Kế Toán Quản Trị Chi Phí Tiền Lương Tại Công Ty Sứ Hảo Cảnh

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. MỤC LỤC

1.1. NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018

1.2. LỜI CAM ĐOAN

1.3. DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

1.4. DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

1.5. TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

1.6. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

1.7. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.7.1. Mục tiêu chung

1.7.2. Mục tiêu cụ thể

1.8. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.8.1. Đối tượng nghiên cứu

1.8.2. Phạm vi nghiên cứu

1.9. NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI, Ý NGHĨA KHOA HỌC

1.10. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU

1.11. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP

1.11.1. KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TIỀN LƯƠNG

1.11.1.1. Cơ sở lý luận về Kế toán quản trị

1.12. CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TIỀN LƯƠNG

1.13. BÀI HỌC KINH NGHIỆM KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TIỀN LƯƠNG CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP

1.13.1. Kinh nghiệm QTCPTL của Điện lực Trung Quốc

1.13.2. Kinh nghiệm QTCPTL của Công ty Sản xuất SWETCHS Vương quốc Anh

1.13.3. Những bài học có thể áp dụng vào công tác QTCPTL trong Công ty Sứ Hảo Cảnh

1.14. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.14.1. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY SỨ HẢO CẢNH

1.14.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

1.14.1.2. Đặc điểm về mô hình kinh doanh của công ty sứ Hảo Cảnh Thái Bình

1.14.1.3. Công nghệ sản xuất của Công ty sứ Hảo Cảnh

1.14.1.4. Tình hình cơ bản của Công ty

1.14.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.14.2.1. Phương pháp thu thập thông tin

1.14.2.2. Phương pháp tổng hợp phân tích

1.15. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

1.15.1. THỰC TRẠNG KẾT QUẢ LAO ĐỘNG VÀ HẠCH TOÁN CHI PHÍ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SỨ HẢO CẢNH

1.15.1.1. Phân loại lao động tại công ty

1.15.1.2. Tổ chức hạch toán lao động tại Công ty

1.15.2. THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TIỀN LƯƠNG DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT SỨ HẢO CẢNH

1.15.2.1. Quy trình sản xuất sứ Hảo Cảnh

1.15.2.2. Xây dựng định mức tiền lương

1.15.2.3. Thực trạng tổ chức kế toán quản trị tiền lương tại Công ty

1.15.2.4. Thực trạng Kế toán quản trị tiền thưởng tại Công ty Sứ Hảo Cảnh

1.15.3. ĐÁNH GIÁ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG QUA NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG BÌNH QUÂN CỦA CÔNG TY

1.15.3.1. Đánh giá kế toán quản trị tiền lương qua năng suất lao động của Công ty

1.15.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SỨ HẢO CẢNH

1.15.4.1. Kết quả đạt được

1.15.4.2. Nguyên nhân của hạn chế

1.16. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SỨ HẢO CẢNH

1.16.1. Định hướng phát triển của Công ty trong dài hạn

1.16.2. Giải pháp hoàn thiện quản trị chi phí tiền lương tại Công ty Sứ Hảo Cảnh

2. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN

I. Tổng Quan Kế Toán Quản Trị Chi Phí Tiền Lương Tại Sao Quan Trọng

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, nguồn nhân lực trở thành tài sản quý giá của doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần phát huy hiệu quả nhân tố con người. Các nhà quản trị quan tâm đến việc khuyến khích người lao động cống hiến tài năng và trí tuệ. Người lao động coi lợi ích kinh tế, đặc biệt là tiền lương, là động lực quan trọng. Ở Việt Nam, thu nhập của người lao động còn thấp, nên tiền lương có tác dụng lớn trong việc tạo động lực. Việc trả lương hợp lý và quản lý hiệu quả là mối quan tâm lớn của các nhà quản trị. Do đó, kế toán quản trị chi phí tiền lương là một công cụ quản lý quan trọng. Hạch toán chính xác chi phí lao động là cơ sở để xác định nhu cầu về số lượng, thời gian lao động và kết quả lao động. Qua đó, nhà quản trị quản lý được chi phí tiền lương trong giá thành sản phẩm. Mặt khác, công tác hạch toán chi phí lao động cũng giúp xác định nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với nhà nước.

