Luận văn về hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát

Chuyên khảo phân tích Luận văn đại học thương mại hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Quản trị nhân lực

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2018

88
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “HOÀN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ AN PHÁT”

1.1. Tính cấp thiết của đề tài về hoàn thiện trả lương tại công ty cổ phần quốc tế An Phát

1.2. Xác lập các vấn đề nghiên cứu của đề tài

1.3. Tổng quan hình thức khách thể nghiên cứu của những công trình nghiên cứu năm trước

1.4. Các mục tiêu nghiên cứu

1.4.1. Mục tiêu chung

1.4.2. Các nhiệm vụ cụ thể

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.5.1. Phạm vi về nội dung

1.5.2. Phạm vi về không gian

1.5.3. Phạm vi về thời gian

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.6.1. Phương pháp luận

1.6.2. Phương pháp cụ thể

1.6.3. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu

1.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản liên quan trực tiếp đến chủ đề nghiên cứu

2.1.1. Khái niệm tiền lương

2.1.2. Khái niệm trả lương

2.2. Tổng quỹ tiền lương

2.3. Đơn giá tiền lương

2.4. Nội dung của trả lương trong doanh nghiệp

2.5. Chính sách tiền lương trong doanh nghiệp

2.6. Quy trình xây dựng hoặc đổi mới hệ thống trả lương lao động

2.7. Tổ chức trả lương trong doanh nghiệp

2.8. Nhân tố ảnh hưởng đến trả lương trong doanh nghiệp

2.8.1. Nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp

2.8.2. Nhóm nhân tố thuộc về công việc

2.8.3. Nhóm nhân tố thuộc về bản thân người lao động

2.8.4. Nhân tố kinh tế, xã hội và thị trường lao động

2.8.5. Các nhân tố thuộc về quy định của Nhà nước

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ AN PHÁT

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần quốc tế An Phát

3.2. Sự hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát

3.3. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát

3.4. Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát

3.5. Khái quát về nguồn lực của Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát

3.6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 2015-2017

3.7. Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố đến trả lương của Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát

3.7.1. Nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp

3.7.2. Đặc điểm và cơ cấu hoạt động của doanh nghiệp

3.7.3. Nhân tố thuộc về tính chất công việc

3.7.4. Nhóm nhân tố thuộc về bản thân người lao động

3.7.5. Nhân tố kinh tế, xã hội và thị trường lao động

3.7.6. Các yếu tố thuộc về quy định của Nhà nước

3.8. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về trả lương tại Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát

3.8.1. Thực trạng về trả lương qua phân tích dữ liệu thứ cấp

3.8.2. Thực trạng về trả lương qua phân tích dữ liệu sơ cấp

3.9. Đánh giá chung về trả lương của công ty Cổ phần Quốc Tế An Phát

3.9.1. Những thành công và nguyên nhân của sự thành công

3.9.2. Đánh giá hạn chế và nguyên nhân hạn chế

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ AN PHÁT

4.1. Định hướng hoàn thiện trả lương tại công ty Cổ phần quốc tế An Phát

4.1.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Quốc tế An Phát đến năm 2020

4.1.2. Định hướng hoạt động quản trị nhân lực của Công ty Quốc tế An Phát đến năm 2020

4.1.3. Định hướng trả lương của công ty Quốc tế An Phát đến năm 2020

4.2. Các đề xuất nhằm hoàn thiện trả lương tại công ty Cổ phần Quốc tế An Phát

4.2.1. Đào tạo đội ngũ cán bộ làm công tác tiền lương

4.2.2. Kết hợp trả lương cùng các hình thức thưởng

4.2.3. Kết hợp trả lương cùng với các chế độ đãi ngộ phi tài chính

4.2.4. Nâng cao hiệu quả truyền thông về trả lương và văn hóa công ty

4.2.5. Hoàn thiện các hình thức trả lương của Công ty

4.2.6. Hoàn thiện cách xác định đơn giá tiền lương

4.2.7. Các kiến nghị chủ yếu nhằm hoàn thiện trả lương tại công ty Cổ phần Quốc tế An Phát

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về hệ thống trả lương tại Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát

Hệ thống trả lương tại Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Để hiểu rõ hơn về hệ thống này, cần xem xét các lý thuyết cơ bản về tiền lương và chính sách lương thưởng hiện hành. Việc hoàn thiện hệ thống trả lương không chỉ giúp nâng cao hiệu quả làm việc mà còn tạo động lực cho người lao động.

