Hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ của Công ty Cổ phần Vận tải Toàn cầu Việt Nam

• Tác giả: Phạm Hoài Linh
• Người hướng dẫn: TS. Mai Thanh Huyền
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Hoàn Thiện Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu Bằng Đường Bộ Tại Công Ty Cổ Phần Vận Tải Toàn Cầu Việt Nam
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu
• 1.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7. Kết cấu của khóa luận
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH GIAO NHẬN
• 3.1. HÀNG HÓA NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BỘ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI TOÀN CẦU VIỆT NAM
• 3.2. Giới thiệu về Công ty cổ phần vận tải toàn cầu Việt Nam (VGT)
• 3.3. Thông tin chung và quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần vận tải toàn cầu Việt Nam
• 3.4. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải toàn cầu Việt Nam
• 3.5. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vận tải toàn cầu Việt Nam
• 3.6. Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Vận tải toàn cầu Việt Nam
• 3.7. Cơ sở vật chất của Công ty Cổ phần Vận tải toàn cầu Việt Nam
• 3.8. Tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Vận tải toàn cầu Việt Nam
• 3.9. Tình hình kinh doanh của công ty cổ phần vận tải toàn cầu Việt Nam (VGT)
• 3.10. Tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải toàn cầu Việt Nam - chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2020 - 6 tháng đầu năm 2023
• 3.11. Kết quả kinh doanh hoạt động giao nhận và vận chuyển hàng hóa quốc tế trong giai đoạn 2020 - 6 tháng đầu năm 2023 và 6 tháng đầu năm 2023 của Công ty Cổ phần Vận tải toàn cầu Việt Nam
• 3.12. Kết quả kinh doanh hoạt động giao nhận và vận chuyển hàng hóa quốc tế trong giai đoạn 2020 - 6 tháng đầu năm 2023 và 6 tháng đầu năm 2023 bằng đường bộ của Công ty Cổ phần Vận tải toàn cầu Việt Nam
• 3.13. Thực trạng về quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ của công ty cổ phần vận tải toàn cầu Việt Nam
• 3.13.1. Nhận thông tin hàng hóa và nhu cầu vận chuyển của khách hàng
• 3.13.2. Sắp xếp phương án vận chuyển
• 3.13.3. Báo giá vận chuyển
• 3.13.4. Ký hợp đồng vận chuyển
• 3.13.5. Nắm tình hình hàng hóa và phương tiện vận tải
• 3.13.6. Chuẩn bị chứng từ và nhận hàng nhập khẩu
• 3.13.7. Nhận hàng hóa tại điểm quy định
• 3.13.8. Quyết toán chi phí
• 3.13.9. Đánh giá chung thực trạng quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ của công ty cổ phần vận tải toàn cầu Việt Nam
• 3.13.10. Thành công và kết quả đạt được
• 3.13.11. Hạn chế và nguyên nhân
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA
• 4.1. NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BỘ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI TOÀN CẦU VIỆT NAM
• 4.2. Định hướng phát triển của công ty cổ phần vận tải toàn cầu Việt Nam
• 4.2.1. Định hướng chung
• 4.2.2. Định hướng phát triển trong hoạt động giao nhận và vận chuyển hàng nhập khẩu bằng đường bộ
• 4.3. Giải pháp hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ của công ty cổ phần vận tải toàn cầu Việt Nam
• 4.3.1. Giải pháp đối với khâu nhận hàng và kiểm tra chứng từ liên quan đến thực hiện quy trình giao nhận và vận chuyển hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ
• 4.3.2. Giải pháp đối với khâu thực hiện làm thủ tục hải quan
• 4.3.3. Đào tạo và phát triển chất lượng nguồn nhân lực
• 4.3.4. Giải pháp về cơ sở vật chất kỹ thuật
• 4.4. Kiến nghị với Nhà nước
• 4.5. Kiến nghị với cơ quan ban ngành (Cơ quan Hải quan)
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ

Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ tại Công ty Cổ phần Vận tải Toàn cầu Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn và hiệu quả. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, quy trình này cần được hoàn thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc tối ưu hóa quy trình không chỉ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo dựng niềm tin với khách hàng.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của quy trình giao nhận hàng hóa

Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bao gồm các bước từ nhận thông tin, chuẩn bị chứng từ đến giao hàng. Tầm quan trọng của quy trình này nằm ở việc đảm bảo hàng hóa được vận chuyển đúng thời gian và địa điểm, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong quá trình vận chuyển.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình giao nhận hàng hóa

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quy trình giao nhận hàng hóa như chất lượng dịch vụ, kinh nghiệm của nhân viên, và sự phối hợp giữa các bộ phận trong công ty. Việc nhận diện và cải thiện những yếu tố này là cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động.

II. Vấn đề và thách thức trong quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu

Mặc dù quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu đã được thiết lập, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh mà còn đến sự hài lòng của khách hàng. Việc nhận diện và phân tích các vấn đề này là bước đầu tiên để tìm ra giải pháp.

2.1. Những vấn đề thường gặp trong quy trình giao nhận

Các vấn đề như nhầm lẫn trong chứng từ, thời gian giao hàng kéo dài, và thiếu sót trong việc kiểm tra hàng hóa là những thách thức lớn. Những vấn đề này có thể dẫn đến chi phí phát sinh và ảnh hưởng đến uy tín của công ty.

2.2. Tác động của đại dịch Covid 19 đến quy trình giao nhận

Đại dịch Covid-19 đã gây ra nhiều khó khăn cho quy trình giao nhận hàng hóa, đặc biệt là trong việc vận chuyển đường bộ. Sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng và tăng cường các biện pháp kiểm soát đã làm giảm hiệu quả hoạt động của công ty.

III. Phương pháp hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu

Để hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu, Công ty Cổ phần Vận tải Toàn cầu Việt Nam cần áp dụng các phương pháp và giải pháp cụ thể. Những cải tiến này sẽ giúp nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro trong quá trình giao nhận.

3.1. Cải tiến quy trình kiểm tra chứng từ

Việc cải tiến quy trình kiểm tra chứng từ sẽ giúp giảm thiểu sai sót và đảm bảo tính chính xác trong giao nhận hàng hóa. Đào tạo nhân viên về quy trình này là một trong những giải pháp quan trọng.

3.2. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin

Ứng dụng công nghệ thông tin trong quy trình giao nhận sẽ giúp theo dõi và quản lý hàng hóa hiệu quả hơn. Việc sử dụng phần mềm quản lý logistics có thể cải thiện đáng kể hiệu suất làm việc.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu đã mang lại nhiều lợi ích cho Công ty Cổ phần Vận tải Toàn cầu Việt Nam. Những cải tiến trong quy trình không chỉ giúp nâng cao hiệu quả mà còn tạo dựng niềm tin với khách hàng.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải tiến quy trình

Sau khi áp dụng các giải pháp cải tiến, công ty đã ghi nhận sự gia tăng trong hiệu suất giao nhận hàng hóa. Thời gian giao hàng được rút ngắn và tỷ lệ sai sót trong chứng từ giảm đáng kể.

4.2. Phản hồi từ khách hàng về dịch vụ

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về dịch vụ giao nhận hàng hóa sau khi quy trình được hoàn thiện. Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quan trọng giúp công ty duy trì và phát triển thị trường.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho quy trình giao nhận

Việc hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết. Công ty Cổ phần Vận tải Toàn cầu Việt Nam cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường. Đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực là những yếu tố then chốt.

5.2. Khuyến nghị cho các bên liên quan

Các cơ quan quản lý nhà nước cần có chính sách hỗ trợ cho ngành vận tải, đặc biệt là trong việc cải thiện hạ tầng giao thông. Sự phối hợp giữa các bên liên quan sẽ giúp nâng cao hiệu quả quy trình giao nhận hàng hóa.