Đồ án hcmute kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần cao su thống nhất

Đồ án kinh tế nghiên cứu hcmute kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần cao su thống, thiết kế chi tiết, tính toán kỹ thuật theo tiêu

Chuyên ngành

Kế Toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

89
4
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁT QUÁT VỀ ĐƠN VỊ NGHIÊN CỨU

1.1. Thông tin chung về đơn vị

1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

1.3. Chức năng và lĩnh vực hoạt động

1.4. Tổ chức sản xuất kinh doanh

1.5. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

1.6. Tổ chức bộ máy kế toán

1.7. Chiến lược và phương hướng phát triển của Công ty trong tương lai

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM

2.1. Những vấn đề chung về chi phí sản xuất

2.2. Những vấn đề chung về giá thành sản phẩm

2.3. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm

2.4. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

2.5. Nhiệm vụ của kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

2.6. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất

2.7. Kế toán đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ

2.8. Kế toán tính giá thành sản phẩm

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU THỐNG NHẤT

3.1. Đặc điểm riêng về công tác kế toán tại Công ty Cổ phần Cao su Thống Nhất

3.2. Giới thiệu về kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tại Công ty

3.3. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất trong kỳ

3.4. Kế toán tổng hợp, phân bổ và kết chuyển chi phí sản xuất

3.5. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ

3.6. Kế toán tính giá thành sản phẩm

NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Cao Su Thống Nhất

Công ty Cổ phần Cao Su Thống Nhất được thành lập vào năm 1991, có trụ sở chính tại Bà Rịa - Vũng Tàu. Công ty chuyên về trồng, chăm sóc, khai thác và chế biến cao su. Với sự phát triển không ngừng, công ty đã mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng sản phẩm. Việc quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty. Kế toán chi phígiá thành sản phẩm không chỉ giúp công ty kiểm soát chi phí mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất. Theo đó, việc quản lý chi phíphân tích giá thành là những yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Cao Su Thống Nhất được thành lập theo quyết định của UBND tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã tiếp nhận và mở rộng nhiều nông trường cao su, từ đó nâng cao năng lực sản xuất. Việc hạch toán chi phí sản xuấttính giá thành sản phẩm đã được công ty chú trọng nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Công ty đã áp dụng nhiều công nghệ hiện đại trong sản xuất, giúp tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu chi phí. Điều này không chỉ giúp công ty tăng trưởng mà còn tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường.

II. Cơ sở lý luận về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một phần quan trọng trong hệ thống kế toán doanh nghiệp. Chi phí sản xuất bao gồm tất cả các chi phí liên quan đến việc sản xuất hàng hóa, từ chi phí nguyên vật liệu, chi phí lao động đến chi phí sản xuất chung. Việc tính toán chi phí chính xác giúp doanh nghiệp xác định được giá thành sản phẩm, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuấtgiá thành sản phẩm là rất chặt chẽ. Nếu chi phí sản xuất tăng, giá thành sản phẩm cũng sẽ tăng theo. Do đó, việc quản lý và kiểm soát chi phí là rất cần thiết để đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp.

2.1. Những vấn đề chung về chi phí sản xuất

Chi phí sản xuất là tổng hợp các chi phí cần thiết để sản xuất ra sản phẩm. Các loại chi phí này bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí lao độngchi phí sản xuất chung. Việc phân loại và hạch toán các loại chi phí này giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính. Hạch toán chi phí không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí mà còn hỗ trợ trong việc lập kế hoạch sản xuất và dự báo tài chính. Đặc biệt, trong ngành cao su, việc quản lý chi phí sản xuất là rất quan trọng do tính cạnh tranh cao và yêu cầu về chất lượng sản phẩm.

III. Thực trạng về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cao Su Thống Nhất

Công ty Cổ phần Cao Su Thống Nhất đã áp dụng nhiều phương pháp kế toán hiện đại trong việc tập hợp chi phí sản xuấttính giá thành sản phẩm. Công ty sử dụng phần mềm kế toán để theo dõi và quản lý chi phí một cách hiệu quả. Việc phân bổ chi phí được thực hiện theo từng giai đoạn sản xuất, giúp nhà quản lý có cái nhìn rõ ràng về tình hình tài chính. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế trong công tác kế toán, như việc chưa hoàn thiện quy trình hạch toán chi phítính giá thành sản phẩm. Điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định của ban lãnh đạo.

