Luận văn thạc sĩ: Kế hoạch kinh doanh cho cơ sở chăm sóc da mặt Hoài Thu giai đoạn 2015-2018

Trường đại học

Đại học Bách Khoa

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2015

103
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Giới thiệu

Đề tài "Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho cơ sở chăm sóc da mặt Hoài Thu" được thực hiện nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường về dịch vụ chăm sóc da chất lượng. Nhu cầu làm đẹp ngày càng tăng cao, đặc biệt trong bối cảnh xã hội phát triển và ô nhiễm môi trường. Thị trường Bến Tre đang trên đà phát triển với sự xuất hiện của nhiều cơ sở dịch vụ làm đẹp. Đề tài này không chỉ cung cấp một kế hoạch chi tiết cho cơ sở chăm sóc da mặt mà còn đánh giá tiềm năng và cơ hội trong ngành chăm sóc sắc đẹp.

1.1 Lý do chọn đề tài

Ngành dịch vụ làm đẹp đã có sự phát triển mạnh mẽ, tuy nhiên, vẫn còn nhiều khoảng trống trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc da mặt chất lượng tại Bến Tre. Đề tài này nhằm xây dựng một kế hoạch kinh doanh nhằm cung cấp dịch vụ chăm sóc da mặt uy tín, đáp ứng nhu cầu của khách hàng có thu nhập cao và yêu cầu khắt khe về chất lượng dịch vụ.

1.2 Mục tiêu đề tài

Mục tiêu chính của đề tài là xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết cho cơ sở chăm sóc da mặt Hoài Thu, bao gồm các nội dung: kế hoạch tiếp thị, kế hoạch hoạt động, kế hoạch nhân sự và kế hoạch tài chính. Những nội dung này sẽ giúp cơ sở hoạt động hiệu quả và bền vững trong giai đoạn 2015-2018.

II. Cơ sở lý thuyết của kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh là tài liệu quan trọng giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu và chiến lược phát triển. Nội dung của một kế hoạch kinh doanh bao gồm mô tả doanh nghiệp, phân tích thị trường, lập kế hoạch hoạt động và dự báo tài chính. Việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về thị trường và nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu đề ra.

2.1 Kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh không chỉ là tài liệu mô tả ý tưởng kinh doanh mà còn là công cụ để đánh giá khả năng thành công của doanh nghiệp. Nó bao gồm các nội dung như nghiên cứu thị trường, phân tích SWOT và xác định chiến lược tiếp thị. Việc lập kế hoạch kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp có sự chuẩn bị tốt hơn cho các tình huống thực tế và rủi ro có thể xảy ra.

2.2 Quy trình xây dựng KHKD

Quy trình xây dựng kế hoạch kinh doanh bao gồm các bước chuẩn bị, thu thập thông tin, tổng hợp và phân tích thông tin, cũng như xây dựng các kế hoạch hoạt động chức năng. Mỗi bước đều quan trọng để đảm bảo rằng kế hoạch kinh doanh được xây dựng trên cơ sở dữ liệu chính xác và phân tích sâu sắc.

III. Phương pháp thực hiện

Để xây dựng kế hoạch kinh doanh cho cơ sở chăm sóc da mặt Hoài Thu, việc thu thập thông tin là rất cần thiết. Các phương pháp thu thập thông tin bao gồm dữ liệu thứ cấp và dữ liệu sơ cấp. Dữ liệu thứ cấp giúp hiểu rõ hơn về thị trường tổng thể, trong khi dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua khảo sát và phỏng vấn trực tiếp khách hàng.

3.1 Thu thập thông tin

Việc thu thập thông tin được thực hiện qua nhiều phương pháp khác nhau như quan sát, phỏng vấn và khảo sát. Thông tin thu thập được sẽ giúp nhóm nghiên cứu hiểu rõ hơn về nhu cầu và thói quen tiêu dùng của khách hàng. Đặc biệt, việc khảo sát định lượng sẽ cung cấp số liệu cụ thể về thị trường mục tiêu.

