Luận văn thạc sĩ về hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị tại công ty phân bón miền Nam, nâng cao hiệu quả quản lý.

• Tác giả: Nguyễn Bích Liên
• Người hướng dẫn: TS Phạm Thị Phụng
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kế toán-Kiểm toán
• Đề tài: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN VÀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
• 1.1. Chức năng và nhiệm vụ của kế toán
• 1.1.1. Định nghĩa về kế toán
• 1.2. Khung khái quát hình thành kế toán quản trị
• 1.3. Kế toán tài chính và kế toán quản trị
• 2. CHƯƠNG 2: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY PHÂN BÓN MIỀN NAM
• 2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty
• 2.2. Lịch sử hình thành và phát triển công ty
• 2.3. Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn
• 2.4. Công tác tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty
• 2.5. Quy trình công nghệ
• 2.6. Đánh giá chung về tình hình hoạt động của công ty và phương hướng phát triển
• 3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY PHÂN BÓN MIỀN NAM
• 3.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam
• 3.2. Mục tiêu hoàn thiện hệ thống dự toán ngân sách
• 3.3. Phương pháp xác định thành quả bộ phận của trung tâm kinh doanh
• 3.4. Hoàn thiện hệ thống chứng từ, sổ sách và các báo cáo của các trung tâm trách nhiệm
• 3.5. Thiết lập hệ thống thông tin kế toán quản trị phục vụ việc ra quyết định
• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam

Kế toán quản trị là một phần quan trọng trong hoạt động quản lý tài chính của doanh nghiệp. Tại Công ty Phân bón Miền Nam, kế toán quản trị không chỉ giúp theo dõi tình hình tài chính mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược. Việc hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa quy trình quản lý tài chính.

1.1. Định nghĩa và vai trò của kế toán quản trị

Kế toán quản trị là quá trình thu thập, phân tích và cung cấp thông tin tài chính cho các nhà quản lý. Nó giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác hơn trong việc điều hành doanh nghiệp. Theo định nghĩa, kế toán quản trị không chỉ đơn thuần là ghi chép số liệu mà còn là công cụ hỗ trợ trong việc lập kế hoạch và kiểm soát hoạt động kinh doanh.

1.2. Tình hình hiện tại của kế toán quản trị tại công ty

Hiện tại, Công ty Phân bón Miền Nam đã áp dụng một số phương pháp kế toán quản trị, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế. Việc thiếu sót trong việc phân tích chi phí và lập báo cáo tài chính đã ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định của ban lãnh đạo. Do đó, cần có những cải tiến để nâng cao hiệu quả của hệ thống kế toán quản trị.

II. Những thách thức trong việc hoàn thiện kế toán quản trị

Công ty Phân bón Miền Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị. Những thách thức này bao gồm việc thiếu hụt thông tin, quy trình kế toán chưa được chuẩn hóa và sự không đồng bộ trong các bộ phận. Những vấn đề này cần được giải quyết để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

2.1. Thiếu hụt thông tin và dữ liệu

Một trong những thách thức lớn nhất là việc thiếu hụt thông tin cần thiết cho việc phân tích và ra quyết định. Công ty cần xây dựng một hệ thống thu thập dữ liệu hiệu quả hơn để đảm bảo thông tin luôn đầy đủ và chính xác.

2.2. Quy trình kế toán chưa được chuẩn hóa

Quy trình kế toán hiện tại còn nhiều bất cập, dẫn đến việc xử lý thông tin không hiệu quả. Cần thiết phải chuẩn hóa quy trình kế toán để đảm bảo tính nhất quán và chính xác trong việc ghi chép và báo cáo tài chính.

III. Phương pháp hoàn thiện kế toán quản trị tại công ty

Để hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị, Công ty Phân bón Miền Nam cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Những phương pháp này sẽ giúp cải thiện quy trình kế toán và nâng cao hiệu quả quản lý tài chính.

