CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH H. Khái quát về tình hình tổ chức quản lý và tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH H.1 Lịch sử hình thành và sự phát triển của Công ty TNHH H.S Công ty Hava's được thành lập năm 1995 với tâm huyết mang lại những sản phẩm chất lượng cao “Chăm sóc tốt nhất cho sức khỏe của con người”, quyết tâm đưa thương hiệu Hava's là sản phẩm của mọi người, mọi nhà. Với sự nỗ lực không ngừng, đến nay Hava's đã là một công ty sản xuất nệm quy mô hàng đầu tại Việt Nam với khu nhà xưởng trên diện tích 83.000 m2 tại Vĩnh Cửu – Đồng Nai, với trên 850 công nhân có trình độ kỹ thuật, tay nghề cao, đội ngũ quản lý tốt nghiệp các trường đại học, cao đẳng có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh của công ty.
Đầu tư dây chuyền sản xuất, máy móc hiện đại theo chuẩn quốc tế. Điều này đảm bảo cho công ty Hava's vững bước trên con đường phát triển và hội nhập với thị trường trong nước cũng như thị trường Quốc tế.” Bất chấp những khó khăn của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đầu thế kỷ 21, công ty vẫn không ngừng phát triển với tốc độ rất cao. Công ty Hava's chuyên sản xuất các loại sản phẩm: nệm mousse, nệm lò xo, nệm gòn ép, nệm mousse ép, nệm giường các loại, mousse dùng cho công nghiệp, khung lò xo, nệm ghế sofa trong nhà và ngoài trời được sử dụng nguyên vật liệu ngoại nhập từ các nước châu Âu, châu Á. Chất lượng sản phẩm là vấn đề quan tâm hàng đầu nên công ty luôn đầu tư, cải tiến, hiện đại hóa các trang thiết bị sản xuất.
Ngay từ khi mới thành lập và đi vào hoạt động, công ty đã mạnh dạn đầu tư dây chuyền máy sản xuất lò xo mới và hiện đại nhất theo công nghệ của Hoa Kỳ. Luôn tự hào là công ty đầu tiên trong nước sản xuất thành công nệm lò xo ép và khung lò xo ép đạt tiêu chuẩn xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ vào năm 2004. Công ty đã đạt tiêu chuẩn quản lý chất lượng của tập đoàn Metro Cash and Carry Việt Nam theo tiêu chuẩn BRC Global Standard- Consumer Products và đạt tiêu chuẩn về trách nhiệm xã hội Châu Âu BSCI - Business Social Compliance. Đồng thời Hava’s cũng là nhà xuất khẩu lớn nhất tại Việt Nam về các sản phẩm nệm gối (cushion) nội thất và ngoại thất sang thị TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 5 trường châu Âu.
Hiện nay, hệ thống khách hàng của Công ty trải rộng trên khắp 4 châu lục: châu Mỹ, châu Á, châu Âu, châu Úc.” Với hạ tầng cơ sở khang trang và máy móc hiện đại, với lực lượng nhân viên lành nghề cùng với đội ngũ kỹ sư nghiên cứu và phát triển sản phẩm giàu kinh nghiệm, đội ngũ thiết kế tu nghiệp từ Anh Quốc và thường đi nhiều quốc gia tiên tiến nhằm cập nhật thời trang thế giới.” Hava’s đã được rất nhiều công ty nổi tiếng tín nhiệm chọn làm nhà sản xuất nệm mang thương hiệu của họ để xuất khẩu độc quyền vào thị trường Mỹ và khắp các châu lục.” Với uy tín và quy mô sản xuất đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe nhất trên thế giới, Hava’s đã thành công trong việc sản xuất tại Việt Nam nhiều thương hiệu nệm bán khắp thế giới. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH H. Chức năng của Công ty Công ty có chức năng là tổ chức sản xuất, kinh doanh các sản phẩm nệm, gối, giường từ cao su thiên nhiên. Ngoài ra, Công ty còn hợp tác với các đội ngũ kỹ sư nước ngoài để cho ra các sản phẩm nệm chất lượng tốt nhất ra thị trường, không ngừng mở rộng thị trường trong nước và quốc tế nhằm phát huy được hiệu quả kinh doanh một cách tối ưu nhằm tìm kiếm được lợi nhuận cho doanh nghiệp và làm giàu cho đất nước.
Ngoài ra, Công ty đã giải quyết được nhiều việc làm với thu nhập cao hơn cho người lao động. Thu nhập cao và tăng nhanh của lao động trong Công ty góp phần cải thiện và nâng cao mức sống chung của toàn xã hội và tham gia vào quá trình chuyển dịch cơ cấu lao động từ nông nghiệp sang các ngành phi nông nghiệp. Nhiệm vụ của Công ty Đảm bảo các điều kiện về an toàn lao động, an toàn kỹ thuật, vệ sinh môi trường trong quá trình sản xuất.” Xây dựng và thực hiện kế hoạch của Công ty, không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh để đáp ứng ngày càng cao các nhu TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 6 cầu của khách hàng, tự bù đắp chi phí, trang trải các khoản nợ và làm tròn nghĩa vụ đối với Ngân sách nhà nước trên cơ sở vận dụng tốt nhất năng lực buôn bán, đẩy mạnh việc ứng dụng các công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh.” Kinh doanh theo ngành nghề đã đăng ký, đúng mục đích thành lập doanh nghiệp và thực hiện những nhiệm vụ mà Nhà nước giao.” Đào tạo, chăm lo, bồi dưỡng và thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách của Nhà nước đối với công nhân viên như: lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, … Thực hiện phân phối lao động và công bằng xã hội, tổ chức chăm lo đời sống và không ngừng nâng cao trình độ văn hóa và nghề nghiệp của Cán bộ nhân viên trong Công ty. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH H.S Bộ máy quản lý của công ty được thiết kế theo mô hình chân rết, các phòng ban được giám sát bởi ban giám đốc (các phó giám đốc chuyên trách và kế toán trưởng) có chuyên môn cao và người chịu trách nhiệm cuối cùng là Giám đốc.1 : Bộ máy quản lý của Công ty TNHH H.S TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 7 “Hội đồng thành viên: Hội đồng thành viên công ty là những người có quyết định quan trọng với các công việc điều hành và quản lý công ty dựa theo điều lệ đã được đề ra khi thành lập công ty.