3.2 Tổng hợp và phân tích thông tin

Sau khi thu thập thông tin, nhóm sẽ tiến hành tổng hợp và phân tích để đưa ra những kết luận quan trọng. Phân tích SWOT sẽ được thực hiện để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của cơ sở chăm sóc da mặt Hoài Thu. Những thông tin này sẽ là cơ sở cho việc xây dựng các kế hoạch hoạt động và tiếp thị trong tương lai.

IV. Xây dựng các kế hoạch hoạt động chức năng

Kế hoạch hoạt động chức năng bao gồm các hoạt động cụ thể để triển khai dịch vụ chăm sóc da mặt. Việc xác định mô hình kinh doanh, lựa chọn sản phẩm và dịch vụ, cũng như lập kế hoạch nhân sự là rất quan trọng để đảm bảo rằng cơ sở có thể hoạt động hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

4.1 Mô tả doanh nghiệp

Cơ sở chăm sóc da mặt Hoài Thu sẽ cung cấp dịch vụ chăm sóc da chuyên nghiệp với đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản. Mô hình kinh doanh sẽ tập trung vào việc cung cấp dịch vụ chất lượng cao và sử dụng các sản phẩm làm đẹp uy tín. Điều này sẽ giúp cơ sở xây dựng thương hiệu và tạo lòng tin với khách hàng.

4.2 Kế hoạch tiếp thị

Kế hoạch tiếp thị sẽ được xây dựng dựa trên thói quen tiêu dùng của khách hàng mục tiêu. Các chiến lược tiếp thị sẽ bao gồm quảng cáo trực tuyến, khuyến mãi và sự kiện trải nghiệm dịch vụ. Mục tiêu là thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ thông qua các chương trình ưu đãi và dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tình.

07/01/2025

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh xây dựng kế hoạch kinh doanh cho cơ sở chăm sóc da mặt hoài thu giai đoạn 20152018
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh xây dựng kế hoạch kinh doanh cho cơ sở chăm sóc da mặt hoài thu giai đoạn 20152018

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Bài viết Luận văn thạc sĩ: Kế hoạch kinh doanh cho cơ sở chăm sóc da mặt Hoài Thu giai đoạn 2015-2018 của tác giả Nguyễn Phương Hoài Thu, dưới sự hướng dẫn của TS. Trương Minh Chương tại Đại học Bách Khoa, tập trung vào việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết cho cơ sở chăm sóc da mặt Hoài Thu trong giai đoạn 2015-2018. Bài luận văn không chỉ cung cấp cái nhìn tổng quan về thị trường chăm sóc sắc đẹp mà còn phân tích các yếu tố quan trọng như chiến lược marketing, phân khúc khách hàng và kế hoạch tài chính. Độc giả sẽ tìm thấy nhiều thông tin hữu ích để áp dụng vào thực tiễn kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực dịch vụ chăm sóc sắc đẹp.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác trong quản trị kinh doanh, hãy xem thêm bài viết Lập kế hoạch kinh doanh cho công ty FDG Việt Nam giai đoạn 2014-2016. Bài viết này cũng đề cập đến việc xây dựng kế hoạch kinh doanh trong một lĩnh vực khác, mang đến cái nhìn đa dạng hơn cho độc giả.

Ngoài ra, bạn cũng có thể tham khảo bài viết Luận văn thạc sĩ về cải tiến công tác lập kế hoạch kinh doanh hàng năm tại tập đoàn Bảo Việt, nơi cung cấp những giải pháp cụ thể trong việc tối ưu hóa quy trình lập kế hoạch kinh doanh, rất phù hợp cho những ai đang tìm kiếm cách thức nâng cao hiệu quả trong quản lý doanh nghiệp.

Cuối cùng, bài viết Kế hoạch kinh doanh cho Công ty TNHH Kỹ thuật Điện Tự động hóa AE giai đoạn 2014-2016 cũng sẽ là một nguồn tài liệu quý giá cho những ai quan tâm đến việc phát triển kế hoạch kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ. Những bài viết này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và có thêm nhiều góc nhìn mới mẻ về quản trị kinh doanh.

Tải xuống (103 Trang - 1.21 MB)