3.1. Xây dựng hệ thống thông tin kế toán hiệu quả

Công ty cần đầu tư vào một hệ thống thông tin kế toán hiện đại, giúp thu thập và phân tích dữ liệu một cách nhanh chóng và chính xác. Hệ thống này sẽ hỗ trợ các nhà quản lý trong việc ra quyết định kịp thời.

3.2. Đào tạo nhân viên về kế toán quản trị

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc hoàn thiện kế toán quản trị. Nhân viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện các công việc liên quan đến kế toán quản trị một cách hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn của kế toán quản trị tại công ty

Việc áp dụng kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam đã mang lại nhiều lợi ích. Công ty đã có thể theo dõi chi phí sản xuất, phân tích lợi nhuận và đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác hơn. Những ứng dụng này đã giúp công ty cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh.

4.1. Phân tích chi phí sản xuất

Công ty đã áp dụng các phương pháp phân tích chi phí để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất. Qua đó, công ty có thể tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu chi phí không cần thiết.

4.2. Lập báo cáo tài chính định kỳ

Việc lập báo cáo tài chính định kỳ giúp công ty theo dõi tình hình tài chính một cách hiệu quả. Các báo cáo này cung cấp thông tin quan trọng cho ban lãnh đạo trong việc ra quyết định chiến lược.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của kế toán quản trị

Kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam cần được hoàn thiện hơn nữa để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc áp dụng các phương pháp hiện đại và đào tạo nhân viên sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Định hướng phát triển kế toán quản trị

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển kế toán quản trị trong thời gian tới. Điều này bao gồm việc đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình làm việc.

5.2. Tạo ra môi trường làm việc hiệu quả

Môi trường làm việc tích cực và hiệu quả sẽ giúp nhân viên phát huy tối đa khả năng của mình. Công ty cần tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên có thể học hỏi và phát triển.

Trích đoạn nội dung tài liệu

1 Bé gi¸o dôc vμ ®μo t¹o Tr−êng ®¹i häc kinh tÕ tp. Hå chÝ minh ------------- NguyÔn bÝch liªn Hoμn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c«ng ty ph©n bãn miÒn nam chuyªn ngμnh: kÕ to¸n-kiÓm to¸n m· sè: 60.30 luËn v¨n th¹c sÜ kinh tÕ ng−êi h−íng dÉn khoa häc: ts ph¹m thÞ phông Thμnh phè Hå ChÝ Minh N¨m 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 MôC LôC Trang phô b×a Lêi cam ®oan Môc lôc Danh môc c¸c phô lôc Më ®Çu Trang CH¦¥NG 1:C¥ Së Lý LUËN VÒ KÕ TO¸N vμ kÕ to¸n QU¶N TRÞ.1 Chøc n¨ng vμ nhiÖm vô cña kÕ to¸n……………………………………………… 