BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ------------------------------ LÊ THỊ MỸ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CONSTREXIM LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ------------------------------ LÊ THỊ MỸ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CONSTREXIM Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã số: 60340301 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HUỲNH ĐỨC LỘNG TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất cả các nội dung chi tiết của luận văn này được trình bày theo kết cấu và dàn ý của tôi cùng với sự nghiên cứu các tài liệu liên quan, và sự góp ý của Người hướng dẫn khoa học Thầy TS. Huỳnh Đức Lộng. Đề tài “Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Cổ Phần Thương Mại Đầu Tư và Xây Dựng Constrexim” là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi và chưa được công bố trong bất kỳ công trình khoa học nào. Các phân tích, số liệu và kết quả nêu trong luận văn dựa trên kết quả nghiên cứu thực tế, hoàn toàn trung thực, đúng với nguồn trích dẫn. Học viên thực hiện Lê Thị Mỹ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM .1 Khái niệm và vai trò kế toán trách nhiệm .1 Khái niệm kế toán trách nhiệm .2 Vai trò và nhiệm vụ của kế toán trách nhiệm .2 Sự phân cấp quản lý và mối quan hệ với kế toán trách nhiệm .1 Sự phân cấp quản lý .2 Mối quan hệ giữa phân cấp quản lý với hệ thống kế toán trách nhiệm .3 Các loại trung tâm trách nhiệm .1 Trung tâm chi phí .2 Trung tâm doanh thu .3 Trung tâm lợi nhuận.4 Trung tâm đầu tư.4 Các chỉ tiêu đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm.1 Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm chi phí .2 Chỉ tiêu đánh giá trách nhiệm của trung tâm doanh thu .3 Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận .4 Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm đầu tư .5 Báo cáo đánh giá thành quảcủa các trung tâm trách nhiệm .1 Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm chi phí .2 Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm doanh thu .21 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận .4 Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm đầu tư .6 Một số nội dung liên quan đến kế toán trách nhiệm .1 Phân loại chi phí .2 Lập dự toán ngân sách .3 Phân bổ chi phí phục vụ cho các báo cáo bộ phận .4 Phân tích biến động chi phí .5 Định giá sản phẩm chuyển giao .26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆMTẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CONSTREXIM .1Tổng quan về Công ty CP Constrexim.1 Giới thiệu về công ty .1 Lịch sử hình thành và phát triển .2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty CP Constrexim.3 Quy mô hoạt động của công ty.2 Tổ chức bộ máy quản lýtạiCông ty CP Constrexim .3 Giới thiệu sản phẩm và quy trình sản xuất ngói tại Cty CP Constrexim .1 Giới thiệu sản phẩm ngói Ruby .2 Quy trình sản xuất ngói màu Ruby.4 Đánh giá sơ lược tình hình hoạt động kinh doanh của công ty năm 2010 đến năm 2012… .5 Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển .2 Thực trạng kế toán trách nhiệm tại Công ty Constrexim .1 Sự phân cấp quản lý tại Công ty CP Constrexim .1 Chức năng, nhiệm vụ của ban giám đốc và các phòng ban .2 Tình hình tổ chức công tác kế toán tại Công ty CP Constrexim .2 Các trung tâm trách nhiệm tại Công ty CP Constrexim .1 Trung tâm chi phí .2 Trung tâm doanh thu .44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 Trung tâm lợi nhuận .4 Trung tâm đầu tư .3 Các chỉ tiêu đánh giá thành quả các trung tâm trách nhiệm tại Công ty .1 Các chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm chi phí tại Công ty .2 Các chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm doanh thu .3 Các chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm lợi nhuận .4 Các chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm đầu tư .4 Hệ thống báo cáo đánh giá thành quả các trung tâm trách nhiệm .1 Hệ thống báo cáo đánh giá thành quả trung tâm chi phí .2 Hệ thống báo cáo đánh giá thành quả trung tâm doanh thu .3 Hệ thống báo cáo đánh giá thành quả trung tâm lợi nhuận .4 Hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm đầu tư .5 Một số nội dung liên quan đến Kế toán trách nhiệm .1 Công tác phân loại chi phí .2 Công tác lập dự toán có liên quan đến các trung tâm trách nhiệm .3 Phân bổ chi phí .3 Đánh giá thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty .1 Ưu điểm của hệ thống kế toán trách nhiệm .2 Hạn chế của hệ thống kế toán trách nhiệm .58 