3.1. Đặc điểm riêng về công tác kế toán tại Công ty

Công ty Cổ phần Cao Su Thống Nhất có một hệ thống kế toán tương đối hoàn chỉnh, tuy nhiên vẫn còn một số điểm cần cải thiện. Việc hạch toán chi phítính giá thành sản phẩm cần được thực hiện một cách chính xác và kịp thời. Công ty đã áp dụng các phương pháp kế toán hiện đại, nhưng việc đào tạo nhân viên kế toán vẫn cần được chú trọng hơn. Đặc biệt, việc cập nhật các quy định mới về kế toán và thuế là rất cần thiết để đảm bảo tính chính xác trong công tác kế toán.

IV. Nhận xét và kiến nghị

Dựa trên quá trình nghiên cứu, có thể thấy rằng công tác kế toán tại Công ty Cổ phần Cao Su Thống Nhất đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần được cải thiện. Việc tối ưu hóa chi phí sản xuấttính giá thành sản phẩm là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty cần xem xét lại quy trình hạch toán chi phítính giá thành sản phẩm để đảm bảo tính chính xác và kịp thời. Ngoài ra, việc đào tạo nhân viên kế toán cũng cần được chú trọng để nâng cao năng lực chuyên môn.

4.1. Kiến nghị về cải tiến công tác kế toán

Để nâng cao hiệu quả công tác kế toán, công ty cần thực hiện một số kiến nghị như sau: Cần hoàn thiện quy trình hạch toán chi phítính giá thành sản phẩm. Đào tạo nhân viên kế toán về các phương pháp kế toán hiện đại. Cập nhật thường xuyên các quy định mới về kế toán và thuế. Tăng cường công tác kiểm tra và giám sát trong lĩnh vực kế toán để đảm bảo tính chính xác và kịp thời trong việc báo cáo tài chính.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU KHÁT QUÁT VỀ ĐƠN VỊ NGHIÊN CỨU 1.1 Thông tin chung về đơn vị. - Tên giao dịch tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU THỐNG NHẤT - Tên tiếng Anh: THONG NHAT RUBBER JOINT-STOCK COMPANY - Tên viết tắt: TRC - Mã niêm yết: TNC - Trụ sở chính: Số 256 đường 27/4, phường Phước Hưng, thành phố Bà Rịa, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu - Tel: (064) 3823119 - Fax: (064) 3823120 - Website: http://www.com - Mã số thuế: 3500100424 - Biểu tượng Công ty: 1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. - Công ty Cao su Thống Nhất được thành lập theo quyết định số 97/QĐ-UBT, ngày 5/11/1991 và sau đó được thành lập lại DN Nhà nước theo quyết định số 20/QĐ- UBT ngày 5/12/1992 của UBND Tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu (theo nghị định 388/HĐBT ngày 20/11/1991).

- Năm 1995, Công ty tiếp nhận Nông trường cao su Hòa Bình II với hiện trạng vườn cây cao su có diện tích là: 1.640 ha, đặc điểm vườn cây đa số là cây thực sinh, độ đồng đều thấp, giống cây hỗn tạp, vườn cây hiệu quả thấp. - Cuối năm 2003, thực hiện chỉ đạo của UBND tỉnh, Công ty tiếp nhận thêm hai đơn vị của Công ty Dịch vụ Kỹ Thuật Nông Nghiệp chuyển sang là: Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Phước Hưng và Nhà máy chế biến thức ăn gia súc Hưng Long, đồng thời nhận phần góp vốn của Nhà nước trong Liên Doanh Baria-serece. 4 do an - Thực hiện Quyết định số 4993/QĐ-UB, ngày 23/12/2005 của UBND Tỉnh Bà Rịa– Vũng Tàu về việc chuyển Công ty Cao su Thống Nhất thành Công ty Cổ phần Cao su Thống Nhất theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4903000263 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu cấp. - Ngày 07/08/2007 Tổng Giám đốc Trung tâm Giao dịch Chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh ký Quyết định số 89/QĐ-TTGDCK về việc chấp thuận niêm yết cổ phiếu Công ty Cổ phần Cao su Thống Nhất tại Sở giao dịch chứng khoán TP.

HCM với mã chứng khoán TNC.3 Chức năng và lĩnh vực hoạt động.1 Chức năng: - Trồng, chăm sóc, khai thác, chế biến và kinh doanh cao su. - Công ty còn gia công, kinh doanh vật tư máy móc thiết bị ngành cao su và SP từ nguyên liệu gỗ cao su. - Khoanh nuôi bảo vệ kinh doanh rừng trồng tự nhiên.2 Lĩnh vực hoạt động: - Khai thác và kinh doanh cao su. - Ngành nghề kinh doanh chính: Trồng mới, chăm sóc, khai thác, sơ chế, mua bán cao su.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh.

