượng đảm bảo theo thiết kế, đúng quy cách. 2 - Bên A có trách nhiệm theo dõi giám sát chất lượng gạch.
Bên A xét thấy chất lượng gạch không đạt yêu cầu được quyền không ký vào biên bản kiểm tra chất lượng. Điều III: Các điều kiện bảo đảm thực hiện hợp đồng. 1 – Trách nhiệm của bên A: - Bàn giao mặt bằng và đầy đủ nguyên vật liệu cần thiết cho cần B. 2 - Trách nhiệm của bên B: - Quản lý mặt bằng sản xuất sau khi được giao.
SV: Nguyễn Thị Thủy Lớp: Kế toán A1 – Khóa 10B 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Tổ chức bảo vệ an ninh trật tự và an toàn lao động trên công trình, giữ gìn vệ sinh gọn gàng sạch sẽ. Điều IV: Giá trị hợp đồng: 1 - Giá trị hợp đồng là: 52. (Bằng chữ: Năm mươi hai triệu lăm trăm nghìn đồng chẵn) - Bờn A thanh toỏn cho bên B theo hình thức: Trả bằng tiền mặt. Điều V: Thủ tục giải quyết tranh chấp hợp đồng: 1.
Hai bên cam kết thực hiện đúng các điều khoản ghi tranh hợp đồng này. Hai bên chủ động thông báo cho nhau biết tiến độ thực hiện hợp đồng. Nếu có vấn đề gì phát sinh các bên phải kịp thời báo cho nhau biết và chủ động thương lượng giải quyết đảm bảo hai bên cùng có lợi. Điều VI: Hiệu lực của hợp đồng: Hợp đồng này có hiệu lực từ ngày ký đến ngày nghiệm thu.
Hợp đồng này được lập thành 02 bản mỗi bên giữ 01 bản. ĐẠI DIỆN BÊN A ĐẠI DIỆN BÊN B SV: Nguyễn Thị Thủy Lớp: Kế toán A1 – Khóa 10B 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BIÊN BẢN KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG Hôm nay ngày 25 tháng 02 năm 2011. Tại Nhà máy gạch Tuylnel Alpha chúng tôi tiến hành kiểm tra chất lượng gạch và lập biên bản. Thành phần gồm có: I - Đại diện A: Nhà máy gạch Tuylnel Alpha: Ông: Nguyễn Đình Hải - Phó Giám đốc Nhà máy.
Ông: Nguyễn Văn Hưng - Trưởng phòng tổ chức hành chính. Ông: Nguyễn Chí Trung - Phòng kỹ thuật ban KCS II - Đại diện bên B: Sản xuất. Ông: Trần Minh Sơn. - Tổ trưởng sản xuất.
Ông: Nguyễn Anh Tuấn.