1.1. Khái niệm và vai trò của hệ thống trả lương

Hệ thống trả lương là một phần quan trọng trong chính sách quản lý nhân sự. Nó không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên mà còn tác động đến hiệu quả hoạt động của công ty.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống trả lương

Nhiều yếu tố như thị trường lao động, quy định của Nhà nước và chính sách nội bộ của công ty ảnh hưởng đến cách thức trả lương. Việc phân tích các yếu tố này giúp công ty điều chỉnh chính sách lương một cách hợp lý.

II. Vấn đề và thách thức trong công tác trả lương tại An Phát

Mặc dù Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát đã có những chính sách trả lương nhất định, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng và động lực làm việc của nhân viên.

2.1. Những hạn chế trong chính sách lương hiện tại

Chính sách lương hiện tại chưa thực sự tạo động lực cho nhân viên, dẫn đến tình trạng nhân viên không hài lòng với mức lương nhận được.

2.2. Tác động của thị trường lao động đến công tác trả lương

Sự cạnh tranh từ các công ty khác trong ngành khiến Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát gặp khó khăn trong việc giữ chân nhân tài.

III. Phương pháp cải thiện hệ thống trả lương tại An Phát

Để hoàn thiện hệ thống trả lương, Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát cần áp dụng một số phương pháp và giải pháp cụ thể. Những biện pháp này sẽ giúp nâng cao hiệu quả công tác trả lương và tạo động lực cho nhân viên.

3.1. Đánh giá và điều chỉnh chính sách lương

Công ty cần thực hiện đánh giá định kỳ về chính sách lương để đảm bảo tính cạnh tranh và công bằng trong việc trả lương cho nhân viên.

3.2. Kết hợp các hình thức thưởng và đãi ngộ

Việc kết hợp giữa lương cơ bản và các hình thức thưởng sẽ tạo động lực cho nhân viên, khuyến khích họ làm việc hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại An Phát

Nghiên cứu về hệ thống trả lương tại Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát đã chỉ ra nhiều điểm mạnh và điểm yếu trong chính sách hiện tại. Những kết quả này sẽ là cơ sở để công ty đưa ra các quyết định cải thiện.

4.1. Kết quả khảo sát về mức độ hài lòng của nhân viên

Khảo sát cho thấy nhiều nhân viên không hài lòng với mức lương hiện tại, điều này cần được xem xét nghiêm túc.

4.2. Phân tích hiệu quả của các biện pháp đã thực hiện

Các biện pháp cải thiện đã được áp dụng nhưng chưa đạt được kết quả như mong đợi, cần có sự điều chỉnh kịp thời.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho hệ thống trả lương

Việc hoàn thiện hệ thống trả lương tại Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát là một nhiệm vụ cấp thiết. Công ty cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các giải pháp mới để nâng cao hiệu quả công tác này.

5.1. Tầm quan trọng của việc cải thiện hệ thống trả lương

Cải thiện hệ thống trả lương không chỉ giúp nâng cao sự hài lòng của nhân viên mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần xây dựng một chiến lược dài hạn cho hệ thống trả lương, đảm bảo tính cạnh tranh và công bằng trong việc đãi ngộ nhân viên.

27/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ Phần Quốc tế An Phát Chương 2: Một số lý luận cơ bản về trả lương trong doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng trả lương tại Công ty Cổ Phần Quốc tế An Phát Chương 4: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ Phần Quốc tế An Phát 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU 2. Một số định nghĩa, khái niệm cơbản liên quan trực tiếp đến chủ đề nghiên cứu 2. Khái niện tiền lương Theo tổ chức lao động quốc tế (ILO): “Tiền lương là sự trả công hoặc thu nhập, dù gọi tên gọi nào, cách tính nào mà được trả tiền và được ấn định bằng sự thỏa thuận giữa NSDLĐ và NLĐ hoặc bằng pháp luật, pháp quy quốc gia, do NSDLĐ phải trả cho NLĐ theo một hợp đồng lao động được viết ra hay bằng miệng cho một công việc đã được thực hiện hay sẽ phải thực hiện hoặc cho những dịch vụ đã là hay sẽ làm” Ở Việt Nam, mỗi thời kỳ có một khái niệm khác nhau về tiền lương. Theo quan điểm cũ (trong nền kinh tế bao cấp) tiền lương là một bộ phận thu nhập quốc dân được phân bố cho NLĐ căn cứ vào số lượng, chất lượng của mỗi người.

Trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung, tiền lương vừa được trả bằng tiền, vừa được trả bằng hiện vật và những quy định về tiền lương mang nặng tính chất phân phối, cấp phát. Do đó, không khuyến khích tinh thần sáng tạo, tính chủ động, nâng cao trình độ chuyên môn, không gắn với lợi ích, hiệu quả mà họ sáng tạo ra vì tiền lương không đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động. Đến năm 1993, Đảng và Nhà nước có những quy chế, quy định mới trong chính sách tiền lương, đưa ra những quy định tiến bộ hơn về tiền lương. Lúc này khái niệm về tiền lương được định nghĩa như sau: “Tiền lương là một hình thức trả công lao động.

