Hoàn thiện quy trình lập kế hoạch giải phóng tàu nhập khẩu hàng thép cuộn cán nóng tại Công ty TNHH MTV Cảng Hoàng Diệu

2024

85
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH GIẢI PHÓNG TÀU TẠI CẢNG BIỂN

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.4. Đối tượng nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Kết cấu của khóa luận

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH GIẢI PHÓNG TÀU TẠI CẢNG BIỂN

2.1. Tổng quan về cảng biển

2.2. Khái niệm của cảng biển

2.3. Phân loại của cảng biển

2.4. Chức năng của cảng biển

2.5. Ý nghĩa của cảng biển

2.6. Khái quát về Hoạt động giải phóng tàu tại cảng biển

2.7. Khái niệm hoạt động giải phóng tàu (operate cube)

2.8. Căn cứ và yêu cầu khi lập kế hoạch xếp dỡ hàng cho tàu

2.9. Quy trình lập kế hoạch giải phóng tàu tại cảng biển

2.10. Nội dung hoạt động giải phóng tàu

2.11. Thành phần tham gia hoạt động giải phóng tàu

2.12. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động giải phóng tàu tại cảng

2.13. Sản lượng thông qua

2.14. Thời gian tàu đỗ tại cảng

2.15. Năng suất giải phóng tàu

2.16. Tỷ lệ tàu đúng lịch

2.17. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động giải phóng tàu tại cảng

2.18. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

2.19. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH GIẢI PHÓNG TÀU NHẬP KHẨU THÉP CUỘN CÁN NÓNG TẠI CÔNG TY TMHH MTV CẢNG HOÀNG DIỆU

3.1. Tìm hiểu chung về Công ty TNHH MTV cảng Hoàng Diệu

3.2. Giới thiệu về công ty TMHH MTV cảng Hoàng Diệu. Cơ cấu tổ chức và quản lý tại Công ty

3.3. Tình hình nhân sự của Cảng Hoàng Diệu

3.4. Cơ sở hạ tầng và trang thiết bị

3.5. Lĩnh vực hoạt động tại Công ty TNHH MTV Cảng Hoàng Diệu

3.6. Kết hoạt động giải phóng tàu tại cảng Hoàng Diệu

3.7. Thực trạng quy trình lập kế hoach và triển khai giải phóng tàu tại cảng Hoàng Diệu

3.8. Quy trình giải phóng tàu hiện đang áp dụng tại công ty

3.9. Áp dụng quy trình vào trường hợp thực tế giải phóng tàu hàng thép cuộn tại công ty TNHH MTV Cảng Hoàng Diệu

3.10. Đánh giá thực trạng lập kế hoach và triển khai giải phóng tàu tại cảng Hoàng Diệu

3.10.1. Những thành công

3.10.2. Những hạn chế

4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH GIẢI PHÓNG TÀU NHẬP KHẨU THÉP CUỘN CÁN NÓNG TẠI CÔNG TY TMHH MTV CẢNG HOÀNG DIỆU

4.1. Định hướng phát triển về hoạt động giải phóng tàu hàng của Cảng Hoàng Diệu

4.1.1. Bối cảnh thị trường trong nước và quốc tế

4.1.2. Định hướng phát triển của Cảng Hoàng Diệu

4.1.3. Quan điểm về việc phát triển hoạt động giải phóng tàu hàng của Cảng Hoàng Diệu

4.2. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động lập kết hoạch giải phóng tàu hàng của Cảng Hoàng Diệu

4.2.1. Giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động

4.2.2. Giải pháp đối với quy trình làm hàng

4.2.3. Giải pháp cho kế hoạch dài hạn sau khi di dời

4.2.4. Đối với cơ quan nhà nước

4.3. Kiến nghị đối với các doanh nghiệp và đơn vị vận hành cảng

4.4. Kiến nghị đối với các tổ chức quốc tế và hiệp hội cảng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Hoàn thiện quy trình lập kế hoạch giải phóng tàu nhập khẩu hàng thép cuộn cán nóng tại công ty tnhh mtv cảng hoàng diệu

Tài liệu "Hoàn thiện quy trình lập kế hoạch giải phóng tàu nhập khẩu hàng thép cuộn cán nóng tại Cảng Hoàng Diệu" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình quản lý và tối ưu hóa việc giải phóng tàu hàng tại cảng. Nội dung chính của tài liệu tập trung vào việc cải thiện hiệu quả trong việc lập kế hoạch, từ đó giảm thiểu thời gian chờ đợi và chi phí phát sinh cho các doanh nghiệp. Bằng cách áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, tài liệu không chỉ giúp nâng cao năng suất làm việc mà còn tạo ra lợi ích kinh tế cho cảng và các bên liên quan.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Khóa luận tốt nghiệp đề tài giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cấp container rỗng tại cảng ssit. Tài liệu này sẽ cung cấp thêm những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tại cảng, từ đó giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các phương pháp tối ưu hóa trong ngành logistics.