CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VE CÔNG TY CO PHAN CƠ ĐIỆN LUYỆN KIM THÁI NGUYÊN 1.Quá trình hình thành và phát triển 1. Giới thiệu công ty Ra đời vào giữa năm 2001 trên cơ sở hợp nhất của 3 đơn vị thành viên là : Xí nghiệp cơ điện, Xí nghiệp xây dựng và Xí nghiệp mỏ đá Núi voi với tên ban đầu là Công ty cơ điện luyện kim. Năm 2005, Công ty đã tiến hành cé phan hoá thành công và đồi tên thành Công ty cổ phan cơ điện luyện kim Thái Nguyên. Sau 5 năm hoạt động, Công ty đã tạo dựng đựơc uy tín, trở thành thương hiệu mạnh ở các tỉnh miễn núi phía bắc và thị trường nông thôn.
Tên, trụ sở, ngành nghề kinh doanh của công ty Tên công ty: Công ty cỗ phan cơ điện luyện kim thái nguyên Tên tiếng Anh: Thai nguyen metallurgical electrome chanical joint stock company Tén viét tat: MECO Trụ sở chính : Phường Cam giá, Thành phố Thái Nguyên, Tinh Thái Nguyên Tel 0280 3832 407- 0280 3832 233 Fax: 0280 3833 463 Mã số thuế: 4600275081 Vốn điều lệ: 23 tỷ VND + Vốn đăng ký: 23 ty VND + Vốn chủ sở hữu: 23 tỷ VND Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc : Đặng Đình Dân Email: cdlk_tn@yahoo.vn Ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất và tiêu thụ các loại sản phẩm đá, xi măng, tam lop 1.3 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Trong những năm 1997 — 1999 Công ty gang thép Thái Nguyên rơi vào tình trạng khủng hoảng trầm trọng. Thực hiện chủ trương của Đảng, Chính phủ và sự chỉ đạo của Tổng công ty gang thép Việt Nam. Việc ra đời Công ty cơ điện luyện kim là kết quả của việc thực hiện đổi mới, sắp xếp lại doanh nghiệp của Tổng công ty SV: Cáp Đức Trường Kinh doanh tổng hợp D Chuyên đề thực tập 4 Quản tri và cung ứng NVL thép Việt Nam và Công ty gang thép Thái Nguyên nhằm giải quyết khó khăn về lao động cho Công ty gang thép Thái Nguyên, đồng thời tạo điều kiện cho các đơn vị của Công ty cơ điện luyện kim Thái Nguyên phát huy khả năng sản xuất kinh doanh theo ngành nghề truyền thống của các đơn vị. Thành lập Công ty cơ điện luyện kim thuộc Tổng công ty thép Việt Nam trên cơ sở tách ba đơn vi của Công ty gang thép Thái Nguyên: Xí nghiệp cơ điện, Xi nghiệp xây dựng va mỏ đá Núi Voi thành các đơn vi thành viên thuộc Công ty cơ điện luyện kim.
3 don vi nay có đặc thù tương đối giống nhau về tính chất công việc và nghề nghiệp. Là các đơn vị không nằm trong dây truyền sản xuất chính của Công ty do đó việc tach ba đơn vi trên dé thành lập một công ty mới có thuận lợi là hỗ trợ được cho nhau trong sản xuất kinh doanh. Từ những lí do trên, Công ty cơ điện Luyện kim được chính thức thành lập từ ngày 01 tháng 7 năm 2001 theo quyết định số : 36/2001/Q§-BCN ngày 21 tháng 6 năm 2001 của Bộ công nghiệp. Trên cơ sở hợp nhất 3 đơn vị của Công ty gang thép Thái Nguyên là Xí nghiệp cơ điện, Xí nghiệp xây dựng và mỏ đá Núi voi.
Công ty ơ điện luyện kim là doanh nghiệp nhà nước, thành viên của Tổng công ty thép Việt Nam, hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, có con dấu, được mở tải khoản tại ngân hàng. Vốn điều lệ khi thành lập công ty: 10,154 tỷ đồng Trong đó: vốn cô định: 1,912 tỷ đồng vốn lưu động: 8,242 tỷ đồng Năm 2005 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng đối với Công ty khi Công ty tiến hành cổ phần hoá thành công chuyên đổi từ loại hình doanh nghiệp nhà nước sang loại hình công ty cổ phần. Đổi tên thành Công ty cổ phan cơ điện luyện kim Thái Nguyên. Giây chứng nhận kinh doanh số 1703000182 được thay đổi mới là : 1600275081.
Do Pòng đăng kí kinh doah - Sở kế hoạch đầu tư Tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 18/18/2005 cấp lại lần 4 ngày 21/9/2009 - Tên công ty: Công ty cổ phan Cơ điện luyện kim Thái Nguyên -Tên tiếng anh: Thai nguyen metallurgical electrome chanical joint stock company - Tên viết tắt: MECO - Vốn điều lệ là 23 tỷ đồng Sau 5 năm cô phan hoá, Công ty cô phần cơ điện luyện kim Thái Nguyên luôn đạt mức tăng trưởng cao. Kết thúc năm 2009, doanh thu công ty đạt trên 86 tỷ đồng, SV: Cáp Đức Trường Kinh doanh tổng hợp D Chuyên đề thực tập 5 Quản tri và cung ứng NVL đạt 109,6 % so với kế hoạch dé ra, cô tức dat 15%,tăng 3%, thu nhập bình quân người lao động trên 3,6 triệu đồng/người/tháng.Hiện nay, Công ty cô phần cơ điện luyện kim Thái Nguyên có 3 đơn vi trực thuộc là mỏ đá Núi voi, Xí nghiệp tắm lợp và Xí nghiệp cơ điện.4 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của công ty Công ty cổ phan cơ điện luyện kim Thái Nguyên có những ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh như sau: - Chế tạo,sữa chữa và lắp đặt thiết bị luyện kim. Khai thác và chế biến đá - Sản xuất, chế tạo, lắp đặt các kết cấu kim loại. Gia công kim loại.