1.1. Tầm quan trọng của kế toán quản trị chi phí tiền lương

Kế toán quản trị chi phí tiền lương đóng vai trò then chốt trong việc kiểm soát và tối ưu hóa chi phí nhân công. Nó cung cấp thông tin chi tiết về chi phí tiền lương, giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định chính xác về quản lý nhân sự, định giá sản phẩm và lập kế hoạch tài chính. Việc quản lý hiệu quả chi phí tiền lương giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được mục tiêu kinh doanh.

1.2. Ảnh hưởng của chính sách tiền lương đến động lực làm việc

Chính sách tiền lương hợp lý và công bằng có tác động trực tiếp đến động lực làm việc của nhân viên. Khi nhân viên cảm thấy được trả lương xứng đáng với công sức bỏ ra, họ sẽ có xu hướng làm việc năng suất và hiệu quả hơn. Ngược lại, chính sách tiền lương không công bằng có thể dẫn đến sự bất mãn, giảm năng suất và tăng tỷ lệ nghỉ việc.

II. Thách Thức Quản Lý Chi Phí Tiền Lương Tại Công Ty Sứ Hảo Cảnh

Trong thực tế, mỗi doanh nghiệp có đặc thù sản xuất và lao động riêng, cho nên cách thức hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở mỗi doanh nghiệp cũng sẽ có sự khác nhau. Từ sự khác nhau này mà có sự khác biệt trong kết quả sản xuất kinh doanh của mình. Công tác trả lương lao động rất quan trọng và có ý nghĩa quyết định tới sự phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà mỗi doanh nghiệp, mỗi công ty hiện nay luôn đặt ra câu hỏi nên áp dụng hình thức trả công lao động như thế nào cho phù hợp với tính chất đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị mình để có thể phát huy tiềm lực hiện có tối đa, cũng như kích thích người lao động hăng say làm việc, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Khai thác hiệu quả 1 nguồn lực con người sẽ giúp doanh nghiệp đứng vững trong cạnh tranh. Việc lựa chọn hình thức trả lương nào có ảnh hưởng rất lớn đến công tác quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp trong vấn đề tuyển dụng người giỏi và giữ được các nhân tài cống hiến lâu dài cho sự nghiệp phát triển của công ty.

2.1. Đặc thù sản xuất và ảnh hưởng đến hạch toán tiền lương

Công ty Sứ Hảo Cảnh có quy trình sản xuất đặc thù, ảnh hưởng đến cách thức hạch toán tiền lương cho công nhân trực tiếp sản xuất. Việc xác định định mức lao động, phân bổ chi phí tiền lương cho từng công đoạn sản xuất là một thách thức lớn. Cần có phương pháp hạch toán phù hợp để đảm bảo tính chính xác và công bằng.

2.2. Tuyển dụng và giữ chân nhân tài thông qua chính sách lương thưởng

Trong bối cảnh cạnh tranh nguồn nhân lực, Công ty Sứ Hảo Cảnh cần có chính sách lương thưởng hấp dẫn để thu hút và giữ chân nhân tài. Việc xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc công bằng và minh bạch là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự hài lòng của nhân viên và khuyến khích họ cống hiến lâu dài cho công ty.

2.3. Kiểm soát chi phí tiền lương trong bối cảnh kinh tế khó khăn

Trong giai đoạn kinh tế khó khăn, việc kiểm soát chi phí tiền lương trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Công ty Sứ Hảo Cảnh cần tìm kiếm các giải pháp để tối ưu hóa chi phí tiền lương mà vẫn đảm bảo năng suất và hiệu quả làm việc của nhân viên. Điều này đòi hỏi sự phân tích kỹ lưỡng và đưa ra các quyết định sáng suốt.

