Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh lập kế hoạch kinh doanh khoxưởng cho công ty cp sxkd xnk dv đt tân bình trong giai đoạn 20152017

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh phân tích lập kế hoạch kinh doanh cho Công ty CP SXKD XNK DV ĐT Tân Bình giai đoạn 2015-2017.

• Tác giả: Ngô Minh Quang
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thu Hiền
• Trường học: Đại Học Quốc Gia TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Kho - Xưởng Cho Công Ty CP SXKD XNK DV & ĐT Tân Bình Trong Giai Đoạn 2015-2017
• Loại tài liệu: khóa luận thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế hoạch kinh doanh cho Công ty CP SXKD XNK DV ĐT Tân Bình

Kế hoạch kinh doanh cho Công ty CP SXKD XNK DV ĐT Tân Bình (Tanimex) giai đoạn 2015-2017 được xây dựng nhằm định hướng phát triển bền vững và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh. Công ty đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển và hiện đang đối mặt với nhiều thách thức trong môi trường cạnh tranh khốc liệt. Việc lập kế hoạch kinh doanh không chỉ giúp công ty xác định mục tiêu rõ ràng mà còn tạo ra cơ sở vững chắc cho các quyết định quản lý.

1.1. Lý do chọn đề tài lập kế hoạch kinh doanh

Lý do chọn đề tài này xuất phát từ nhu cầu cấp thiết của Công ty Tanimex trong việc phát triển hoạt động cho thuê kho-xưởng. Với lợi nhuận chủ yếu đến từ lĩnh vực này, việc lập kế hoạch kinh doanh sẽ giúp công ty tối ưu hóa nguồn lực và tăng trưởng bền vững.

1.2. Mục tiêu của kế hoạch kinh doanh

Mục tiêu chính của kế hoạch kinh doanh là tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, đồng thời cải thiện hiệu quả hoạt động. Kế hoạch cũng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu thị trường.

II. Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Tanimex

Phân tích môi trường kinh doanh là bước quan trọng trong việc lập kế hoạch. Công ty Tanimex cần đánh giá cả môi trường bên trong và bên ngoài để nhận diện các cơ hội và thách thức. Việc này giúp công ty có cái nhìn tổng quan về vị trí của mình trên thị trường.

2.1. Phân tích môi trường vĩ mô

Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố kinh tế, chính trị, và xã hội ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Tanimex. Sự hồi phục của nền kinh tế Việt Nam và các hiệp định thương mại tự do là những yếu tố tích cực cần được khai thác.

2.2. Phân tích môi trường vi mô

Môi trường vi mô bao gồm khách hàng, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh. Tanimex cần phân tích nhu cầu của khách hàng và khả năng cung cấp của các nhà cung cấp để tối ưu hóa chuỗi cung ứng.

III. Chiến lược kinh doanh cho Công ty Tanimex giai đoạn 2015 2017

Chiến lược kinh doanh là yếu tố quyết định đến sự thành công của Công ty Tanimex trong giai đoạn tới. Việc lựa chọn chiến lược phù hợp sẽ giúp công ty phát triển bền vững và nâng cao vị thế cạnh tranh.

3.1. Chiến lược phát triển sản phẩm

Công ty cần phát triển các sản phẩm dịch vụ mới trong lĩnh vực cho thuê kho-xưởng để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Việc này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao giá trị thương hiệu.

3.2. Chiến lược marketing và quảng bá

Marketing và quảng bá là yếu tố quan trọng trong việc thu hút khách hàng. Tanimex cần xây dựng các chiến dịch marketing hiệu quả để nâng cao nhận thức về thương hiệu và tăng cường sự hiện diện trên thị trường.

IV. Kế hoạch tài chính cho Công ty Tanimex giai đoạn 2015 2017

Kế hoạch tài chính là phần không thể thiếu trong kế hoạch kinh doanh. Công ty Tanimex cần lập dự toán doanh thu, chi phí và lợi nhuận để đảm bảo tính khả thi của các chiến lược đã đề ra.

4.1. Dự báo doanh thu và chi phí

Dự báo doanh thu và chi phí giúp công ty có cái nhìn rõ ràng về tình hình tài chính trong tương lai. Tanimex cần xác định các nguồn thu nhập chính và các khoản chi phí cần thiết để duy trì hoạt động.

4.2. Phân tích rủi ro tài chính

Phân tích rủi ro tài chính giúp công ty nhận diện các yếu tố có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. Tanimex cần xây dựng các phương án ứng phó để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo an toàn tài chính.

V. Ứng dụng thực tiễn của kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh không chỉ là lý thuyết mà còn cần được áp dụng thực tiễn. Công ty Tanimex cần triển khai các kế hoạch đã đề ra để đạt được mục tiêu kinh doanh.

