Đặt vấn đề: Xây dựng là một trong những ngành công nghiệp lớn trên thế giới, có hoạt động bao trùm hầu hết các lĩnh vực như: tái thiết các công trình bị hư hại do những thảm họa gây ra bởi con người và tự nhiên, xây dựng cơ sở hạ tầng nhà cửa, công trình nhà xưởng, công trình thủy lợi, cầu đường, cấp thoát nước vv… nhằm đáp ứng nhu cầu không ngừng gia tăng của con người, góp phần vào sự tiến bộ chung của nhân loại. Nước ta đang trên đà phát triển nền kinh tế nhiều thành phần và tập trung mọi nguồn lực để công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Cùng với sự phát triển đó thì ngành xây dựng là chủ lực cho việc thực hiện xây dựng cơ sở hạ tầng, với tốc độ tăng trưởng khá cao ngành đã triển khai nhiều biện pháp kích cầu đầu tư, tiêu dùng sản phẩm hàng hóa bất động sản, nhà ở, đẩy mạnh cải tạo, nâng cao các khu chung cư cũ, hư hỏng, xuống cấp, triển khai chương trình nhà ở hỗ trợ các đối tượng chính sách vv…và đã giải quyết được việc làm cho một bộ phận lớn người lao động có trình độ thấp. Bên cạnh những lợi ích kinh tế đem lại như phân tích ở trên, thì ngành xây dựng cũng bộc lộ những hạn chế của nó.
Đó là tai nạn lao động không ngừng tăng cao và năm sau luôn cao hơn năm trước. Theo số liệu thống kê của Sở LĐ-TB- XH TPHCM, trong 5 năm (2006-2010), TPHCM xảy ra 4.020 vụ TNLĐ, trong đó có 496 vụ TNLĐ chết người. Tỉ lệ TNLĐ chết người ở lĩnh vực xây dựng luôn cao nhất so với các lĩnh vực khác và tăng đột biến từ 45% trong năm 2008 lên 62% trong năm 2009 và tiếp tục tăng lên 65% trong năm 2010. Số người chết do TNLĐ từ năm 2006-2010 là 505 người, trong đó lĩnh vực xây dựng có 242 người chết, tính ra trung bình mỗi tuần có một CN xây dựng tử nạn.
Chỉ trong 2 tháng đầu năm 2011, toàn thành phố xảy ra 12 vụ TNLĐ chết người, tăng 9,1% so với cùng kỳ năm 2010, làm 12 người chết và 1 người bị thương nặng. Trong 12 vụ này, có đến 8 vụ xảy ra ở các công trình xây dựng. Các yếu tố gây tai nạn lao động chết người nhiều nhất bao gồm: + Điện giật chiếm 20,1% tổng số vụ. + Ngã từ trên cao chiếm 16,4% tổng số vụ.
+ Vật đổ, đè chiếm 7,78% tổng số vụ. + Máy, thiết bị cán, kẹp, cuốn chiếm 4,1% tổng số vụ. + Vật văng bắn chiếm 2,87% tổng số vụ. Công trình “Trụ sở điều hành và Trung tâm thương mại Viettel” là một công trình lớn về quy mô, khối lượng thi công, tính đa dạng của công trình và các loại hình công nghệ sử dụng.
Hiện trạng ATVSLĐ tại công trình nói chung rất được quan tâm chú ý. Tuy nhiên do đặc thù của ngành xây dựng là ĐKLĐ nặng nhọc, vất vả, 1 có nhiều yếu tố nguy hiểm, độc hại dễ gây TNLĐ và ảnh hưởng xấu đến sức khỏe người lao động. Do đó vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề về công tác ATVSLĐ trong công trình như: các nguy cơ về ngã cao, giật điện, chấn thương, mặt bằng thi công chưa được gọn gàng, thực trạng việc cấp phát và sử dụng PTBVCN… Ngoài ra các vấn đề về môi trường lao động tại công trường cũng cần được quan tâm vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của người công nhân. Hàn khí là một phương pháp khá phổ biến trên công trường xây dựng nhờ tính tiện dụng và hiệu quả cao, tuy nhiên vấn đề đảm bảo an toàn khi hàn chưa được quan tâm đúng mức so với mức độ nguy hiểm của công việc này.