Để đo lường hao phí lao động trong SX và tiêu thụ SP người ta chỉ có thể sử dụng thước đo giá trị thông qua tiền tệ, vì vậy khi trả công cho NLĐ người ta sử dụng hình thức tiền lương”. Ngoài ra còn có thể hiểu “Tiền lương là giá cả sức lao động, được hình thành thông qua thỏa thuận giữa NSDLĐ và NLĐ phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trên thị trường”. Theo điều 90 của Bộ luật lao động năm 2012 “Tiền lương là khoản tiền mà NSDLĐ trả cho NLĐ để thực hiện công việc theo thỏa thuận. Tiền lương bao gồm mức lương theo thỏa thuận công việc hoặc chức danh, phụ cấp lương và các khoản bổ sung khác.

Mức lương củaNLĐ không được thấp hơn mức lương tối thiểu mà Nhà nước quy định”. Tóm lại, có rất nhiều các quan điểm về tiền lương với các cách diễn đạt khác nhau nhưng trong bài khóa luận tác giả sử dụng khái niệm: “Tiền lương là giá cả của lao động, được hình thành trên cơ sở thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động dựa trên năng suất, chất lượng, hiệu quả lao động mà người lao động tạo ra tính đến quan hệ cung cầu về lao động trên thị trường và tuân thủ pháp luật của nhà nước” [Tập bài giảng trả công lao động Bộ môn Kinh Tế Doanh Nghiệp, Trường Đại học Thương Mại]. 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Khái niệm trả lương Công tác trả lương là toàn bộ những hoạt động liên quan đến việc hình thành, quản lý, và phân phối tiền lương. Các hoạt động đó được thực hiện trên cơ sở các quyết định ban hành của nhà nước, các ngành có liên quan.

Vì vậy các doanh nghiệp tùy vào tình hình thực tế của doanh nghiệp mình để thực hiện công tác trả lương hiệu quả nhất. Vì vậy, “Trả lương là quá trình tổ chức, doanh nghiệp (người sử dụng lao động) thực hiện việc chi trả tiền lương cho người lao động theo thỏa thuận giữa hai bên trên cơ sở quy đinh của pháp luật”.Tổng quỹ tiền lương Tổng quỹ tiền lương của DN bao gồm tất cả các khoản tiền lương, tiền công và các khoản phụ cấp có tính chất tiền lương (tiền ăn giữa ca, tiền hỗ trợ phương tiện đi lại, tiền quần áo đồng phục.) mà DN trả cho các loại lao động thuộc DN quản lý. Thành phần của quỹ lương bao gồm: - Tiền lương trả cho người lao động trong thời gian làm việc thực tế (Tiền lương theo thời gian, tiền lương theo sản phẩm và tiền lương khoán). - Tiền lương trả cho người lao động sản xuất ra sản phẩm hỏng trong phạm vi chế độ quy định.

- Tiền lương trả cho người lao động trong thời gian ngừng sản xuất do nguyên nhân khách quan, trong thời gian được điều động đi công tác làm nghĩa vụ theo chế độ quy định, thời gian nghỉ phép, thời gian đi học. - Tiền ăn trưa, ăn ca. - Các loại phụ cấp thường xuyên (phụ cấp làm thêm giờ, phụ cấp dạy nghề, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp thâm niên.) - Các khoản tiền thưởng có tính chất thường xuyên. Để phục vụ cho công tác hạch toán tiền lương trong doanh nghiệp có thể chia thành hai loại: Tiền lương chính và tiền lương phụ.

Quỹ lương báo cáo là tổng số tiền thực tế đã chi trong đó nhưng khoản không được lập trong kế hoạch nhưng phải chi do những thiếu sót trong tổ chức sản xuất, kinh doanh; tổ chức lao động hoặc do điều kiện sản xuất không bình thường nhưng khi lập kế hoạch chưa tính đến như tiền lương phải trả cho người lao động trong thời gian ngừng việc hay làm lại sản phẩm hỏng…. Quỹ lương theo kế hoạch là tổng số tiền lương dự tính theo cấp bậc và các khoản phụ cấp thuộc quỹ tiền lương dùng để trả cho công nhân, viên chức theo số lượng và chất lượng lao động khi hoành thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh trong điều kiện bình thường. Vì vậy, “Quỹ lương của một doanh nghiệp là tổng số tiền mà doanh nghiệp sử dụng để trả lương cho người lao động làm việc trong doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định” theo Bài giảng Trả công lao động, năm 2014 của Bộ môn Kinh tế doanh nghiệp – Trường đại học thương mại 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đơn giá tiền lương Theo Bài giảng Trả công lao động, năm 2014 của Bộ môn Kinh tế doanh nghiệp Trường đại học thương mại viết: “Đơn giá tiền lương được xác định dựa trên cơ sở định mức lao động trung bình.