5.1. Triển khai kế hoạch tiếp thị

Triển khai kế hoạch tiếp thị là bước đầu tiên trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh. Tanimex cần xác định các kênh phân phối và chiến lược tiếp cận khách hàng hiệu quả.

5.2. Đánh giá kết quả thực hiện

Đánh giá kết quả thực hiện giúp công ty nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu trong quá trình triển khai. Tanimex cần thường xuyên theo dõi và điều chỉnh kế hoạch để đạt được hiệu quả tối ưu.

VI. Kết luận và triển vọng tương lai của Công ty Tanimex

Kết luận về kế hoạch kinh doanh cho Công ty Tanimex trong giai đoạn 2015-2017 cho thấy sự cần thiết phải có một chiến lược rõ ràng và khả thi. Triển vọng tương lai của công ty phụ thuộc vào khả năng thực hiện các kế hoạch đã đề ra.

6.1. Đánh giá tổng quan về kế hoạch

Đánh giá tổng quan về kế hoạch cho thấy sự phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty. Tanimex cần tiếp tục cải tiến và điều chỉnh kế hoạch để đáp ứng nhu cầu thị trường.

6.2. Tương lai của Công ty Tanimex

Tương lai của Công ty Tanimex phụ thuộc vào khả năng thích ứng với biến động của thị trường. Công ty cần duy trì sự linh hoạt và sáng tạo trong các hoạt động kinh doanh để phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đại Học Quốc Gia TP. Hồ Chí Minh TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA -------------------- NGÔ MINH QUANG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH KHO - XƢỞNG CHO CÔNG TY CP SXKD XNK DV & ĐT TÂN BÌNH TRONG GIAI ĐOẠN 2015-2017 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 05 KHÓA LUẬN THẠC SĨ TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 4 năm 2015 CÔNG TRÌNH ĐƢỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH ---------- Cán bộ hƣớng dẫn khoa học: - Họ và tên: TS. Nguyễn Thu Hiền - Chữ ký:.

Cán bộ chấm nhận xét 1: - Họ và tên:. Cán bộ chấm nhận xét 2: - Họ và tên:. Khóa luận thạc sĩ đƣợc nhận xét tại HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ KHÓA LUẬN THẠC SĨ TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày. năm 2015 Thành phần hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: 1.

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƢỞNG KHOA i ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HCM CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc ------------ ----------- Tp. HCM, ngày 05 tháng 4 năm 2015 NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN THẠC SĨ Họ và tên học viên: Ngô Minh Quang Giới tính: Nam  Nữ  Ngày, tháng, năm sinh: 20-02-1982 Nơi sinh: Đồng Nai Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 11170824 Khóa: 2011 1 – TÊN ĐỀ TÀI: Lập kế hoạch kinh doanh kho xƣởng cho công ty CP SX KD XNK DV & ĐT Tân Bình trong giai đoạn 2015 – 2017. 2 – NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN:  Phân tích môi trƣờng kinh doanh kho xƣởng hiện tại của công ty Tanimex  Đề xuất, đánh giá chiến lƣợc và xây dựng kế hoạch kinh doanh định hƣớng hoạt động cho công ty Tanimex giai đoạn 2015 – 2017.

3 – NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 19/01/2015 4 – NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 10/04/2015 5 – HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƢỚNG DẪN: TS. Nguyễn Thu Hiền Nội dung và đề cƣơng Khóa luận thạc sĩ đã đƣợc Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua Tp.năm 2015 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên và chữ ký) (Họ tên và chữ ký) TRƢỞNG KHOA (Họ tên và chữ ký) ii LỜI CẢM ƠN Trong khoảng thời gian theo học khóa MBA tại Khoa Quản Lý công nghiệp cũng như trong thời gian làm đề tài khóa luận tốt nghiệp, tôi luôn nhận được sự hướng dẫn và truyền đạt kiến thức tận tình từ các Thầy, các Cô trong Khoa cũng như sự hỗ trợ rất nhiều từ bạn bè, đồng nghiệp và gia đình. Trƣớc tiên, tôi xin cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến TS. Nguyễn Thu Hiền, Cô đã trực tiếp hƣớng dẫn tôi trong suốt thời gian thực hiện khóa luận.