Các thiết bị dùng trong hàn khí như: dây dẫn, vỏ bình, van an toàn, van giảm áp không được bảo quản và kiểm tra đúng kỹ thuật ẩn chứa nhiều rủi ro cháy nổ, tồn tại những thiết bị đã hư hỏng hoặc cũ kỹ quá mức cho phép nhưng vẫn được đưa vào sử dụng, người công nhân chưa thực hiện đầy đủ các yêu cầu nghiêm ngặt về quy trình an toàn trong công tác hàn khí. Những sai phạm trên đã làm cho công tác hàn khí giống như quả bom nổ chậm trên công trường xây dựng, khi xảy ra sự cố cháy nổ không chỉ ảnh hưởng đến tính mạng của người công nhân trực tiếp hàn mà còn cả những người xung quanh, phá hủy kết cấu của công trình. Chính vì vậy đề tài “Xây dựng tài liệu hướng dẫn an toàn công tác hàn khí trên công trường xây dựng” nhằm cung cấp tài liệu hướng dẫn cho người công nhân cách làm việc an toàn trong công tác hàn. Mục tiêu, nội dung, phƣơng pháp, đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu: 2.1 Mục tiêu nghiên cứu - Xây dựng tài liệu hướng dẫn an toàn công tác hàn khí trên công trường xây dựng.2 Nội dung nghiên cứu - Tìm hiểu điều kiện làm việc trên công trường, lực lượng lao động của công ty.
- Đánh giá thực trạng quản lý công tác BHLĐ, an toàn lao động và vệ sinh lao động tại công trường. - Nghiên cứu các chính sách, giải pháp cải thiện điều kiện lao động mà công ty đang thực hiện. - Nghiên cứu thực trạng hàn khí trên công trường, xây dựng tài liệu hướng dẫn an toàn hàn khí.3 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp hồi cứu tài liệu: cập nhật số liệu, thông tin về ngành, công ty và các thông tin liên quan đến công tác BHLĐ từ các tài liệu, tạp chí, các công trình nghiên cứu có liên quan đến lĩnh vực nghiên cứu của đề tài. 2 - Phương pháp khảo sát: tìm hiểu thực tế từ công trường xây dựng để từ đó thấy được những yếu tố nguy hiểm, có hại ảnh hưởng đến người công nhân, xem xét hiệu quả của việc quản lý công tác BHLĐ tại công trường.
- Phương pháp phân tích, so sánh, đánh giá: phân tích các số liệu thu thập được trên công trường và so sánh với các tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả của công tác BHLĐ, những mặt còn tồn tại. - Phương pháp điều tra xã hội học: trực tiếp phỏng vấn công nhân để xem mức độ hài lòng của công nhân về điều kiện làm việc, môi trường làm việc, sự quan tâm của lãnh đạo với công nhân.4 Đối tượng nghiên cứu: - Điều kiện lao động của công nhân trên công trường xây dựng. - Công việc hàn khí bằng oxy - gas.5 Phạm vi nghiên cứu: - Tại công trình “Trụ sở điều hành và Trung tâm thương mại Viettel” số 285 Cách Mạng Tháng 8, Phường 12, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh.
3 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Giới thiệu chung về công ty: Tên công ty : Công ty TNHH Xây dựng dân dụng và Công nghiệp DELTA. Tên tiếng Anh: DELTA Corporation. Trụ sở chính : số 54 - 56 Tuệ Tĩnh, Hai Bà Trưng, Hà Nội. Chi nhánh: số 43R/13, Đường Hồ Văn Huê, Phường 9, Quận Phú Nhuận, Tp HCM.
