Luận văn về Hoàn thiện Hoạt động Marketing Mix của Công ty Cổ phần Ruby Fitness

Luận văn phân tích chính sách và phát triển hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần Ruby Fitness, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn tốt nghiệp

2021

67
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING MIX

1.1. Tổng quan về Marketing

1.2. Khái niệm Marketing

1.3. Vai trò và chức năng của Marketing

1.4. Tổng quan về Marketing Mix

1.5. Khái niệm về Marketing Mix

1.6. Nội dung của Marketing Mix

1.7. Chiến lược của Marketing Mix

1.8. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động Marketing Mix trong doanh nghiệp

1.8.1. Yếu tố bên trong doanh nghiệp

1.8.2. Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN RUBY FITNESS

2.1. Tổng quan về công ty Cổ phần Ruby Fitness

2.1.1. Giới thiệu chung về công ty Cổ phần Ruby Fitness

2.1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh, chức năng và nhiệm vụ của công ty

2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Cổ phần Ruby Fitness

2.1.4. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty

2.2.1. Lĩnh vực kinh doanh của công ty

2.2.2. Tiềm lực của công ty

2.2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2018 – 2020

2.3. Thực trạng hoạt động Marketing của công ty Cổ phần Ruby Fitness

2.3.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động Marketing

2.3.2. Tình hình tổ chức thực hiện các hoạt động Marketing Mix của công ty Cổ phần Ruby Fitness

2.4. Kết quả đạt được và tồn tại

2.4.1. Kết quả đạt được

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CÔNG TY CỔ PHẦN RUBY FITNESS

3.1. Định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2021 – 2025

3.1.1. Định hướng phát triển chung

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động Marketing

3.2. Đề xuất giải pháp

3.2.1. Giải pháp về sản phẩm

3.2.2. Giải pháp chiến lược về giá

3.2.3. Giải pháp hoàn thiện phát triển kênh phân phối

3.2.4. Giải pháp về xúc tiến

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Marketing Mix cho Công ty Cổ phần Ruby Fitness

Marketing Mix là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực Marketing, đặc biệt đối với các doanh nghiệp như Công ty Cổ phần Ruby Fitness. Để hiểu rõ hơn về Marketing Mix, cần phân tích các yếu tố cấu thành của nó, bao gồm sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến. Những yếu tố này không chỉ giúp công ty định hình chiến lược Marketing mà còn tạo ra giá trị cho khách hàng. Việc hoàn thiện Marketing Mix sẽ giúp Ruby Fitness nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Khái niệm Marketing Mix và vai trò của nó

Marketing Mix là tập hợp các công cụ Marketing mà doanh nghiệp sử dụng để đạt được mục tiêu kinh doanh. Đối với Công ty Cổ phần Ruby Fitness, Marketing Mix không chỉ giúp xác định sản phẩm và dịch vụ mà còn định hình cách thức tiếp cận khách hàng. Vai trò của Marketing Mix là tạo ra sự hài lòng cho khách hàng và tối ưu hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp.

1.2. Các yếu tố cấu thành Marketing Mix

Các yếu tố của Marketing Mix bao gồm sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến. Mỗi yếu tố đều có vai trò quan trọng trong việc tạo ra giá trị cho khách hàng. Sản phẩm phải đáp ứng nhu cầu của khách hàng, giá cả phải hợp lý, kênh phân phối phải thuận tiện và các hoạt động xúc tiến phải hiệu quả để thu hút khách hàng.

II. Thực trạng hoạt động Marketing Mix tại Công ty Cổ phần Ruby Fitness

Công ty Cổ phần Ruby Fitness đã áp dụng Marketing Mix vào hoạt động kinh doanh của mình. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Việc phân tích thực trạng Marketing Mix sẽ giúp công ty nhận diện được những điểm mạnh và điểm yếu trong chiến lược hiện tại. Điều này sẽ là cơ sở để đề xuất các giải pháp hoàn thiện hơn.

2.1. Đánh giá sản phẩm và dịch vụ của Ruby Fitness

Sản phẩm và dịch vụ của Ruby Fitness bao gồm các gói tập luyện, dịch vụ huấn luyện cá nhân và các lớp học nhóm. Tuy nhiên, cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

2.2. Phân tích chiến lược giá của công ty

Chiến lược giá của Ruby Fitness hiện tại chưa thực sự cạnh tranh. Cần xem xét lại mức giá để phù hợp với thị trường và khả năng chi trả của khách hàng mục tiêu. Việc áp dụng các chương trình khuyến mãi cũng cần được chú trọng hơn.

III. Giải pháp hoàn thiện Marketing Mix cho Công ty Cổ phần Ruby Fitness

Để hoàn thiện Marketing Mix, Công ty Cổ phần Ruby Fitness cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn tối ưu hóa các hoạt động Marketing khác. Việc áp dụng các giải pháp này sẽ giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh và thu hút khách hàng.