Chính những hƣớng dẫn tận tình và chu đáo của Cô đã giúp tôi rất nhiều trong việc hoàn thành khóa luận này. Tôi xin cảm ơn đến các Thầy Cô khoa Quản lý Công nghiệp đã truyền đạt cho tôi những kiến thức quý báu trong suốt thời gian tôi tham gia khóa học MBA tại Trƣờng. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo, các đồng nghiệp tại Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Xuất Nhập khẩu Dịch vụ và Đầu tƣ Tân Bình (Tanimex), đối tác kinh doanh và bạn bè đã hỗ trợ, tƣ vấn cho tôi rất nhiều điều bổ ích giúp tôi có thể hoàn thành đề tài này. Sau cùng tôi xin cảm ơn gia đình, luôn luôn bên cạnh tôi, hỗ trợ và động viên tôi trong suốt thời gian tôi tham gia khóa học.

Đây chính là một nguồn động viên rất lớn giúp tôi vƣợt qua nhiều trở ngại để hoàn thành tốt khóa cao học này. Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 4 năm 2015 Ngô Minh Quang iii TÓM TẮT Đề tài “Lập kế hoạch kinh doanh kho – xƣởng cho Công ty CP SXKD XNK DV & ĐT Tân Bình (Tanimex)” nhằm phân tích đề xuất, đánh giá chiến lƣợc và lập kế hoạch kinh doanh định hƣớng cho hoạt động của công ty trong giai đoạn 2015 – 2017 phù hợp mục tiêu đề ra. Bằng kiến thức, lý thuyết công cụ đã đƣợc học kết hợp các phƣơng pháp thu thập phân tích, xử lý dữ liệu (sơ cấp/thứ cấp), ngƣời viết đã tiến hành phân tích các yếu tố liên quan đến môi trƣờng kinh doanh bên trong và bên ngoài của công ty nhằm nhận diện các yếu tố khách quan, điểm mạnh, điểm yếu nội tại nhằm đề ra các chiến lƣợc phù hợp với mục tiêu chung của công ty giai đoạn 2015 – 2017. Sau khi đánh giá và lựa chọn chiến lƣợc phù hợp, để triển khai thực hiện ngƣời viết sử dụng các kiến thức đã học lập kế hoạch kinh doanh cho công ty thông qua các bƣớc cụ thể: kế hoạch tiếp thị, sản xuất, nhân sự, tài chính.

Qua đó, một lần nữa đề tài khẳng định sự đúng đắn của chiến lƣợc đề xuất đồng thời giúp nhận ra tính khả thi, hiệu quả của bảng kế hoạch. Ngƣời viết nhận đƣợc sự hƣớng dẫn và hỗ trợ nhiệt tình của Ts. Nguyễn Thu Hiền về phƣơng pháp thực hiện cũng nhƣ cách thức thu thập dữ liệu. Tuy nhiên do một số hạn chế nhất định, tính chủ quan của ngƣời viết phần nào có ảnh hƣởng đến kết quả phân tích của đề tài.

Do đó, khi triển khai thực hiện cần tham thảo góp ý của hội đồng phản biện nhằm có hiệu chỉnh phù hợp. iv ABSTRACT The thesis "Business planning for leasing ready build factory and warehouse for Tan Binh Import Export Join Stock Corporation (Tanimex)" to analyse proposals, evaluate strategy and business plan to guide the activities of the company in the period 2015 - 2017 suitable targets. By knowledge, theoretical tools have been studying a combination of analytical methods for collecting and processing data (primary/secondary), the writer has analyzed the factors related to the business environment both inside and outside of the company to identify objective factors, strengths and weaknesses internal to devise an appropriate strategy for the company's overall objectives period 2015-2017. After evaluating and selecting appropriate strategy, to implement the writer used the knowledge learned the business plan for the company through the specific steps: marketing, production, human resource, and the finance plans.

Thereby, again confirming the proper subject of bitter proposed strategy and help realize the feasibility and effectiveness of the planning table. Written receive guidance and enthusiastic support by Dr. Nguyen Thu Hien for the research, methodology and how to collect data. However, due to some limitations, the subjectivity of the writer somewhat affect the results of analysis of the subject.

Consequently, when implementing the thesis should take advice from the review board to have adjusted accordingly. v LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nghiên cứu này là do tôi thực hiện, các số liệu là hoàn toàn trung thực và kết quả nghiên cứu trong khóa luận này chƣa từng đƣợc công bố trƣớc đây. Ngƣời thực hiện NGÔ MINH QUANG vi MỤC LỤC NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN THẠC SĨ. iv LỜI CAM ĐOAN.