1 1.1 §Þnh nghÜa vÒ kÕ to¸n………………………………………………………….2 Khu«n khæ quan niÖm h×nh thμnh kÕ to¸n qu¶n trÞ…………………………….3 KÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ…………………………………………… 5 1.2 Mét sè néi dung c¬ b¶n cña kÕ to¸n qu¶n trÞ…………………………………….1 LËp dù to¸n ng©n s¸ch………………………………………………………….1 Kh¸i niÖm vÒ lËp dù to¸n ng©n s¸ch………………………………………….2 Môc ®Ých cña viÖc lË dù to¸n ng©n s¸ch……………………………………….3 Ph©n lo¹i dù to¸n ng©n s¸ch………………………………………………….4 Tr×nh tù lËp dù to¸n ng©n s¸ch……………………………………………….5 Mèi quan hÖ cña c¸c dù to¸n bé phËn trong dù to¸n ng©n s¸ch……………….2 §¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý………………………………………………….2 Ph©n lo¹i c¸c trung t©m tr¸ch nhiÖm………………………………………….3 KÕ to¸n chi phÝ s¶n xó©t vμ tÝnh gi¸ thμnh s¶n xuÊt………….2 C¸c m« h×nh kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vμ tÝnh gi¸ thμnh s¶n xuÊt s¶n phÈm….3 C¸c ph−¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thμnh s¶n xuÊt s¶n phÈm………………………….4 ThiÕt lËp th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ phôc vô cho viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh ng¾n LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 3 h¹n vμ dμi h¹n cña doanh nghiÖp……………………………………………………. 14 KÕt luËn ch−¬ng 1……………………………………………………………………. 15 Ch−¬ng 2: kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c«ng ty ph©n bãn miÒn nam.1 T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty…………………………………….1 LÞch sö h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn c«ng ty……………………………………….2 Chøc n¨ng nhiÖm vô vμ quyÒn h¹n…………………………………………….3 C«ng t¸c tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty……………………………19 2.5 Quy tr×nh c«ng nghÖ…………………………………………………………….6 §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty vμ ph−¬ng h−íng ph¸t triÓn…………………………………………………………………………………… 27 2.2 C«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n t¹i C«ng ty…………………………………………….1 S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n……………………………………………………31 2.2 ChÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông………………………………………………………… 32 2.1 ChÕ ®é chøng tõ kÕ to¸n ¸p dông t¹i C«ng ty………………………………… 32 2.2 ChÕ ®é sæ s¸ch kÕ to¸n……………………………………………………….3 HÖ thèng tμi kho¶n kÕ to¸n ¸p dông………………………………………….3 C«ng t¸c kiÓm tra kÕ to¸n……………………………………………………….3 KÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty……………………………………………………… 37 2.1 Dù to¸n ng©n s¸ch……………………………………………………………….2 KÕ to¸n chi phÝ vμ tÝnh gi¸ thμnh s¶n phÈm…………………………………….3 §¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý………………………………………………….4 ThiÕt lËp th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ phôc vô cho viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh ng¾n h¹n vμ dμi h¹n…………………………………………………………………………….