- Ở Việt nam hiện nay có 3 công nghệ chính đang được áp dụng trong việc chế biến mủ cao su thiên nhiên: công nghệ chế biến cao su ly tâm, công nghệ chế biến cao su cốm, công nghệ chế biến cao su tờ. Hiện nay, Công ty đang áp dụng công nghệ chế biến cao su cốm từ mủ nước. - Quy trình SX cao su cốm: 5 do an Sơ đồ 1.1: Quy trình sản xuất cao su cốm ĐÁNH ĐÔNG MỦ NƯỚC XỬ LÍ BẰNG AXIT FORMIC BĂM THÀNH SẤY CÁN MỎNG CỐM CÂN VÀ ÉP ĐÓNG GÓI THÀNH BÁNH Nguồn: Phòng kinh doanh tiếp thị và phát triển chiến lược 1.5 Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý: Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 6 do an ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHÒNG NGHIỆP VỤ CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC PHÒNG TỔ CHỨC Nông trường cao su Hòa HÀNH CHÍNH Bình II Nông trường cao su PHÒNG KẾ TOÁN TÀI Phong Phú VỤ Nhà máy chế biến cao su Phong Phú PHÒNG KỸ THUẬT ĐẦU TƯ Nhà máy chế biến thức ăn gia súc Hưng Long PHÒNG KINH DOANH TIẾP Nhà máy chế biến cao su THỊ VÀ PHÁT TRIỂN CHIẾN Bàu Non LƯỢC Xí nghiệp chế biến nông sản Phước Hưng  Chú thích Xí nghiệp chế biến gỗ Quan hệ chỉ đạo Phước Trung Quan hệ phối hợp Quan hệ giám sát Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ 7 do an 1.2 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận: 1.1 Đại hội đồng cổ đông: - Theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty, Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty. Đại hội Cổ đông họp thường niên hoặc bất thường, ít nhất mỗi năm một lần.

- Đại hội đồng cổ đông quyết định cơ cấu tổ chức hoặc giải tán Công ty, quyết định các kế hoạch đầu tư dài hạn và chiến lược phát triển, cơ cấu vốn, bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm các thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát.2 Hội đồng quản trị: - Hội đồng quản trị do Đại hội cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty.3 Ban kiểm soát: - Ban kiểm soát do Đại hội cổ đông bầu ra, thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc trong việc quản lý và điều hành Công ty, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động KD và báo cáo tài chính của Công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trong việc thực hiện các nhiệm vụ được giao.4 Ban giám đốc: - Hội đồng quản trị sẽ bổ nhiệm một thành viên trong Hội đồng quản trị hoặc một người khác làm Tổng giám đốc. - Tổng giám đốc có nhiệm vụ thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông về kế hoạch KD và kế hoạch đầu tư của Công ty đã được Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua. Thực hiện tất cả các hoạt động khác theo quy định của điều lệ và quy chế của Công ty, các quyết định của Hội đồng quản trị.5 Phòng tổ chức hành chính: - Tham mưu cho Ban giám đốc thực hiện các chế độ, chính sách của Đảng và Nhà nước, tổ chức xây dựng bộ máy quản lý, đào tạo bồi dưỡng trình độ chuyên môn, tay nghề cho cán bộ công nhân viên, tổ chức SX và sử dụng tiền lương hợp lí để đảm bảo an toàn cho người và máy móc thiết bị, thúc đẩy tăng năng suất lao động, nhằm hoàn thành mục tiêu Công ty đã đề ra.6 Phòng Kế toán tài vụ: - Là một bộ phận tham mưu cho Tổng giám đốc, quản lý các công tác tài chính và hạch toán kế toán, kiểm tra thực hiện đầy đủ, đúng đắn toàn bộ nguồn vốn và tài sản của Công ty, tính toán chi tiêu hiệu quả kinh tế SXKD trong kỳ kế hoạch để giúp Ban giám đốc có biện pháp kịp thời chỉ đạo SXKD, hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước và nâng cao đời sống cán bộ nhân viên. - Ngoài ra phòng Kế toán tài vụ còn thực hiện tham mưu cho Ban giám đốc ký hợp đồng kinh tế trong khu vực KD và tiêu thụ SP nội thương, ngoại thương và thanh toán quốc tế.7 Phòng kỹ thuật đầu tư: - Là một bộ phận tham mưu cho Tổng giám đốc về các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn, các định mức kinh tế kỹ thuật.