Công ty xây dựng dân dụng và công nghiệp DELTA được thành lập năm 1993, chuyên nhận thầu thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, các công trình có yêu c ầu cao về chất lượng và kỹ thuật như khách sạn, nhà văn phòng, nhà ở cao cấp. Với đội ngũ quản lý, cán bộ kỹ thuật và các tổ công nhân chuyên ngành có kinh nghiệm năng lực dồi dào và hệ thống thiết bị máy móc đồng bộ, hiện đại, công ty Delta được đánh giá là nhà thầu xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, đặc biệt là thi công móng và tầng hầm sâu. Công trình c ủa công ty thực hiện trên khắp cả nước luôn là những công trình nổi bật, phức tạp, đòi hỏi công nghệ xây dựng cập nhật nhất hiện nay. HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM PHÓ TỔNG GIÁM PHÓ TỔNG GIÁM PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC HÀNH CHÍNH ĐỐC TÀI CHÍNH ĐỐC KẾ HOẠCH ĐỐC KỸ THUẬT PHÒNG PHÒNG TÀ I PHÒNG KẾ PHÒNG PHÒNG DỰ HÀNH CHÍNH- KẾ HOẠ CH- KỸ VẬT TƯ- ÁN- ĐẦU CHÍNH TOÁN THUẬT THIẾT BỊ TƯ CÁC CÔNG TRƯỜNG Sơ đồ 1.1: Bộ máy quản lý của công ty Delta.2 Giới thiệu chung về công trình “Trụ sở điều hành và Trung tâm thƣơng mại Viettel”: Công trình được xây dựng tại số 285 Cách Mạng Tháng 8, Phường 12, Quận 10, TP.
Hồ Chí Minh. Công trình bao gồm hai toà tháp, toà tháp văn phòng cao 30 tầng và toà tháp khách sạn cao 25 tầng (một tầng mái), hai toà tháp có chung 3 tầng hầm để xe và 4 tầng đế (tầng 1, 2, 3 và 4). Khối văn phòng từ tầng 5 được tách thành hai đơn nguyên, hai đơn nguyên được nối với nhau bằng các cầu nối tại 6 tầng dọc theo chiều cao của toà nhà. Các tầng hầm được kết nối giao thông bằng đường dốc cho xe cộ và thang máy, thang bộ cho người đi bộ.
Phần thân khối văn phòng, lưới cột hệ kết cấu sử dụng cột, vách, dầm, sàn bêtông cốt thép thường thi công toàn công trình; gồm 4 lõi cứng bêtông cốt thép có bề dày 400 mm. Tổng diện tích sàn của tòa nhà khoảng 120.000m2 bao gồm các chức năng như: trung tâm thương mại, khách sạn, văn phòng cho thuê, trung tâm hội nghị cao cấp, trụ sở làm việc của chi nhánh Viettel tại Tp HCM. Tổng số vốn đầu tư khoảng 2.2: Bố trí mặt bằng xây dựng. Công trình có mặt tiền giáp với đường Cách Mạng Tháng 8, ba mặt còn lại đều giáp với khu dân cư.
Hiện tại công trình đang trong giai đoạn hoàn thiện phần thô hầm 1, hầm 2 và tiến hành san lấp, đổ bê tông mặt sàn hầm 3. Công ty Delta đã áp dụng công nghệ mới hiện nay là phương pháp Top- Down để thi công tầng hầm (xây các tầng hầm từ trên xuống thay vì xây từ dưới lên theo phương pháp truyền thống).1: Phối cảnh công trình. Sơ đồ ban quản lý công trường: BAN QUẢN TRỊ (Đ iề u Hành) QUẢN LÝ DỰ ÁN DỰ ÁN CHỈ HUY TRƯỞNG AN TOÀN CÔNG TRẮC TỔ PHỤ VẼ BẢN QUẢN LÝ TRƯỜNG ĐỊA TRÁCH VẼ CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁ C CÔNG TÁ C BÊ CÔNG TÁ C SẮT, KHO, VẬT TƯ, COFFA TÔNG THÉP NGUYÊN VẬT LIỆU Sơ đồ 1.3: Ban quản lý công trường. 6 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ ATVSLĐ TẠI CÔNG TRƢỜNG 2.1 Chất lƣợng lao động: Tổng số công nhân: 300 người.
Nam : 256 người. Nữ : 44 người.1 Trình độ học vấn: Bảng 2.1: Trình độ học vấn của công nhân.