Đơn giá tiền lương có thể lớn hơn hoặc bằng mức lương tối thiểu của doanh nghiệp và có thể được thay đổi theo năm kinh doanh phụ thuộc vào tổng quỹ lương của năm; kết quả hoạt động kinh doanh và được điều chỉnh cho phù hợp với từng doanh nghiệp”. Đơn giá tiền lương là giá trị lao động phải trả trên một đơn vị SP. Tổng SP × Đơn giá tiền lương = Chi phí tiền lương trực tiếp của DN Đơn giá tiền lương thông thường có bốn phương pháp xây dựng, bao gồm: Đơn giá tiền lương tính trên tổng doanh thu trừ tổng chi phí (chưa có lương), đơn giá tiền lương tính trên lợi nhuận: đơn vị tính đồng/1000 đồng lợi nhuận, đơn giá tiền lương tính trên đơn vị SP (kể cả SP quy đổi). Nội dung của trả lương trong doanh nghiệp 2.

Chính sách tiền lương trong doanh nghiệp 2. Nguyên tắc, căn cứ, yêu cầu xây dựng chính sách tiền lương trong doanh nghiệp a. Căn cứ xây dựng chính sách tiền lương Căn cứ xây dựng chính sách tiền lương xây dựng chính sách tiền lương trong doanh nghiệp cụ thể, chúng ta cần phải xác định dựa trên cơ sở chính sách chế độ tiền lương của nhà nước. Các quy định về luật lao động, tiền lương tối thiểu cần phải được doanh nghiệp tuân thủ.

Dựa vào kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp để phân bổ quỹ tiền lương một cách hợp lí, trả công, đãi ngộ, lương thưởng cũng như xây dựng quỹ đào tạo lao đông hiệu quả. Chính sách trả công lao động của doanh nghiệp còn dựa vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp và chiến lược nhân lực của doanh nghiệp. Doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh, khuyến khích mở rộng nhân lực cả về số lượng và chất lượng thì doanh nghiệp sẽ chú trọng quỹ lương, xây dựng phần quỹ để đào tạo và phát triển nhân lực và tiền lương thưởng tăng cho nhân viên thành tích tốt , để tạo động lực cho nhân viên làm việc. Chính sách tiền lương còn phụ thuộc rất nhiều vào quan điểm của nhà quản trị, triết lí trả lương của lãnh đạo doanh nghiệp.

Nếu lãnh đạo công ty là người luôn chú trọng phát triển đội ngũ nguồn nhân lực coi đó là yếu tố cạnh tranh điểm mạnh của công ty thì công tác trả lương sẽ rất hiệu quả, sẽ có chính sách tiền lương hợp lí, quỹ lương luôn chú trọng đầu tư phát triển toàn diện nhân viên, để nhân viên có thể làm việc trong môi trường hiệu quả nhất và đạt năng xuất cao nhất b. Những nguyên tắc cơ bản xây dựng chính sách tiền lương Trong mỗi thể chế kinh tế nhất định, nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương chính là cơ sở quan trọng nhất để xây dựng một cơ chế trả lương, quản lý tiền lương và chính sách thu nhập hợp lý. Ở nước ta khi xây dựng công tác trả lương phải tuân theo những nguyên tắc sau: 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau. Đây là một nguyên tắc rất quan trọng vì nó đảm bảo được sự công bằng, bình đẳng trong trả lương.

Đối với những người lao động tuy có khác nhau về giới tính, tuổi tác, trình độ… nhưng có mức hao phí lao động như nhau thì được trả lương như nhau. Nguyên tắc này thể hiện trong các thang lương, bảng lương và các hình thức trả lương, trong các cơ chế và phương thức trả lương, trong chính sách về tiền lương. Nguyên tắc này cũng bao hàm ý nghĩa đối với công việc khác nhau thì cần thiết phải có sự đánh giá đúng mức và phân biệt công bằng, chính xác trong tính toán trả lương. Tuy nhiên việc áp dụng phương pháp này và phạm vi mở rộng áp dụng trong một nền kinh tế phụ thuộc rất nhiều vào trình độ phát triển của tổ chức và quản lý kinh tế- xã hội của từng nước trong từng thời kỳ khác nhau.

Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lương bình quân.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