43 KÕt luËn ch−¬ng 2……………………………………………………………………. 45 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 4 Ch−¬ng 3: Hoμn thiÖn hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam…………………………………………………………… 46 3.1 Sù cÇn thiÕt ph¶i hoμn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam………………………………………………………………………………….2 Mét sè ®iÒu kiÖn ®Ó ¸p dông kÕ to¸n qu¶n trÞ trong doanh nghiÖp .3 Quan ®iÓm vμ môc tiªu hoμn thiÖn hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam…………………………………………………………………………….4 Hoμn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam.1 Hoμn thiÖn c«ng t¸c dù to¸n ng©n s¸ch t¹i C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam………48 3.1 Môc tiªu hoμn thiÖn hÖ thèng dù to¸n ng©n s¸ch………….2 X©y dùng m« h×nh lËp dù to¸n ng©n s¸ch…………………………………….3 X©y dùng quy tr×nh lËp dù to¸n ng©n s¸ch………………………………….4 X©y dùng ®Þnh møc chi phÝ s¶n xuÊt………………………………………….5 Hoμn thiÖn c¸c dù to¸n ng©n s¸ch…………………………………………….2 Hoμn thiÖn hÖ thèng ®¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý…………………………….1 Ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh thμnh qu¶ bé phËn cña trung t©m chi phÝ…………… 67 3.2 Ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh thμnh qu¶ bé phËn cña trung t©m kinh doanh……….3 Ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh thμnh qu¶ bé phËn cña trung t©m ®Çu t−…………… 73 3.4 Hoμn thiÖn hÖ thèng chøng tõ, sæ s¸ch vμ c¸c b¸o c¸o cña c¸c trung t©m tr¸ch nhiÖm ………………………………………………………………………………… 74 3.1 Hoμn thiÖn hÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm …………………………75 3.2 Hoμn thiÖn hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm ………………………….3 Hoμn thiÖn hÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm ………………………… 80 3.3 Hoμn thiÖn ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ vμ tÝnh gi¸ thμnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty……………………………………………………………………………………… 85 3.1 Hoμn thiÖn ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®Þnh chi phÝ vμ qu¶n lý chi phÝ…………… 85 3.2 Hoμn thiÖn ph−¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang cuèi kú ……………… 86 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 Hoμn thiÖn ph−¬ng ph¸p h¹ch to¸n……………………………………………87 3.4 BiÖn ph¸p gi¶m gi¸ thμnh s¶n phÈm………………………………………….4 ThiÕt lËp hÖ thèng th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ phôc vô viÖc ra quyÕt ®Þnh……… 90 3.5 §Ò xuÊt c¸c ®iÒu kiÖn ¸p dông…………………………………………………….1 Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n qu¶n trÞ……………………………………………….2 §μo t¹o nguån nh©n lùc………………………………………………………… 96 3.3 Hoμn thiÖn phÇn mÒm kÕ to¸n………………………………………………….4 X©y dùng hÖ thèng qu¶n lý chÊt l−îng…………………………………………. 97 KÕt luËn ch−¬ng 3……………………………………………………………………. 99 KÕt luËn…………………………………………………………………………… 100 Tμi liÖu tham kh¶o.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 6 Danh môc c¸c phô lôc Phô lôc Ch−¬ng 2: Phô lôc 2.1: Dù to¸n c¸c chØ tiªu chñ yÕu n¨m 2006.2: Dù to¸n gi¸ trÞ tæng s¶n l−îng n¨m 2006.3: KÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu n¨m 2006.4: Dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt theo yÕu tè n¨m 2006.5: Dù to¸n khÊu hao tμi s¶n cè ®Þnh 2006.6: KÕ ho¹ch khoa häc m«i tr−êng n¨m 2006. Phô lôc Ch−¬ng 3: Phô lôc 3.a: Dù to¸n tiªu thô quý 1 n¨m 2007.b: Dù to¸n tiªu thô n¨m 2007.c: Dù to¸n thu tiÒn n¨m 2007.2: Dù to¸n s¶n xuÊt 2007.a: Dù to¸n nguyªn liÖu quý 1 n¨m 2007.b: Dù to¸n nguyªn liÖu n¨m 2007.c: Dù to¸n thanh to¸n chi phÝ mua nguyªn liÖu n¨m 2007.4: Dù to¸n chi phÝ nh©n c«ng n¨m 2007.a: Dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung c¸c quý n¨m 2007.b: Dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung n¨m 2007.6: Dù to¸n tån kho thμnh phÈm n¨m 2007.a: Dù to¸n chi phÝ b¸n hμng quý 1 n¨m 2007.b: Dù to¸n chi phÝ b¸n hμng n¨m 2007.c: Dù to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp quý 1 n¨m 2007.d: Dù to¸n chi phÝ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp n¨m 2007. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 7 Phô lôc 3.8: Dù to¸n tiÒn 2007.a: Dù to¸n gi¸ vèn hμng b¸n c¸c quý n¨m 2007.b: Dù to¸n gi¸ vèn hμng b¸n 2007.c: Dù to¸n lîi nhuËn c¸c quý n¨m 2007.d: Dù to¸n lîi nhuËn n¨m 2007.10: Dù to¸n b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 2007. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 8 më ®Çu 1.TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tμi: Xu thÕ toμn cÇu hãa ®ang ph¸t triÓn m¹nh mÏ, ®Ó ®øng v÷ng trong xu thÕ ®ã c¸c doanh nghiÖp ph¶i thiÕt lËp ®−îc c¸c c«ng cô qu¶n lý khoa häc mμ trong ®ã kÕ to¸n qu¶n trÞ lμ mét c«ng cô h÷u hiÖu nhÊt.