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 .61 CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠICÔNG TY CỔ PHẦN TM ĐT VÀ XD CONSTREXIM .1 Các quan điểm để hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Cổ phần Constrexim .1 Phù hợp với mô hình tổ chức quản lý của công ty .2 Phù hợp với yêu cầu và trình độ quản lý .3 Phù hợp và hài hòa giữa chi phí và lợi ích .4 Phù hợp với cơ chế quản lý của nền kinh tế Việt Nam .63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.5 Phải đáp ứng các yêu cầu đơn giãn, dễ hiểu, dễ thực hiện và cung cấp thông tin hữu ích cho các nhà quản trị .2 Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm.1 Tổ chức lại sự phân cấp quản lý .2 Tổ chức lại các trung tâm trách nhiệm .1 Hoàn thiện việc xác định trung tâm chi phí .2 Hoàn thiện việc xác định trung tâm doanh thu.3 Hoàn thiện việc xác định trung tâm lợi nhuận .4 Hoàn thiện việc xác định trung tâm đầu tư .3 Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá thành quả các trung tâm .1 Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm chi phí .2 Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm doanh thu .3 Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm lợi nhuận .4 Hoàn thiện chỉ tiêu đánh giá trung tâm đầu tư .4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm trách nhiệm .1 Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm chi phí .2 Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm doanh thu .3 Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm lợi nhuận .4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm đầu tư .5 Một số giải pháp khác nhằm hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm .1 Phân loại chi phí .2 Hoàn thiện công tác lập dự toán liên quan đến trung tâm trách nhiệm 82 3.3 Nâng cao trình độ nhận thức cho ban quản lý và nhân viên các phòng ban về hệ thống báo cáo trách nhiệm .4 Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin .83 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 .84 KẾT LUẬN CHUNG .85 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC VIẾT TẮT Chữ viết tắt Diễn giải CP NVL TT : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CP NC TT : Chi phí nhân công trực tiếp CP SXC : Chi phí sản xuất chung DN : Doanh nghiệp Cty : Côngty GĐ : Giám đốc PTGĐ : Phó Tổng Giám đốc HĐQT : Hội đồng quản trị KH : Kế hoạch TT : Thực tế KTTN : Kế toán trách nhiệm LN : Lợi nhuận PX : Phân xưởng CP : Chi phí SP : Sản phẩm ĐVSP : Đơn vị sản phẩm Đ : Đồng Tr.đ : Triệu đồng TSCĐ : Tài sản cố định ROI : Return on Investment (Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com RI : Residual Income (Thu nhập còn lại) DC1 : Dây chuyền 1 (Dây chuyền ngói mộc) DC2 : Dây chuyền 2 (Dây chuyền ngói màu) BHYT : Bảo hiểm y tế BHXH : Bảo hiểm xã hội NXB : Nhà xuất bản TC : Tổng cộng QLDN : Quản lý doanh nghiệp ĐNB : Đông nam bộ TNB : Tây nam bộ TNG : Tây nguyên NTB : Nam trung bộ KV : Khu vực Lg : Lượng DT : Doanh thu BH : Bán hàng NCTT : Nhân công trực tiếp KPCĐ : Kinh phí công đoàn TSCĐ : Tài sản cố định LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm chi phí tiêu chuẩn thông qua mặt kết quả và mặt hiệu quả .2: Chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm chi phí dự toán thông qua mặt kết quả và mặt hiệu quả.3: Các chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm doanh thu thông qua mặt kết quả và mặt hiệu quả.4: Ví dụ minh họa nhược điểm của ROI khi đầu tư cho dự án mới .5: Ví dụ báo cáo thành quả dựa trên RI của một trung tâm đầu tư.6: Công thức tính và diễn giải biến động do khối lượng và biến động do giá .1: Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2010-2012 .2: Chỉ tiêu đánh thành quả trung tâm chi phí khối sản xuất tại công ty thông qua mặt kết quả và hiệu quả .3: Bảng so sánh giá thành ngói mộc và ngói màu sản phẩm RB thực tế với định mức Quý 4 năm 2012 ( Đvt: Đồng) .4: Bảng so sánh chi phí bán hàng và QLDN thực tế của năm 2012 với năm 2011 và so sánh chi phí thực tế với chi phí dự toán năm 2012 .5: Bảng so sánh doanh thu thực tế của năm 2012 với năm 2011 và so sánh doanh thu thực tế 2012 với doanh thu dự toánnăm 2012 .6: Bảng so sánh doanh thu thực tế của năm 2012 với doanh thu dự toán năm 2012 .7: Bảng so sánh doanh thu thực tế so với dự toán của các khu vực năm 2012 .8: Bảng so sánh doanhthu, giá vốn, lợi nhuận thực tế so với kế hoạch của sản phẩm Ruby và Cpac năm 2012 .9: Bảng so sánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2012 với năm 2011.1: Xác định các trung tâm chi phí của khối sản xuất trong tổng công ty .