3.1. Cải tiến sản phẩm và dịch vụ

Cần đầu tư vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời phát triển các gói dịch vụ mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Việc lắng nghe phản hồi từ khách hàng cũng rất quan trọng để cải tiến sản phẩm.

3.2. Tối ưu hóa chiến lược giá

Cần xem xét lại chiến lược giá để đảm bảo tính cạnh tranh. Việc áp dụng các chương trình khuyến mãi và giảm giá có thể thu hút thêm khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ.

3.3. Nâng cao hiệu quả kênh phân phối

Cần phát triển các kênh phân phối hiệu quả hơn, bao gồm cả kênh trực tuyến và trực tiếp. Việc hợp tác với các đối tác phân phối cũng có thể giúp mở rộng thị trường và tăng cường sự hiện diện của thương hiệu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu Marketing Mix tại Ruby Fitness

Việc áp dụng Marketing Mix tại Công ty Cổ phần Ruby Fitness đã mang lại một số kết quả tích cực. Tuy nhiên, vẫn cần tiếp tục nghiên cứu và điều chỉnh để đạt được hiệu quả tối ưu hơn. Các kết quả nghiên cứu sẽ giúp công ty có cái nhìn rõ hơn về thị trường và khách hàng.

4.1. Kết quả đạt được từ việc áp dụng Marketing Mix

Công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu và số lượng khách hàng nhờ vào việc áp dụng Marketing Mix. Tuy nhiên, cần phải duy trì và phát triển hơn nữa để không bị tụt lại phía sau trong thị trường cạnh tranh.

4.2. Những thách thức trong quá trình thực hiện

Mặc dù đã đạt được một số kết quả tích cực, nhưng công ty vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức như sự cạnh tranh gay gắt và thay đổi trong nhu cầu của khách hàng. Cần có các biện pháp linh hoạt để ứng phó với những thay đổi này.

V. Kết luận và tương lai của Marketing Mix tại Công ty Cổ phần Ruby Fitness

Marketing Mix là một công cụ quan trọng giúp Công ty Cổ phần Ruby Fitness phát triển bền vững. Việc hoàn thiện Marketing Mix không chỉ giúp công ty nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra giá trị cho khách hàng. Tương lai của Marketing Mix tại Ruby Fitness sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới của công ty.

5.1. Tầm quan trọng của việc hoàn thiện Marketing Mix

Hoàn thiện Marketing Mix sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững. Cần có sự đầu tư liên tục vào nghiên cứu và phát triển để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, bao gồm việc mở rộng thị trường và nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc áp dụng công nghệ mới và các xu hướng Marketing hiện đại cũng cần được chú trọng.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING MIX 1.1 Tổng quan về Marketing 1.1 Khái niệm Marketing 1.1 Sự ra đời và phát triển của Marketing Khi hàng hoá ra đời ngày càng gia tăng kéo theo nhu cầu trao đổi ngày càng phát triển. Khi có nhiều sự trao đổi xuất hiện sẽ dẫn đến nhiều cuộc mâu thuẫn xảy ra. Đơn giản như mâu thuẫn giữa người bán và người mua, người buôn muốn lấy giá nhập rẻ thật rẻ và bán ra với mức giá càng cao càng tốt, khi đó người mua lại muốn mua với mức giá thật tốt để có thể sở hữu được nhiều sản phẩm hơn. Đây chính là bước khởi đầu để dẫn đến sự hình thành và phát triển của Marketing.

Marketing xuất hiện từ những năm 1900, giai đoạn đầu (1900 – 1910) là giai đoạn đánh dấu sự ra đời của Marketing. Trước thời kỳ này, lý thuyết kinh tế về quan điểm vĩ mô được sử dụng để giải thích cho hành vi thị trường và thương mại. Khi ngành quản trị khoa học phát triển thì các vấn đề trong khu vực tự động chú ý đến. Tuy nhiên, trong giai đoạn này quản trị khoa học chưa thực sự chú ý đến hoạt động phân phối.

Chính vì vậy, Marketing ở thời kỳ này chỉ được xem là một khám phá vì chỉ mang tính chất là một ý tưởng chưa được hình thành thành hoạt động Marketing. Giai đoạn 1910 – 1920 là giai đoạn xây dựng khái niệm tiên phong trong kinh tế ứng dụng như: Cherington (1920), shaw (1912)… Giai đoạn 1920 – 1930 đánh dấu sự ra đời về những lý thuyết của Marketing. Hai lĩnh vực mới của Marketing như buôn bán và nghiên cứu thị trường cũng xuất hiện ở giai đoạn này. Đặc trưng là sự xuất hiện của lĩnh vực bán lẻ như Fri (1925), Seligman (1926).