Trªn thÕ giíi kÕ to¸n qu¶n trÞ ®· h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn kh¸ l©u nh−ng ë ViÖt Nam kÕ to¸n qu¶n trÞ lμ mét lÜnh vùc t−¬ng ®èi míi mÎ. Mét hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ khoa häc sÏ cung cÊp cho doanh nghiÖp c¸c th«ng tin h÷u Ých phôc vô cho viÖc kiÓm tra, ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh vμ ra quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n. C«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ ë C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam ®· ®−îc ¸p dông trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tuy nhiªn vÉn cßn mét sè mÆt h¹n chÕ nhÊt ®Þnh vμ ch−a ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ®−îc mét sè c¸c chØ tiªu phôc vô cho viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh. Tõ thùc tÕ ®ã c«ng t¸c hoμn thiÖn hÖ th«ng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty lμ mét yªu cÇu cÊp thiÕt nh»m gióp cho C«ng ty hoμn thμnh nhiÖm vô vμ t¹o thÕ ®øng v÷ng vμng trªn thÞ tr−êng vμ ®ã còng lμ lý do ®Ó t¸c gi¶ chän ®Ò tμi: “Hoμn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam” 2.

Môc tiªu nghiªn cøu: Môc tiªu nghiªn cøu cña luËn v¨n lμ ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖn tr¹ng C«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam vμ qua ®ã ®Ò ra mét sè c¸c gi¶i ph¸p hoμn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty ®ång thêi ®Ò xuÊt mét sè ®iÒu kiÖn ®Ó cã thÓ ¸p dông hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty. Ph¹m vi nghiªn cøu: Ph¹m vi nghiªn cøu tËp trung vμo viÖc hoμn thiÖn hÖ thèng dù to¸n ng©n s¸ch, kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm, kÕ to¸n chi phÝ vμ tÝnh gi¸ thμnh s¶n phÈm, hÖ thèng th«ng tin phôc vô cho viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh doanh t¹i C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam. Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu vμ bè côc luËn v¨n: LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 9 B»ng ph−¬ng ph¸p tiÕp cËn, theo dâi vμ ph©n tÝch thèng kª toμn bé luËn v¨n nh»m lμm s¸ng tá c¸c vÊn ®Ò sau: Ch−¬ng 1: Nghiªn cøu c¬ së lý luËn vÒ kÕ to¸n vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ th«ng qua ®ã t×m hiÓu thùc tr¹ng vμ sù cÇn thiÕt ¸p dông kÕ to¸n qu¶n trÞ trong c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam. Ch−¬ng 2: T×m hiÓu thùc tr¹ng ¸p dông C«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam, tõ ®ã ®¸nh gi¸ nh÷ng mÆt tÝch cùc vμ h¹n chÕ trong C«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty nh»m ®Ò xuÊt c¸c vÊn ®Ò cÇn hoμn thiÖn.

Ch−¬ng 3: Hoμn thiÖn C«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i C«ng ty ®ång thêi ®Ò xuÊt c¸c ®iÒu kiÖn ¸p dông. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 10 CH¦¥NG 1 C¥ Së Lý LUËN VÒ KÕ TO¸N vμ kÕ to¸n QU¶N TRÞ 1.1 Chøc n¨ng vμ nhiÖm vô cña kÕ to¸n: 1.1 §Þnh nghÜa vÒ kÕ to¸n: §Ó qu¶n lý qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh chóng ta cÇn ph¶i sö dông rÊt nhiÒu c«ng cô qu¶n lý kh¸c nhau, trong ®ã kÕ to¸n ®−îc quan t©m nhiÒu nhÊt. Cã rÊt nhiÒu ®Þnh nghÜa vÒ kÕ to¸n, tuy nhiªn c¸c ®Þnh nghÜa nμy ®Òu thèng nhÊt: kÕ to¸n lμ c«ng viÖc ghi chÐp, tÝnh to¸n, tæng hîp b»ng hÖ thèng c¸c ph−¬ng ph¸p riªng ®Ó cung cÊp c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ ho¹t ®éng kinh tÕ, tμi chÝnh nh»m gióp cho c¸c ®èi t−îng sö dông th«ng tin ®Ò ra c¸c ph−¬ng ¸n kinh doanh tèi −u nhÊt. X· héi ngμy cμng ph¸t triÓn vμ n¶y sinh nhiÒu mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi nhau, gi÷a doanh nghiÖp vμ ng−êi lao ®éng.do ®ã kÕ to¸n còng ph¶i gi¶i quyÕt c¸c quan hÖ ph¸p lý cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ë doanh nghiÖp.