vi CHƢƠNG I GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI .1 Lý do chọn đề tài .2 Mục tiêu của đề tài .3 Ý nghĩa thực tiễn của đề tài .4 Phạm vi nghiên cứu .4 Phƣơng pháp nghiên cứu .5 Nguồn dữ liệu .6 Bố cục dự kiến .6 CHƢƠNG II GIỚI THIỆU CÔNG TY .1 Giới thiệu công ty .2 Nhân sự của Công ty .3 Các lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty .4 Sản phẩm của Công ty .9 CHƢƠNG III CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ KẾ HOẠCH THU THẬP THÔNG TIN 11 3.2 Kế hoạch thu thập thông tin. Thông tin bên trong. Thông tin bên ngoài: .12 CHƢƠNG IV PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH .1 Môi trƣờng vĩ mô .1 Yếu tố kinh tế.2 Chính trị - pháp luật .3 Vị trí địa lý .2 Môi trƣờng vi mô .1 Khách hàng .3 Phân tích nhà cung cấp .4 Đối thủ tiềm ẩn .5 Sản phẩm thay thế. Phân tích môi trƣờng bên trong .1 Nguồn lực tài chính .4 Hình ảnh, thƣơng hiệu công ty .1 Ma trận SWOT .2 Đánh giá chiến lƣợc của Công ty Tanimex .5 Xác lập mục tiêu và chiến lƣợc phù hợp .1 Mục tiêu của Công ty.2 Lựa chọn chiến lƣợc phù hợp .27 CHƢƠNG V KẾ HOẠCH TIẾP THỊ .1 Mục tiêu kế hoạch .1 Tình hình hiện tại .2 Kế hoạch sản phẩm .1 Tình hình phân phối hiện tại .2 Kế hoạch phân phối 2015 – 2017 .5 Kế hoạch nguồn lực – doanh thu .34 CHƢƠNG VI KẾ HOẠCH SẢN XUẤT .1 Mô tả quy trình sản xuất hiện tại và đánh giá.1 Mô tả sản phẩm .2 Phƣơng án sản xuất .3 Nguồn lực sản xuất .2 Kế hoạch sản xuất .3 Chi phí sản xuất .1 Chi phí quản lý.2 Chi phí đầu tƣ thuê ngoài.41 CHƢƠNG VII KẾ HOẠCH NHÂN SỰ .1 Thành phần nhân sự chủ chốt.2 Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực .1 Các vị trí cần bổ sung .2 Hình thức tuyển dụng .3 Kế hoạch đào tạo .3 Ngân sách cho kế hoạch nhân sự.1 Chi phí lƣơng và đào tạo tăng thêm .47 CHƢƠNG VIII KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH .1 Các giả định tài chính và bảng cân đối kế toán ban đầu .1 Các giả định tài chính .2 Bảng cân đối kế toán khởi đầu .2 Nguồn vốn đầu tƣ xây dựng mới .3 Dự kiến thu nhập và chi phí .1 Doanh thu dự kiến .2 Chi phí dự kiến .4 Bảng cân đối kế toán dự kiến (phụ lục 02).54 CHƢƠNG IX KẾT LUẬN .1 Đánh giá kế hoạch kinh doanh .1 Mức độ khả thi của kế hoạch kinh doanh .2 Mức độ tin cậy của số liệu .2 Điều kiện triển khai .56 TÀI LIỆU THAM KHẢO.

I Phụ lục 01: Kết quả kinh doanh theo ngành năm 2014 của Công ty Tanimex. I Phụ lục 02: Bảng cân đối kế toán dự kiến giai đoạn 2015 – 2017 .VII Phụ lục 03: phỏng vấn chuyên sâu giá về thị hiếu khách hàng và thị trƣờng giá thuê kho xƣởng tại TP. XI Phụ lục 04: tiêu chuẩn kho xƣởng của Công ty Tanimex. XIII Phụ lục 05 : Quy trình và tiến độ thi công kho xƣởng công ty Tanimex.

XIV Phụ lục 06: Bảng so sánh các đối thủ cạnh tranh. XVIII Phụ lục 07: phỏng vấn chuyên sâu về đối thủ cạnh tranh. XXI Phụ lục 08 Các nguồn thu thập thông tin bên trong. XXIII Phụ lục 09: Các nguồn thu thập thông tin bên ngoài.

XXVI Phụ lục 10: Phỏng vấn chuyên sâu về kế hoạch dài hạn, triển vọng và định hƣớng của doanh nghiệp. XXVII Phụ lục 11: Kế hoạch, chi phí đầu tƣ và tiến độ xây dựng kho xƣởng của công ty Tanimex .XXX Phụ lục 12: bản vẽ kế hoạch đầu tƣ xây dựng kho xƣởng của công ty Tanimex. XXXII Phụ lục 13: Bảng vẽ mẫu kho xƣởng của công ty Tanimex .XXXIII x DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT Tanimex : Công ty Cổ Phần Sản Xuất Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Dịch Vụ Và Đầu Tƣ Tân Bình. TGĐ : Tổng Giám Đốc.

TGĐ : Phó Tồng Giám Đốc Phòng ĐT & DA : Phòng Đầu Tƣ Và Dự Án.