Lắp đặt,chế tạo thiết bị nâng và thiết bị áp lực. Sản xuất và mua bán xImăng tắm lợp - Sữa chữa, cải tạo máy biến thế, động cơ điện. Xây lắp đường dây và trạm điện. Hiệu chỉnh thiết bị điện đến 1 10kv.
Mua bán vật liệu xây dựng - Xây lắp công nghiệp, xây lắp công trình dân dụng.Xây dựng lò công nghiệp. Tư van thiết kế sữa chữa, xây lắp thiết bị luyện kim,thiét bị công nghiệp - Sản xuất, mua bán vôi, clanke, bốc xếp hang hoá, vận tải hang hoá bang đường bộ - Dịch vụ khoan né min - Sản xuất luyện, cán, kéo thép các loại - Mua bán các loại nguyên nhiên vật liệu, phôi thép, thép cán các loại. SV: Cáp Đức Trường Kinh doanh tổng hợp D Chuyên đề thực tập 6 Quản tri và cung ứng NVL 2. Cơ cầu tô chức Công ty cỗ phần cơ điện luyện kim Thái Nguyên 2.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản trị công ty Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của công ty Đại hội đồng cô đông | [ Ban kiểm soát Hội đồng quản trị | Tổng giám đôc Ỷ Ỷ Ỷ Phó tổng giám Phó tong giam doc 1 doc 2 Phòng tôchức- Phòng kế Phòng quản lý hành chính toán-tài chính sản xuât Xí nghiệp cơ Xí nghiệp tắm Mỏ nti đá voi điện lợp Hiện nay cơ câu tô chức của công ty theo kiêu trực tuyên chức năng đựơc phân làm 2 cấp: - Công ty quản lý các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên theo chức năng - Các đơn vị tự tô chức kế hoạch sản xuất do công ty giao khoán. Nhận xét: Mô hình trực tuyến chức năng là một mô hình dễ quản lí, nó thể hiện mối quan hệ giữa các phòng ban chức năng trong t6 chức theo một đường thang. Các SV: Cáp Đức Trường Kinh doanh tổng hợp D Chuyên đề thực tập 7 Quản tri và cung ứng NVL phòng ban dưới chịu trách nhiệm công việc của cấp trên trực tiếp giao cho, từ đó dẫn tới việc chuyên môn hóa công tác quản trị, tăng cường trách nhiệm cá nhân, tránh được sự chồng chéo các công việc của cấp dưới. Nhìn vào mô hình trên ta cũng thấy hai phó tổng giám đốc vừa trực tiếp điều hành công việc của công ty vừa kiêm nhiệm giám đốc Xí nghiệp cơ điện và giám đốc Mỏ đá núi voi.
Điều này tạo ra một sự gắn kết giữa công ty với hai đơn vị trực thuộc sẽ có lợi cho công tác quản trị cũng như công tác giao khoán các chỉ tiêu kế sản xuất kinh doanh của của công ty đối với các đơn vị thành viên. Nhưng đông thời áp lực hoàn công việc đặt lên hai phó tổng giám đốc lớn hơn rất nhiều. Chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban, đơn vị trực thuộc công ty 2. Đại hội đồng cỗ đông Đại hội đồng cô đông là cơ quan có thâm quyền cao nhất của Công ty, quyết định các vấn đề liên quan tới phương hướng hoạt động, vốn điều lệ, nhân sự Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và những vấn đề khác được quy định trong Điều lệ.
Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị do Đại Hội đồng cổ đông bầu ra, là tổ chức quản lý cao nhất của Công ty giữa hai kỳ họp Đại Hội đồng cô đông thường niên. Hội đồng quản trị bầu ra chủ tịch Hội đồng quản tri va bồ nhiệm Tổng giám đốc, người chịu trách nhiệm trước pháp luật và Hội đồng quản trị về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty dé quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thấm quyền của Đại hội đồng cô đông.3 Ban kiểm soát Ban kiểm soát do Đại Hội đồng cổ đông bau ra, có trách nhiệm kiểm tra báo cáo tài chính hàng kỳ, xem xét các báo cáo của Công ty về các hệ thống kiểm soát nội bộ và các nhiệm vụ khác thuộc thầm quyền được quy định trong Điều lệ.4 Ban giám đốc * Tổng giám đốc là người do hội đồng công ty bố nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật. Là người điều hành cao nhất, là đại diện pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và pháp luật về kết quả hoạt động của công ty, duoc hội đồng quản tri giao quản lý điều hành hoạt động của công ty theo điều lệ của công ty và theo quy định của pháp luật * 02 Pho tổng giám đốc là người giúp việc tong giám đốc công ty, được uy SV: Cáp Đức Trường Kinh doanh tổng hợp D Chuyên đề thực tập § Quản tri và cung ứng NVL quyền thay mặt tổng giám đốc công ty giải quyết công việc khi tổng giám đốc đi văng, giúp giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công của tông giám đốc và chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc công ty, trươc pháp luật về nhiệm vụ được phân công và uỷ quyền.
phòng tổ chức — hành chính Tổ chức chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra thực hiện và tong hop các mặt công tác tổ chức lao động ( tổ chức quản lý và tổ chức sản xuắt, quản lý đội ngũ, đào tạo bồi dưỡng, thực hiện chế độ chính sách đối với cán bộ công nhân viên chức và công tác kế hoạch tiền lương trong toàn công ty ) theo phân cấp về công tác tổ chức lao động công ty.