III. Cách Hạch Toán Chi Phí Tiền Lương Tại Công Ty Sứ Hảo Cảnh

Là một công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh mà chủ yếu là Sứ với bề dày gần hai mươi năm hoạt động, công ty ngày càng lớn mạnh và tạo được uy tín trên thị trường. Các sản phẩm mang thương hiệu Sứ Hảo Cảnh rất có uy tín trên thương trường và được xuất khẩu tới nhiều nước trên thế giới. Từ khi thành lập đến nay, công tác kế toán tiền lương luôn được chú trọng và giữ một vị trí quan trọng không thể thiếu. Đặc biệt là trong giai đoạn nền kinh tế thị trường đang gặp khó khăn, công ty luôn quan tâm đến việc trả lương sao cho phù với sức lao động mà công nhân bỏ ra, khuyến khích người lao động hăng say làm việc và có hiệu quả. Qua thời gian thực tập và tìm hiểu tại công ty em nhận thấy được vai trò quan trọng của vấn đề tiền lương nên đề tài “Kế toán quản trị chi phí tiền lương tại Công ty sứ Hảo Cảnh” được lựa chọn nghiên cứu.

3.1. Quy trình tính lương và các khoản trích theo lương

Quy trình tính lương tại Công ty Sứ Hảo Cảnh bao gồm các bước: thu thập thông tin về số lượng sản phẩm hoàn thành, tính lương theo định mức, tính các khoản phụ cấp và trừ các khoản bảo hiểm, thuế thu nhập cá nhân. Các khoản trích theo lương bao gồm: bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và kinh phí công đoàn.

3.2. Phương pháp phân bổ chi phí tiền lương vào giá thành sản phẩm

Chi phí tiền lương được phân bổ vào giá thành sản phẩm theo tỷ lệ phù hợp, ví dụ như tỷ lệ theo giờ công lao động trực tiếp hoặc tỷ lệ theo số lượng sản phẩm sản xuất. Việc phân bổ chính xác chi phí tiền lương giúp xác định giá thành sản phẩm chính xác và đưa ra các quyết định về giá bán hợp lý.

3.3. Sử dụng phần mềm kế toán trong quản lý tiền lương

Công ty Sứ Hảo Cảnh nên sử dụng phần mềm kế toán để tự động hóa quy trình tính lương, quản lý thông tin nhân viên và tạo các báo cáo liên quan đến chi phí tiền lương. Phần mềm kế toán giúp giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả quản lý.

IV. Phân Tích Hiệu Quả Sử Dụng Chi Phí Tiền Lương Tại Sứ Hảo Cảnh

Luận văn đã phân tích, đánh giá tập trung làm rõ một số vấn đề lý luận và thực tiễn về kế toán quản trị chi phí tiền lương. Qua những kết quả nghiên cứu và tìm hiểu, hình thức chi trả lương tại Công ty đã chia ra phù hợp với từng đối tượng lao động, tuy nhiên vẫn không tránh khỏi những tồn tại nhất định. Vì vậy, Công ty cần phải có những giải pháp cụ thể để hoàn thiện hơn nữa công tác trả lương thông qua các báo cáo KTQT nhằm đảm bảo tốt hơn cho đời sống, tính công bằng của người lao động, thu hút những người lao động có trình độ chuyên môn, tay nghề, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.

4.1. Đánh giá năng suất lao động và mối liên hệ với tiền lương

Năng suất lao động là một chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương. Công ty Sứ Hảo Cảnh cần theo dõi và phân tích năng suất lao động của từng bộ phận, từng cá nhân để có cơ sở điều chỉnh chính sách tiền lương cho phù hợp. Cần đảm bảo rằng tiền lương được trả tương xứng với năng suất lao động.

4.2. Phân tích biến động chi phí tiền lương và các yếu tố ảnh hưởng

Việc phân tích biến động chi phí tiền lương giúp nhà quản lý hiểu rõ nguyên nhân của sự thay đổi và đưa ra các biện pháp kiểm soát kịp thời. Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí tiền lương bao gồm: số lượng nhân viên, mức lương bình quân, các khoản phụ cấp, bảo hiểm và thuế.