Là cơ quan quyết định cao nhất của công ty.” “Ban giám đốc: là người đại diện theo pháp luật, điều hành hoạt động của Công ty để thực hiện mục tiêu, kế hoạch SXKD, phù hợp với Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty và các Nghị quyết, quyết định của HĐTV, chịu trách nhiệm trước HĐTV công ty và trước pháp luật về việc thực hiện quyền và nhiệm vụ được giao.” “Kiểm soát viên: có nhiệm vụ thay mặt Hội đồng thành viên giám sát, đánh giá công tác điều hành, quản lí của Ban giám đốc và hoạt động của Công ty theo đúng các qui định.” “Phòng Kế toán: Tham mưu giúp việc Giám đốc tổ chức thực hiện công tác kế toán thống kê theo quy định của pháp lệnh kế toán thống kê.” “Phòng Hành chính – nhân sự: Tham mưu giúp việc Giám đốc trong công tác tổ chức SX, tổ chức;cán bộ, đào;tạo bồildưỡng nguồn nhân lực cho Công ty, quản lý lao động và tiền lương của Công ty.” “Phòng Kế hoạch – kinh doanh: Tham mưu giúp việc Giám đốc trong công tác kế hoạch tổng hợp sản xuất kinh doanh, các hợp đồng kinh tế, hợp đồng nghiên cứu khoa học kỹ thuật, hợp đồng tư vấn, chuyển giao công nghệ.””” “Phòng Kỹ thuật – KCS: Tham mưu cho Giám Đốc về phương hướng sản xuất, hướng dẫn, kiểm tra quản lý quy trình sản xuất trên cơ sở các điều lệ quy trình, quy phạm của Nhà nước và các cơ quan cấp trên. Kiểm tra chất lượng sản phẩm.” “Các nhà máy sản xuất: Thực hiện hoạt động sản xuất theo kế hoạch chỉ đạo của Ban giám đốc và các phòng ban.4 Quy mô công ty “Với sự nỗ lực không ngừng, đến nay Công ty TNHH H.S đã là một công ty sản xuất nệm quy mô hàng đầu tại Việt Nam với khu nhà xưởng trên diện tích 83.000m2 tại Vĩnh Cửu – Đồng Nai với trên 850 công nhân có trình độ kỹ TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 8 thuật, tay nghề cao, đội ngũ quản lý tốt nghiệp các trường đại học, cao đẳng có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh của công ty. Điều này đảm bảo cho Công ty TNHH Havas vững bước trên con đường phát triển và hội nhập với thị trường trong nước cũng như thị trường Quốc tế. Công ty TNHH Havas chuyên sản xuất các loại sản phẩm: nệm mousse, nệm lò xo, nệm gòn ép, nệm mousse ép, nệm giường các loại, mousse dùng cho công nghiệp, khung lò xo, nệm ghế sofa trong nhà và ngoài trời được sử dụng nguyên vật liệu ngoại nhập từ các nước châu Âu, châu Á.
Trên nền tảng những thế mạnh và thành công hiện có, công ty luôn tin tưởng đó là hành trang vững chắc để Công ty TNHH Havas tiếp tục khẳng định được vị trí của mình, được lòng tin nơi đối tác và đưa thương hiệu Havas lên một tầm cao mới.5 Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của Công ty (Phụ lục) CHỈ TIÊU NĂM 2016 NĂM 2017 NĂM 2018 1. Doanh thu bán hàng và cung 253.526 cấp dịch vụ 2. Các khoản giảm trừ 191. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ ( 3 = 253.
Giá vốn hàng bán 227. Lợi nhuận gộp về bán hàng 26.262 và cung cấp dịch vụ (5=3-4) 6. Doanh thu hoạt động tài 2. Chi phí tài chính 3.337 - Trong đó: Chi phí lãi vay 2.
Chi phí bán hàng 4. Chi phí quản lý doanh nghiệp 18.303 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Lợi nhuận thuần từ 2. Thu nhập khác 1.
Chi phí khác 1. Lợi nhuận khác (13=11- 193. Tổng LN kế toán trước thuế 2. Chi phí thuế TNDN hiện 380.
Lợi nhuận sau thuế TNDN 1.1: Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm 2016-2018 của Công ty TNHH H.S Căn cứ vào bảng kết quả hoạt động kinh doanh có thể thấy doanh thu năm 2016 đến 2018 của công ty có xu hướng, giá vốn hàng bán chiếm tỷ lệ rất cao trong doanh thu bán hàng của Công ty. Cả 3 năm tỷ lệ giá vốn/ doanh thu đều chiếm xấp xỉ 90%. Qua những con số của công ty trong 3 năm 2016 -2018 có thể thấy công ty có sự khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhóm chỉ tiêu phản ánh mức độ sử dụng chi phí ❖Tỷ suất giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần.
Chỉ tiêu này cho biết trong tổng số doanh thu thuần thu được, trị giá vốn hàng bán chiếm bao nhiêu %. Chỉ tiêu này càng nhỏ cho thấy, việc quản lý các khoản chi phí trong giá vốn hàng bán càng tốt và ngược lại.