Thường xuyên theo dõi, giám sát chặt chẽ việc thực hiện kế hoạch của đơn vị thống kê, tổng hợp các báo cáo theo quy định, tổ chức ký kết hợp đồng trong các công việc phục vụ SX, xây dựng cơ bản.8 Phòng kinh doanh tiếp thị và phát triển chiến lược: - Tham mưu cho Ban giám đốc các vấn đề liên quan đến hoạt động KD và phát triển chiến lược của đơn vị, ký kết các hợp đồng cung ứng vật tư và tiêu thụ SP.6 Tổ chức bộ máy kế toán.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán: 9 do an Sơ đồ 1.3: Tổ chức bộ máy kế toán KẾ TOÁN TRƯỞNG Kế Kế Kế Kế Kế Thủ toán toán toán toán toán quỹ đầu tư thanh tiền tổng chuyên XDCB toán lương hợp quản  Chú thích Quan hệ chỉ đạo Quan hệ phối hợp Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng vị trí: 1.1 Kế toán trưởng: - Tổ chức công việc kế toán của Công ty: điều tra, giám sát việc dùng nguồn tài sản, nguồn tài chính, nguồn nhân lực trong DN. - Bảo đảm tiến độ công việc của bộ phận kế toán trong DN cũng như tại các chi nhánh trực thuộc đơn vị. - Tổ chức việc kiểm kê tài sản, dòng tiền cũng như các nguồn tài sản khác có liên quan đến hoạt động SXKD của Công ty. - Theo dõi, phổ biến, hướng dẫn các văn bản chỉ tiêu, chế độ tài chính, thống kê của bộ tài chính và tổng Công ty cho nhân viên thực hiện.

- Phân tích kết quả hoạt động SXKD, lập kế hoạch tài vụ năm. - Đưa ra dự báo nguồn tài chính hoặc cách giải quyết vấn đề trong việc hỗ trợ ban lãnh đạo Công ty phòng ngừa rủi ro trong KD hoặc các sai phạm nguồn tài chính, vi phạm pháp luật buôn bán của Nhà nước. - Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về chuyên môn, nghiệp vụ của phòng.2 Kế toán thanh toán: - Theo dõi chi tiết về việc thu tiền mặt và tiền gửi ngân hàng. 10 do an - Đối chiếu và báo cáo thường xuyên cho trưởng phòng mỗi tháng một lần đối với từng công nợ, từng đối tượng và lập văn bản yêu cầu trả nợ đối với các đối tượng có số dư công nợ quá hạn, kéo dài.

- Hạch toán, xử lý chứng từ theo đúng danh mục tài khoản tổng hợp. - Đối chiếu kế toán với các kế toán phần hành khác phát sinh của tháng trước vào ngày 10 của tháng sau. - Chịu trách nhiệm chính với các tài khoản do mình theo dõi chi tiết: 111, 112, 131, 1331, 138, 141, 331, 338, 641, 642 và các tài khoản liên quan đến nội dung công tác được phân công.3 Kế toán tiền lương: - Thực hiện đầy đủ việc chi lương cho người lao động theo đúng quy định hiện hành. - Trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn, kinh phí công đoàn theo đúng quy định hiện hành.4 Kế toán tổng hợp: - Phối hợp giải quyết công việc khi Kế toán trưởng đi vắng.

Thu thập, kiểm tra các bản kê đã nộp. - Cập nhật vào sổ tổng hợp các chứng từ, nghiệp vụ kinh tế phát sinh do các kế toán chuyên quản chuyển sang. - Vào sổ, theo dõi doanh thu theo từng hóa đơn, chứng từ cụ thể. - Tổng hợp các bút toán, kết chuyển để xác định kết quả hoạt động KD.

- Lập báo cáo thuế, báo cáo tài chính. - Theo dõi vốn, nguồn vốn, nguồn vốn xây dựng đầu tư cơ bản.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Cao Su Thống Nhất" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình kế toán chi phí trong ngành sản xuất cao su, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý chi phí để tối ưu hóa lợi nhuận. Bài viết phân tích các phương pháp tính toán giá thành sản phẩm, từ đó giúp doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định chính xác hơn trong việc định giá và kiểm soát chi phí. Độc giả sẽ nhận được những kiến thức quý giá về cách thức tổ chức và quản lý chi phí sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Nếu bạn muốn mở rộng thêm kiến thức về các phương pháp quản lý và cải tiến quy trình sản xuất, hãy tham khảo bài viết "Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh áp dụng lean trong việc rút ngắn thời gian thực hiện đơn hàng tại phòng thử nghiệm cơ học thuộc công ty tuv rheinland việt nam". Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách áp dụng phương pháp lean để tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm hiểu về "Luận văn thạc sĩ kỹ thuật hệ thống công nghiệp cải tiến hệ thống kanban và xây dựng hệ thống ekanban cho quy trình sản xuất tại xưởng lắp ráp thuộc công ty điện tử", nơi mà hệ thống kanban được áp dụng để cải thiện hiệu quả sản xuất.

Cuối cùng, bài viết "Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh phân tích và đề xuất giải pháp giảm tỷ lệ phế phẩm tại công ty pepsico" sẽ cung cấp cho bạn những giải pháp cụ thể để giảm thiểu lãng phí trong sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý chi phí và cải tiến quy trình sản xuất.