4.3. So sánh chi phí tiền lương với các đối thủ cạnh tranh

Việc so sánh chi phí tiền lương với các đối thủ cạnh tranh giúp Công ty Sứ Hảo Cảnh đánh giá mức độ cạnh tranh của chính sách tiền lương của mình. Nếu chi phí tiền lương quá cao so với đối thủ, công ty cần tìm cách tối ưu hóa để giảm chi phí mà vẫn đảm bảo thu hút và giữ chân nhân tài.

V. Giải Pháp Hoàn Thiện Kế Toán Quản Trị Chi Phí Tiền Lương Sứ Hảo Cảnh

Công ty đã dựa vào đặc điểm của từng bộ phận trong đơn vị để có chính sách tiền lương khác nhau phù hợp với từng công việc của người lao động. Luận văn đã phân tích, đánh giá tập trung làm rõ một số vấn đề lý luận và thực tiễn về kế toán quản trị chi phí tiền lương. Qua những kết quả nghiên cứu và tìm hiểu, hình thức chi trả lương tại Công ty đã chia ra phù hợp với từng đối tượng lao động, tuy nhiên vẫn không tránh khỏi những tồn tại nhất định. Vì vậy, Công ty cần phải có những giải pháp cụ thể để hoàn thiện hơn nữa công tác trả lương thông qua các báo cáo KTQT nhằm đảm bảo tốt hơn cho đời sống, tính công bằng của người lao động, thu hút những người lao động có trình độ chuyên môn, tay nghề, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.

5.1. Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc KPIs

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPIs) rõ ràng, minh bạch và phù hợp với từng vị trí công việc. KPIs giúp đánh giá chính xác năng lực và đóng góp của nhân viên, từ đó có cơ sở trả lương và thưởng công bằng.

5.2. Đào tạo và nâng cao trình độ cho đội ngũ kế toán quản trị

Đầu tư vào đào tạo và nâng cao trình độ cho đội ngũ kế toán quản trị để họ có đủ kiến thức và kỹ năng để thực hiện tốt công tác quản lý chi phí tiền lương. Cần cập nhật kiến thức về các phương pháp kế toán quản trị tiên tiến và các công cụ hỗ trợ quản lý.

5.3. Tăng cường kiểm soát nội bộ đối với chi phí tiền lương

Tăng cường kiểm soát nội bộ đối với chi phí tiền lương để phát hiện và ngăn chặn các hành vi gian lận, sai sót. Cần thiết lập quy trình kiểm soát chặt chẽ và thực hiện kiểm tra định kỳ.

VI. Kết Luận Kiến Nghị Về Kế Toán Quản Trị Chi Phí Tiền Lương

Công tác trả lương lao động rất quan trọng và có ý nghĩa quyết định tới sự phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà Công ty sứ Hảo Cảnh luôn chú trọng đến việc áp dụng hình thức trả công lao động như thế nào cho phù hợp với tính chất đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị mình để có thể phát huy tiềm lực hiện có tối đa, cũng như kích thích người lao động hăng say làm việc, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Công ty đã dựa vào đặc điểm của từng bộ phận trong đơn vị để có chính sách tiền lương khác nhau phù hợp với từng công việc của người lao động.

6.1. Tóm tắt các kết quả nghiên cứu chính

Nghiên cứu đã chỉ ra tầm quan trọng của kế toán quản trị chi phí tiền lương trong việc kiểm soát và tối ưu hóa chi phí nhân công. Đồng thời, nghiên cứu cũng đã phân tích thực trạng kế toán quản trị chi phí tiền lương tại Công ty Sứ Hảo Cảnh và đề xuất các giải pháp hoàn thiện.

6.2. Kiến nghị đối với Công ty Sứ Hảo Cảnh

Công ty Sứ Hảo Cảnh nên áp dụng các giải pháp đã được đề xuất trong nghiên cứu để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí tiền lương. Cần chú trọng đến việc xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, đào tạo đội ngũ kế toán quản trị và tăng cường kiểm soát nội bộ.

6.3. Hướng nghiên cứu tiếp theo

Các nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào việc đánh giá tác động của các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tiền lương đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Sứ Hảo Cảnh. Ngoài ra, có thể nghiên cứu các phương pháp kế toán quản trị chi phí tiền lương tiên tiến khác để áp dụng vào thực tế.