Giai đoạn 1930 – 1940 sự phát triển của Marketing cả về chiều rộng và chiều sâu với sự phát triển theo hướng định lượng. Đến giai đoạn 1955 – 1956 Mỹ đã sử dụng Marketing và đưa vào miền của Việt Nam. 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cho đến những năm 1979 đến nay Marketing đã được sử dụng rộng rãi trên phạm vi cả nước.2 Định nghĩa về Marketing Hiện nay có rất nhiều tài liệu viết về Marketing đang được sử dụng rộng rãi do đó có rất nhiều định nghĩa về Marketing. Theo đúng phương châm của Marketing thì luôn vận động và phát triển cho phù hợp với tình hình mới nên định nghĩa của Marketing cũng thay đổi theo điều kiện kinh tế, chính trị, xã hội…Sau đây là những khái niệm Marketing cơ bản: Định nghĩa về Marketing của Ủy Ban Các Hiệp Hội Marketing Mỹ “Marketing là một trong những công việc tiến hành các hoạt động kinh doanh có liên quan trực tiếp đến dòng vận chuyển hàng hóa và dịch vụ từ người sản xuất đến người tiêu dùng”.

Định nghĩa của Học viện Hamilton: “Marketing là hoạt động kinh tế trong đó hàng hóa được đưa từ người sản xuất đến người tiêu dùng”. Định nghĩa của Viện Marketing Anh Quốc: “Marketing là quá trình tổ chức và quản lý toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh từ việc phát hiện và biến sức mua của người tiêu dùng thành nhu cầu thực sự về một mặt hàng cụ thể đến việc sản xuất và đưa hàng hóa đó đến người tiêu dùng cuối cùng nhằm bảo đảm cho công ty thu được lợi nhuận như dự kiến”. Định nghĩa của John H. Crighton (Australia): “Marketing là quá trình cung cấp đúng sản phẩm, đúng kênh hay luồng hàng, đúng thời gian và đúng vị trí”.

Định nghĩa của J. Woer Ner (“Marketing là một hệ thống các phương pháp sử dụng đồng bộ tất cả các sức mạnh của một đơn vị tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu đã dự định”. Định nghĩa của A. Doxer: “Marketing bao gồm sự phân tích thường xuyên nhu cầu, xác định những biện pháp hay phương pháp thỏa mãn các nhu cầu một cách tối ưu”.

7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Định nghĩa của Đại Học George Town Hoa Kỳ: “Marketing bao gồm những hoạt động kinh doanh liên quan trực tiếp đến việc xác định các thị trường mục tiêu, chuẩn bị, thông đạt và thỏa mãn các thị trường đó”. Định nghĩa của Học Viện Quản lý Malaysia: “Marketing là nghệ thuật kết hợp, vận dụng cá nỗ lực thiết yếu nhằm khám phá, sáng tạo, thỏa mãn và gợi lên những nhu cầu của khách hàng để tạo ra lợi nhuận”. Định nghĩa của G. Dragon: “Marketing là một “Rada” theo dõi, chỉ đạo hoạt động của các xí nghiệp và như một “máy chỉnh lưu” để kịp thời ứng phó với mọi biến động sinh ra trong quá trình tiêu thụ sản phẩm trên thị trường”.

Định nghĩa của Philip Kotler: “Marketing là sự phân tích, kế hoạch hóa, tổ chức và kiểm tra những khả năng câu khách của một công ty cũng như những chính sách và hoạt động với quan điểm thỏa mãn nhu cầu mong muốn của nhóm khách hàng mục tiêu”. Nhu cầu (Needs): là một cảm giác về sự thiếu hụt một cái gì đó mà con người cảm nhận được. Nhu cầu không phải do xã hội hay người làm Marketing tạo ra, chúng tồn tại như một bộ phận cấu thành của con người. Mong muốn (Wants) là sự ao ước có được những thứ cụ thể để thoả mãn những nhu cầu sâu xa.

Mong muốn của con người không ngừng phát triển và được định hình bởi các điều kiện kinh tế, chính trị, xã hội. Trao đổi (Exchange): là hành vi nhận từ một Người hay tổ chức nào đó thứ mình muốn và đưa lại cho người hoặc tổ chức một thứ gì đó. Trao đổi giữa Hàng và Hàng, Tiền – Hàng – Tiền, Hàng hoặc Tiền với các yếu tố phi vật chất (tinh thần, tình cảm.) giữa các yếu tố phi vật chất với nhau. Trong các định nghĩa trên thì hai định nghĩa đầu phù hợp với Marketing truyền thống, các định nghĩa tiếp theo thể hiện rõ bản chất và nội dung của Marketing hiện đại.

Qua các định nghĩa trên, chúng ta có thể xác định được phương châm tư tưởng của Marketing là: Coi trọng khâu tiêu thụ và dành cho nó vị trí cao nhất 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trong chiến lược của doanh nghiệp vì: “Muốn tồn tại và phát triển doanh nghiệp phải bán được hàng”. Thi trường hiện nay quan trọng bán cái mà người ta cần chứ không còn bán cái mà mình sẵn có. Sản phẩm hoặc dịch vụ phải phù hợp với nhu cầu, thị hiếu của khách hàng mới bán được nhiều, nhanh và không bị tồn đọng. Chân lý thật dễ hiểu: “Mỗi câu phải phù hợp với các chứ không phải khẩu vị của người đi câu.

Muốn biết thị trường và khách hàng cần gì thì phải nghiên cứu, phân tích và phản ứng linh hoạt. Tóm lại, Marketing là tổng thể các loại hoạt động nhằm xác định các nhu cầu chưa được đáp ứng của người tiêu thụ; nhằm tìm kiếm các sản phẩm (hoặc dịch vụ) để thỏa mãn nhu cầu này nhằm sản xuất và trình bày sản phẩm một cách hợp lý; nhằm phân phối chúng đến những địa điểm thuận lợi với giá cả và thời điểm thích hợp cho người tiêu thụ và cho doanh nghiệp.2 Vai trò và chức năng của Marketing 1.1 Vai trò của Marketing Marketing đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp, là cầu nối giữa các hoạt động trong doanh nghiệp và thị trường, đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp hướng đến thị trường, lấy thị trường làm mục tiêu kinh doanh. Hay nói cách khác, Marketing có nhiệm vụ tạo ra khách hàng cho doanh nghiệp. Sử dụng Marketing trong công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh sẽ giúp cho doanh nghiệp thực hiện phương châm “kế hoạch phải xuất phát từ thị trường”.

Đây là sự khác biệt cơ bản về chất của công tác kế hoạch trong kinh tế thị trường so với công tác kế hoạch trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung. Bên cạnh đó, Marketing còn đóng vai trò thiết yếu trong doanh nghiệp. Nó đóng vai trò liên kết phối hợp yếu tố con người với hoạt động sản xuất và tài chính của doanh nghiệp. 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Vai trò của Marketing đối với doanh nghiệp Marketing giúp cho doanh nghiệp có thể tồn tại lâu dài và vững chắc trên thị trường do nó cung cấp khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường và môi trường bên ngoài.

Marketing tạo ra sự kết nối các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp với thị trường trong tất cả các giai đoạn của quá trình tái sản xuất. Vai trò của Marketing đối với người tiêu dùng Marketing giúp sáng tạo ra nhiều loại và chủng loại hàng hóa có thể thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của từng nhóm khách hàng, từng khách hàng. Marketing nghiên cứu xác định nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng về sản phẩm với hình thức và đặc tính cụ thể để định hướng cho những người lập kế hoạch sản xuất thực hiện. Có tính hữu ích về địa điểm khi sản phẩm có mặt đúng nơi có người cần mua nó.

Lợi ích về mặt sở hữu xuất hiện khi kết thúc hành vi mua bán, khi đó người mua có toàn quyền sở hữu và sử dụng sản phẩm. Tạo ra tính hữu ích về thông tin bằng việc cung cấp thông tin cho khách hàng qua các thông điệp quảng cáo, thông điệp của người bán hàng. Vai trò của Marketing đối với xã hội Là sự cung cấp một mức sống đối với xã hội. Khi chúng ta xem xét toàn bộ hoạt động Marketing của các doanh nghiệp đặc biệt là khối các hoạt động vận tải và phân phối ta thấy rằng hiệu quả của hệ thống đưa hàng hóa từ từ người sản xuất đến người tiêu dùng có thể ảnh hưởng lớn đến vấn đề phúc lợi xã hội.

Không chỉ các nhà kinh doanh và quản tr doanh nghiệp nhận thức và vận dụng đúng đắn Marketing, các cơ quan quản lý vĩ mô cũng cần có nhận thức đầy đủ và đúng đắn để tạo ra những điều kiện thuận lợi, môi trường pháp lý và cả những áp lực nhằm hướng các doanh nghiệp kinh doanh theo quan điểm Marketing thực sự. 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong cơ chế thị trường, các doanh nghiệp tự do cạnh tranh để có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất. Kinh tế thị trường càng phát triển thì mức độ cạnh tranh càng cao. Cạnh tranh vừa là động lực thúc đẩy, vừa là công cụ đảo thải, chọn lựa khắt khe của thị trường đối với các doanh nghiệp.

Vì vậy, muốn tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải định hướng theo thị trường một cách năng động và linh hoạt.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